休闲管理制度通用多篇

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休闲管理制度 篇一

各个休闲会所，对于员工，对于酒店的各项管理制度等都如何制定呢以下提供了完整的休闲会所管理制度的范本，可供参考。

第一章总则

1.本制度适用于**商会大酒店休闲会所所有员工。

2.本制度最终解释权；修改权属会所最高管理。

3.本制度依据《中华人民共和国国劳动法》,结合休闲行业规章而定制。

4.本制度秉着公平；公正；公开的原则进行。

第二章考勤

1.员工上下班需点到，点到时间不到者，一律作迟到或早退处理。迟到或早退按每半小时20元的乐捐予以惩罚。(不满半小时按半小时算)

2.员工不可以无故旷工，旷工一天罚款150元。迟到超过2小时按旷工一天处理。连续旷工三天或一月累计旷工四天，作自离处理。

3.每月上班时间满30天的员工，每月拥有两天工休。提前五天向管理申请。每天限休一人。每月10号前不考虑给同一员工批准休两天。

4.员工通常情况下不给予考虑休事假。特殊情况。请假1-2天由会所经理批准，超过两天以上需店长批准方可生效。事假不带工资，保底期间，另扣除当天应得工资的1.5倍。

5.员工因病假或因病辞职，必须提供正规医院的病历证明和收费证明。否则作旷工或不予以批准。特殊情况酌情予以辞职。

6.员工当月请事假；病假；超过三天，发放工资延迟相应的天数。

7.管理因生意原因合理要求技师加班不加班着。罚款20元每次。加班上点着，予以点钟相同的提成予以奖励。

8.如有特殊情况，需要请事假的'(必须情况属实)。请假两小时以上，算半天工资。扣除工资20元/半天。5小时以上算一天。按本制度第四条处理。

9.上班时间私自外出，做私事而影响工作的。按20元/次予以惩罚。动态牌挂尾牌。

10.请假须提前一天交上级批准后方可生效，零时假除特殊情况外不得电话请假。否则按旷工处理。

第三章日常行为规范

1.员工要讲仪容仪表；仪态和礼貌；礼仪。上班必须穿工衣戴工牌。不能留指甲，涂指甲油；戴戒指；手链等饰品。男员工不得留胡须，头发不得染色。女员工上班不得披头散发，不准染怪色。女员工上班化谈妆，保持清雅得体，不可用浓味香水。走路姿势自然大方，违者罚款10元/例，给予惩罚。

2.员工必须服从上级工作的合理安排和调动。准时完成任务，不得拖延或拒绝上级安排的工作。视情况严重给予20-100元予以惩罚。

3.礼貌待客，不准粗言秽语讥讽他人。不准有对客人不理睬的行为；不准与客人争辩；遵纪守法，服从部门管理的工作指挥和临时调配。

4.遇到客人要停止让道，并问候客人或点头以示礼貌。

5.员工不能与客人串通，让客人出面干扰部门正常工作，影响工作制度执行的行为。违者罚款50元/次。

6.员工因疏忽而损坏公司财务，应根据该物价要求员工做相应的赔偿。如因有意或违纪而导致损坏公司财务，则按该物价的10倍惩罚。并给与纪律处分。

7.如员工在公司内盗窃任何物品；无论物品属于公司；客人；同事。一律按该物价罚款10-20倍。并立即开除。情况严重交由司法部门处理。在公司范围内捡拾任何物品应立即上交。视情节不交予以惩罚，上交予以奖励。

8.上班时间内严禁在营业区接打私人电话，吃东西，与同事吵闹喧哗。否则罚款10元/次。

9.严禁在营业区域打架斗殴。否则罚款50元/次。情节严重开除处理。并移交司法部门处理。

10.不得私自挪用；动用公司物品。否则赔偿物品并处以10元/次罚款。

11.技师遭客人投诉2次以上者(技术方面),停牌；停薪培训。合检后方可上岗。服务态度方面处以10元/次罚款。

12.工作时间内，任何人不得在营业范围内吃零食；抽烟；非工作原因技师不得聚在走廊过道上闲聊。违者罚款10元/例。

13.在公司工作期间，不得打架骂人；造谣生事；如有发现罚款100元。严重者移交公安机关处理，并给与开除。

14.员工如下班后不在宿舍住，必须请示管理。如出任何意外，员工自负后果。

15.员工按责任制来打扫分配的卫生区域。管理不定期的检查，不合格者罚款10元/例。

16.何员工不得组织煽动或参与闹事，怠工，罢工，拉帮结派，搞小团伙。违反国家法律。轻者书面检讨予以50元的罚款。重者立即开除送公安机关。

17.严禁外来人员来公司留宿。特殊情况需经店长批准。

第四章技师上钟规程

1.技师接到调派指令，无特殊情况，必须在4分钟内到达包厢，否则做过牌处理。罚款10元/次。

2.技师之间不得互相推点。任何技师不可挑客；退客；不可擅自串房；不可拒点；公司通知加班不加班者；推迟上钟等。处以10元每次的罚款。

3.上点时间内不得吃东西；看电视；接打电话；看信息；玩手机。手机模式应为震动或静音。否则罚款15元/次。

4.上点时间必须满时；不得漏部位。少时达到5分钟以上者(无特殊情况)罚款20/元每次。

5.为客人服务必须热情周到，不得顶撞客人，否则50元/次。情节严重者，查清情况属实。做自动离职处理。

6.上点时；出勤不出力。必须站立服务。不得与客人抱成一团及陪坐。否则罚款50元/次。

7.技师上钟有义务积极；主动及时向服务员反馈房间信息。如茶水，饮品是否到位。

8.技师上钟倒水泡脚不能将大量的水弄到地板上。被退钟应视为正常现象，不能有不满的情绪行为。否则罚款50元/次

9.技师进包厢后不得无故进出。上点时间必须在包厢内。否则处以10元/次罚款。

10.若有客人损坏房间物品。不得瞒而不报。不得主动提出帮客人打折。否则罚款被损物品之估价。

第五章劳动条例

1、公司用员工实行双方平等、自愿的原则。

2、员工在公司出现严重过失或其他不称职举动，公司有权给予辞退。

3、公司因经营策略调动，有权决定裁减人员，被裁定人员不得提出无理条件。公司裁员提前通知。

4、员工有权辞职，提前一月提交申请。需店长或经理批准方可办理各项手续。员工自通知之日起只限留3天。结算工资后需搬离宿舍。

5.员工因违反规章制度，依制度被解雇的，无任何工资。自离扣除50%的工资。

6.员工上班必须满5个月以上方可请长假，特殊情况除外。

第六章公司奖励制度

1.每月公司评出1名优秀员工。按员工的投票方式及管理根据实际情况而定。给予20元-50元奖励。

2.每月评出最受顾客欢迎奖一名。(即每月点钟数最多者，点钟数最少达40个)奖励20元-50元。

3.每月评出钟数最多技师一名。给予奖励(提成必须高于保底)奖励50元。提成达到1800元者，奖50元/名。达到20xx元者，奖100元每名。达到2500者，奖励200元每名。

4.推销贵宾卡者。奖励该卡金额的1%.推销修脚者，奖2元/位(由修脚技师给予)。推出足光粉，1元/包。老姜王2元/包。火动力5元/瓶。……

5.全勤奖50元/名。(当月不迟到，不早退，不旷工，不请假。)

6.讲究职业道德，发扬拾金不昧的精神。拾到物品及时返还总台或上交。奖励10-50元奖励。

7.休假，下班后加班上点者。奖励2元/点。

8.在本公司工作满一年，给予年终奖100元/人。满两年；给予200元/人。三年以上者；给予500元/人。

9.⑴结婚，婚假为7-15天，公司给予200元表示祝贺。予以3天带薪假。

⑵丧事，丧假为3-7天。公司予以200元表示哀悼(限父母)。予以3天有薪假。

⑶生日，送假一天，公司予以红包表示祝贺。

⑷生病住院，公司予以50-200元看望。

10.荐贤补助；为公司推荐人才。建议补助；为公司提出合理建议，被采纳者。节约补助；为公司增升节支；等等。给予现金奖励。

为创建公司良好形象；增强员工素质；增强员工自我约束；真正做到店兴我荣，店衰我耻。特制此制度，望各员工自觉遵守。

执行经理或店长签字：

员工签字：

**商会大酒店休闲部

休闲管理制度 篇二

一、技师上班时间一定要准时，不得迟到、早退。(迟到10-15分钟，罚款20元，15-20分钟罚款30元，以上依次累加。)

二、上班时间必须穿工作服，佩戴工作牌，仪容仪表整齐，化淡妆，不得披头散发，违者不予上钟，并罚款50元。

三、不得使用客用卫生间，不得在技师房内换衣服，违者罚款20元。

四、上班时间必须树立良好形象，不得在公司范围内或技师房内喧哗，随处走动，不可在公司营业区域内接打电话。

五、不得食用客用饮料或客人遗留下来的食物。一经发现罚款100元处理。

六、技师必须服从管理人员的调动及安排，不得顶撞和辱骂上司，应做到先服从后上诉，违者将视事情轻重，给予50元-200元处罚。当安排技师上钟有不服从者一律打尾牌并罚款50元。

七、上钟时间待客一定要有礼、热情，不可以挑客。不得对客人评头论足或耻笑客人，违者将受到严重警告，并罚款50元。如见客不打招呼者，罚款20元。

八、技师在上钟期间不得随便外出或者串房，不得带手机上钟，不可以看电视，违者罚款50元。

休闲管理制度 篇三

一、物管主任职责

1、接受公司上级领导，负责物业管理部全面工作，对项目负责。

2、根据物业公司职能，决定人员架构与部门人员调配、运筹、策划管理各项管理工作。

3、制定员工的管理制度，提高工作效率，优化劳动力，完成预定目标。

4、指导各部门工作，为业主和市民创造一个良好的休闲环境。

5、定期召开工作例会，总结、检查前期工作，布置今后工作任务。

6、指导各部门开展日常管理工作，并考核各部门主管工作效率，作出升、调及奖惩决定。

7、注重科技和人才开发，提高职员管理能力与素质，使管理与服务逐步走向规范化、科学化。

8、咨询业主意见，与业主建立良好关系。

9、做好对外沟通，对内协调工作，制定物业年度财政预算，监督财务收支。

10、开展多种经营，弥补物业经费不足，提高物业的经济效益。

二、办公室主任的岗位责任

1、认真贯彻各项政策、法律、法规，执行上级和本公司的各项规定。

2、负责公司各项决议上呈下达，对内对外协调内部行政管理工作。

3、负责文件及各种文书档案的收发、登记、传阅、清退、归档和催办工作，负责公司会议的通知和准备工作，做好会议记录及简报，大事记的编写工作。

4、起草有关文字资料，负责把关打印工作，做好文件材料的保密工作。

5、负责接待、处理市民的投诉。

6、负责劳保用品及办公用品的购置、保管发放工作，并建立公用物品台帐。

7、负责对外接待来访、协调小区物业管理中的各种问题。

8、监督检查各项工作计划的执行情况，进行跟踪分析。

9、负责组织开展创建文明单位和劳动竞赛组织设施、检查、评比工作。

10、负责办理人事变动、招聘、解聘等具体工作，负责员工的培训教育。

三、工程师岗位责任

1、认真贯彻物业的`相关政策、法律、法规。

2、参与接管时的计划和验收工作。

3、认真熟悉本工程的土建、水电、设备图纸，熟悉各类建筑的特点，建立档案。

4、对设备和设施进行日常的管理和养护，检修记录和保养记录齐全。

5、定期巡逻，善于发现隐患，属小范围的，及时组织修复。

6、编制大范围的维修方案和维修基金使用计划，编制所需的材料、工时计划，向维修单位下达任务及验收工作。

7、负责维修工程的发包工作。

8、认真处理行人反映的每一个安全问题。

四、保安部主管职责

1、接受物管主任督导，全面负责本部工作。

2、制定本部工作计划，督导下属工作及工作评估工作

3、定期安排本部人员进行实地保安训练及防火演习，提高本部应急、抢险、执法能力。

4、参与编写各项应急程序编制、审定、修充工作。协调各部门必要时启用应急程序。

5、根据广场的特点，制定巡逻路线，岗位分布，各岗位职责。

6、对重大事故亲自组织调查，及时上呈处理报告。

7、经常检查督促各岗位，检查仪容、仪表，及时纠正违纪现象。

8、处理一般的治安工作和行人投诉。

五、主管会计职责

1、按照相关制度，认真审核、分录、算帐，做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚，做到三相符(帐单相符、帐帐相符、帐表相符)

2、按照经济核算的原则，经常检查和分析财务经济活动情况，提高增收节约潜力。

3、及时提供经济核算资料，使领导及时掌握盈亏情况，采取有效措施改善管理。

4、妥善保管好会计凭证，帐本等一切档案资料。

5、及时编制会计报表，为领导的管理工作提供有关数据资料。

6、负责每月与出纳对一次帐，做到帐帐相符。

7、依照国家税法规定，按时缴纳各项税金。

六、绿化主管职责

1、根据小区环境规划，负责制定环境整体养护年度、季度、月份计划，经批准后组织设施。

2、对名贵品种，根据其生长特点，组织制定详细的养护方法、作业时间、作业标准，经审核后落实责任人重点养护，建立生长养护方案。

3、对绿化工作实行分区包干作业，做到员工之间任务清楚，责任明确，检查、考核标准公开、奖惩兑现。

4、组织班组定期培训，聘请有关专家授课，学习科学的养护方法、绿化知识和园艺造型技艺，提高队伍的业务素质。

5、严格执行绿化作业检查制度，坚持高标准、高质量，切实将检查考核结果与员工收入挂钩，坚持把责任区、责任人、考核评分定期公开，广泛接受市民监督。

七、保洁主管职责

1、制定本部门的工作计划，督导下属工作。

2、对工作认真积极，模范带头，以身作则，积极带领员工完成上级交给的各项任务。

3、做好保洁员工的思想教育，法纪教育，并组织学习文化和专业知识。

4、负责每天对广场的全面检查，并组织奖评当日的工作状况，寻找差距，弥补不足。

5、负责购买、保管、发放环卫工具、材料，减少浪费，节约开支。

八、水电工岗位职责

1、制定本部门的日常维护、维修作出计划。

2、灯具、音响、喷泉、水系开启关闭。

3、确保设备的正常运行。

4、谦虚诚实，刻苦钻研业务知识，专业技术精益求精。

5、小范围维修，及时修复，大范围的维修要及时上报。

6、严格按安全操作规程，谨防事故发生。

九、综合服务部岗位职责

1、按管理要求，负责制定本部的工作计划。

2、负责配合总工程师的工作。

3、负责特约服务的项目开展，切实做到便民、利民、服务第一的宗旨，使社会效益经济效益并存。

4、监督其他部门工作。

5、负责与公司其它部门之间的工作联系、配合。

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