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铁路项目部党支部职工思想分析汇报

发布时间:2020-12-14 10:24:40 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

为进一步掌握当前职工群众的思想动态,把准职工思想脉搏,南崇铁路南宁项目部党支部召开座谈会,进行面对面交流,针对项目部的管理、生产任务、职工岗位和收入、党群等问题进行了交流,根据职工反映的热点、难点问题,认真进行了剖析,并结合工作实际情况,采取有力措施进行整改,整理结果如下:

一、当前本单位职工的基本思想状况:

(一)职工队伍思想统一,工作热情高,职工队伍稳定。下半年以来,项目部始终把抓好对党员和职工的思想和形势任务教育,提高思想认识,充分利用各种形式广泛宣传和宣贯上级一系列会议、文件、领导讲话精神等开展系列工作,增强员工对工作的责任感和紧迫感,对事业的献身精神和对企业的忠诚意识,较好的保持了职工情绪的稳定。

(二)职工队伍作风扎实,岗位技能专业强。进一步修改和完善了各工种岗位责任制,按照岗位的职责开展各项工作,并针对不同岗位进行全方位培训,尤其对安全培训方面加强培训和管理,引导全员提升安全技能,让安全理念深入人心。

(三)党员职工苦干实干,奉献意识强。坚持党员干部带头走,起到党员先锋模范的作用,对党员岗位进行划分,引导党员发挥好“一名党员一面旗帜”的示范和引领作用。

二、职工思想存在的主要问题:

1、部分员工工作压力大,其主要原因培训教育少,随着各种检查、考核等工作繁多,业务工作方面要求细致,工作中经常出现难题,导致心有余而力不足。

2、不管是一线职工还是项目部管理人员,大家都没有双休日和节假日,任劳任怨,辛勤工作,但长此以往,难免心生懈怠。

3、大部分职工的思想状况较为活跃,他们更注重实际,认为有一份劳动就应得到一份收获,工作中怕得不到领导的重视。

4、普遍人认为项目部应该多组织外出活动,尽管大家都能以主人翁的精神对待工作,但长此以往,难免心生懈怠。

5、部分职工工作热情不高,存在得过且过的现象。

三、解决措施和办法:

1、利用闲暇时间,让部门负责人、分管领导对业务部门展开培训教育,如有机会采取“请进来 走出去”的模式,让员工长见识,增长见识。

2、定期分析职工的思想动态,把问题解决在最底层,让职工能够充分理解工程单位的工作性质,并适当合理的安排大家休息,稳住职工情绪,确保项目部各项工作的正常运转。

3、加强各部门的管理,建立奖罚机制,落实到位,坚持严管善待,尽量让职工以轻松的心态面对工作,重视每一位员工的劳动成果。

4、及时开展业余文化活动,让职工做到劳逸结合,缓解工作压力和焦虑情绪。

5、组织有针对性的思想教育工作,一方面让职工了解企业的发展与大家自身发展的相互关联,另一方面是让职工能够有更强的主人翁意识,增强职工的职责感、紧迫感和危机感。

四、下一步思想政治工作的主要做法:

1、强化党、团员密切联系群众的意识,及时掌握员工思想动态,了解员工关心的问题,解决员工实际困难,引导职工消除不愉快的思想,创新工作,脚踏实地。

2、透过理论学习、民主生活会等形式为职工排除思想障碍,营造良好氛围,引导职工解放思想,创新工作,脚踏实地。

3、要充分发挥思想政治工作在维护职工稳定中的保证作用,不断创新思想政治工作的理论和方式,加强形势任务教育,有针对性的做好深入细致的思想政治工作,确保队伍稳定。

3、及时开展业余文化活动,让职工做到劳逸结合,缓解工作压力和焦虑情绪。

4、给职工树立远大的发展前景和目标,让职工们对企业、对项目部的未来寄予厚望,以更加积极热情的投入到工作中。

5、认真贯彻执行中央“八项规定”,对管理人员加强党风廉政、廉洁自律等教育工作,引导党员要以起到模范带头作用。

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