银行支行行长岗位职责通用多篇

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支行行长的岗位职责 篇一

1、负责坚持以客户为中心，拓展业务工作。认真落实国家金融政策，合法、合规开展各项业务工作，积极组织存款，不断扩大信贷资金来源，努力改善存款结构，降低资金成本。

2、负责管好用活信贷资金，在授权范围内，负责审批和按程序上报各项贷款，切实加强贷款风险管理，努力提高信贷资产质量。

3、负责加强经营管理，开展增收节支，审批本行内按权限的费用开支，努力提高自身的经济效益。

4、负责做好本行员工的薪酬考核兑现的相关工作。

5、负责领导本行员工遵守社会公德，财经纪律和财务制度，秉公办事，不谋私利，以身作则，起到模范带头作用，负责抓好本支行的安全保卫工作。

银行支行行长岗位职责 篇二

【岗位职责一】

1、负责支行全面工作，按照现代化商业银行的组织制度，发挥行长室在支行经营管理中的核心作用；

2、结合当地经济与社会发展情况，制订支行工作计划、重大经营目标和工作措施，确定信贷结构调整与信贷投向，并予以落实；

3、逐步完善内部经营机制；

4、组织各业务部门积极开拓业务；

5、制订、落实支行各项内控制度，组织相关部门对支行日常业务进行检查、监督，确保各项业务严格按内控制度规定进行，防范风险；

6、负责有关会议和文件精神的上传下达，保持与行内、外各有关部门的沟通协调；

7、完成分行行长室安排的其他工作。

【岗位职责二】

1、完成上级下达的各项经营指标和财务指标；

2、根据全行年度经营计划制定本支行年度工作计划，并组织实施；

3、负责组织本支行各项业务信息的收集、整理、分析与研究，建立相关信息反馈机制；

4、负责组织并指导支行各项业务营销策划、销售管理和客户关系管理；

5、主持本支行日常经营和管理工作；

6、负责与上级相关部门做好各项沟通与协调工作。

【岗位职责三】

1、根据支行的发展战略和经营目标，在分行的授权下，结合支行实际，制订支行经营目标和工作计划，并组织实施，确保完成各项任务、指标。

2、负责组织落实财务、风险、行政管理等职能，监督各项规章制度的落实，控制业务风险。

3、负责对支行各产品线和客户群的整体经营运作，负责支行与全行业务的联动，开展业务交叉销售。

4、加强与分行职能管理部门、政府、企事业单位的沟通协调，相互联动，密切银企关系。

5、负责实施分行人才战略，组织和落实员工人才队伍建设和人才培养，以提升员工的综合业务素质及竞争力。

【岗位职责四】

1、负责支行/本部门全面工作，按照现代化商业银行的组织制度，发挥经营管理中的核心作用；

2、结合当地经济与社会发展情况，制订工作计划、重大经营目标和工作措施，确定信贷结构调整与信贷投向，并予以落实；

3、逐步完善内部经营机制；

4、负责团队客户经理的业务培训和人才培养工作；

5、完成分行行长室安排的其他工作。

【岗位职责五】

1、管理支行的整体营运情况，发展业务，实现销售目标；

2、监管支行的日常营运，达到监管机构的各项标准；

3、按照业务发展取向和考核政策开展新业务试点，实现基层经营单位的可持续发展；

4、全面开发支行业务，拓展市场渠道，建立和发展良好的客户关系；

5、管理、培训、发展支行人员，激励、带领支行团队完成各项经营任务。

支行行长的岗位职责 篇三

1、负责县支行办公管理制度建设、日常办公运行、综合协调、行政文秘，媒体管理；

2、负责县辖纪检监察、工会；

3、负责县支行本部行政和后勤保障工作；

4、负责本行自营机构网点、电话银行、网上银行、自助银行、自助设备、短信平台规划与建设；

5、负责内控体系建设，合规性检查和管理，对外公告、函件、合同、协议以及授权文件的合法合规性审核，执行上级行风险管-好范文网§www.haoword.com 理制度；

6、负责人力资源规划与建设、组织管理、人员招聘与配置、干部队伍建设，员工教育培训，绩效管理，薪酬与福利管理，劳动关系维护与人事服务等工作；

7、依据上级行劳动用工管理办法，组织实施员工劳动合同的签订、鉴证、续订、变更、终止、解除等，规范各类用工管理，维护和谐稳定的员工关系；

8、负责对所辖机构开展业务审计、财务审计、离任审计、对网点机构开展业务检查，实施内控评价及风险评级等工作；

9、负责保管和正确使用企业印鉴，开具介绍信或出具证明，做好登记，做到有据可查不出差错；

10、完成领导交办的其它工作。

支行行长岗位职责 篇四

1、贯彻执行总行工作要求和经营方针政策，制定部门工作计划，指导、督促部门完成各项各项经营业绩目标和利润目标。

2、监督、协调部门内各部门的日常正常运营，完善各项作业规章流程，不断提升客户服务品质，树立良好企业形象。

3、在总行核准的业务范围内开展业务开发工作，收集、整理、分析企业和个人客户的信息，发掘并满足客户需求，努力扩大业务规模。

4、落实对本部门业务开发和日常营运的风险控管，及时调查、分析客户资信状况，确保资产质量，最大限度降低信贷风险和营运风险。

5、制定部门各项管理制度，负责对本部门员工的管理和考核，切实提高本部门员工的综合素质，建立良好的团队合作文化。

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