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学校领导班子工作总结

发布时间:2020-06-22 20:54:37 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

学校领导班子工作总结

一年来,我校领导班子在上级部门的正确领导下,以党的新理论、新思想为指导,坚持科学管理、求真务实的原则,紧扣教学和德育工作两个核心,注重理论学习,更新教育理念,提升领导水平,坚持质量立校,推动学校的各项工作取得了新的成就。现就一年来学校领导班子的主要工作总结如下:
  一、强化学习,严以修身,不断增强廉洁从教意识
  坚持每双周一次的班子学习会议制度。通过学习总书记系列讲话,学习党章党规及与教育相关的法律法规,对班子成员进行党风党纪政纪教育,学先进的教育理论和经验。从而使班子成员的政治、业务素质不断提高,爱岗敬业的自觉性不断增强,做到依法治校,依法执教。一年来,领导班子集中学习10次,人均完成学习笔记两万余字;班子成员中未出现一起违反教育法规和“八项规定”的行为,在广大教职工中树立起良好的形象。
  二、强化责任,严于律己,不断提升岗位履职能力
  在办学思路上,我们坚持以教育为中心,以教研为先导,以质量为生命,以育人为根本,紧扣目标,围绕重点,明确分工,夯实责任,强化问责举措,追求工作实效。在工作作风上,严于律己,以身作则,坚持以学校大局为重,做到维护集体利益,不计个人得失,全身心地投入到各项管理工作去。坚持深入师生,经常与师生沟通交流,了解师生思想动态,听取广大师生对学校各项工作的意见和建议。坚持教师本色,深入教学一线,主动承担上课任务,带头开展教研活动,尽心尽力地完成好各项教学工作任务。
  三、强化管理,严以用权,不断增强学校办学实效
  (一)常规管理工作
  坚持实行民主管理,加强推进制度建设,加强班主任管理、后勤服务、财务收支等工作,细化了学生行为、学习、安全、生活等方面的管理过程,进一步规范学生的各方面行为。一年中,召开班主任会议、教职工大会等涉及学校管理的会议40多次,召开住宿学生管理、财务收支管理等专项会议4次,进行校园安全、大灶食品安全专项检查6次。学校的管理工作不断细化,管理效益不断提高,常规管理水平不断提升。
  (二)教育教学工作
  紧抓常规教学工作,围绕“宽知识、厚基础、强能力”常规教学基本目标,进一步强化课堂教学督查工作,严格落实了“听课制度”,精心开展教学观摩活动,课堂教学实效性不断增强。进一步加大学生评教、联合督查、专项检查、质量分析等常规教学监管力度。

(三)德育教育工作
  学校本着“全员育人、全程育人、全面育人”的宗旨,注重通过丰富多彩的德育活动,引导学生学会审美、学会健体、学会生活、学会求知。一年来,在学生中开展各类主题教育8项,开展各类艺体活动10项38次。

(四)控辍保学工作

开学初,学校召开专题会议,组织教师认真学习并贯彻关于控辍保学有关文件精神,专门研究讨论学校“控辍保学”工作,作好学校“控辍保学”规划,制定好“控辍保学”实施方案。成立控辍保学工作领导小组,全面管理和督促、落实控辍保学工作的监控和开展、实施。学校与各年级班主任及任课老师签订了控辍保学责任书,所有学生尤其是学困生、贫困生都分包到每一位老师,不落一人。建立健全控辍保学各项制度,完善有关档案材料。学校利用国旗下的讲话、班会、家长会、进村入户等形式进行广泛地宣传《义务教育法》等法律法规,使学生及家长了解控辍保学法律知识及就国家惠民政策。

(五)教师队伍建设
   通过过各种会议、培训活动、教研活动对教师进行形势政策、教育观念、教育理论的学习和教育,使教师队伍爱岗敬业意识、纪律意识、师表意识、协作意识、奉献精神不断增强。

总之,一年来,我校领导班子能团结一致,齐心协力,开拓进取,尽职尽责,推动我校各项工作持续发展。但在一年的工作实践中,也反映出领导班子的不足之处,主要表现在:学校领导班子深入村学检查指导不够;教研活动的开展实效性欠佳;一些规章制度没有得到不知不扣地执行;对学校发展缺少更深层次、更高品位的规划。在今后的工作中,我们将发扬成绩,克服困难,积极整改自身存在的问题,进一步发挥领导班子带头作用,把各项工作推上一个新的台阶。

推荐理由:互相借鉴,互相学习。

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