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为民服务工作总结多篇

发布时间:2023-06-26 09:20:01 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

【摘要】为民服务工作总结多篇为好范文网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。

为民服务工作总结多篇

【第1篇】为民服务创先争优-支部党建工作总结

20xx年,机关党支部在上级党委的正确领导和支持下,以科学发展观为指导,紧贴我院科研工作实际,以“为民服务创先争优”活动为载体,以创建服务型党组织为抓手,积极探索适应机关发展的党建工作新途径和思想政治工作的新思路,充分发挥了党组织服务群众、凝聚人心、促进和谐、推动发展的核心作用、战斗堡垒作用和先锋模范作用,为圆满完成20xx年全年各项经济指标和工作任务提供了坚实的思想基础和组织保证。

20xx年支部工作回顾

一、以学习贯彻党的十七届五中、六中全会精神为指导,深入开展

为民服务创先争优活动,持续强化党建“强基”工程

1.围绕学习贯彻党的十七届五中、六中全会精神,认真开展形式多样的学习活动

把学习作为支部重要工作进行安排,并纳入干部职工理论学习计划,采取主题发言、座谈讨论、集中培训、研讨交流等多种形式进行学习。学习形式突出针对性,学习安排注重统筹性,以点带面,以面带全,切实做到了学习时间、人员和内容的三落实。结合庆祝建党90周年,进行了形势任务、企业文化核心价值观、红色记忆等内容丰富的宣讲,组织聆听王传利教授“世界格局与中国发展”的报告,认真参加了“颂歌献给党”红歌比赛,并通过爱国主义教育基地参观,重起长征路等活动,努力弘扬以爱国

主义和时代精神为核心的社会主义核心价值体系的学习教育,进一步增强广大党员干部职工的责任意识、服务意识,积极引导广大干部职工自觉把思想和行动统一到机关党支部各项工作部署中来。

2.以服务基层贴近实际为目标,突出发挥党员先锋模范作用,深入开展为民服务创先争优活动

全面了解基层科研生产情况,围绕职工群众关心的热点、难点问题,广泛听取职工的意见和建议,发挥机关职能部门的工作特点,协调工作,使为民服务,创先争优落实到实处。(1)以人为本,统一政策,先后完成了北京院与廊坊分院相关政策一致性的制定。(2)研究并制订了“关于执行勘探院交通费有关政策的通知”、“关于物业费、采暖费报销的通知”;讨论完成了后勤物业、离退休管理业务、资金与北京院区协同一致的事宜;(3)配合上级职能部门研究确定了北京院与廊坊分院福利待遇统一的相关政策制定,从安全、统筹、经济、福利各方面争取政策的最优和管理的最佳,使为民服务的要求更加贴近职工,贴近需求,为我院队伍稳定起到了积极的促进作用。

二、以切实提高党员干部的素质和能力为目的,不断强加对党员干

部的管理,全力推进干部队伍“锻造”工程

按照“承诺问责、承诺问效”的方针,通过落实党员公开承诺和履诺情况登记制度,加强对公开承诺和履行承诺情况的检查和督导,积极动员引导广大党员干部职工在实际中践行承诺,保障承诺、兑现

承诺,树党员形象,全面提高党员干部的思想素质。

同时提出思想上互帮,作风上互带,技术上互教,管理上互控,安全上互保,生活上互助的要求,进一步规范支部基础工作系统运行,增强机关支部工作的针对性和操作性,有力提升党员干部的认知水平和管理水平。

机关党支部贯彻和落实院党委的工作要求,按照以“围绕中心工作抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,积极主动,开拓创新,支部工作卓有特色,全力推进干部队伍的锻造和锤炼,完成高利生和卞亚南同志党员转正工作和刘国海同志预备党员批准工作,按照年龄梯次配备,知识互补扩增,专业综合配套的原则,进一步优化干部队伍结构,加大复合型人才的培养。

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【第2篇】县政协委员视察便民为民服务专项治理工作总结

县政协委员视察便民为民服务专项治理工作总结

10月25日,县政协主席向益平、副主席张三友带领县政协提案委、县政协联络委及群团界别组、民宗界别组部分委员,就我县“便民为民服务专项治理”进行了视察。现将视察情况总结如下:

一、视察的基本情况

10月25日,县政协主席向益平、副主席张三友带队,县政协联络委、群团界别组、民宗界别组部分委员们,围绕“便民为民专项治理”工作,先后到县行政服务中心、白帝镇浣花村便民服务中心和夔门街道便民服务中心,通过听取介绍、实地查看、与窗口工作人员及办事群众交谈的方式,详细了解业务办理、服务管理、群众满意度等情况,进一步推动“便民为民服务专项治理”工作,努力提升人民群众满意度和政府公信力。

二、“便民为民服务专项治理”推进情况

从视察的情况看,县行政服务中心、白帝镇和夔门街道严格按照县上要求,立足本单位实际,结合全县开展的“两学一做”、基层基础规范化建设,从服务意识、服务基础、服务水平、服务能力等方面强化措施,不断提升,得到了群众的支持和认可,民调分数有上升趋势。具体表现为以下几个方面:

加快推进基层基础建设,提升服务水平

一是建设规范化便民服务中心。县行政服务中心、白帝镇浣花村和夔门街道都根据群众办事需求,对原有的办公场所进行提档升级,设置了科学的、规范的办事窗口。县行政服务中心设置窗口40个,高起点规划新办公场所,计划将服务窗口增至120个。夔门街道投入近400万元对辖区便民服务中心进行了提档升级。

工作总结二是强化服务窗口和村干部管理。在优化服务窗口人员和村干部队伍的同时,通过建立机制加强管理。县行政服务中心修订完善《窗口及工作人员考核办法》,严禁聘用人员在窗口上班,实行巡岗制度、定期通报制度、责任追究制度等。夔门街道制定公共服务大厅考核办法,严格工作纪律,实行每天一统计、每月一公示、半年一考核,目前,查处15名违反工作纪律的工作人员。同时,严格执行村(社区)干部周一集中上班、其余时间轮流值班制度,确保群众办事找得到人,办得了事。

三是充分运用“群众系统”和“群众办事不出村”信息系统。服务窗口工作人员和村(社)干部能够固定工作人员,定期办理系统中群众反映的问题。1-9月,群工系统受理群众反映事项5834件,转办313件,督办678件,办结5804件,办结率99.4%,满意率达到98.8%。1-9月,群众办事不出村系统办理1396件,办结1373件,日均录入社保生存认证指纹700余人次。

(二)有效处理化解群众矛盾

一是建立接访制度。严格按照“便民为民服务专项治理”要求,严格落实党政班子成员、包村干部、村干部每年进村入户时间。白帝镇党政领导干部每天轮流在信访接待室坐班;范文内容地图村干部每天轮流在村服务大厅接访;双鞋日和节假日,镇党政领导和村干部分别轮流值班。

二是定期开展研判。乡镇政府对群众反映的问题,建立村、驻村工作组、乡镇政府三级研判机制,对合理诉求分类限时化解。如夔门街道已解决727件,正在解决89件。

三是创新化解方式。在化解群众矛盾过程中,乡镇、街道更加注重方式方法。夔门街道推行“五步法”,即:打“感情牌”、划“政策线”、称“公平秤”、走“民生路”、树“正能量”。

(三)强力推进村务公开民主管理

一是加大公开力度。在公开方式上不断扩宽渠道,在公开内容上更加具体。白帝镇将村务公开延伸至各院坝,通过召开群众会、发放公示内容清单等方式,拓展村务公开“深度”;利用阳光奉节网、“群工系统”等网络平台,扩大村务公开“广度”;通过“村村响”、电子显示屏等形式滚动播放村务公开内容,加大村务公开“密度”,力争让各项办事流程、惠农惠民政策家喻户晓。

二是加强民主管理。认真执行“四议两公开”、协商民主、“党员集中活动日”等制度,提高村级事务民主管理水平。夔门街道辖区所有村居委会通过法定程序,范文写作制定《村规民约》《村民自治章程》,成立村民理事会和监事会,鼓励其参与村级事务的决策和执行,加强民主监督和民主管理。同时,认真开展排查工作,构建反“村霸”“蝇贪”的防护网,对宝塔坪社区原班子私分****的违纪事件进行了查处,给4名社区干部给予了开除党籍、留党察看、严重警告等党纪处理。

三是强化群众监督。在村级管理的重大事项、具体事务上,尤其是建设方面,邀请群众参与全过程,邀请群众监督。白帝镇重大决策实行第一时间向群众公开,随时接受监督。夔门街道成立项目管理办公室和项目监督办公室,严格扶贫资金和项目管理,严禁街道、村社区干部插手农村项目建设。每个村社区在便民服务中心公示栏之外,建立起1-2个固定公示点,同步公示村居民最关心的内容,接受群众监督。

三、存在的主要问题

服务能力离群众要求还存在一定差距。主要表现为两个方面:一方面,在统筹协调“放管服”改革和行政许可标准化建设等重点工作中,县行政服务中心现有职责难以整体推动,导致服务工作进度缓慢;另一方面,由于体制制约,部分行政审批权没有下放,有的事项办不了,加之,村社区干部人少事多,不能保证能办急办,“群众办事不出村”平台未能真正发挥作用。

【第3篇】为民服务站工作总结

一、高度重视

镇党委政府高度重视便民服务工作,年初即成立了由党委书记谢明、镇长高晓梅任组长,党委副书记曾传聪、副镇长蒋再国、曾用祯、邱冬莉、肖文斌为成员的便民服务站领导小组。

二、主要工作回顾

1.落实人员。调元镇便民服务站由党委副书记曾传聪任站长,副镇长肖文斌、镇群众工作站站长钟守权、镇经济与社会事务办主任易礼全任副站长,日常工作由易礼全具体负责,做到了专人、专职负责,切实把便民服务工作落到实处。

2.落实场地。积极加强阵地建设,调元镇便民服务站已于近日完成全面装修和粉刷工作,软件配套设施正在积极筹备中。

3.制定制度。积极制定站内制度、服务建设,对站内工作人员进行了岗前培训并组织参观了白马关镇便民服务站,制定了站长负责制、首问责任制、交办负责制和专人专办制等制度,为服务站以后顺利运作打下了制度基础。

4.制定考核制度。为切实加强站内工作人员的管理,镇领导小组召开站内工作会议,强化工作人员的责任意识和服务意识,同时引进奖罚措施和体制,把办事责任落实到人头,确保人事分工明确、事有人管、事有人做,落实为民办实事、办好事的政策。同时镇领导小组对镇各职能部门提出要求,将便民服务站的各项工作纳入到各部门考核中。

5.加强与镇群众工作站联系。镇便民服务站在做好站内工作的同时,积极与镇群众工作站加强工作协调和沟通,经过职能改革和部门重组后,已实现了信息共享、资源整合,提高了办事效率,杜绝了重办、漏办的情况发生,维护了广大群众的利益。

三、下一步工作

1.将便民服务站建设好,主抓阵地建设,各部门统一办公。

2.站内各项制度建设要逐步总结、逐步充实完善。

3.强化各项惠民政策的落实。

4.进一步加强与镇群众工作站沟通联系,逐步完善两部门间的协调、配合工作。

自便民服务站成立以来,镇便民服务站在镇党委、镇政府的正确领导和大力支持下,依靠全体工作人员的共同努力,围绕服务主线,突出发展主题,按照审批提速、服务提质、形象提升、企业和群众满意度提高的目标,始终坚持“群众满意”这一标准,积极探索进行了审批机制的创新、内部管理的强化、服务手段的完善,把“服务更优、效率更高、为民更便、形象更佳”作为“中心”建设的最终目标。争取获得上级领导肯定和企业、群众好评。

一、成立便民服务站

按照**市人民政府有关精神,为加强便民服务工作,提高办事效率,规范政府工作行为推进民主管理,促进观音溪经济和社会的和谐发展,经镇党委、政府研究决定,特成立观音溪镇便民服务站。由镇党委副书记、镇长**任站长,镇党委副书记**为副站长。成员由**构成。本站从XX年9月3日起运行。

二、坚持改革创新,增强服务效能

通过探索创新,着力强化整体服务效能,把集中办事优势转化为集聚效能优势。

1、优化功能配置。按照“经常性、关联性、实效性”原则,凡与企业创办、生产、经营密切相关的职能和关联度大的涉民审批事项纳入便民服务站统一管理,优化便民服务站的审批功能配置。加强与各部门职能合理组合,提高服务效能,既方便工作人员相互联系协调,又方便为企业和群众办事。

2、创新审批方式。通过四项制度创新,实现审批服务的提速、提质,为群众和投资者提供更加优质高效的服务。一是登记备案制。对符合国家、省产业政策和投资导向,属国家和省鼓励类和允许发展类,不需要上报国家、省和市审批的工业项目实行登记管理,降低准入门槛。二是告知承诺制。即“即受即诺即办”,简化许可环节,解决群众“来回跑”问题,并以告知承诺保证依法经营,以审验运行促进许可规范,群众满意度迅速提升。三是一审一核制。按照“领导放权、彻底授权”的要求,减少办事环节,缩短办事周期,真正实行审批阵地的前移。四是联审联办制。加大建设项目审批流程整合重组力度,对整个审批过程加强协调和监督,重点抓好集中踏勘、并联审批、综合验收环节。在全程跟踪基础上实行了全程协调、全程督查,切实加大了便民服务站对整个审批流程的渗透、介入、整合力度。

3、探索配套改革。按照市委、市政府“深入研究、超前思考”要求,提前谋划与审批制度改革相关的一些工作,实现系统配套。一是提出清理规范各类年审年检事项的意见。建议在调查摸底础上,对无法律法规依据的年检年审事项予以取消;对可以联合年检的事项,集中基时间、集中地点、集中办理,最大限度地方便企业群众。二是进行便民服务站改革完善的调研,提出进一步健全三级联动机制的意见、建议。

三、推进规范建设,优化服务质量

1、加强针对性教育。加强党的xx大精神、“xxxx”重要思想,强化广大工作人员大局意识、发展意识、服务意识。组织开展“学习、调研、创新”活动,要求工作人员就推进便民服务站工作进行深入思考,寻求突破,提出了不少富有创意的意见、建议。以“举开放之旗、谋发展之要、立争先之志、强服务之本、鼓实干之劲、倡学习之风”为重点,注重加强对便民服务站工作人员服务规范、文明意识的教育,倡导文明礼仪服务,推行“笑相迎、双手接、书面清、快速办”服务规程,营造亲切温馨的服务环境。

2、实施规范化管理。推行先进的管理理念和管理模式,对行政审批的各个环节进行全程监测,保证审批行为的规范、高效进行,从而提供让社会和群众都满意的审批服务。制定工作人员“爱岗敬业、团结协调,廉洁公正、文明礼貌,勤学善思、优质高效”24字行为守则,“不迟到早退、不擅离岗位、不串岗聊天、不吸烟看报、不与人争吵,不玩电脑游戏”六不工作纪律,从而把便民服务站规范化管理提高到一个新的水平。

3、完善科学化机制。健全组织领导机制,建立行风建设、党风廉政建设,明确分管领导和责任人员;制订行风建设、党风廉政建设等实施意见,召开全体工作人员参加的行风建设、党风廉政建设大会,层层落实行风建设、党风廉政建设目标责任制。注重抓党风带行风,加强班子自身建设,认真执行党风廉政建设责任制,加强机关作风建设,坚持民主集中制原则,完善内外监督机制,接受和处理群众投诉,进一步规范服务行为,深化政务公开工作。强化考核激励机制,根据窗口意见和工作实际,突出“群众满意”的基本标准,充分发挥考核杠杆的积极效应;严格遵守市政府制定的责任追究制度,并严格执行。

四、改进服务手段,提高服务品位

1、强化协调职能。利用集中办公的优势,发挥便民服务站的协调作用,切实解决辖区内企业和群众反映的实际问题。通过协调实行先批后办、特事特办的“快车道”审批办法,既解决了企业和群众的难题,又加快了审批进程,实现了联审联批目标。

2、创新服务形式。深化服务制度,为一些不懂办事程序或填写表格材料有困难的群众代书、代办有关事项。推出上门服务行动,进而有效地为民服务。实行周末值班制度,做到随时都能为民服务。

今年,我镇虽然在便民服务工作中取得了一定的成绩,但跟形势的发展、上级的要求、群众的愿望还存在一定差距,在今后的工作中,一定要围绕在镇党委、政府的领导下,在上级部门的指导下,积极工作,为今后的便民服务工作上台阶而努力。

【第4篇】为民服务全程代理2022年工作总结

今年x月,区委,区政府召开了为民服务全程代理工作会议,对推行为民服务全程代理制工作做出部署,会后我镇高度重视,认真按照要求,加强领导,落实责任,成立机构,制定方案,选好代理员,组织培训,精心把各项部署和措施落到实处。x月份,镇为民服务全程代理中心和18个村代理点全面挂牌工作,。至12月份,全镇各级代理机构共办结群众申办事项近400件,取得预期效果,通过推行为民服务全程代理工作,既解决了党员干部想为群众办事的问题,又使群众最需要办的事有人办理,完善了为民办实事,群众得实惠的长效机制,受到群众的普遍欢迎。为次我镇主要抓了以下几个方面的工作。

一:精心组织,加强领导

为加强对为民服务全程代理工作的领导,栏杆镇成立了镇委书记赵传营为组长,镇委副书记、镇长任亚军,人大主席为副组长其他党政领导为成员的为民服务全程代理工作领导小组,并下设办公室,由组织委员兼任办公室主任,副科级干部刘军为常务副主任,抽调5名政治素质高、办事能力强、公道正派的同志做为代理员,各个窗口单位也抽调专人到大厅值班,确保了工作的进行。

二:充分统一思想,搞好宣传发动

镇委、镇政府高度重视把为民服务全程代理当作一把手工程来抓,多次召开会议研究部署工作,把它作为全面落实科学发展观,深化农村综合改革,转变政府职能的一个重要举措,连续三次举办培训班,对各村的代理员进行培训,共发放宣传单3万多份,拉过街匾20多道,书写标语200多条,电视台在每天都滚动播出为民服务全程代理的内容。真正做道家喻户晓。

三:完善制度,规范操作

从一开始,我们就严格按照区委、区政府的要求,在受理、承办、回复三个环节按照要求,规范操作,各村也是按照区代理中心的指导,从严要求,我们健全了各项规章制度,完善了档案管理方法,为全镇为民服务全程代理工作的开展奠定了基础,从目前运行看,方法对路,态势良好。

四:创新思路,拓宽服务范围

随着工作的开展,群众的要求也随着越来越多,我们准备创新思路,不断拓宽服务的范围,更好的把为民服务全程代理工作做的更好。

【第5篇】为民服务全程代理工作总结

今年九月,区委,区政府召开了为民服务全程代理工作会议,对推行为民服务全程代理制工作做出部署,会后我镇高度重视,认真按照要求,加强领导,落实责任,成立机构,制定方案,选好代理员,组织培训,精心把各项部署和措施落到实处。10月份,镇为民服务全程代理中心和18个村代理点全面挂牌工作,。至12月份,全镇各级代理机构共办结群众申办事项近400件,取得预期效果,通过推行为民服务全程代理工作,既解决了党员干部想为群众办事的问题,又使群众最需要办的事有人办理,完善了为民办实事,群众得实惠的长效机制,受到群众的普遍欢迎。为次我镇主要抓了以下几个方面的工作。

一:精心组织,加强领导

为加强对为民服务全程代理工作的领导,栏杆镇成立了镇委书记赵传营为组长,镇委副书记、镇长任亚军,人大主席为副组长其他党政领导为成员的为民服务全程代理工作领导小组,并下设办公室,由组织委员兼任办公室主任,副科级干部刘军为常务副主任,抽调5名政治素质高、办事能力强、公道正派的同志做为代理员,各个窗口单位也抽调专人到大厅值班,确保了工作的进行。

二:充分统一思想,搞好宣传发动

镇委、镇政府高度重视把为民服务全程代理当作一把手工程来抓,多次召开会议研究部署工作,把它作为全面落实科学发展观,深化农村综合改革,转变政府职能的一个重要举措,连续三次举办培训班,对各村的代理员进行培训,共发放宣传单3万多份,拉过街匾20多道,书写标语200多条,电视台在每天都滚动播出为民服务全程代理的内容。真正做道家喻户晓。

三:完善制度,规范操作

从一开始,我们就严格按照区委、区政府的要求,在受理、承办、回复三个环节按照要求,规范操作,各村也是按照区代理中心的指导,从严要求,我们健全了各项规章制度,完善了档案管理方法,为全镇为民服务全程代理工作的开展奠定了基础,从目前运行看,方法对路,态势良好。

四:创新思路,拓宽服务范围

随着工作的开展,群众的要求也随着越来越多,我们准备创新思路,不断拓宽服务的范围,更好的把为民服务全程代理工作做的更好。

【第6篇】为民服务全程代理年度工作总结

今年九月,区委,区政府召开了为民服务全程代理工作会议,对推行为民服务全程代理制工作做出部署,会后我镇高度重视,认真按照要求,加强领导,落实责任,成立机构,制定方案,选好代理员,组织培训,精心把各项部署和措施落到实处。10月份,镇为民服务全程代理中心和18个村代理点全面挂牌工作,。至12月份,全镇各级代理机构共办结群众申办事项近400件,取得预期效果,通过推行为民服务全程代理工作,既解决了党员干部想为群众办事的问题,又使群众最需要办的事有人办理,完善了为民办实事,群众得实惠的长效机制,受到群众的普遍欢迎。为次我镇主要抓了以下几个方面的工作。

一:精心组织,加强领导

为加强对为民服务全程代理工作的领导,栏杆镇成立了镇委书记赵传营为组长,镇委副书记、镇长任亚军,人大主席为副组长其他党政领导为成员的为民服务全程代理工作领导小组,并下设办公室,由组织委员兼任办公室主任,副科级干部刘军为常务副主任,抽调5名政治素质高、办事能力强、公道正派的同志做为代理员,各个窗口单位也抽调专人到大厅值班,确保了工作的进行。

二:充分统一思想,搞好宣传发动

镇委、镇政府高度重视把为民服务全程代理当作一把手工程来抓,多次召开会议研究部署工作,把它作为全面落实科学发展观,深化农村综合改革,转变政府职能的一个重要举措,连续三次举办培训班,对各村的代理员进行培训,共发放宣传单3万多份,拉过街匾20多道,书写标语200多条,电视台在每天都滚动播出为民服务全程代理的内容。真正做道家喻户晓。

三:完善制度,规范操作

从一开始,我们就严格按照区委、区政府的要求,在受理、承办、回复三个环节按照要求,规范操作,各村也是按照区代理中心的指导,从严要求,我们健全了各项规章制度,完善了档案管理方法,为全镇为民服务全程代理工作的开展奠定了基础,从目前运行看,方法对路,态势良好。

四:创新思路,拓宽服务范围

随着工作的开展,群众的要求也随着越来越多,我们准备创新思路,不断拓宽服务的范围,更好的把为民服务全程代理工作做的更好。

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