铁路项目部党支部年终工作总结

京沈铁路项目部党支部年终工作总结

京沈铁路项目部现有正式职工29名，共产党员5人。一年来，在公司党政的领导下，支部主动围绕中心、融入管理，凝聚三航共识，建设优质京沈，紧紧围绕着力增强三个意识即政治意识、责任意识、争先意识开展支部工作，继续推进“两学一做”学习教育常态化，提升班子战斗力、队伍凝聚力，将支部核心力、凝聚力转化为施工生产力，有力推动了项目进展。努力做到干好工程、带好队伍、创造效益、树立品牌，得到业主和局项目部的充分肯定。截至目前，承建工程质量优良，无安全事故。

一、认真贯彻学习党的十九大精神及公司职代会、工作会精神

公司“两会”后，党支部立即组织召开全体职工大会，认真传达公司“两会”精神，确保会议精神传达到位，落实到位。党的十九大去年10月18日在北京胜利召开，是全党全国人民的一次盛会，十九大报告详细阐述了新时代的中国及中国人民的奋斗目标，为我们指明了的方向，所以，党支部把认真贯彻学习党的十九大精神作为首要任务，通过集中、自学等形式对十九大报告进行系统学习，增强党员及员工的理论基础。

二、加强班子建设，筑牢战斗堡垒

领导班子是干好工程、带好队伍、创造效益、完成任务的关键。项目开工以来，面对繁重的生产压力，支部通过多种形式，着力强化领导班子建设，完成从思想上由“给我冲”到“跟我上”的转变，当好项目“领头羊”。

1、学习习近平新时代中国特色社会主义思想，推动班子成员履职尽责。

支部将“两学一做”主题教育和学习习近平新时代中国特色社会主义思想相结合，充分运用习近平系列重要讲话数据库，给班子成员和党员购买了《习近平谈治国理政》第一、二卷、《习近平关于严明党的纪律和规矩论述摘编》，学习总书记新发展理念，研究如何实现项目高质量完工。严格“三会一课”制度，通过制订年度计划、实施方案、落实领导带班制度、组织中心组学习、开展专题党课、述职述廉和谈心等，使“两学一做”主题教育常态化、标准化。要求班子成员把“做合格党员”落实到各项管理中，体现在分管工作上。一年来，各班子成员围绕在建项目，转变作风，强化管理，讲责任、敢担当、谋实事、做表率，较好发挥了战斗堡垒作用。

2、规范制度程序，推动班子廉洁从业。

坚持“三重一大”制度，在工程分包、材料采购、设备租赁、奖金分配、重要岗位人事任用等重大事项坚持集体研究，并做好记录。

对党风廉政责任制进行分解，落实到人，要求班子成员既要管好自己还要管好下属，认真落实“一岗双责”。

与公司签订《党风廉政责任书》、与班子成员签订《廉洁从业承诺书》、与分包商、材料供应商签订《分包工程廉政告知书》，着力强化责任意识。

支部定期选取廉洁警示案例进行集中学习，邀请分公司纪委姚书记进行廉政讲座、组织班子成员和党员学习感动中国2011年度获奖人物杨善洲廉政事迹、在春节、端午、中秋和国庆节前夕开展廉政教育、组织党员学习新修订的《中国共产党纪律处分条例》并开展答题活动、定期约谈班子成员、党员、关键岗位人员及架子队负责人，通过开展这些工作给大家提提醒，让大家时刻保持清醒的头脑投身工作。

3、注重廉政风险防控，加强监督。

结合铁路工程队伍多、设备租赁多，人员结构复杂等现状，支部对廉政工作做到逢会必讲，要求大家用好手中权力，守住“底线”、不踩“黄线”、不越“红线”。

认真落实局《关于进一步加强项目部党风廉政建设若干意见》，坚持“两个”合同一起签，全年签订的施工合同，没有违反廉政协议现象。

日常工作中，经理部无私设“小金库”，礼金、礼品按时登记，处理废旧材料及时上报，做到及时入帐，没有发生违规违纪问题。

三、抓好队伍建设，担当模范先锋

2018年，支部结合党员干部思想实际，通过多种形式努力打造过硬团队，发挥党员干部先锋模范作用。

1、利用职工大会、党员大会、生产会、管理例会定期开展形势任务、党的宗旨、遵纪守法、廉洁从业和安全生产等方面的教育，对集团、局有限公司、分公司的十三五规划、局党代会、分公司职代会精神进行及时宣贯，振奋精神，统一思想，做到教育经常化。

2、坚持“三会一课”制度，尝试利用“网络党课”的形式，为支部党员上党课，采取集中学习和自学相结合，利用好三航网上党支部这个学习的平台，及时传递新知识、新理念。抓好党员基本情况信息排查工作，确保党员信息准确性。重视支部基础工作，向分公司党委和兄弟项目党支部学习，努力做到党建台帐完整，记录规范。

3、为庆祝中国共产党建党97周年，党支部于6月25日晚，组织党员上“网络党课”，下载观看“网络党课”第二课《为美好生活而奋斗》，于6月26日，组织党员开展了“不忘初心、牢记使命”为主题的迎七一特色活动:参观卢沟桥抗日纪念馆。通过系列活动，激励广大党员干部紧紧围绕党的群众路线教育主题，坚定理想信念，增强服务意识，改进作风建设。

4、强化人才培养，提高员工素质。针对项目部青年员工多、刚毕业的学生多的特点，去年，党支部制定了把京沈项目建设成“学习型项目”的目标，今年又制定了把京沈项目建设成“人才输出型项目”的目标，采取走出去、请进来、研讨会、布置作业、集中学习、单独讲解等多种形式对员工进行业务培训，取得了很好的效果，测量技术员刘鑫在今年公司组织的比赛中获得了二等奖，我们隆重召开了全体员工参加的表彰会，不但宣读了对刘鑫奖励1000元的决定，还认真学习了《光明日报》2018年06月02日评论《牢固确立人才引领发展的战略地位——五论学习贯彻习近平总书记两院院士大会重要讲话》，引用局董事长王世峰3月15日《在党建和宣传思想文化重点工作部署会上的讲话》：“不让创造价值的实在人吃亏、不让绩效突出的青年人等待、不让不干实事的投机者得利”，在刘鑫代表分公司参加局测量大赛并获得第四名的好成绩后，给予刘鑫岗位工资上调一档的奖励，在跨北部货运通道连续梁、跨顺沙路连续梁、6*32米道岔梁施工结束后，均适时召开技术总结会，通过这些活动，激发员工学知识、学技术、练本领的热情，调动员工参加岗位培训、岗位练兵、提高技能的积极性。

5、强化群团组织建设，凝心聚力。加强工会民主管理，组织职工代表撰写提案，为企业发展进言献计；落实厂务公开实施细则，重大事项及时公开，维护职工知情权；共青团是党的后备军和好帮手，党支部支持团支部独立开展活动，协调行政支持部分经费，购买水果、瓜子、茶叶等，组织团员、青年欢聚一堂收看俄罗斯世界杯开幕式。

四、筑牢安全防线，创建绿色京沈

1、结合“生命至上，安全发展”安全月主题，结合京沈项目实际情况，制定安全月活动，定期召开安全工作会，开展安全演练和协作队伍安全答题竞赛活动，认真排查参建人员身份信息，督促架子队及时发放农民工工资，做好全员的安全交底和三级安全教育，全面提升工区安全管控能力，切实落实党政同责，将安全管理责任分解到人，增强职工治安防范意识，确保安全管理全覆盖无死角，确保项目在建期间平安稳定。

2、加强文明创建，成立“文明工地”创建领导小组，制定创建规划，结合创建目标，创建长效机制，强化全员创建意识。践行文明、绿色的施工理念，把塞罕坝精神、绿色工程、精品工程、良知工程等理念融入到管理的每个环节，采取一系列环保措施，履行央企社会责任，为首都的蓝天保卫战做贡献！

五、履行央企社会责任，打造京沈铁路文化。

1、着力增强三个意识，提升项目部整体活力。着力增强政治意识，责任意识，争先意识，提升凝聚力和战斗力，打造充满活力的项目团队。工作有活力，以提高责任心、执行力、主动解决问题的能力为衡量人才的标准，要求项目部全体员工及时转变思想，从“让我标准化”变为“我要标准化”。学习有活力，要求大家要向先进典型学习，利用好项目部提供的学习的平台，主动学习，认真学习。生活有活力，努力为职工创造一个良好的工作氛围，劳逸结合，同时要求大家主动参与业余文化活动，建设好项目部这个大家庭。

2、营造宣传氛围，推进项目文化。按照中交《视觉识别系统规范手册》要求，在施工现场制作安装一大批宣传标语、标识标牌和提示、警示标志，积极营造文明施工氛围，展示企业形象。成立宣传报道小组，积极向三航报、微信公众号、分公司手机报等媒体投稿，利用项目地处北京的优势，主动参与外媒宣传报道，认真做好各类参观考察的接待工作，在工程重点部位设立企业文化标语，努力做到干好工程，树立品牌。