煤矿纪委异地项目监督工作经验做法(精选多篇)

第一篇：煤矿纪委异地项目监督工作经验做法

我矿目前共有异地项目四个，职工412人，其中党员43人，干部23人，分布在xx、xx、xx等地。针对异地创业发展中出现的问题，我矿纪委不断延伸监督触角，建立了异地项目部党风党纪监督制度，成立了监督队伍，定期不定期深入异地进行党风党纪巡查，促进了异地项目和谐创业、干部廉洁创业。2014年创业收入计划2300万元，实际完成4946万元，超计划2646万元。

一、统一思想，明确目标，提高了对异地监督工作的认识

由于异地项目部地点比较分散，离矿本部较远，给监督工作带来了一定的难度。2014年以前，对异地创业干部的监督主要是，电话调度安排工作多，深入实地检查监察少；泛泛要求的多，形成制度落实的少；事后处理的多，事前做工作少。异地项目部一度出现过反映干部问题的来信多、职工打架闹事的多、干部流失的多、干部被诫勉谈话的多、职工找领导解决问题的多等现象。针对存在的问题，通过组织学习集团公司和矿党委工作会议精神、召开座谈会，纪委全体人员进一步统一了思想，提高了认识，对异地项目监督要做到与矿本部一样高度重视、一样研究布置、一样抓好检查落实、一样追究履职责任。

二、多管齐下，多措并举，强化了对异地项目部的监督

建立监督办法，规范监督程序。2014年3月份，矿纪委在征求意见的基础上，制定实施了《某矿异地项目部党风党纪监督员监督办法》。该《监督办法》共分监督职责、监督内容、时间和方式、落实整改和情况反馈、责任追究等6个方面23条内容。规定被监督对象为异地项目部各级管理服务人员，监督的重点是领导干部。监督的内容涵盖党支部建设和作用发挥、干部安全生产履职、经营管理、干部作风、反腐倡廉建设和干部廉洁自律、解决职工困难等九个方面，监督的方式包括听取情况说明、查阅资料、参加会议、参与管理、实地察看等。明确规定，属于工资奖金分配等固定事项，实行定期监督，每月不少于一次，属于临时发生的事项，随时发生随时监督。为及时解决监督过程中发现的问题，还规定在项目部党支部职责范围内能够解决的一般性问题，要在20日内解决完毕，项目部解决不了的，要向矿纪委汇报处理，采取的措施包括诫勉谈话、通报批评、经济处罚等。为及时掌握监督信息，规定各异地项目部监督员以汇报表的形式，每两月书面向矿纪委反馈一次工作开展情况。

成立监督队伍，落实监督职责。经各异地项目部党支部推荐，矿纪委、监察室审定，2014年3月份，在xx铜川、xx长城等四个项目部聘请了10名党员为党风党纪监督员，在各党支部的支持下，依据《监督办法》，对干部作风形象、工资奖金分配、材料采购、干部廉洁自律、党务公开、区务公开、解决职工反映的生产生活问题等，认真开展监督检查。从实施一年来的情况看，每名监督员都能以强烈的责任感和使命感，通过查阅资料、参加会议、参与管理、实地察看等方式，切实履行监督责任，监督内容、监督时间、情况反馈制度得到较好执行。到目前为止，按照每两月向矿反馈一次监督信息的要求，各异地项目部监督员填写反馈监督情况汇报表24份，反馈监督信息86条，其中需要项目部自主解决的问题67条，矿解决的问题19条，全部得到落实。监督过程中，先后有2名干部被通报批评，5名干部被诫勉谈话，7名干部受到了经济处罚。

实施党纪巡查，规范创业行为。2014年以来，纪委会同组织、审计、工资、企管、安监等部门，先后5次深入各异地项目部，通过召开班组长以上人员干部会、职工座谈会，检查各种记录和公开栏，到职工宿舍个别了解，到井下现场督察，对干部作风建设、落实党风廉政建设责任制和安全生产责任制、履行“一岗双责”、执行廉洁自律规定、职工队伍稳定等进行实地巡查，对经营业绩、工资奖金分配、材料采购、资金使用开展专项审计，形成调查报告3份、专题汇报材料2份，专项审计报告1份。6月份，纪委、审计、企管联合对xx申南凹项目部财务收支情况进行了专项审计，对该项目部累计材料费欠款18.4万元的问题，纪委同志对每张材料领用单逐一进行核对，每天工作时间达14个小时以上。通过核实料单、与当地供货商对账，发现了多填少用、白条领用等不规范行为，并据实逐一纠正，为矿减少损失11万元。8月份，根据监督员反馈的信息，矿党委委派纪委同志对xx后温家梁项目部领导班子作用发挥等情况进行了专门调查，形成了调查报告，为矿党政调整干部提供了可靠依据。

回矿述职述廉，自觉接受监督。从2014年年初开始，由矿纪委、组织科负责，组织异地项目分管副总、党政负责人，利用回矿参加党委工作会议的时间，集中进行了述职述廉。矿领导班子全体成员及纪委、组织、宣传、工会、工资、财务、安监等部门负责人必须参加会议。在听取汇报的同时，相关部门组织学习上级文件、布置工作，提出规范履职、廉洁自律要求。通过这一形式，对异地创业主要干部起到了较好的教育提醒作用。

三、求真务实，监督工作取得初步成效

增强了创业干部的民主意识，接受监督成为大家的自觉行动。现在，各项目部做到了材料采购、招待费使用、工人工资奖金分配等敏感性问题及时在公开栏公示。少数民主管理意识不强的区队行政干部，也认识到党风党纪监督的重要意义，在材料采购、工资分配时，主动与监督员联系，自觉接受监督，让权力在阳光下运行，有的还主动向监督员征求改进工作的意见和建议。

职工队伍更加稳定，党群干群关系更加密切。现在，不仅干部、职工打架闹事、不辞而别的现象没有了，反映干部和管理服务人员拉帮结派、截留克扣工人工资奖金、违规采购材料问题的来信减少了60%以上，来访和电话举报基本杜绝。风清气正的创业环境，为项目部发展提供了保证。xx长城、xx铜川项目部安全质量标准化工作，多次在地方检查中被树为样板工程，树立了某矿品牌。

领导干部身先士卒，创业效果显著提高。2014年，我矿创业收入计划2300万元，实际完成4946万元，超计划2646万元。其中，xx铜川项目部党支部书记黄瑞祥，处处以行动影响职工，以廉洁带动职工。该项目部杜绝了轻伤以上人身事故，质量标准化保持动态达标，提前两个月完成了全年创业指标，实现产值1726万元，超计划的43%，为外出创业队伍树立了榜样。

第二篇：煤矿纪委异地项目监督工作经验做法

延伸监督触角 推进异地项目部健康发展

我矿目前共有异地项目四个，职工412人，其中党员43人，干部23人，分布在xx、xx、xx等地。针对异地创业发展中出现的问题，我矿纪委不断延伸监督触角，建立了异地项目部党风党纪监督制度，成立了监督队伍，定期不定期深入异地进行党风党纪巡查，促进了异地项目和谐创业、干部廉洁创业。2014年

创业收入计划2300万元，实际完成4946万元，超计划2646万元。

一、统一思想，明确目标，提高了对异地监督工作的认识

由于异地项目部地点比较分散，离矿本部较远，给监督工作带来了一定的难度。2014年以前，对异地创业干部的监督主要是，电话调度安排工作多，深入实地检查监察少；泛泛要求的多，形成制度落实的少；事后处理的多，事前做工作少。异地项目部一度出现过反映干部问题的来信多、职工打架闹事的多、干部流失的多、干部被诫勉谈话的多、职工找领导解决问题的多等现象。针对存在的问题，通过组织学习集团公司和矿党委工作会议精神、召开座谈会，纪委全体人员进一步统一了思想，提高了认识，对异地项目监督要做到与矿本部一样高度重视、一样研究布置、一样抓好检查落实、一样追究履职责任。

二、多管齐下，多措并举，强化了对异地项目部的监督

建立监督办法，规范监督程序。2014年3月份，矿纪委在征求意见的基础上，制定实施了《某矿异地项目部党风党纪监督员监督办法》。该《监督办法》共分监督职责、监督内容、时间和方式、落实整改和情况反馈、责任追究等6个方面23条内容。规定被监督对象为异地项目部各级管理服务人员，监督的重点是领导干部。监督的内容涵盖党支部建设和作用发挥、干部安全生产履职、经营管理、干部作风、反腐倡廉建设和干部廉洁自律、解决职工困难等九个方面，监督的方式包括听取情况说明、查阅资料、参加会议、参与管理、实地察看等。明确规定，属于工资奖金分配等固定事项，实行定期监督，每月不少于一次，属于临时发生的事项，随时发生随时监督。为及时解决监督过程中发现的问题，还规定在项目部党支部职责范围内能够解决的一般性问题，要在20日内解决完毕，项目部解决不了的，要向矿纪委汇报处理，采取的措施包括诫勉谈话、通报批评、经济处罚等。为及时掌握监督信息，规定各异地项目部监督员以汇报表的形式，每两月书面向矿纪委反馈一次工作开展情况。

成立监督队伍，落实监督职责。经各异地项目部党支部推荐，矿纪委、监察室审定，2014年3月份，在xx铜川、xx长城等四个项目部聘请了10名党员为党风党纪监督员，在各党支部的支持下，依据《监督办法》，对干部作风形象、工资奖金分配、材料采购、干部廉洁自律、党务公开、区务公开、解决职工反映的生产生活问题等，认真开展监督检查。从实施一年来的情况看，每名监督员都能以强烈的责任感和使命感，通过查阅资料、参加会议、参与管理、实地察看等方式，切实履行监督责任，监督内容、监督时间、情况反馈制度得到较好执行。到目前为止，按照每两月向矿反馈一次监督信息的要求，各异地项目部监督员填写反馈监督情况汇报表24份，反馈监督信息86条，其中需要项目部自主解决的问题67条，矿解决的问题19条，全部得到落实。监督过程中，先后有2名干部被通报批评，5名干部被诫勉谈话，7名干部受到了经济处罚。

实施党纪巡查，规范创业行为。2014年以来，纪委会同组织、审计、工资、企管、安监等部门，先后5次深入各异地项目部，通过召开班组长以上人员干部会、职工座谈会，检查各种记录和公开栏，到职工宿舍个别了解，到井下现场督察，对干部作风建设、落实党风廉政建设责任制和安全生产责任制、履行“一岗双责”、执行廉洁自律规定、职工队伍稳定等进行实地巡查，对经营业绩、工资奖金分配、材料采购、资金使用开展专项审计，形成调查报告3份、专题汇报材料2份，专项审计报告1份。6月份，纪委、审计、企管联合对xx申南凹项目部财务收支情况进行了专项审计，对该项目部累计材料费欠款18.4万元的问题，纪委同志对每张材料领用单逐一进行核对，每天工作时间达14个小时以上。通过核实料单、与当地供货商对账，发现了多填少用、白条领用等不规范行为，并据实逐一纠正，为矿减少损失11万元。8月份，根据监督员反馈的信息，矿党委委派纪委同志对xx后温家梁项目部领导班子作用发挥等情况进行了专门调查，形成了调查报告，为矿党政调整干部提供了可靠依据。

回矿述职述廉，自觉接受监督。从2014年年初开始，由矿纪委、组织科负责，组织异地项目分管副总、党政负责人，利用回矿参加党委工作会议的时间，集中进行了述职述廉。矿领导班子全体成员及纪委、组织、宣传、工会、工资、财务、安监等部门负责人必须参加会议。在听取汇报的同时，相关部门组织学习

上级文件、布置工作，提出规范履职、廉洁自律要求。通过这一形式，对异地创业主要干部起到了较好的教育提醒作用。

三、求真务实，监督工作取得初步成效

增强了创业干部的民主意识，接受监督成为大家的自觉行动。现在，各项目部做到了材料采购、招待费使用、工人工资奖金分配等敏感性问题及时在公开栏公示。少数民主管

理意识不强的区队行政干部，也认识到党风党纪监督的重要意义，在材料采购、工资分配时，主动与监督员联系，自觉接受监督，让权力在阳光下运行，有的还主动向监督员征求改进工作的意见和建议。

职工队伍更加稳定，党群干群关系更加密切。现在，不仅干部、职工打架闹事、不辞而别的现象没有了，反映干部和管理服务人员拉帮结派、截留克扣工人工资奖金、违规采购材料问题的来信减少了60%以上，来访和电话举报基本杜绝。风清气正的创业环境，为项目部发展提供了保证。xx长城、xx铜川项目部安全质量标准化工作，多次在地方检查中被树为样板工程，树立了某矿品牌。

领导干部身先士卒，创业效果显著提高。2014年，我矿创业收入计划2300万元，实际完成4946万元，超计划2646万元。其中，xx铜川项目部党支部书记黄瑞祥，处处以行动影响职工，以廉洁带动职工。该项目部杜绝了轻伤以上人身事故，质量标准化保持动态达标，提前两个月完成了全年创业指标，实现产值1726万元，超计划的43%，为外出创业队伍树立了榜样。

第三篇：xx纪委经验做法和特色亮点

xx镇纪委经验做法和特色亮点

县纪委： 在县纪委的领导下，我镇在开展纪委工作时，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大会议精神和《农村基层干部廉洁履行职责若干规定》文件精神，结合本镇实际，与时俱进，突出重点。现将纪委工作的经验做法和亮点工作汇报如下：

一、狠抓思想教育，提高防腐能力强化教育，立足防范，标本兼治，惩防并举，注重预防的方针，确保全镇的各项工作全面、协调、健康、可持续发展。充分发挥了纪委教育、监督、保护、惩处职能，较好地完成了各项工作任务。抓好理论学习，切实增强三种意识。我们始终坚持把理论学习贯穿于党风廉政建设工作当中，采取集中学习和个人自学的方法，要求领导干部要记好学习笔记，写好心得体会。每周举办一次培训活动，通过观看警示教育片来教育党员干部提高廉洁自律意识。同时，在各村巡回放映以普法和警示教育为题材的数字电影，在全镇营造了浓厚的舆论氛围，有力的促进了党风廉政建设和反腐败工作的顺利开展。

为了增强党员，干部的党性修养，群众观念，法纪意识和廉洁从政自觉性，镇上制定了《党员、干部廉洁自律制

度》等相关廉政建设制度，同时对农村基层党员干部进行理想信念，党的宗旨和党风廉政教育；用以约束规范党员干部的行为。尤其以村领导班子和基层站所负责人为重点，加强科学发展观，社会主义荣辱观，政策法规和党纪条规的教育。另外结合各阶段主题活动，镇上及时召开了主题民主生活会。二、将党风廉政建设责任制列入党委、政府的重要议事日程，层层分解，责任到人，党政一把手亲自抓。

我镇认真贯彻落实了“党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责，依靠群众的支持和参与”的反腐败领导体制和工作机制。一是强化责任分解。对全镇党风廉政建设和反腐败斗争各项工作明确分管领导和协调部门，并进行延伸细化，确保责任分解不留死角。二是强化责任落实。要求镇、村两级领导干部按照责任分解的内容，坚持原则敢抓敢管，一级抓一级，层层抓落实，坚决克服好人主义思想，切实负起责、负好责。三是强化责任追究。对未按规定履行责任制，对下属失教、失管造成严重后果和不良影响以及被群众举报违纪经查实的，要坚持原则，一查到底，从严追究，给予组织处理和党纪、政纪处分，坚决维护党风廉政建设责任制的严肃性。真正做到了与经济工作、党建工作、精神文明建设工作同计划、同安排、同考核、同落实。

三、多项举措，明确廉政责任

为让党员干部领导干部明确自己岗位的廉政责任，促进其廉政从政，将干部工作廉政责任制制定成文件，并组织学习落实；开展“反腐倡廉知识竞赛”，提升干部反腐能力；开展“民主生活会”、 “廉政风险大家谈”等活动，对全镇、村（社区）干部岗位存在的廉政风险点进行查找，并且将查找出来的风险点及预防措施制定成表，签字存档，同时对自己目前存在的工作作风方面的问题进行分析，形成剖析报告制定整改措施，召开专题会议，接受其他干部及服务对象代表测评；制定了专门的廉政信息采集表，收集了干部的基本情况（个人情况、收入、固定资产、公务用车等）及家庭构成，形成了完整的廉政档案信息；为严肃换届纪律，签订了“换届纪律公开承诺书”。 同时积极打造透明化政府，以上各项工作的开展及相关结果都进行了公示。

2014年5月15日

第四篇：彩涂板厂纪委效能监察工作的经验做法

文章标题：彩涂板厂纪委效能监察工作的经验做法

效能监察工作是纪检监察部门服务于企业生产经营建设和改革发展的有效途径。__彩涂板厂纪检监察部门紧扣“围绕两个战略、打造精品彩涂”这一主题，以效益最大化为目标，抓关键性技术经济指标，并围绕拓展品牌效应，塑造彩涂形象开展效能监察工作，取得了经济效益和管理效能的双丰收。

一

、我们开展效能监察工作的主要做法是：

1.加强领导，健全机构。

效能监察工作是一项政策性强、专业知识广泛、涉及部门多的一项综合性工作。为此，厂党政班子高度重视，加强领导，根据我厂的实际制订了厂纪检监察工作实施意见，明确效能监察工作任务和重点工作。调整了厂效能监察领导小组，建立和完善了厂、车间、科室监督网络体系，聘请了8名纪检监察信息员，初步形成了“厂领导负总责，分管领导具体抓，车间和部门配合，纪委监察协调”的领导体制和工作机制，为监察部门顺利开展效能监察创造了条件，提供了组织保障，从而使效能监察工作能够有效开展。

2.服务生产，精选立项。

开展效能监察工作，选题立项是关键。我们结合生产实际，围绕生产中的重点、管理中的难点、职工关心的热点有计划、有选择、有步骤地开展了效能监察工作。去年初，纪检监察部门积极走访了分厂、车间和相关职能部门，深入开展效能监察的选题立项摸底工作，在调查研究、反复论证的基础上，以影响生产成本的难点为重点，以提高效益降低成本、强化管理塑造形象为目的，在厂领导的亲自参与下，对彩涂板的生产过程进行了认真细致的研究、讨论。

__彩涂板目前共有两条生产线，单线年设计生产能力为15万吨，两条生产线年设计生产能力合计为30万吨，目前已达到年设计生产能力。产品主要为建筑用板，产品品种目前已达到60多个，开发出了贴膜、印花等高附加值产品，并利用建筑用彩涂板生产线，试生产出dvd、冰箱板等家电产品，这在冶金系统是第一家。但是，与宝钢彩板产品相比，还存在着一定的差距，主要是生产加工成本较高，不仅影响了企业的经济效益，也对企业的生存发展带来了不利影响。为此，厂纪委多次到有关部门对影响生产成本的主要因素进行调查研究，发现造成彩涂板产品生产成本过高的主要原因是吨材生产变动成本过高，而影响生产变动成本的重要因素之一是成材率指标。因而，提高彩涂板成材率指标，对降低我厂的生产成本有着十分重要的意义。厂纪检监察部门及时把提高彩涂板成材率作为我(好范文网：WWW.HAOWoRD.cOM)厂效能监察立项项目。该项目自立项以来，我们成立了提高彩涂板成材率效能监察项目领导小组，多次召开专题工作会议，制定了项目实施计划和进度表，落实项目负责人和实施人，保证了专项监察工作责任到人，措施到位。在项目实施的过程中，厂纪检监察部门定期到分厂、科室了解掌握项目进展的情况，定期组织各专业检查组到生产现场进行检查，发现问题，及时通报，查找原因，制定措施，限期整改，每月按时对分厂和有关部门成材率指标的完成情况严格按照厂经济责任制和专业管理考核办法考核，并按照考核规定严格兑现奖惩，使提高彩涂板成材率专项效能监察项目的实施过程始终处于受控状态。同时，以技术攻关为突破口，全面开展提高成材率工作。如生产技术安环室组织开展了“提高成材率攻关”活动，制定了详细的技术攻关对策措施，做到每月有计划，每月有总结，动态地掌握和控制成材率指标；彩涂分厂开展了“处方”生产模式，收集了上千条数据，进行对比优化，最终形成最佳方案，提供给各生产作业区使用，有效地提高了产品的质量，降低了生产成本。厂纪检监察部门积极做好上道工序沟通和协调，强化动态信息反馈，确保原料质量，减少基板带来的不良影响；督促职能部门加强职工技能培训，强化成本责任观念，促使岗位职工在生产操作中努力降低头尾剪切量，降低中废率，从源头上保证成材率的提高。在全厂范围内积极推进标准化作业，严格执行工艺纪律和操作规程，减少因操作失误引起的废品率。通过上述途径，保证了项目的有序、有效运行，实现了降本金额400多万元。

降低综合能源消耗是该厂确立的另一效能监察项目。综合能源消耗费用是企业生产成本的主要组成部分,也是主要的可控部分,节能降耗是产品在市场经济条件下竞争和发展的必然选择。厂纪检监察部门在对影响生产成本的主要因素进行调查的过程中，发现能源成本过高，超出了公司能源成本计划。降低能源消耗，提高资源利用效率，不仅可以获得最大的经济效益还可以获得最大的社会效益和环境效益。我们于去年初成立了降低综合能源消耗效能监察项目领导小组，修订和完善了厂经济责任制考核制度，提高对工序能耗指标考核力度。厂部每月按时对分厂和有关部门工序能耗指标的完成情况严格按照厂经济责任制和专业管理考核办法考核，使降低综合能源消耗专项效能监察项目实施过程始终处于受控状态。厂纪检监察部门会同项目实施部门对影响综合能源消耗的原因进行了认真分析，在分析

原因的基础上，积极寻求对策措施，制定出对策表和相关对应措施：通过安装超声波流量计解决水准确计量问题，通过减少用汽点，治理跑冒滴漏控制蒸汽单耗，通过优化操作，“移峰填谷”，采用“电容补偿”技术，努力挖潜来减少电消耗；通过合理启动单、双生产线，减少煤气消耗；每个生产班次都要统计当班生产的水、电、气消耗。制定了《__彩涂板生产线设备用电

管理规定》、《__彩涂板生产线工业炉系统设备运行管理办法》、《彩涂板车间通风管理规定》、《2#换热器升温、减少煤气、电消耗、操作途径》等四个相关管理规定，经过一年的运行，使综合能源消耗降低了434万元。

以管理求生存，向管理要效益，是彩涂板厂一项重要的管理内容。我们围绕拓展品牌效应、塑造彩涂形象开展效能监察，有针对性地组织督查，促使职工严格遵守各项管理制度，不断增强品牌意识，自觉地维护企业形象。彩涂板厂是一个投产两年多的新厂，厂区环境优美，整洁有序。但是由于该厂大部分职工都是原来三轧厂的老职工，职工们的观念一时还难以转变，一些不好的卫生习惯难以改变，使生产现场环境卫生时有反复，生产现场环境卫生的管理一直是厂里的一个难点。厂纪检监察部门便积极参与此项工作的管理中，定期对生产现场环境卫生进行督查，并将督查情况及时反馈有关部门整改。一年来，该厂生产现场始终保持清洁有序，做到生产与停产一个样，上班与下班一个样，检查不检查一个样。同时，厂纪检监察部门积极把效能监察的范围向劳动纪律、班组建设、治安防盗、车改工作、机关工作效率等方面延伸，强化监督，规范执行各项制度，逐步消除管理中存在的缺陷，为该厂评为公司文明单位标兵、市文明单位作出了努力。

奖金分配一直是一个比较敏感的话题，也是职工最为关心的热点。从2014年开始，厂纪检监察部门牵头每季度对分厂、车间的奖金分配情况进行检查，将奖金分配制度的执行、单项奖的发放、奖金分配是否合理、是否公开等作为重点检查对象，将发现的问题及时反馈各分厂、车间，协商处理，并作为下一次检查的重点。在厂纪检监察部门的建议下，各分厂、车间都制定了奖金分配管理方案，成立了薪酬分配小组，使操作逐步趋于规范，奖金分配逐步趋于合理。现在，厂监察部门已将督查奖金分配的触角伸向作业区，有效解决了奖金分配中存在的一些问题，使职工的共同利益趋于一致。

二、我们做好效能监察工作的几点体会：

1.发挥提醒职能，保证效能监察项目按计划进行。我们从年初调研、选题、立项到过程中的组织实施，年底终结，都做到有领导、有组织、有布置、有协调、有检查。特别是在项目立项后，厂纪检监察部门都会制定具体的实施计划，在实施计划中详细列出了实施内容、责任单位和推进时间。厂纪检监察部门在每个时间段都会提醒项目实施部门按照计划要求实施相关措施，保证了效能监察项目的完成。

2.收集和反馈信息，保证效能监察项目有效进行。在项目实施的过程中，厂纪检监察部门经常与项目实施部门的人员一起针对各阶段存在的问题进行分析、讨论、听取意见，提出监察建议，促进了监察项目的完成。如对提高成材率效能监察项目检查后，提出要修订作业长绩效考核中的成材率等经济技术指标，彩涂分厂在收到监察建议后，及时修订了作业长绩效考核内容中的成材率等主要经济技术指标，保证了项目的有效进行。

3.发挥协调职能，保证效能监察项目取得实效。在每个项目实施的过程中，都会涉及分厂、车间、职能科室等许多单位，厂纪检监察部门积极做好相关部门的沟通与协调，使各部门心往一处想，劲往一处使，步调一致地开展各项目的效能监察工作，保证了项目取得良好的效果。

4.发挥宣传作用，为效能监察工作鼓劲加油。厂纪检监察部门积极动员职工都参与效能监察工作，为厂降本增效出力。我们加大宣传力度，在每个项目立项前，在厂内网站及各种会议中不断强调效能监察工作的重要意义，在项目实施的过程中，我们宣传好的做法及典型人物、事迹，在项目终结后，我们宣传好的效果、好的经验，为下一项目的效能监察工作营造氛围。

《彩涂板厂纪委效能监察工作的经验做法》来源于好范文网，欢迎阅读彩涂板厂纪委效能监察工作的经验做法。

第五篇：区纪委监察局创造性开展信访工作经验做法

近年来，**区纪委、监察局始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，认真履行标本兼治，做到“畅通三个渠道、完善四个机制，创新五项制度”，创造性地开展信访工作。

一、畅通“三个渠道”，维护群众民主权利

1.畅通受

理渠道，方便群众举报。一是发挥现代信息技术优势，增强受理的时效性；二是发挥组织协调优势，增强受理的广泛性；三是发挥专项举报优势，增强受理的针对性。2.畅通办理渠道，落实举报措施。首先，落实领导责任制。按照《信访工作领导责任制》规定，党政主要领导坚持定期接待群众来访，亲自处理重要信访、疑难信访、集体上访和突发性事件。其次，落实部门责任制。按照“谁主管、谁负责”原则，明确部门信访工作责任。再次，落实岗位负责制。信访工作人员认真受理、转办、回复群众信访，及时调处集体访、重复访，化解矛盾。3.畅通回复渠道，确保件件有回音。一是与有关部门联合回复。对举报反映的问题涉及多部门、专业性较强的，与有关部门共同研究回复方案，联合回复。二是上下级共同回复。对已调查清楚，但群众仍有疑问的，采取上下联动回复的方式，共同做好工作。三是一定范围公开回复。对群众匿名反映的信访问题，采取召开领导班子民主生活会、群众代表座谈会，在一定范围内实事求是地公开调查结果等方式回复。四是对重点人或上访代表直接回复。对联名信或集体上访，采取直接回复或在一定范围内回复。五是署实名举报专人回复。制定《鼓励署实名举报实施意见》、《署实名信访双向承诺制度》等，在规定时限内，由专人回复或兑现奖励。

二、完善“四个机制”，维护群众切身利益

1.完善组织协调机制。区纪委从维护群众的根本利益出发，将信访工作列入重要议事日程。区纪委书记亲自担任信访工作领导小组组长，纪委副书记、监察局长担任副组长，形成由信访室具体抓，各业务室协调配合的信访工作格局。另外，还建立了“集中处理信访突出问题和群体性事件联席会议制度”，整合纪检监察、公安、检察、法院、审计、税务、工商等职能部门优势，形成合力。2.完善信访网络机制。第一，建立健全区、街、社区三级信访网络，配齐配强信访工作人员，充分发挥基层信访网络作用。第二，建立信访信息传真网点。在街道、系统纪工委及有纪检组、监察室的单位建立了20多个信访信息传真网点。第三，建立信访举报信息通报制度。3.完善信访监督机制。一是明确信访监督范围。主要包括群众反映的党员干部思想、工作、作风等方面的一般性问题，情节轻微尚不需给予纪律处分的问题，以及需要引起有关组织重视的问题。二是规范信访监督程序。对涉及区管正职领导干部，报区纪委书记批准，副职必须报分管副书记批准。三是完善信访监督方式。根据信访件中反映不同对象和内容，采取发建议书、信访转办单、信访摘录通知书、诫免谈话四种方式，对党员干部进行信访监督。四是运用信访监督结果。对反映属实的问题，要求被监督对象端正思想认识，及时进行整改；对反映失实的问题，适时向本人及其所在党组织作出说明，也可在一定范围内予以澄清。4.完善维护群众利益保障机制。一是认真解决群众关注的热点问题。针对群众反映的看病贵问题，对全区8家医疗单位实行“药品集中托管制”，药品网上采购已达到95％以上。二是积极化解社会矛盾。坚持把群众呼声作为“第一信号”，把群众满意作为“第一尺度”，在城市拆迁和企业改制等方面，提前介入，跟踪监督，化解矛盾。三是严肃查处损害群众利益的信访案件。近年来，根据群众信访举报，区纪委、监察局查处了9件损害群众利益的信访案件，维护了群众切身利益。

三、创新“五项制度”，维护社会和谐稳定

1.“五访接待制”。一是领导接访。每周三下午为区纪委常委信访接待日，常委轮流与信访干部一起接访群众，并抓好反映问题的处理落实。二是联合下访。由区纪委信访室会同司法、民政、劳动等相关部门，采取定期下访的方式，深入社区处理信访问题，对一些疑难、复杂问题，实行现场办公。三是预约接访。举报人如有重要线索，可以随时随地向纪监机关举报，根据举报人预约，可以上门受理举报。四是街头接访。每年组织开展1—2次街头接访活动，组织检察、法院、街道等相关部门，在人员相对集中的地方，现场受理群众举报和解答咨询。五是监督员接访。区、街纪检监察组织邀请由人大代表、政协委员等组成监督员，参与信访接访活动。2.“五心接访制”。所谓的五心是指：一是接访热心，二是倾听细心，三是解释耐心，四是处理公心，五是接待留心。3.“五公开制”。一是公开受理范围。通过网络公开《纪检控告申诉工作条例》和《信访条例》等政策法规，公开信访人的权利义务，公布受理范围、举报指南，引导群众依法上访。二是公开处理程序。将《