先进党组织事迹材料（热门5篇）

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篇1：先进党组织事迹

研究生院20XX级学生党支部现有81名党员，其中正式党员79名，预备党员2名。一年来，该支部带领党员同学弘扬社会主义核心价值观，不仅在个人学习和科研方面有所成就，更在社会实践和志愿服务等多重领域中有着突出的表现。

一、身体力行，传递青春正能量

在院党委的指导下，党支部带领学生身体力行，传播青春正能量，开展了一系列深受党员同学欢迎的党的活动。如，为“百年潮，中国梦”影片观看及观后感分享、研究生思想政治教育现状调查、“先锋指引我先行”优秀党员事迹报告会、设立研究生党员志愿服务责任岗等。其中，“红色青春季”系列活动受到党员同学的广泛关注。该系列活动旨在弘扬和培育民族精神，激发青年学生的爱国情感，增强民族自信心和自豪感。在“红色润青春、经典溢校园”重温红色经典活动中，党员代表分别就自己感觉经典的红色作品与大家进行了分享。通过这次党日活动，同学们更加坚定了走中国特色社会主义道路的信念和决心，决心在今后的学习、工作和生活中继续严格要求自己，努力实现自己的人生价值和社会价值，继续传递青春正能量。该活动得到了天津日报的关注和报道。

二、发挥优势，服务社会发展

为了实现知与行的高度统一，该支部带领同学发挥多语种、多专业的特色，运用自身所学专业知识，积极投身于社会实践，服务社会发展，为青春添彩。

20XX年恰逢学校50周年华诞，该支部的党员同学参与中外大学校长论坛志愿服务，承担各大高校校长的接待工作，在2014年全国外语学刊年会上，到处可见研究生同学们带领着全国外语领军人物及专家的的陪同接待，成为传播天津文化、传递天外精神的青年使者。

在第十五届国际矿业大会上，散落在梅江会展中心、各大酒店及机场、车站的近百名党员、积极分子参与承担了贵宾接待、口笔译、注册、交通保障、安全保障、酒店服务等工作，以高度的责任心、积极的态度和一流的志愿服务水平完成了6000多名嘉宾的接待任务，受到了与会各方的高度肯定;荣获“20XX中国国际矿业大会最佳服务奖”。

在天津市和平区“文明旅游、礼貌乘车”的活动现场， 20名党员志愿者在民园广场内及周边开展了为时两个小时的文明引导服务活动。为来往的市民及游客进行引导，并向外地游客就有关五大道风情区的游览路线和观光景点进行介绍。此外，志愿者们还热心并耐心地解答游客提出的问题，帮助游客拍照留下美好回忆，并主动向游客宣传文明旅游、礼貌乘车的精神，让游客们感受到了外大青年的温暖服务，得到了广泛好评，获得“优秀志愿服务团队”称号。

此外，大到承担2015年亚洲女子排球锦标赛、2015年大连达沃斯论坛志愿者、两岸西方翻译理论再思大会暨“翻译中国”学术研讨会、河西区天塔街老年大学、天津博物馆拿破仑特展、天津市高校智库论坛的服务，小到参与宣传安全教育活动、小学志愿教学，该支部的党员同学凭借较高的综合素质、过硬的专业水平不打折扣、高质量的完成各项任务。

三、不辱使命，引领青年学生

该支部有60余名党员获得学业奖学金，覆盖率达80%。除学业奖学金之外，还有2人获市级奖项、21人获得校级奖项，团体荣获天津外国语大学传统文化知识竞赛团体比赛三等奖、天津市健美操比赛街舞组第一等。支部党员还分获“天外百颗星”之 “魅力之星”、“百炼之星”、“科技之星”、2015年校级“奋斗的青春最美丽—我最喜爱的青春人物”。

篇2：先进党组织事迹

作为江苏银行常州武进支行这艘金融航船的领航者，薛小华同志自担任行长的两年来,以豪迈的性格、昂扬的斗志，饱满的工作热情对“船长”这个角色作出了出色的诠释。她坚持业务创新，注重文化塑造，在“业务拓展”和“文化建设”两个方面带领江苏银行常州武进支行跨出了全新的一步。

《金融企业的领导艺术》一书中讲到，“卓有成效的领导者应清楚得看到公司发展的目标和达到目标的必要条件，而且有能力把愿景有效地传达给整个组织”，也就是说要了解我们应去往何方?两年前，作为新上任的武进支行行长，她深感领导的信任和重托，更感到了肩负的压力和责任。曾经有位名人说过：“目标明确的人是一个永远没有闲暇的人，同时也是一个无所畏惧的人”。那时的她清楚的认识到，业务发展是支行发展的根本。在工作中，她投入了所有热情和精力，亲历亲为，锁定重点营销客户，发展优质新客户，并在挖掘当地资源的基础上，向四周辐射，拓宽融资渠道，逐步开发有市场、有质量、有效益、有信誉的优质客户，培养对银行忠诚度高、收益高、成长性好的多元客户群体，力求从存款来源上寻找大的突破口。在信贷方面，立足当地特色企业，培育优势客户群体，创新金融产品，扩大中小企业的融资面，做活市场。同时，本着有所为有所不为的原则，严格把握信贷投向，重点扶持产权明晰，发展势头强劲的朝阳企业。功夫不负有心人，薛小华同志带领全体干部员工在业务经营方面取得了骄人的成绩。至9月末，支行各项存款时点余额比去年同期增长78%;各项贷款余额比去年同期增长64%;账面利润比去年同期增长10.6%;不良率比年初下降了0.67个百分点。

一、立足特色产业，积极营销客户 。

两年来，薛小华同志带领支行干部员工，根据武进地区的产业特点，立足武进中心城区、高新区，积极做好棉纱市场、钢材市场的业务拓展工作。 多次带队深入市场，了解经营户的发展现状与需求，现场为他们解答疑问。支行主动细致的服务取得了经营户的信任，大大提高了经营户在支行的开户量和结算量。同时也培育了一批优势客户群体，为支行存款节节攀升打下了坚实的基础。

二、立足市场定位，明确投向重点。

薛小华同志带领支行员工紧紧抓住经济结构调整和新的经济增长点，坚持“三个立足”的市场定位，选择符合支行市场定位的支持对象，把资金集中投向优质产业和客户。加大了对 500 万元以下的贷款客户营销力度，通过对区内优质民营中小企业的贷款营销，在扶持企业发展壮大的同时也加快了支行的发展，快速提升了支行在XX区内的知名度。支行还积极参与地方重大项目、重点企业的建设和发展。XX区是全国百强县第八名，经济发展迅猛，财政实力雄厚，基础设施建设需要大量投入。在此情况下，支行以淹城路南段建设项目为契机，投入项目贷款2.5亿元，大力支持了武进地区的经济建设。

三、创新金融产品，扩大中小企业的融资面。

众所周知，中小企业规模小、抵抗风险能力弱，融资相对比较难。为了支持中小企业发展，支行从创新金融产品入手，针对不同的客户群体设计不同的融资产品，满足企业需求。对棉纱市场客户、钢材市场客户进行了深入的调研，组织召开了多次银企座谈会，在广泛听取了各层面意见、建议的基础上，推出了联保贷款、动产质押贷款两项新业务。既解决了客户的难题，又实现了银行资产的流动性，真正实现“银企双赢”。

四、整合人力资源，完善考核机制，提高工作效率。

江苏银行总行正在积极倡导从“部门银行”向 “流程银行”转变，对此，薛小华行长也正带领全体员工进行积极的探索，实行信贷营销和信贷管理分开，让每个员工都能在业务拓展的团队中找到自己的位置，发挥自己的比较优势。优秀的客户经理可以从日常繁杂的事务中解脱出来，带着市场营销的尖刀班杀出重围，人尽其才。这种制度模式，可以形成强大的合力，显示出整个管理运行的有效统一，政令畅通，步调协调，大大提高了工作效率。与此同时，支行在风险管理、内部控制、绩效考核等方面积极探索，取得了显著成绩，资产风险控制和管理水平不断提高;组织效率和管理质量稳步提升;考核激励制度改革渐趋完善，更好地调动了员工的积极性。

作为一名支行行长，薛小华同志深知：权力影响力可以让员工去做，但良好的企业文化这种非权力影响力却能让员工自觉地去做。这是企业不断健康发展的灵魂和不竭动力。为此，两年来，她从“以人为本”入手，作了许多的探索和努力：

一、创造健康文明，乐观进取的工作环境，构建以“以人为本”的管理文化。

人是企业中最活跃的因素，是企业最宝贵的财富。以人为本的企业文化强调以人为中心的管理，通过对人的有效激励来充分发挥人的主动性，积极行和创造性，以最大限度挖掘人的潜能，来更好地实现个人目标和组织目标的契合。两年来，她始终坚持以人为本的原则，增强员工群体对企业文化建设的认同感和积极参与的积极性。在企业文化建设中，既充分调动人的积极性、创造性，又尊重人，理解人、关心人、培养人，使企业文化建设充满生机和活力。实施以“竞争上岗、绩效考核、薪酬激励”为主要内容的机制创新，增强了员工的紧迫感、危机意识;通过重奖优秀行员，鼓励广大干部员工爱岗奉献，创优争先，有效地激活员工潜能，充分调动员工的积极性和创造性，保证了员工价值最大化的实现;通过多姿多彩的文体活动，凝聚人心，鼓舞干劲，不断增强广大员工 “爱行如爱家”的意识和自豪感。全体员工付出大量的汗水和心血，放弃休息时间，全心投入地排练踢踏舞《青春的舞姿》，在分行系统的文艺汇演和XX市金融系统文艺汇演中，两次摘得金奖。丰富多彩的文体活动有力地增强了支行的凝聚力和向心力，实现了由制度管人到文化聚人的质的转变，为员工提供了一个心情舒畅、勇于展示员工才华的平台，构建了以“以人为本”为核心的管理文化。

二、以打造学习型银行，培养知识型员工为目标，构建“以人为本”的学习文化。

首先，建立起较为系统完善的学习制度，跳出 “一人念、大家听”的老模式，由固定人员主持学习创新为每位员工轮流主持学习，学政策、学理论，谈心得、谈体会，在学习中得到锻炼和提高，从而达到增强了解、沟通感情、增进友谊、营造和谐向上的氛围，使领导与员工之间、同事之间得以充分交流和沟通。二是经常性地举办专题读书活动，用理论指导实践，并通过实践促进理论水平的提高，解决实际问题。通过图书阅读鉴赏，召开读书座谈会、交流读书笔记等活动，在行内形成了一种比、学、赶、超的良好学习氛围，构建起了 “以人为本”的学习文化。

三、树立“诚信待客、用心服务”的服务理念，构建“以人为本”的服务文化。

服务是支行永恒的主题，任何一个商业银行想要在竞争中脱颖而出，争取广大客源，就必须树立起以人为本的整体服务意识，从硬件环境到软件的服务都力求超出同行业的水平，真正贯彻“客户就是上帝”的服务宗旨。江苏银行武进支行注重从优良的服务道德、领先的服务手段、规范的服务行为、多元的服务内容、高雅的服务品位、灵活的服务方式、温馨的服务环境、先进的服务文化等角度做大、做深、做透服务文章。在服务机制上从被动等客向主动出击、主动选择转化，通过实施客户经理主动上门为客户理财;在服务程度上从表层向深层次转化，不断创新、拓宽服务的功能、提高服务效率、提升服务文化内涵;在服务管理上从突击性、阶段性向长期性、规范性转化。

业务发展的同时，薛小华同志还始终不忘回报社会，尽一份责任，献一片爱心。她组织干部员工积极参与扶贫帮困、爱心助学等公益活动，在这些活动中，支行的全体员工都倾注了极大的热情，奉献了无私的爱心。2006年，支行与戚墅堰芳渚村委结对共建，共资助五保户、特困户10余户。两年来，支行先后资助蓝天希望小学、鸣凰中学贫困学生13名，帮助他们完成学业。为了更好地回报社会，在今年“六·一”儿童节与XX市儿童福利院举行了孤残儿童的结对仪式，关注孤残儿童的生活和学习，送上温暖和关心，帮助他们健康快乐地成长。支行还积极参加 市妇联组织开展的“真情寻呼1+1”帮困助学活动，资助单亲特困家庭的孩子完成学业。两年来，支行在参加各类公益活动中累计捐款5万余元，为社会献出了一份热情和爱心。真心 的付出有了令人喜悦的收获，两年来，支行先后被评为“省级巾帼文明岗”、“五一文明岗”、“市级文明单位”等荣誉称号，支行还连续两年被武进人行评为“新增存款优胜单位”，连续两年被市分行授予“先进集体”称号。

成绩已成为过去，站在江苏银行全新的起点，武进支行这艘航船又将扬帆起航，作为它的领航人，在未来的航程上，薛小华同志必将一如既往地把好方向，带领这艘航船乘风破浪，驶向新的辉煌!

篇3：先进党组织事迹

在运输生产一线党支部构筑“安全屏障”工程，是思想政治工作融入安全运输生产的有效探索，是政治工作在安全理念、管理方式和活动载体上的创新，也是铁路跨越式发展对党建和思想政治工作的客观要求。按照部党组和局党委的部署和要求，昆明客运段党委在进一步深化对创建“安全屏障”工程深刻内涵再认识和充分调研的基础上，深入思考和探索创建“安全屏障”工程的途径和方式，结合旅客列车实际工作的特点，把创建“安全屏障”工程的切入点，定位在发挥列车“三乘一体”党支部整体合力上，进一步增强“融入”意识，以制度建设为基础，以思想教育为保障，横向建立三级协调机制，纵向建立三级考核体系，扎实推进列车“三乘一体”党支部“安全屏障”工程建设。

一、提高思想认识，明确重要意义。

“掌握思想领导是掌握一切领导的第一位”。实施“安全屏障”工程以来，段党委充分发挥中心组学习的主阵地作用，组织段领导班子，结合铁路跨越式发展战略，反复学习部党组、路局党委的有关文件和上级领导的讲话精神，深刻理解实施“安全屏障”工程的深刻内涵。通过学习大家统一了思想，深刻认识到实施“安全屏障”工程是铁路跨越式发展对政治工作的内在要求，是把政治工作融入铁路中心工作，从党的最基层组织入手，加强党的执政能力建设的超前思考和具体实践，抓住了铁路运输企业深化安全基础建设的关键和要害，为铁路运输企业党的建设围绕中心、服务大局、发挥作用，建立政治工作新格局提供了重要突破口和有效载体。

支部书记和生产一线的广大党员是实施“安全屏障”工程的具体组织者和实践者，要使“安全屏障”工程取得实效，首要问题是要解决一线党员的思想认识问题。我段党委针对“三乘一体”的实际，一手抓调研，一手抓教育，一手抓整改。党委成员和职能部门负责人多次上线添乘，与列车长和党员骨干谈心交流，了解他们对实施“安全屏障”工程的意见、想法。通过调查了解，我们发现，对在运输一线党支部创建“安全屏障”工程，大多数干部职工能够认识到其重要意义，但部分同志不同程度地存在认识上的偏差，主要表现在：一是认为车辆乘务员和乘警难以管理，产生了畏难情绪;二是认为党内活动过多，产生了厌战情绪;三是认为开展党内活动是软指标，搞得不好不会影响自己的“位子”“票子”，产生了应付心理。针对这些情况，段党委首先明确提出了“理直气壮抓党建，加大力度抓党建，求真务实抓党建”的指导思想，对部分整体工作滞后的车队党总支书记、列车党支部书记进行了组织调整，配齐配强一线党支部书记;其次，将《昆明铁路局党支部“安全屏障”工程推进会交流材料汇编》作为教材，下发到各一线党总支和党支部，作为干部理论学习和职工思想教育的主要内容组织学习。并利用黑板报、墙报、标语等宣传工具，大力宣传“安全屏障”工程的目的、意义，加强引导，营造氛围，形成声势;同时，于月日和月日分别举办两轮党支部书记培训班，培训范围扩大到车队总支书记、队长和非党员列车长，由段党委成员进行专题宣讲，以提高支部书记的思想认识和业务知识为突破口，确保“安全屏障”工程建设高质量和高效能。

组织手段、宣传手段和教育手段三管齐下，迅速扫清了各种错误认识和思想障碍，为全面、深入实施“安全屏障”工程奠定了坚实的思想基础和组织保证。

二、以制度建设为基础，建立横向到边的协调共管机制和纵向到底的责任考核体系。

.建立三级协调机制，为“安全屏障”工程建立支撑平台。邓小平同志指出：“没有制度工作搞不起来”。没有制度的管理是无序的管理。段党委针对在调研过程中职工反映的“三乘”难以协调的问题，在加强对列车长的思想教育、鼓励大胆管理的同时，深入思考利用制度创新为创建工作搭建管理平台的新路子、新方式，力求从根源上解决问题，把三股劲拧成一股绳。经过深思熟虑和广泛协调，段党委牵头，邀请局党委组织部领导和昆明车辆段党委、昆明乘警支队党总支主要负责人，在我段召开“三乘一体”党支部“安全屏障”工程推进会暨协调会”，总结反思了前一阶段创建工作取得的经验和存在的问题。经过会议协商，三家单位对建立协调共管机制形成了高度共识，并以会议纪要的形式对三级协调共管机制作了明确规定。

一是车班列车始发后、折返站出库后、终到昆明前分别召开“三乘一体”党支部会议，组织“三乘”党员及非党员业务骨干参加，对上级有关要求进行落实，布置本趟车重点工作，划分党员责任区及包保对象，设立安全流动哨;分析单程工作落实情况，查找问题隐患，提出返乘工作重点;总结本趟车总体工作，对党员工作情况进行讲评并做好记录。流动安全哨由客运乘务名、检车名、乘警名组成，进行交叉互控。把好班前上岗关、班中联防关、班后总结关，形成静态自控和动态互控相结合的卡控机制。

二是建立客运车队、车辆乘务车间和乘警大队月度创建工作信息通报制度。采取会议或书面形式，根据支部记录，对所属党员的“双违”处理情况、薄弱环节、关键部位、重点人员卡控措施等情况进行通报、沟通。

三是建立客运段、车辆段党委和乘警支队党总支季度协调会议制度。总结季度创建工作情况，对需要单位解决的问题进行协调。

三级协调机制的建立，增进了“三乘”团结，促进了“三乘一体”党支部的基础建设，为创建“安全屏障”工程提供了可靠的制度保障。

.以考核评价为依托，形成三级联创的工作格局。没有考核的管理是无效的管理。为保证“安全屏障”工程各项制度落到实处，段党委按照路局要求，以“一状、一书、一卡”为主线，高标准、高起点建立三级考核体系。一是明确段党委在安全生产中的重大责任。坚持把工作的着力点，放在确保安全上，政治工作的目标围绕安全生产来确定，各项活动围绕安全生产来展开，真正地把政治工作融入安全生产的全过程，以政治工作的实效促进运输安全生产的持续稳定。段党委在与各总支签定“责任状”的同时，结合创建“四好班子”、争当“五好干部”活动和党委委员联系支部制度、班子成员包保车队制度，把创建“安全屏障”工程的责任分解到每个班子成员，共担责任，形成合力;二是加大段党委对车队党总支的考核。把创建“安全屏障”工程纳入车队创建“四好班子”、争当“五好干部”活动，每半年为一周期，采取上车调研、检查台帐、组织党员座谈、征求群众意见等方式，对车队党总支进行一次检查考核，对各车队党总支推荐出来的先进党支部和先进党员进行综合评审，奖优罚劣;三是加强车队党总支对所属支部的考核。以季度为周期，列车党支部向车队党总支作季度创建工作专题报告，车队党总支派出专人上车检查并根据日常掌握的情况，对各支部实施“安全屏障”工程的情况进行排名并在竞赛榜上公布和党员大会上通报;四是强化党支部对党员的考核。支部建立党员安全档案，对照“安全责任卡”和党员安全承诺，对每趟车党员工作情况进行写实记录，每月根据记录对党员发挥作用的情况进行一次讲评，表扬先进，鞭策后进，为总支的季度考核和党委的半年考核提供依据。同时，根据协调制度的规定，分别由车队党总支和段党委按月、按季向车辆段、乘警支队的同级组织进行通报并征求意见。

三、挖掘丰富内涵，突出载体带动，全面融入中心，“安全屏障”工程取得初步成效。

.以实施“安全屏障”工程为载体，实现了思想政治工作与中心工作的有机融合。在创建活动中，各列车党支部始终坚持把职工思想政治工作贯穿于整个工作过程中。在坚持“八必谈”“四必访”的基础上，以党员在安全生产中的作用和思想状况、安全现状及暴露出的问题为第一信号，每趟车，支部书记至少与名党员进行谈心交流，与车辆乘务员和乘警各进行一次思想交流。做到学习时间制度化、学习重点明确化、学习讲评一体化。坚持以实为先的原则，在真知、深知职工思想状况上下功夫，根据党员、职工年龄结构、文化程度、工作经历等方面的客观差异，注重共性教育与个性教育相结合、面上教育与深入教育相结合、解决思想问题与解决实际问题相结合、宣传鼓动与教育引导相结合，在融入中心的过程中实现思想工作由“虚”向“实”的转变。同时，利用党课和党员大会讲安全、黑板报公布党员安全承诺、警示牌、光荣榜揭示党员安全业绩等形式和方法，引导广大党员树立正确的安全价值观，党员保安全的责任意识得到明显提高。次列车的乘务员提出“我是党员，请向我看齐”的口号，七车队党总支把在“三乘”党员中征集到的条口号提炼成条在全队进行宣传，形成了浓厚的安全舆论氛围。

.以实施“安全屏障”工程为载体，实现了党支部建设与班组建设的整体推进。段党委把创建“安全屏障”工程的出发点和落脚点，定位在以党支部建设带动班组建设上，通过党支部战斗堡垒作用的发挥来促进班组管理水平的提高。以创建“安全屏障”工程为契机，把支部建设与班组升级达标结合起来，规定全段各级干部上车添乘检查，必须同时检查党支部工作。对资料台帐不齐、漏项的，由于思想工作不到位、职工思想不稳定的，党员不按规定佩带党徽和安全责任卡上岗接受群众监督的，“三乘”党支部不按规定坚持“碰头”会议制度的，当季度不得评为一类班组;一年中连续两次评为一类以下班组的党支部，不得评为“五好”党支部。班组发生安全、路风、质量问题，除按行政规定进行考核处罚外，党支部书记要视情节向车队党总支、段党委写出检查报告直至给予党纪处分。实现支部建设与班组建设工作同步、考核同严、责任共担。

.以实施“安全屏障”工程为载体，实现党员队伍建设与职工队伍建设的相互促进。在保证质量的前提下，不断壮大党员队伍是夯实党的执政基础的客观要求，也是实施“安全屏障”工程的现实需要。“安全屏障”工程启动后，针对客运工作和“三乘一体”的特殊性，我段首先对列车党支部书记必须由列车长担任作出了硬性规定，在全段范围内对党员进行了调整，消灭党员“空白”班组。同时，加大从预备列车长和单项工种人员中发展党员的力度，为“安全屏障”工程建设提供强有力的组织保证;其次，要求所有一线党员在安全工作中发挥作用进行一年一承诺，党员承诺践诺，强化了党员在日常安全生产中的示范和辐射作用，努力营造发挥群众监督作用的氛围;第三是加强党员业务培训，为党员发挥示范辐射作用打好基础。以往党员业务技能的学习和培训主要以行政为主体，现在党支部在每次党员过组织生活、党员学习会上，都要将业务技能学习作为一个主要内容，提高党员的技术业务素质;第四是所有党员都要与职工结对进行包保，如包保对象发生“双违”，负责包保的党员要在支部大会上作检查。业务上互帮互学，思想上相互交流，责任上共同承担，使党员的安全生产责任从事后受牵连变为事前的超前安全防范，将思想政治工作与安全生产融为一体，提高了政治工作的预见性、针对性和系统性。

.以实施“安全屏障”工程为载体，实现了党内活动的有效整合。一是与“保持共产党员先进性教育准备工作”相结合，进一步明确创建“安全屏障”工程的目的及党员的责任和义务。我们在党员先进性教育中，针对部分党员理想信念滑坡，技术业务平平，作风纪律松散，工作标准不高等问题，在党内开展了“学党史、转观念、强信念”活动，通过回顾党的发展历程，讲清新时期我党面临的重大挑战和应肩负的历史责任，引导党员增强荣誉感、使命感;二是结合学习党的十六届四中全会精神，组织广大党员学习《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》，认识共产党执政规律，引导党员树立执政党党员意识，增强责任感和事业心;三是与党员“创岗建区”、“三无一化”活动相结合，升华“安全屏障”工程活动。党员“创岗建区”、“三无一化”活动是党支部创建“安全屏障”工程的延伸和升华，只有把党员“创岗建区”、“三无一化”活动开展得更扎实，才能保证党支部创建“安全屏障”工程有一个稳固坚实的基础，才能把党员的岗区建好，并连岗成区，连区成片，最终筑成一道安全生产中的“安全屏障”。我们根据旅客列车工作的实际，按照“党员与职工当班能见面，情况能交流，作业能互控，思想能沟通”的原则，按硬卧、硬座、餐车、空调车、行李车等进一步优化了党员岗、区设置。把党员的表现与其奖金挂钩，按趟、月、季分别进行考核、评析、评先，对表现突出的党员，除在各种宣传媒介上大张旗鼓地进行宣传让其获得应得的荣誉外，还给予一定的物质奖励，促使其切实起到典型引路的作用。

.以实施“安全屏障”工程为载体，丰富内涵，扩大外延，形成整体屏障。旅客列车工作的性质决定了列车班组工作具有生产性与经营性、对内管理与对外服务的一致性。因此，我段党委在实施“安全屏障”工程的过程中，没有仅就安全抓安全，而是以实施“安全屏障”工程为抓手，把路风、质量、稳定、效益等各项工作都纳入到“安全屏障”工程建设的范畴中来。规定：党员及其责任区内发生路风、质量、稳定问题，比照安全问题同等处理，党员连续两个月完不成堵漏保收指标的，取消全年评先资格。促使党员不仅要确保岗、区内的安全稳定，还要确保岗、区内的路风、质量稳定;不仅要确保岗、区内的安全、路风、质量稳定，还要及时掌握岗、区内的职工思想状况，做好职工思想政治工作;不仅要做安全、路风、质量工作上的标兵，还要成为堵漏创收的能手。通过丰富内涵和扩大外延，以安全生产为突破口，全面切入，扩大成果，在政治工作全面“融入”的过程中，把“安全屏障”工程建设成为确保列车各项工作的整体屏障。

四、实施“安全屏障”工程的几点体会

实施“安全屏障”工程以来，仅⒎⒏三个月，全段各次列车职工安全方面的“双违”就比去年同期减少了%，实现了安全行车天，暑运期间杜绝旅客跳车事故的安全好成绩。与此同时，促进了路风、质量等重点工作的提高，今年，我段在确保次、次继续保持全路“红旗列车”的基础上，次列车首次进入全路“红旗列车”行列。在实施“安全屏障”工程建设过程中，我们深深感到：

必须结合实际找准切入点。列车安全是一个综合的安全，涵盖了行车安全、设备安全、职工人身安全、旅客人身安全、行包安全等诸多方面，必须使所有涉及到的单位、工种共同参与、形成合力，才能保证列车整体安全。

要注重发挥一线党组织的创造力。任何事物都有其普遍性和特殊性。各个单位之间是这样，我段各个车队之间也是这样。因此，段党委在实施“安全屏障”工程中，除了基本的制度和要求作了统一规定外，给一线党总支、党支部结合实际开展工作留有一定的空间，鼓励各总支创造性地开展工作。在实践中，六车队党总支对党员和党支部实行的安全“双积分”考核方式、一车队党总支建立的党员现场安全控制岗位示意图、四车队总支把“四必访”的内容扩展为“五必访”等等，都取得了较好的效果。

要注重在“融入”的过程中发挥补强作用。段党委在制定“安全屏障”工程各项制度时，没有简单地在党务管理工作中对行政管理制度进行“翻版”，而是结合实际，查找漏洞，进行补强。如：原来的“三乘”碰头会只在列车始发后和折返站出库后各组织一次，终到昆明前乘务员忙着“打包回家”，造成工作质量下降。针对这一情况，段党委规定，列车终到昆明前必须再召开一次“三乘”支部小结会并联合巡视一遍列车，督促和引导职工做到“在岗一分钟，负责秒”，形成了完整的管理闭环。

必须坚持“以人为本”的原则，注重感情沟通。“无情未必真教育，有情方为育人人”。段党委要求各“三乘”支部特别是党支部书记在落实“安全屏障”工程各项制度规定时，既要以理服人，更要以情感人，既要在工作中严格管理，更要在生活中主动关心。如今年月，次一组在值乘中发电车油路发生故障，列车长兼党支部书记鹿梅一面在车厢组织列车员安抚旅客，一面安排餐车为正在抢修的检车员准备午餐，配合检车人员在最短时间内排除了故障;今年月，厦昆一组一名乘警在值乘中突然生病，列车长兼党支部书记王守昆积极与前方车站联系医院并派专人陪同其下车治疗等，情与理结合，实现了“三乘一体”党支部在创建“安全屏障”工程中的制度共建、工作同创、感情共融、绩效同显。

篇4：先进党组织事迹材料

川区魏家地学校是一所九年制义务教育学校，现有教职工79人，党员15人，有27个教学班，1280余名学生。现将学校党组织先进事迹总结如下。

一、加强党性教育，增强党的凝聚力

学校党支部根据平川区委和区教育局开展创先争优活动文件精神，以创先争优活动和党务公开为抓手，进一步加强党的组织建设、作风建设和党风廉政建设，加强作风整顿工作，加强对广大党员和全体教职工政治思想教育，增强党的凝聚力，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和全体共产党员的先锋模范作用，为学校实现”质“的发展提供有力的思想、政治和组织保证。

1.加强政治理论学习，不断提高员工的思想道德素质。

落实学校党支部”三会一课“制度。明确学习要求，严格学习考评。政治和理论学习制度化、系列化、规范化，做到理论联系实际，学以致用。每学期的校本培训既是业务学习，也是政治理论学习。

2.明确奋斗目标。

用科学发展观统领，进一步深化学校内部管理体制改革，明确奋斗目标，理清学校发展思路，努力使学校发展特色更鲜明，内涵更丰富，素质教育更扎实，为此党组织制定了《魏家地学校”十二五“发展规划（讨论稿）》，指导学校今后五年的发展。

3.加强党建工作，严格规范党内组织生活。

党支部继续坚持”党员教育经常化、党员管理规范化、党内生活制度化、服务群众长期化、发挥作用具体化“的工作要求。积极做好新党员的发展工作，不断鼓励优秀人才加入到党组织来，做到成熟一个发展一个，党组织永葆生机和活力。

4.加强干部廉洁自律教育，增强清廉务实的意识。

学校党支部依据《平川区教育系统党务公开及权力公开透明运行工作的方案》，制定实施方案，推动学校党务公开工作，最大限度地扩大党员、教师对党内事务的知情权、参与权和监督权，不断加强党内工作的'透明度。

二、支部号召，党员带头，积极学习贯彻落实教育工作会议精神

2月25日，魏家地学校召开教职工会议，传达2011年全区教育工作会议精神。在此之前，全区教育工作会议精神的主要内容已传到所有教师的邮箱，党支部要求党员教师和学校管理人员及时学习和领会工作会精神。

在学习领会会议精神的基础上，各部门严谨制定了《魏家地学校”课堂教学研究年“活动实施方案》、《魏家地学校”说教材“竞赛活动实施方案》及《魏家地学校教师”说教材“评价标准》、《魏家地学校”同课异构“教学竞赛实施方案》等制度。学校还成立了以校长为组长，教研组长为副组长，骨干教师为组员的”同课异构“ 、”说教材“教学竞赛评委组。党支部对全体党员教师提出了奋斗目标――争当教研先锋，共建高效课堂。每位党员要争当”五带头“优秀党员――带头学习提高，带头研读教材，带头实施模式，带头推广特色，带头遵纪守法。努力在全校营造学习优秀、崇尚优秀的良好氛围。争做育人成才先锋，为学校三项活动落实作出新的贡献。全体党员积极投身于三项活动中的落实中，切实加强校本教研活动，探索并逐步确立符合我校实际的高效课堂教学模式。

二、党员为校园文化建设和特色学校建设无私奉献

1. 大力开展校园文化建设

大力实施校园文化建设的两年时间里，学校党组织号召全体教师为改变学校办学条件而奋斗。两年多的时间，党员教师和部分教师牺牲节假日，义务加班达50多天，校园面貌大为改观，校园文化日益浓厚，师生的精神风貌也有很大改变。

2. 以”学农基地“为载体，实施特色教育

魏家地学校在2010年以”学农基地“为载体，开辟了又一育人阵地。经过一年的尝试；锻炼提高了全体师生的劳动技能，丰富了师生的文化生活，达到了美化校园的效果，秋季还收获到丰硕的果实，突显了我校学农基地的特色优势。

2011年进入春季以来，在校党支部的统筹下，全校师生进行了一系列农忙种植工作：平整土地、修埂打渠，施肥浇灌。在劳动中全体党员干部积极带头，利用教学空闲时间，随时投入劳动，为广大师生带了个好头，做到了教学、学农基地建设两不误。通过全体师生的努力，学校将闲置绿化区布局调整，形成枣园、苹果园、杏园、核桃园、桃园、葡萄园六个园区，陆续栽种枣树200棵、苹果树50棵、杏树50棵、核桃树50棵、桃树50棵、葡萄树50棵。相信今年定会春华秋实。

2.发现、培育、宣传特色班集体

学校实施大德育管理模式，党组织引导和关注班级文化建设。形成了以七年级二班为典型的特色的班集体，在先进班集体的引导下，学校班级管理和建设中走在了前列。在党员教师联系群众、联系班级的同时，校党支部对班级特色进行了总结并在校内大力宣传，号召其他班级在班级管理上学习并创新，形成我校的良好校风。

现在学校教室墙壁上有学生的配图，学生细致地描画，突现着班级文化。教室干净、整洁、和谐、明亮、舒适。随处可看出班主任工作得法。每一间教室传递着这样的班级理念：干净的环境，互敬的心理氛围，静下心来做事，在竞争状态下做事，才会形成精致的课堂，精品的作业，精彩的人生。

三、养花美化办公场所

为了美化校园生活，陶冶师生情操，达到环境育人的目的，四月初，校党支部号召全校教师栽种花木，教室、办公室要有花。学校行政大力支持，买来300个大小不一的上等花盆，买来300多棵各种花木，在党员教师带领下，师生当起了花匠，一棵棵小花苗被小心地植入花盆，各色鲜艳的花进了办公室、宿舍和教室。养花也让全校师生体会到劳动的快乐与初春的美好，审美情趣不经意间植入到师生的心中。

四、举行”同课异构“等系列竞赛活动

为了贯彻落实区教育局2011年工作会议精神，也为了进一步提高学校课堂教学的有效性，学校于三月份开始历时四周，组织开展了语文、数学、英语三个学科”同课异构“课堂竞赛活动。

这次活动，全体党员积极响应，校领导和各科教研组长为评委。活动中党员参赛教师以教育局”同课异构“竞赛方案为指导，按说课、上课、反思的程序，以积极认真，精益求精的态度，处处起模范带头作用，认真设计说课，教案，制作课件，研究教学环节，展示了自己精彩的教学过程。在这次活动中教师取长补短，找到了自己在教学过程中的一些漏洞、不足和有待提高的地方，同时发现别人好的教学方式和方法，促进了教师自身教学能力的提升。由于党组织重视，党员积极带头，组织严密，使活动取得了原满成功，真正为学校课堂教学水平的提高起到了促进作用。

通过多项活动的开展，全体党员在不同的工作岗位上努力发挥先锋模范作用，不断增强学校党支部的凝聚力和战斗力，校党支部逐渐向先进党组织迈进。

篇5：先进党组织事迹材料

200x年以来，xx县人民法院党支部，在中共xx县直属机关委员会和法院党组直接领导下，充分发挥党组织战斗堡垒和党员的先锋模范作用，坚持以“公正与效率”为核心，以狠抓队伍建设为根本，培养和造就了一支忠诚可靠、纪律严明、作风过硬、秉公执法、廉洁自律、敬业爱岗、业务精通的党和人民完全可以信任的具有坚强战斗力的队伍。多年来，面对不断变化的复杂的社会形势，面对日益繁重的审判任务，一次次成功地经受住了考验，并且年年出色的完成了各项任务，为维护全县社会的稳定和促进全县经济的发展做出了积极的贡献，用实际行动全力维护了司法公正和司法权威，树立了人民法院的良好形象。多次受到县委、政府和上级法院的表彰，200x年，党支部主要事迹我院被玉溪市中级人民法院荣记“集体三等功”。

一、充分发挥职能作用，认真完成各项审判工作任务

全院17名共产党员及其他法官，按照江泽民同志“三个代表”重要思想的要求，忠诚履行自己的使命，深怀爱民之心，恪守为民之责，为实现“公正与效率”这一世纪主题作出了突出贡献。自200x年来，诉至我院的各类案件平均以每年27.3的速度递增，这既是摆在我院全体党员及干警面前的一项艰巨任务，也是对我院所有法官的严峻考验。两年来，共受理各类案件4648件，审结4245件，各类案件平均结案率为91.3，其中，刑事收案412件601人，审结412件601人，结案率为100;民商事收案1771件，审结1721件，结案率为97.2;执行收案2465件，执结2112件，执行率达85.7，执行标的总额为8497.73万元。通过对各类案件的依法及时公正审理，社区党支部书记先进事迹有效地打击了各种犯罪，调节了各种经济关系，化解了各种社会矛盾，全力维护了社会的稳定，促进了我县经济的发展。

二、强化国家司法观念，紧紧围绕“公正与效率”全面推进审判工作

司法公正是审判工作的生命线，也是让人民群众满意的重要体现。审判人员牢固树立“中立、平等、透明、公正、高效、独立、文明”的国家司法观念，对于确保国家法律的权威性，推进我国经济社会健康有序发展十分重要。尤其在市场经济高速发展的今天，人们的法治意识不断增强，法律纠纷呈上升趋势。如何在审理各类案件、执行等过程中确保司法公正?这意味着必须进一步强化国家司法观念，依法平等公正保护当事人的合法权益，使法院充分行使为经济建设服务的审判职能，为经济建设提供优质高效的司法保障，妥善处理与人民生产生活息息相关的各类案件。这既是我院党组及支部一班人的共识，也是对全体共产党员及其他法官提出的高标准要求。就执行工作来说，村党支部事迹两年来，我院在执行工作上投入巨大的人力和物力，加大了执行力度。首先是对全院多年来的执行积案进行了全面清查，登记建帐，盘清家底，做到心中有数。其次是更新执行观念，大胆探索新的执行方式，改进了执行方案。在执行过程中，我院以提高执行效率为目的，坚持执行程序公正、透明、独立、正义的原则，严格实施流程跟踪管理、限期执行，回告制度及当事人主义等措施，进一步完善了被执行人申报财产、申请法院调查财产、限期公告债务人履行财产等制度，通过强制管理、资产拍卖、变卖、所有权转经营权、以物抵债等方式，努力使许多具有执行条件的案件得到了及时依法执行。为增强执行工作的透明度，我院在人代会上公开向社会作出了郑重承诺：“所有申请执行的案件，只要被执行人有财产，不执行就是法院不履行职责，村党支部书记事迹就是对债权人合法权益的侵害”。在执行中，我院结合实际，采取多种有力措施，加大了执行力度，依法保护了当事人的合法权益，收到了极好的法律和社会效果。但是，执行是法院工作的一大难题，有许多案件本身就客观存在和隐含了执行难因素，被执行人无财产可供执行的案件大量存在。当被执行人无财产可供执行，人民法院无法依法保护其利益时，一部分申请执行人，便埋怨、责备人民法院。为此，针对这些现象和问题，在穷尽了司法执行程序后，我院提出了当事人主义，以当事人主义观念重新构建查找被执行财产的程序和路子，加大申请执行人的义务，适时召开申请人执行会议，要求当事人承担向人民法院提供被执行人财产状况线索的举证责任及风险责任;并通过各种形式，加大执行宣传力度，依法向当事人阐明一个道理：当法院穷尽司法程序后，所有不能执行的风险责任只能由申请人自己承担，社区党支部先进事迹当事人不能以此责怪人民法院。