人才招聘工作总结

人才招聘工作总结

本人于2012年1月4日起从事人才招聘工作。现就一年工作总结如下：

一、招聘渠道的拓宽与整合

集团现有人才招聘渠道主要通过报纸媒体、网络招聘、现场招聘会议、校园招聘、猎头合作等渠道进行，本年度重点整合了报纸媒体和网络招聘渠道。

1、根据集团2012年度人才发展规划和需求，针对集团公司及下属三大产业所急需的中高层管理和专业技术岗位招聘信息在报纸媒体上进行发布。经了解、评估和对比，本年度选择了《都市消费晨报》和《乌鲁木齐市晚报》两家报纸媒体进行合作，发布招聘信息52条。在春季阶段性招聘中发挥了良好的作用。

2、整合合作的招聘网站。集团原合作招聘网站有地方性的《新疆人事人才信息网》、《中国新疆人才网》和全国性的《智联招聘网》、《中华英才网》，经过对使用过程中网站的信息、服务和效果等方面的综合对比和评估，进行优胜劣汰，并引进新网站，整合后的渠道有地方性网站2个：《中国新疆人才网》和《新疆人才网》，全国性的2个：《智联招聘网》和《前程无忧网》，部分网站通过权限设置，实现了集团公司与下属产业信息共享。在广汇网及招聘网站上共发布岗位信息422条，全年共收集简历3562份。

二、全方位的开展集团人才招聘工作

1、根据人员需求情况，积极开展招聘工作。与用人部门进行充分的沟通，了解岗位人员需求的详细信息，通过各种渠道，大量收集应聘简历，进行筛选、面试和推荐，组织用人部门参与复试和测试，直至用人部门选上合适人员。全年向职能部门推荐282人，录用入职人员43人。

2、通过各种招聘渠道，为下属产业推荐各类所需人才。将《智联招聘网》和《中国新疆人才网》通过权限分配，使产业及其下属企业共享此招聘网站。定期将其他招聘网站或渠道合适应聘人员简历推荐至能源和房产产业及下属企业，推荐简历数为771份。通过所拥有的渠道和信息等招聘资源帮助和服务于下属企业的招聘工作。为产业及其下属企业发布招聘岗位信息249条。

3、积极参加政府、学校、招聘机构组织的现场招聘会。组织部门和产业、企业相关人员参加了自治区人社厅组织的民营企业招聘周开幕式活动，自治区人才市场组织的高层次管理人员洽谈会、大学校园招聘会等9场招聘会。

三、制度、流程梳理

根据集团公司现行的招聘工作开展情况，科学优化招聘过程，梳理招聘工作流程，制作了《人才招聘管理工作流程》、《招聘规划/计划制定流程》、《招聘信息发布流程》、和《集团公司职能部门外部招聘流程》等4个流程图。

四、参与年度经营班子考核工作。

五、工作中的不足

1、简历信息的归类不细致，不利于简历信息的再利用。

2、在做业务工作的同时，缺乏上至理论层面的整理和归纳，工作中需进一步拓宽思路。

六、下一年度重点工作计划

1、继续做好集团招聘渠道的维护工作。

2、加大招聘力度满足集团职能部室岗位人员需求。

3、加强制度建设，完善人才储备库的维护，努力使信息效能最大化。

4、进一步探索新渠道、新方法，使招聘工作的质量和效率再上一个台阶；进一步学习新知识，开拓新思路，适应企业的高速发展。