公司年度应急管理工作总结

公司年度应急管理工作总结

2020年，我公司的应急管理工作在局应急办的正确领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻中央、省委省政府、省运输厅、省管理局关于应急管理工作的决策部署，始终按照上级的统一部署和工作要求，坚持促经济发展和保安全稳定相结合，把维护安全稳定作为企业义不容辞的职责，按照以人为本、健全机制，预防为主、平战结合，统一领导、分级负责，强化管理，快速应对、协同配合的方针，围绕院2020年应急管理工作要点，不断加强全应急管理体系建设，有效防范各类突发公共事件，最大限度地减轻和消除突发公共事件造成的社会危害和影响，确保了我院持续、快速、健康发展。在全院职工的共同努力下，我公司2020年应急管理工作成绩显著，安全生产形势良好，实现了零事故、零伤亡、零损失。

一、主要开展工作

（一）加强应急管理组织机构建设

为了有效控制工程建设安全生产事故，消除安全事故的影响，保障职工生命财产安全。我公司建立健全了应急管理体系，明确了应急处置的职责分工，成立了以经理为组长、分管副经理为副组长、各部门负责人为成员的应急管理工作领导小组。领导小组的主要职责是：统一领导公司各项应急管理工作;研究应急管理重大决策和部署;审批应急预案，决定实施应急预案，发布应急工作指令。领导小组下设办公室，负责突发事件应急管理工作的具体实施。

(二)完善应急管理制度和应急预案

我公司建根据实际状况对原有应急预案进行了修订，不断提高预案的合理性和可操作性，并根据实际需要增加了部分预案。从应急指挥、应急响应、应急处置等方面入手，制订了具体详细的工作程序，明确了职责和分工，推进了应急工作的规范化、制度化和程序化。坚持领导值班制度，进一步完善应急值守岗位职责制和值班制度，加强对值班工作的监督力度，实现了专人24小时值班，确保通讯畅通，一旦出现突发事件，迅速上报，绝不允许迟报、误报、漏报甚至隐瞒不报，对违反规定，造成严重后果的，追究有关人员职责，实现了值守工作纵深到底。

（三）强化应急救援队伍建设

为了保证应急状况发生时，救援及时，我公司高度重视应急救援队伍的建设，把救援队伍建设和提高应急管理潜力作为一项重要的基础性工作来抓，我院成立了应急抢险队，配备了应急物资，各预案明确了救援小组，进行了人员分工，主要人员发生变动时及时进行调整，保证了应急救援队伍的稳定性和执行力。积极组织开展应急预案演练，根据演练状况，对演练中发现预案存在的问题进行了及时修正。透过演练，极大地增强了职工的安全职责感，提高了他们的应急反应潜力和应急处理水平。

（四）扎实推进应急宣传培训工作

为了加强应急管理工作的宣传教育力度，在单位营造起的浓郁氛围，我公司充分利用院网站、公司QQ工作群、宣传栏等进行安全生产知识的宣传教育活动，引导职工树立正确的安全观念，使安全文化深入人心。组织职工认真学习《安全生产法》、《消防法》、《生产安全事故应急条例》、及行业安全生产标准等法律法规；积极开展消防、应急救援和从业人员培训，提高应对突发事件的处置和救援能力。促进安全生产由“全员参与”向“全员责任”转变，在全院形成浓厚的舆论氛围，进一步提高员工安全生产素质、强化安全责任意识。

（五）积极开展隐患排查治理

结合我公司室内和野外生产工作特点，进一步加强院内外各场所的隐患排查治理工作，特别是野外工程、工地的安全隐患排查工作，切实做到人员、工程两安全。院应急管理领导小组每月对院水路电路、仪器设备、公务用车、消防器材、安全通道、疏散标志及以及是否存在危险化学品、易燃易爆物等进行了逐一检查，发现问题，立即整改，将安全隐患消灭在萌芽中状态。不定期到项目一线进行安全督查，要求项目负责人按照规范化标准抓好安全生产管理，责任到岗，责任到人；要求技术人员在野外勘测时，必须按要求统一穿着工作服，严格按照安全生产操作规程作业。

（六）提前做好恶劣天气的防范工作

我公司深刻吸取近年来因自然灾害引发生产安全事故的沉痛教训，高度重视强降雨、台风、雷电等自然灾害对安全工作造成的不利影响，切实把恶劣天气间的安全工作摆到重要位置，抓实抓好，对强降雨、强台风、强雷电天气安全工作早部署、早安排、早发动、早准备。要求外业项目负责人加强汛前和汛期及台风前隐患排查治理，对可能由自然灾害引发生产安全事故的风险进行分析，研究应对方案、措施。叮嘱技术人员外业时一定要在确保安全的前提下进行勘测工作。

二、存在的不足

一年来，我公司应急管理工作取得了较好的成绩，但也存在着一些问题和不足：一是应急管理机构成立后，人员还需要进一步充实；二是应急管理工作装备难以有效应对应急事件的处置工作，有待进一步加强；三是应急管理工作专业技术人员缺乏，为适应新形势的应急管理工作，需要进一步研究解决。

三、2021年工作打算

一是完善应急预案体系，加强机构队伍建设。进一步充实应急管理工作队伍，提高人员素质，切实加强各部门工作的衔接。加强培训演练工作，着力增强预案的针对性、实用性和可操作性，加强预案的专项演练、综合演练和动态管理，及时做好预案的修订和完善工作，不断提高快速反应和应急处置潜力。

二是加大泛宣传教育力度，构成全员防灾减灾的良好局面。发扬依靠群众、广泛发动群众的优良传统，动员全院职工共同参与应急处置工作。充分利用各种群众喜闻乐见的宣传形式，向职工广泛宣传应急管理工作的重要性，宣传和普及防灾和自救知识，提高职工防范和自救能力。

三是加强隐患排查工作，对安全隐患及时进行整改和治理。对危险点、危险源进行深入检查和分析，强化监管力度。同时不断完善检查制度，及时落实相关预防措施和整改方案，不断消除危险点和危险源，将安全事故消灭在萌芽状态。

四是加大应急管理资金投入。加大资金投入，充实应急救援的物资储备，优化应急救援装备，以适应应急救援工作的需要。同时应根据院实际，聘请相关专业的技术人员，为应急救援提供技术支持。

2020年12月