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学院工资薪酬实施办法

为适应学院改革和发展，积极贯彻落实中组部、人事部、教育部联合下发的《关于深化高等学校人事制度改革的实施意见》和教育部下发的《关于当前深化高等学校人事分配制度改革的若干意见》等有关文件精神，达到奖优罚劣，优劳优酬，增强教职工的事业心和责任感，树立标准意识，加强绩效考核，工作持续改进，以及导向院、系（部）、处（室）分级控制，自主管理，工效酬金向教学一线，向优秀教师倾斜的目标。结合我院的实际情况，特制定本办法。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，解放思想，转变观念，加大学院人事分配制度改革的力度。以合理配置人才资源、优化人员结构、全面提高教育质量和办学效益为核心，以调动全院教职工的工作积极性为宗旨，建立符合高校特点的内部人事分配制度和运行机制，扩大教学部门分配自主权，充分发挥收分配的激励作用，努力创设有利于优秀人才尽快成长和发挥才干的制度环境，促进学院各项事业的发展。

二、基本原则

1、总额控制、自主分配、民主管理，建立岗位职责明确、结构层次合理的院系二级管理体系。

2、注重实绩、强化考核、实行岗位责任制。按照“按需设岗、择优聘任、责酬一致、严格考核”的要求，使院内津贴与工作业绩紧密结合起来，真正做到多劳多得、优劳优酬、工效挂钩。

3、效率优先、兼顾公平，实现整体提高与合理拉开档次相结合，并适当向教学一线倾斜。

4、营造岗位能上能下，待遇能高能低，人才合理配置，能充分调动和发挥广大教职工积极性、创造性的良好环境和氛围，实现校内分配制度的规范化、科学化。

三、实施范围和对象

1、范围：全院教学、科研业务部门、教学辅助部门、党政管理部门和群团组织。

2、对象：上述部门中在编在岗的正式员工（不含试用期、见习期员工和普工）。

学院自主经营、独立核算、自负盈亏单位可自行制订方案，经院领导审核、董事会批准报人事处备案后执行。

四、工资薪酬构成

1、职级工资

按学院制订的标准发放，见附件1。

2、工效酬金

工效酬金计算办法见附件2。

3、专项津贴

专项津贴包括住房、校龄、全勤、班主任津贴、和业务管理干部岗位津贴，按学院的有关规定执行。发放标准见附件3。

4、业绩奖励

业绩奖励主要用于奖励青年骨干教师、专业带头人和在教学改革、研究、建设、管理、指导学生参加各类竞赛、获奖等方面的先进。各项奖励由各归口部门出具证明，报人事执行。发放标准见附件4。

5、目标管理奖

目标管理奖按年度评奖，学院每年组织年度目标管理验收，根据各单位年度目标管理工作完成情况和学院财力情况决定。

五、岗位设置

全院岗位设置按照工作性质不同分为以下四个系列：教师系列、教辅系列、党政管理系列和工人系列，各系列按不同的岗位职责和工作任务分层次设置，具体人员的档次及职级工资、工效酬金标准参见附件4。

全院教师编制按14-16学时/周配1人计算（不含系部党政人员），专职学生辅导员按300名学生配1人计算。其他部门的人员编制按设定岗位人数执行。

六、岗位聘任及管理

1、学院成立岗位聘任考核工作领导小组，负责全院的岗位聘任和工效酬金的实施管理工作；各系部（部门）成立相应的聘任考核小组，负责本系部（部门）岗位聘任和工效酬金的实施管理工作。

2、各级岗位的聘任由本人依据上岗条件和职责任务自愿报名，明确拟完成工作任务的计划、目标。

3、岗位聘任期限为三年，聘任期满后经考核合格可续聘。

4、如在聘期内晋升职务或取得高一级职务任职资格的，经本人申请可重新聘任（一般进入高一级职务的初始级）；如在聘期内改任低一级职务或免职的，必须重新聘任。

5、学院和系部（部门）在聘任前应将被聘人员拟聘任的岗位公布接受教职工监督。

七、考核

1、各系列上岗人员均须完成岗位职责中规定的工作任务，每月考核一次。教师、教辅、党政管理人员和工人经考核（中层干部由院领导考核报董事会审批、其他人员由所在部门考核报学院领导小组审批）未能完成规定工作要求的，由院领导或所在部门提出工效酬金的扣发办法，视具体情况适当扣除工效酬金的10%-—20%，并将其下一年度的岗位津贴标准下降一档。

八、说明

1、试用期、见习期员工和普工的工资薪酬、津贴、福利不执行本办法。试用期、见习期员工和普工的工资薪酬、津贴、福利在试用期、见习期和工作期内实行工资薪酬、津贴、福利总额包干制度。

2、实行独立核算、自主经营、自负盈亏的单位员工不执行本办法，具体工资薪酬、津贴分配办法由各单位自行制订方案，报董事会审批后执行。

3、特聘岗位和特殊人才工资薪酬、津贴、福利不执行本办法，由学院提出方案，报董事会审批后执行。

4、实行住房补贴后，凡在学院安排住宿的教职工按住房等级收取住房租金、水电费和热水费。

住房租金收取标准为：二室一厅300元，二室一厅和四室一厅单间150元。

自来水收费：根据自来水公司价格按实际消耗收取。

电收费：根据电力公司的价格按实际消耗收取。

热水收费：根据热水成本按实际消耗收取。

5、寒、署假休假期间只计发职级工资（寒、署假安排上班除外）。

附件1：

XXXX学院职级工资一览表

档次	职级工资	教师系列				党政管理系列							教辅系列					工人系列
1	3000	教授				正院
2	2900						副院
3	2800													正高
4	2700		副教授					正处长
5	2500														副高
6	2300								副处长
7	2100			讲师															高级技师
8	1900									科长						中级
9	1800																			技师
10	1700				助教						副科	一般管理岗位									高级工
11	1500																初级					中初级工
12	1300
13	1100
14	900
15	700
1、实行自主经营、独立核算、自负盈亏单位的教职工不执行本办法。 2、见习期、试用期教职工不执行本办法，实行工资薪酬、补贴、福利总额包干制。 3、特聘岗位和特殊人才不执行本办法，由学院提出方案报董事会审批执行。

附件2

XXXX学院行政管理人员和工勤人员工效酬金标准

人员类别	工效酬金标准
系主任	业务管理干部专项津贴+课时工效酬金
系副主任	业务管理干部专项津贴+课时工效酬金
基础部主任	业务管理干部专项津贴+课时工效酬金
教研室主任	业务管理干部专项津贴+课时工效酬金
实训室主任	业务管理干部专项津贴+课时工效酬金
实习指导老师	管理学生每生10元，指导实习报告每生（份）5元，下厂巡查每天40元
人员类别	工效酬金标准	人员类别		工效酬金标准
辅导员	管理学生人数×3元	图书馆	研究馆员	1200元/月
正处	1300元/月		副研究馆员	1100元/月
副处（主持）	1200元/月		馆员	800元/月
副处	1100元/月		助理馆员	600元/月
正科	800元/月	网络中心	管理员	500元/月
副科	600元/月	科员		300元/月

XXXX学院教师教学工作量计算办法

教师教学工作量包括理论教学和实验（训）教学的全部环节。教师教学工作量工效酬金单价为20元/标准课时

理论课标准课时节数= 实际授课节数×职称系数×班级人数系数

×重复课系数

实验（训）课标准课时节数= 实际授课节数×职称（技能等级）系数×实验（训）教学授课系数

1、职称系数

职称/技能类别	基本系数		备注
职称/技能类别	中职课程	高职课程	备注
助教（技师）	0.7	0.8	1、高校教龄未满1年，视为实习期教师； 2、专业课程上浮0.1。 3、一体化、项目化专业课程上浮0.2。
讲师（高级技师）	0.9	1.0
副高	1.1	1.2
正高	1.4	1.5

2、班级人数系数

类别	班级人数	原始课时	标准课时（K）	备注
理论教学	60人以下（含60人）	1	K=1	n为班级实际学生人数
	61人－120人	1	K=1+(（n-60）/60)*0.2
	121人以上	1	K=1.3

3、重复（多头）课系数

重复课系数为0.8。

4、实验（训）教学授课系数

教师等级	任职资格	系数
高级实践教学指导教师	（1）具有相关专业高级技师技能等级，或相关专业非教学系列高级职称的教师；（2）其它特殊情况经教务、人事部门认定的。	1.1
中级实践教学指导教师	（1）具有相关专业中级（技师）技能等级，或相关专业非教学系列中级职称的教师；（2）其它特殊情况经教务、人事部门认定的。	1.0
初级实践教学指导教师	（1）具有相关专业高级工技能等级，或相关专业非教学系列助理职称的教师；（2）其它特殊情况经教务、人事部门认定的。	0.9
其它	具有相关专业中级工技能等级，或相关专业非教学系列员级职称的教师；其它。	0.8
注：1、实践教学指导教师指担任校内实践教学指导工作的专、兼职（课）及外聘教师；2、实践教学指导教师资格等级，由教师个人申报，或由系（副）主任、教研室主任提出调整，经学院按有关精神认定备案。

5、实验（训）教学授课系数

类别

课时

标准

课时

班级人数

备注

实

训

教学

主讲

K=0.8

按以下生师比标准计算实验（训）教师数：

1、工科类专业实验（训）20：1；2、工科类专业基础课，文、经、管类课程实验（训）30：1

教师指导学生数超过标准学生数50%，多计0.1标准课时，每节课最多计1.0标准课时。

指导

K=0.65

XXXX学院非教学工作量管理办法

非教学工作量是指与教学工作无直接关系的教师公出、学术报告、专业建设、课程建设、实验室建设、教材建设、教学计划（大纲）编写、招生、教学评估等活动发生的工作量。

鼓励教师积极承担非教学工作。教师承担非教学工作除给予非教学课时补贴外，还要将教师承担非教学工作的情况，纳入教师工作考核内容。

非教学工作量一律折算成标准课时。

非教学工作量标准课时计算参考办法：

一、学术报告工作量

经学院批准的学术报告，每次计2-4标准课时。

二、教师公出工作量

教师经批准公出每天计2标准课时。

三、教学大纲工作量

编制一份教学大纲计2个标准课时；修订一份教学大纲计1标准课时。

四、专业建设、课程建设、实验室建设、教材建设、教学计划（大纲）编写、招生、教学评估等活动根据实际工作量大小和工作质量情况实行专项报告审批计算工作量。

附件3：

XXXX学院专项津贴补贴标准

专项津贴项目	人员类别	津贴标准	备注
住房津贴	教授、院级、正处级	320元/月	1、学院教师公寓房源充足情况下，教授、院级、正处级安排住二室一厅，教师、党政管理人员、教学辅助人员安排住单间，工勤人员2人一间。 2、院级、处级、学生管理人员，后勤、物业值班人员一律安排住校，不发放住房补贴。 3、发放住房津贴后，学院收取相应的住房租金、水电和热水费。
	教师、党政管理人员、教学辅助人员	160元/月
	工勤人员	80元/月
校龄津贴	学院全体教职工	30元/月	在校工作滿一年后按校龄每年每月30元补贴，离职后重新入职校龄不连续计算。
全勤津贴	学院全体教职工	60元/月	教职工全勤、无迟到、早退现象
班主任津贴	班主任	100元/月	经考核履行班主任工作合格，根据考核系数每半年发放一次
业务管理干部津贴	系主任	20个标准课时/月
	系副主任	12个标准课时/月
	基础部主任	10个标准课时/月
	教研室主任	8个标准课时/月
	实训室主任	8个标准课时/月

附件4

XXXX学院业绩奖励标准

业绩奖励主要用于奖励青年骨干教师、专业带头人和在教学改革、研究、建设、管理、指导学生参加各类竞赛、获奖等方面的先进。各项奖励由各归口部门出具证明，报人事执行。

序号	项目	奖励标准
1	论文（学术专著）奖	国家级核心刊物公开发表论文一篇奖励300元，省级刊物一篇奖励200元，其它公开刊物一篇100元，学术专著奖1000元。
2	科研成果及专利奖	科研成果：省级奖励1000－5000元（同级学会奖减半），国家级奖励2000－10000元（同级学会奖减半）；国家发明专利奖1000－5000元，实用新型、外观设计奖500－3000元。
3	引进科研经费奖	凡引进科研经费5万元以上，按引进经费额的5－10％奖励。
4	校企合作争取企业捐赠教学设备、软件、图书资料等奖	按捐赠设备、软件的评估价值额的5—10%奖励。
5	教学成果奖	院级1000－3000元，省级3000－5000元，国家级5000－10000元。
6	精品课程奖	院级1000－3000元，省级3000－5000元，国家级5000－10000元。
7	示范专业奖	院级2000－4000元，省级5000－8000元，国家级10000－20000元
8	教材编写奖	出版主编教材1本奖励1000元，副主编500元，参编300元。
9	大赛单项辅导奖	辅导学生参加各种设计、技能大赛获国家一等奖，辅导教师（集体）每项奖金6000元，获国家二等奖，辅导教师（集体）每项奖金5000元，获国家三等奖，辅导教师（集体）每项奖金4000元；获省级一等奖，辅导教师（集体）每项奖金4000元，获省级二等奖，辅导教师（集体）每项奖金3000元，获省级三等奖，辅导教师（集体）每项奖金1000元。
10	教学名师奖	院级教学名师奖金300元，教学能手奖金200元。
11	教学质量奖	院级一等奖300元、二等奖200元
12	英语过级率奖	非英语专业英语平均过级率前2名的班级，任课教师奖励200元。
13	计算机过级率	非计算机专业累计过级率前2名的班级，任课教师奖励200元。
14	考证过级率奖	按照教学计划辅导学生参加职业资格中级考证，过级率达98%以上，奖励奖励辅导教师300元。
15	优秀课件奖	院级200元；省级500元；国家级1000元。
16	新闻奖	凡个人自主投稿报道学院新闻（事迹）：国家级媒体每篇200－500元；省级媒体每篇100－300元。
17	专业带头人	每年考核一次，考核合格业绩奖励4000—12000元。
18	青年骨干教师	每年考核一次，考核合格业绩奖励3000—60000元。

说明：以上单项奖分别由有关职能部门制定评奖办法及管理细则，由学院发布文件并执行；有关成果必须经相关部门认定，并且为当年获得。符合多项单项奖奖励条件者，可兼得多项单项奖。

附件5

实习指导教师月工效酬金管理办法

实习指导教师日常管理学生一般为60人。

实习指导教师月工效＝

（日常管理工效＋指导实习报告工效＋外出巡查工效）×当月考核系数

1、日常管理实习学生每生10元。

2、指导学生完成实习报告（论文或设计）每生（份）4元。

3、外出巡查1天40元。

4、当月考核系数由各系考核确定，具体考核办法由各系自定。

附件6

系（部）工作及系（副）主任考核办法

一、系（部）工作分教学工作、学生工作和行政工作三个部分，按照学院制定的《系（部）教学工作考核标准》、《系（部）学生工作考核标准》和《系（部）行政工作考核标准》，分别由教务处、学生处和办公室组织考核。

二、教务处、学生处和办公室在平时考核记录（资料）的基础上，对照有关标准结合工作实际，采取多种方式，对系（部）工作及其负责人的表现作出综合评价，并给出得分（按百分制）和系数。

三、由学院人事部门按教学工作占50%、学生工作占35%、行政工作占15%的权重，综合计算系（部）工作的量化得分及考核系数。

四、学院工效分配考核领导小组对各系（部）的考核意见进行审核，在充分讨论的基础上，根据民主决策，少数服从多数的原则，确定各系（部）的考核等级和考核系数。

考核系数和考核等级对应如下：

等级	T4	T3	T2	T1	A	B	C	D	E
分数	116-120	111-115	106-110	101-105	96－100	91－95	86－90	81-85	80-
系数	1.20	1.15	1.1	1.05	1.0	0.95	0.90	0.85	0.80

五、系主任和副主任的工效考核系数与本人所在系（部）考核结果挂钩，由学院工效分配考核领导小组综合评定。

附表6-1：XXXX学院系（部）教学工作考核标准

附表6-2：XXXX学院系（部）学生工作考核标准

附表6-3：XXXX学院系（部）行政工作考核标准

附表6-1

XXXX学院系(部)教学工作考核标准

内容	序号	考评要求及评分标准	得分
师德	1	为人师表，教书育人（4分）。发生有违师德的行为扣2分/人次。	4
教学秩序	2	任课教师课堂教学无迟到、早退、脱岗和旷课现象发生（6分）。⑴未提前5分钟候课（多媒体教室提前10分钟）扣1分/次； ⑵迟到或早退、脱岗扣2分/人次；⑶ 旷课扣3分/人次。	13
	3	课堂教学效果好，无与教学无关现象（4分）。发现一人次扣0.2分
	4	调课要有审批手续（3分）。无审批手续扣1分/课次
教学质量监控	5	每天进行课堂教学巡查，有记录，及时发现和处理教学中存在的问题。重大问题及时报告教务处，对教师不认真履行职责的行为不护短，教学事故及时处理（4分）。⑴课堂教学情况无人巡查扣1分/天。⑵无课堂教学巡查记录扣1分/次。 ⑶发现问题不及时处理酌情扣1分/次。	31
	6	每周至少检查实践教学情况2次，并有记录。对实践教学中发现的问题及时与教务处沟通（4分）。(1)无计划扣3分；(2)缺一次记录扣1分；(3)沟通不及时扣1分/次。
	7	①教师每月听课不少于2次；②教研室主任以上坚持随机听课（教研室主任不少于2次/月、系(副)主任不少于2次/月）,能及时发现教师教学环节存在的问题，并采取措施加以改进（3分）。各项均达到听课要求得2分；平均超0.5次得2.5分；平均超1次得3分；有一项不达标不得分。
	8	各教研室每月进行1次教学常规检查，有记录，对检查中发现的问题及时反馈和处理。（5分）。⑴未组织教学常规检查扣3分/次；⑵检查不认真（检查记录不全，评分不客观，检查情况不反馈和处理）酌情扣1—3分。⑶教务处随机抽查教案,不合格扣1分/份。
	9	每月2次系务会有教学检查情况通报，有表扬批评及加强教学常规管理的要求（3分）。如期开会2分；如期开会且效果较好、记录翔实3分。
	10	学生早读出勤率70%左右（6分）。出勤率不足扣0.2分/班次。
	11	学生晚自习出勤率70%左右且秩序好（6分）。出勤率不足扣0.2分/班次。
教研活动	12	有教研活动计划，每月按计划开展两次教研活动,教研活动有主题和中心发言人,内容充实，记录详细（4分）。完成教研活动1分；完成教研活动且内容丰富，效果良好2分。	2
计划总结	13	系有月教学工作计划,并按计划实施，有总结（4分）。按时上交月教学工作计划与总结2分；本月工作计划任务少完成一项扣1分。	4
教室管理	14	教室卫生好,桌、椅摆放整齐；⑵做到人走 “五关(关灯,关电扇,关电视,关窗,关门)（3分）。教室脏乱扣1分/次； ⑵没有做到 “五关”扣0.5分/次。	3
多媒体室	15	(1)认真执行《多媒体课室使用管理办法》，有巡查安排、记录并能及时处理存在的问题，能及时报修室内设备（施）；(2)使用电子课件；(3)填写使用记录；(4)卫生好；(5)人走五关（5分）。(1)未按要求扣1.5分；(2)(4)(5)按《各部门多媒体课室使用管理》进行考评；(3)记录缺扣0.05分/次。	5
教学日志	16	⑴教学日志每天上课前应放置教室；⑵任课教师须认真及时填写，按要求做好考勤和课堂纪律管理,并记录在教学日志上；⑶班主任、系主任每周有审阅意见（3分）。(1)按时上交2分；(2)按时上交且无缺、漏项目，有审阅2.5分；(3)按时上交且无缺、漏填项目，审阅认真3分。	3
工作量	17	(1)工作量安排合理；(2)填报教师月工作量明细表，要求计算准确无误，没有多填、少填现象（每月24日交教务处）(5分) 。(1) 安排合理得2分；(2) 工作量按时填报上交1分；(3) 按时填报上交且填报质量较好2分；(4) 按时填报上交且填报质量很好3分。	5
学籍	18	填报每月学生学籍异动报表（每月25日交教务处）（2分）。(1)按时填报上交1分；(2)按时填报上交且填报质量很好2分。	2
事故	19	无教学事故（10分）。发生教学事故：三级扣3分/次，二级扣5分/次，一级扣10分/次。	10
实践	20	(1)训练计划规范、齐全 (2)实训指导书齐备和实训报告齐全（2分）。计划不规范扣1分缺少一本扣1分。	2
场室建设	21	(1) 程序规范，论证充分，满足教学要求；(2) 按年度建设计划完成本月建设任务（4分）。不规范扣1分；未论证扣2分；未按时完成扣0.5~2分	4
场室环境	22	(1) 教师认真执行“包堂制”；(2) 场室卫生、环境良好；(3) 管理人员工作到位，管理好（3分）。第1项未执行扣0.2/人次；第2项不达标扣0.1~1分；第3项未做好扣1分。	3
耗材管理	23	(1) 按规定时间报送；未按规定时间扣1分。(2) 报表准确无误；报表有误扣1分。(3) 建立耗材定额表，并执行；未建立或执行耗材定额扣1分。	3
安全	24	建立实训安全管理制度，无安全事故。无制度扣1分；有事故扣3分。	4
考证	25	(1) 考证安排及时，准确无误；不及时、有误扣1分。(2) 考证组织严密，无事故；未组织好扣1分。	2

注：本部分为常规项目考核，占60%。每月大项工作根据具体安排考核，占40%。

附表6-2

XXXX学院系（部）学生工作考核标准

类别	序号	考核内容	评分标准	得分
一、贯彻决议	1	贯彻落实学院决定决议	贯彻落实及时，工作规范，效果好。	2
二、学生党建	2	组织建设	支部委员组织健全，分工明确，按期改选，随缺随补。支部不健全扣2分。	2
	3	思想建设、党员教育管理	组织生活有计划，有内容，记录详实，每月1次，不开展扣2分；记录不详实扣1分。作好学生预备党员的教育管理，有针对性地开展思想教育活动，学生党员按时缴纳党费，学生党员队伍思想稳定。学生党员违纪率为0，学生党员违纪扣5分/人次。	4
	4	发展学生党员工作	有年度发展计划并执行计划，发展学生党员工作程序规范，资料健全，投诉为“0”，不符合要求扣2分/项。	4
三、团学及素质教育	5	思想政治教育工作	每个月开展一次以上的主题教育，未开展扣1分；学生干部队伍建设科学，出现学生干部违纪现象，扣2分/人次；	2
	6	团组织生活	各班团支部、团小组组织生活每月开展一次以上，未开展扣1分；团支部工作手册填写规范，不合格扣1分/次。	3
	7	日常管理	学生活动（办公）场所管理到位。有违纪、投诉现象扣0.5分/次；认真完成上级下达各项任务，不按时按量完成扣0.5分/次；组织本系学生每月开展1次大型主题教育，未组织扣3分。	3
	8	素质拓展	组织学生参加院大型会议（活动）出勤率100%，每低1个百分点扣0.5分，秩序不好扣2分/次。按计划开展相关素质培训和第二课堂活动，不开展或出现投诉现象扣1分/次；素质拓展认证公平、公正、公开，学生无投诉，不合要求扣1分/人次；填写涂改严重扣1-3分 /人次。	5
四、学生事务	9	班级日常工作	认真落实包班责任制，班风好，学风正；班级工作手册、考勤册、综合测评资料、学籍资料填写规范，记录详实。每月召开1次主题班会，班会教案规范。不按要求完成任务-扣1分/次。	10
	10	辅导员值班	准时，负责任，处理突发事件效果好。迟到、早退扣1分/人次；缺席扣2分/人次。	5
	11	日常行为规范	一般违纪扣0.2/人次。	10
	12	重大违纪	警告扣2分/人次，严重警告扣3分/人次，记过处分扣4分/人次，留校察看处分扣6分/人次，开除学籍处分扣8分/人次。	8
	13	教育处理	处理及时，积极主动，方式、方法得当，效果好。处理不及时或不配合调查工作扣1-2分/次。	2
	14	学杂费清缴	学杂费清缴100%（10分）。每少一个百分点扣1分。	10
五、文明宿舍	15	文明宿舍	文明宿舍率不低于40%，每低于1％扣0.5分；最差宿舍率为0，最差宿舍率每1％扣1分。	10
	16	水电欠费	每月15日之前交清上月水电欠费，每欠100元扣1分。	5
	17	违纪处理	一般违纪按人数扣2分/百分点；严重违纪按人数扣5分/百分点；违纪处理不及时或不配合调查扣1分/次。	5
	18	辅导员入住及巡查	每系每天至少有一名男辅导员入住学生宿舍，不按要求入住扣1分/天次；值班辅导员晚间（22：30—23：30）不按要求巡查宿舍扣1分/天次。	5
六、心理教育	19	心理保健	积极开展各项心理健康教育活动，每月有心理健康教育主题班会或活动，有工作记录。	1
	20	心理辅导	每系每月心理辅导个案2例以上，心理危机事件为0。有详细个案记录。不合要求扣1分/项	2
	21	保健宣传	每月每班上交1篇以上心理健康教育稿件，每系每学期被采用稿件2篇以上。	1
	22	问题反馈	及时掌握学生心理动态，能够积极主动向学院及其职能部门反映学生有关问题。	1
七、中心(大项)工作			工作效果好，酌情加1—5分；工作效果差，酌情扣1—5分。

附表6-3

XXXX学院系（部）行政工作考核标准

项目	序号	考核内容及标准	得分
一、行政工作（25％）	1	工作（项目）有计划、有落实、有记录、有检查和有总结。	4
	2	组织好本单位各种会议：有准备，有安排，有落实，有检查。	4
	3	认真完成学院安排的各项工作（任务），严格执行学院的各项规章制度。	4
	4	按时参加学院组织的各种会议（活动）。	2
	5	认真分解学院下达目标管理内容；实行全员、全程、全方位的层级目标管理。	6
	6	班子团结协作；员工遵章守纪，勤奋工作，努力学习，团结互助，文明礼貌。	3
	7	办公室值日制度健全，办公室环境卫生干净整洁。	2
二、人事工作（35%）	8	认真执行董事会下达的人事编制，教师数量、职称、学历及素质结构达到有关要求。	3
	9	有（骨干）教师培训（养）计划，责任落实，效果显著；帮助新员工熟悉本职工作，宣传学院文化；配合有关部门做好新入职员工的培训工作，安排落实好传帮带。	4
	10	认真实行全员绩效考核：制定有效的绩效目标；有切实可行的实施措施；有及时的沟通及提高（改进）机制；考核结果与工效分配挂钩。	8
	11	严格执行工效分配制度：系工效分配小组组织健全；运作规范；工效分配公正公开公平；坚持向教学一线倾斜；激励作用效果显著；员工无大量投诉。	5
	12	教学骨干（教研室主任以上教学管理干部、中以上职称、硕研生以上学历、专业带头人、优秀中青年骨干教师、其他特殊人才）和管理骨干队伍基本稳定。	10
	13	实行综合考核末位换岗制(考核、谈话、整改、调岗、淘汰)。	5
三、物资管理(10%)	14	物资管理责任落实到个人，无遗漏。	2
	15	物资台帐完善，物资申购、领用程序规范。	2
	16	建立并实施生产类和工艺类等实训消耗材料定额制度，并严格执行。	2
	17	建立办公设备和办公耗材使用管理制度，并严格执行。	2
	18	落实办公设备的保管及维护保养责任；无物资安全管理责任事故。	2
四、经费管理(10%)	19	严格并根据实际情况执行学院经费预算；合理使用经费。	2
	20	预算外项目经过科学论证，预算外经费严格按制度申请审批。	2
	21	严格按制度办理经费支出报销。	2
	22	制定工效分配管理使用办法，并严格按照有关制度使用。审批规范，账目公开。	2
	23	办公费、电话费、餐费等实行定额管理。	2
五、档案管理(10%)	24	按照档案归档规范和要求，完善档案管理体系和制度，设立档案兼职管理员。	2
	25	档案资料（重点是教学档案中按照教学水平评估指标体系对档案资料的要求）收集、整理、归档做到规范、及时、齐全。	6
	26	按照档案归档规范和要求，按时按质上交教学、学生、行政、大项活动等档案材料。	2
六、宣传工作(10%)	27	建立网页管理制度，落实网页维护更新责任，活动信息即时上传；网页及时更新；上传内容系主任把关，无信息安全事故。	4
	28	配合学院大项活动和重要纪念日，定时更新本单位（校园和室内）宣传橱窗、板报。内容正确，形式完美。	2
	29	日常接待和对外交往中，宣传、维护学院形象，正确导向师生维护学院声誉，主动纠正师生中有损学院形象的言行。	2
	30	积极向校内外媒体（校报、学刊）投稿。	2

注：以上六项内容分别由办公室、人事、物资、财务处、档案、宣传于月末负责考核，考核结果

报人事；当月无法考核的项目按100％计。

附件7

XXXX学院基本工作量有关规定

一、教师

1、教师平均每周基本工作量（原始课时）为： 16节。

2、教学工作量的标准课时单价为20元/节。

3、兼职（课）教师课堂授课自然课时单价按教授70元/节，副教授50元/节，讲师40元/节；课堂授课以外的工作量，课时单价为20元/节。

二、教学管理干部、学生工作和行政人员

1、党政管理人员、学生工作人员任(兼)课不得超过4课时，按0.8折计算教学工作工效酬金。

2、系（部、中心）主任任课不得超过12课时。

3、系（部、中心）副主任任课不得超过14课时。

4、教研室主任一般不超过16课时。

确有特殊情况或需要超过课时限额的，均须事前按有关规定报批。

附件8

XXXX学院非工效酬金分配范围有关规定

一、各类管理人员享受工效（岗位）酬金后，完成管理职责范围内的工作不计算课时工效。

二、教师参加教材编写或有关学术会议，可享受公假，不计算课时工效。

三、教师参加各种教研活动，撰写教学研讨文章，参加系、学院组织的各种会议、活动、以及规定节数内的听课、参加各种培训等工作在基本工资和工效酬金中已考虑，不再计算工效。

四、教师承担教科研课题研究任务，学院按教科研课题经费使用的有关规定拨给一定的研究经费，教师获得教学成果奖，学院按有关规定给予奖励，不再计算工效。

五、教师教学工效已包含备课、上课、批改作业（实验、实训报告）、课外辅导、平时测验和期终考试命题、监考、评卷、试卷分析、成绩处理等，以上工作不再计算课时。

六、英语和计算机过级考试、技能鉴定中心组织的技能等级考试等的监考、阅卷等不参加教学工效酬金的分配，从考试收费中支出。

七、辅导员对所管理的班级（学生）进行的日常管理工作，属于辅导员岗位职责范围的，不另计课时。

八、“两课”教师的课外实践课按组织学生参加实习活动计发工效酬金。

九、试用期教职工和见习期教职工不计算非教学工效酬金。

十、凡计发单项奖的工作量原则上不重复计算工效酬金。

附件9

XXXX学院假期和假期计酬规定

附件10

XXXX学院工效考核分配操作办法

一、学院工效考核分配工作小组

组长：分管理人事处长

成员：各单位负责人及考核员，教务处、人事有关工作人员。

主要职责是：

1、审核各系（部）上报的教学工作量，审核非教学工作量（教务处负责）。

2、计算每月的工效酬金；负责工效酬金统计上报（人事负责）。

3、审核各单位上报的月工效酬金分配方案，并提出审核意见（组长负责）。

二、各单位工效酬金计核

各单位设立考核管理员（兼职），根据学院工效酬金管理有关规定，核算本部门人员当月的工效酬金。

三、工作进程

序号	日期	工作内容
1	25日前	各系（部）按有关规定统计本系（部）当月实际教学工作量《教师工作量统计表》，报学院教务处审核。
2	27日前	① 教务处将审核后的各系（部）教学工作量《教师工作量统计表》报学院人事； ② 各单位（系、部）完成对本单位人员的工作考核； ③教务处、学生处、人事处完成对各系、部（含正、副主任）的工作考核并将结果报人事。
3	4日前	各单位完成本部门工效酬金分配《月工效分配表》并报学院人事。
4	8日前	学院工效酬金小组完成对各单位工效酬金分配核算。
5	10日前	学院考核分配小组完成工效酬金分配方案的审核并上报董事会审批。

学院工资薪酬实施办法

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