浅谈班子融合如何看如何做

加强班子融合，增强战斗力

——浅谈班子融合如何看如何做

以班子团结促队伍融合，以班子凝聚力增强队伍战斗力，是党委建设永恒的课题，对我们党委班子而言，更是当前面临的一个重大现实问题。如何把这个“老话题”谈新，把“大文章”做实，既是对我们党性的考验，更是对能力的锤炼。下面，我围绕班子融合如何看如何做谈点心得体会。

一、班子融合对我们意味着什么

从历史来看，我们是新班子，融合任重道远；从愿望来看，我们上下同心，融合深得人心；从事业来看，我们有着广阔平台，融合未来可期。因此，班子融合对我们来说，就是三句话：班子融合是党性、班子融合是格局、班子融合是跨越。

班子融合是党性。党的团结统一是党的生命，是我们党不断从胜利走向胜利的重要法宝。站在新起点，迈步新征程，我党围绕全面加强党的团结统一，在加强思想统一、完善集中统一领导制度、坚持全面从严治党等各方面，提出明确要求，作出全面部署。这是各级党组织肩负的政治责任、面临的政治课题、遵守的政治规矩。我们局新组建时，市委对党委班子建设就提出明确要求，近期市委巡视“回头看”和中央督导组也都指出相关问题。可以说，抓班子融合不仅是党委自身建设的第一要务，更是贯彻落实上级指示要求的坚决行动，需要我们从政治上来把握，靠党性来落实。

班子融合是格局。新组建的××局，承担的任务层次更高、事业的格局更大、协调的关系更复杂，这就需要有一个强有力的班子来凝心聚力，担当大任。面对新机遇新挑战，班子融合意味着，我们都要有心系首都、厉行法治的“大情怀”，都要有立足构建法治中国首善之区全局，贯通立法、执法、司法、守法各环节来统筹谋划整体工作的“大格局”，更要有跳出分管工作谋全局、我将无我干事业的“大胸怀”。

班子融合是跨越。我们的班子成员，都有不同的任职经历，从事过不同领域的法治工作，既是善于总体规划统筹的“设计师”，又是精于执法服务的“深耕者”，共同的事业、大好的机遇把我们凝聚在一起，让我们思维上互补、业务上融通、能力上共进，去谋划更大的事业，站在更高的平台完善自我，这既是传统法治的跨越，也是人生经历的跃升，是幸事善事。

二、班子融合如何真正实现从“融”到“合”

目前为止，应该说无论是在思想上，到分工上，再到实践中，我们基本实现了“心融身融事融”，但如何达到合心合力合拍，还需要从以下三点进一步深化。

要培养“合”的思维惯性。班子成员要打破原有部门、原有分管工作的局限和惯性，积极培养“大法治”思维，无论是务虚研究、谋划思路，还是推动工作，都要推开“天花板”向上一层级思考，把自身工作纳入法治全局来考量来研究，多为局党委出谋划策；延伸左右思考，多做“结合部”工作，看是否兼顾到其他业务工作，是否一体协同来推动，是否可以形成连带效应，以“思维合”促进深度合。

要完善“合”的制度机制。目前，我们调整了班子分工，但班子成员在落实分工协作要求上如何具体操作，还要建立健全制度机制。比如，党委班子业务谋划如何实现思想充分融合、重大决策如何实现充分沟通酝酿、会议决定程序如何最大程序整合智慧；重大问题协同研究平台如何搭建、综合性工作牵头协同责任如何确定、如何联合谋划协同推进、如何加强过程管控；二级巡视员与分管局领导之间各自负责事项如何切分协同，具体工作如何运行，都有进一步规范的空间，以“制度合”推动稳固合。

要提升“合”的层级境界。班子成员之间要从工作上的相互尊重、支持和谅解，升华到思想感情上的融洽和谐，真正推心置腹、坦诚相见，由“虚”到“实”到更“实”；要从相互“客客气气”提建议，升华到勇于开展批评和自我批评，由“表”及“里”；要从“与人为善”的朴素心态，升华到坚持党性原则基础上求团结，有“宽”有“严”，以严格的党内生活提升班子的战斗力。