康宝莱奖金制度【新版多篇】

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绩效管理奖： 篇一

**成员成为业务主任，你

业务主任1 业务主任2 业务主任3 业务主任4

***代 第二代 第三代 第四代

以销售为导向，获得1----3代销售额的5%

具体维持标准（个人与**业绩）及奖金比例：

5000元 1%

10000元 2%

15000元 3%

20000元 4%

25000元 5%

※自用、销售、业务代表、新业务主任的销量

业务补贴： 篇二

成为业务主任，**成员提成，补贴（级差）

30% 15% 15%

30% 19% 11%

30% 23% 7%

30% 27% 3%

30% 30% 0%

销售提成： 篇三

当月完成销量 提成

1000元 15%

5000元 19%

10000元 23%

25000元 27%

40000元 https://www.jingyou.net/ 30% 成为业务主任

业务主任有什么待遇：三险，销售提成（自己 **）保持30%

怎样成为业务主任？

1、自己上（自己 **业绩=4万/当月）

2、连续两个月（自己 **业绩=2.5万/月 2.5万/月）

3、合作（打包）上业务主任【（3万 人数×1万）/人数】

康宝莱奖金制度 篇四

100元加入，成为业务代表。

行政管理奖： 篇五

1、1—3代完成20万，成为经理

获得：1—3代销售额的5%

举例：***代 第二代 第三代

10名 100名 1000名 ，每个业务主任完成1万的销量，那么，你获得：

(10 100 1000)×1万×5% = 55.5万

具体维持标准（个人与**业绩）及奖金比例：

※自用、销售、业务代表、新业务主任的销量

2、1—3代完成80万，成为总监

获得：1—3代销售额的5% 4% 无限代4% 全国分红1%

3、1—3代完成200万，成为总裁

获得：1—3代销售额的5% 6% 无限代6% 全国分红1% ***1%

※管理奖考核三个月，当月算当月的。

4你是总裁，培养了总裁，1—3代销售额的5% 7% 无限代7% 分红1% ***1%

[康宝莱奖金制度2015]

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