驻村干部工作要点

驻村干部工作要点1

一、根据有关要求，向“十三五”脱贫村、“十四五”省市县乡村振兴重点帮扶村、省级红色名村和软弱涣散村选派第一书记和驻村工作队，每个村一般不少于3人（各村实际情况稍有不同）；新轮换一般是3人（实际情况）。

二、驻村干部每期驻村时间至少2年，中途一般不调整。驻村时间按照要求每个季度不少于50天，因为今年刚开始新的一轮驻村，目前驻村干部基本上是工作日都在驻村。

三、今年8月份驻村以来，第一书记和驻村干部的培训共3次，主要培训内容：习近平总书记关于“三农”工作和乡村振兴工作重要讲话指示精神、乡村振兴业务政策、巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、中央有关政策文件、十九届六中全会和省、宜春、丰城市党代会精神、驻村工作要求及其他相关知识等内容。这3次培训分别是：10月30日--11月1日为期3天的全市乡村振兴主题培训班，12月22日上午结合县乡村三级干部大会进行了巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接培训会，12月23日晚上通过视频形式在乡镇分会场进行了全市巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接业务及有关政策的培训，同时，按照要求，乡镇（街道）也要组织驻村干部进行相关的培训。

驻村干部，应该多沉下身子进村入户走访座谈，与群众多打交道善打交道，真正做到与群众打成一片，要做到脱贫户、检监测户、边缘户都知道村里来了第一书记和驻村工作队、都认识、都熟悉、都欢迎、都信任第一书记和驻村队员，要积极主动参与村“两委”的中心工作，参加村党支部“三会一课”等，多帮村干部开展工作出主意想点子，与村干部完全融到一起，真正成为村里的一份子，要尽快适应各种环境，要完全熟悉村情民情户情。

四、这一期第一书记和工作队职责任务主要是四个方面：切实履行建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务等职责任务，做到真抓实干、真帮实扶。通过定点帮扶，支持当地党委政府实施乡村建设行动，努力把帮扶村建设成为“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的乡村振兴示范村，助力实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。脱贫攻坚期主要职责和任务主要是五个方面：宣传党的政策、抓实精准扶贫、坚强基层组织、为民办事服务、助推乡村振兴。这次与上次稍微有些调整，但坚强基层组织和为民办事服务这两项主要职责没有变，驻村工作的职责和任务是之前的延伸和拓展，应该说任务更具体目标更明确。

五、自今年8月份驻村以来，第一书记和驻村队员具体开展了哪些工作？走访了多少户？哪些户？以及一些对驻村干部职责任务的规定动作和基本任务，这些相关工作开展情况，第一书记和驻村队员应通过工作日志的形式记录好，便于进行整理归类，便于解决一些具体的实际问题或者群众的一些实际困难，工作中有些好的思路、较好的实例、好的典型可以通过一定的形式上报给组织部和乡村振兴部门，驻村干部之间也可以相互交流、相互学习、相互借鉴。

六、开展驻村工作种，肯定会遇到这样那样的困难和问题，驻村干部要多想办法多种途径予以解决。例如：有的同志刚到村里语言沟通的问题、很多青壮年村民外出务工常年不在家的问题、留守老人留守儿童的问题、村集体经济还不强、农村基础设施建设有待于进一步完善等等问题。

七、今年村“两委”换届，严格落实“十不选”要求，采取三级从严审查，把政治标准放在首位，确保让忠诚可靠、德才兼备的人选进入村班子，确保选出来的村干部听党话、跟党走、群众信得过。把好“结构关”，认真落实“两升一降”硬性要求，换届后，学历高的多了，年轻后生多了，班子结构更优了。坚持事业为上、群众满意导向，因村选人，以事择人，选事业需要、群众期盼的干部，乡村振兴需要什么人才，换届就选什么干部，群众期盼什么“带头人”，换届就选什么“领头雁”。坚持好中选优、优中选强，着力把素质高、有本领、“双带”能力强，想干事、会干事、能干事的优秀人才发现出来、选拔上来。以发展论英雄，凭实绩用干部，以贡献定上下，把实干、实绩好的“选上来”，不拼、实绩差的“筛下去”。应该说，今年村“两委”换届后，村级班子的战斗力比以前强了，村干部整体素质也提高了，村干部在老百姓当中的威信更高了，党群干群关系更进一步融洽了，村“两委”和驻村干部一道完全有信心带领群众共同全面推进乡村振兴，推动当地经济社会更好地发展。

驻村干部工作要点2

2019年，是新中国成立70周年、达州建市20周年，是全面建成小康社会的关键之年，也是全面打赢脱贫攻坚战的冲刺之年，做好干部驻村帮扶工作责任重大、使命光荣。2019年全市干部驻村帮扶工作的总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实中央、省委省政府和市委市政府各项决策部署，坚持精准扶贫精准脱贫基本方略，聚焦“两不愁、三保障”、深度贫困村和特殊贫困群体，善作为、勇担当、强落实，高质量完成各项目标任务，坚决夺取脱贫攻坚关键之年决定性胜利，为实施乡村振兴战略打下坚实基础。
    一、提升政治站位，切实增强决战决胜脱贫攻坚的思想自觉和行动自觉
（一）坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。把深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记对四川工作系列重要指示精神作为重大政治任务，认真学习贯彻习近平总书记关于扶贫工作的重要论述，学深悟透做实、真学真信真用，自觉做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者和忠实实践者。树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，把切实做好干部驻村帮扶工作作为强化“四个意识”、践行“两个维护”的自觉行动。
（二）坚决贯彻落实干部驻村帮扶各项决策部署。全面贯彻落实中央、省委省政府和市委市政府关于做好干部驻村帮扶工作的各项决策部署，坚持脱贫攻坚正确方向，坚持目标标准，坚持精准方略，坚持扶贫同扶志、扶智相结合，加强作风建设，强化措施保障，全方位压实责任，确保各项决策部署落地落实。深入学习贯彻市委四届六次七次全会精神，扎实开展“脱贫攻坚决胜年”和“乡村振兴推进年”活动，高质量完成脱贫攻坚任务，把打好脱贫攻坚战作为实施乡村振兴战略的优先任务，保持工作重心不偏移，做好脱贫攻坚与乡村振兴的战略衔接。
    二、强化统筹协调，凝聚决战决胜脱贫攻坚更大合力
（三）持续发挥驻村办统筹协调作用。充分发挥市干部驻村帮扶工作协调小组办公室“指导、服务、监督、考评”职能，进一步加强统筹谋划、资源整合、组织协调和督促检查，切实发挥牵头抓总作用。适时召开干部驻村帮扶工作大会及驻村干部座谈会，指导县（市、区）分片区召开驻村帮扶工作现场推进会，及时总结经验，及时发现问题和不足，确保干部驻村帮扶工作始终有力有序推进。
（四）及时充实调整帮扶力量。坚持“全覆盖、无遗漏、不重复”原则，根据机构改革推进情况，及时做好联系领导、帮扶单位、驻村干部和干部结对帮户等帮扶力量的充实和调整工作，合理高效配置干部帮扶资源，促进干部帮扶格局优化升级。加强调查研究，细化工作举措，努力解决“多个部门帮扶一个村”和“一个部门帮扶多个村”等问题，切实减轻“一帮多”部门压力，更好发挥帮扶单位在脱贫攻坚中的重要作用。
（五）不断拓展帮扶方式。积极推进“城乡党建结对共建”行动，持续深化机关党支部与贫困村党支部结对共建工作，指导贫困村建强基层党组织，加强党员队伍建设，真正将扶贫与扶智、扶志结合起来，激发脱贫攻坚内生动力。积极协调企业、商会到贫困地区通过资源开发、产业培育、村企共建、捐资捐物、技能培训等方式开展扶贫济困，广泛动员社会各界力量到贫困地区开展各种形式的扶贫志愿活动，积极引导社会资源向贫困地区聚集，抓好组织实施，强化指导监管，推动落地见效。
    三、压实工作责任，确保各项帮扶举措落地见效
（六）强化督促指导。锁定“两不愁、三保障”目标，聚焦贫困村贫困户，督促联系领导、帮扶部门（单位）、驻村工作队科学制定年度帮扶计划，细化帮扶措施，狠抓工作落实，切实做好干部结对帮扶工作，持续开展“回头看”“回头帮”，确保已脱贫对象稳定脱贫。督促帮扶部门发挥自身优势，切实加强与帮扶村及帮扶村所属乡镇党委政府的沟通协调，及时听取驻村工作队和村支两委扶贫工作情况汇报。牵头做好定点扶贫督查考核工作，开展日常调研和专项督查，掌握帮扶工作情况，及时发现并解决实际问题。
（七）严格督查考评。严格贯彻执行《达州市驻村帮扶干部管理办法》等相关制度，进一步完善驻村帮扶工作考评办法和工作细则，严格执行驻村干部请销假制度。加强部门间沟通协调，整合相关督查检查，采取灵活方式对干部驻村帮扶履职情况开展必要督查考评，强化督查考评结果运用，始终坚持把驻村帮扶成效作为年度考核与评先选优的重要依据。坚持问题导向，持续深入开展扶贫领域腐败和作风问题专项治理，坚决整治形式主义、官僚主义问题，健全完善长效机制，把作风建设贯穿干部驻村工作全过程。
    四、注重自身建设，锻造高素质驻村干部队伍
（八）加强教育培训。紧扣素质和能力提升，聚焦薄弱环节和短板，持续做好驻村干部岗前培训、专题培训等各类培训工作，继续坚持以县（市、区）为重点，突出培训对象区域性特点，突出业务指导，突出一线落实，分县分片分专题开展形式多样的培训活动，进一步促进驻村干部转变思维方式、改进工作方法、提升实战能力。充分运用驻村帮扶工作群等及时交流平台，及时收集和发布相关信息和政策，为驻村干部在线学习政策、交流经验、增强本领、提升工作创造良好环境。
（九）突出组织关怀。及时总结提炼驻村帮扶经验做法，大力宣传干部驻村帮扶工作中涌现出的好经验好做法，协调联系各级电视台、报刊、网络等媒体，积极宣传报道帮扶单位、驻村工作队和驻村干部的先进、感人事迹。强化对驻村干部的关爱激励，切实做好先进帮扶单位和优秀驻村干部推荐评选工作，加强驻村干部管理服务，严格按照有关规定调整、召回、轮换驻村干部，妥善协调解决驻村干部待遇落实、生活工作困难等，真正让驻村干部“下得去、呆得住、有盼头”。