综合部2020年后四个月工作目标及改进措施汇报

一、2020年度综合部对应职能指标清单

二、前8个月职能考核测算得分及排名

（一）办公行政管理

截止8月底，各项职能考核指标测算得分如下：

1.扶贫任务综合完成率

目前，省公司下达消费扶贫任务已100%完成，扶贫保险业务推广工作正常开展，各类扶贫材料报告报及时，未有扣分情况。

2.重要单证综合控制率

*******************

3.证照综合控制率

*******************

4.公文管理综合控制率

包括精简公文控制率、公文报送差错率、公文质量达标率，

5.加减分项

政务信息报送、采用量目前居全省前列，预计可加分。

（二）信息技术

截止8月底，信息技术条线各项考核指标均达成，未扣分，测算全省排名前二。

三、问题和不足

1.执行力和工作效率有待进一步提高；有些工作还不够细致，一些工作协调的不到位。

2.工作缺乏严密的统筹计划，部分工作成效不理想。

3.服务质量和响应速度需进一步提高。

4.有些工作责任不明确，部分工作追踪落实不够到位、不及时。

四、改进措施及后期工作计划

在剩余的四个月的工作中，本着为全员服务的指导思想，认真履行职责，做到工作有计划，目标有落实，计划如下：

1.根据职能指标考核办法及办公室月度考核评价方案，进一步完善业绩目标合同，所有工作明确到人，责任到人。

2.加强执行力建设，加大工作考核力度。

3.提升服务质量和提高响应速度。

4.加强学习，完善学习制度，进一步提高部门员工综合素质及能力。 

以上是综合部2020年后四个月的工作目标、改进措施及后期工作计划，力争通过后四个努力，确保办公行政管理工作考核排名全省第*名、信息技术工作考核排名全省前*名。