项目年度工作总结

项目年度工作总结

回顾这近一年的工作，XXX项目在XX公司的正确领导下和项目全体员工的辛勤工作下，克服了重重困难，基本完成了既定目标。在这不平凡的2020年，项目部取得了一些成绩，获得了一些进步，工作中积累了很多经验，但同时仍存在很多问题，现将本年度的工作总结汇报如下：

一、各项经济技术指标完成情况：

本年度完成施工产值XX万元，开工累计完成产值XX万元；本年度回款XX万元，开工累计回款XX万元。

二、2020 年工作完成情况和工作中的亮点：

（一）、生产管理方面

1、现场生产方面：由于疫情原因，项目部于2020年4月15日正式复工，2020年9月2日主体结构封顶，2020年9月27日完成1-15层主体结构验收，2020年12月11日完成全部主体结构验收；1-15层主体验收合格后，对15层以下装饰装修进行施工，截止2020年12月15日，15层以下及地下室抹灰完成90%；地下一层腻子施工完成，管道井腻子施工完成；外墙保温完成35%；屋面找平层完成100%，防水完成30%；2-9层地暖管敷设、地暖保护层、公区地面垫层完成；1-15层室内给排水管道、供暖及给水支管完成完成60%；1-15层带丝完成100%；16-33层开槽配管完成80%。

2、防疫方面：编制项目疫情防控方案、人员返企管理方案、疫情防控复工方案、新型冠状病毒肺炎防控应急预案等方案，成立新型冠状病毒肺炎防控防疫应急小组，明确小组人员职责，落实消杀工作，防疫宣传工作，每日进行体温汇总、接龙工作，确保施工现场无疑似和感染病例。

（二）、安全劳务管理方面

项目全年无安全事故发生，已通过河北省安全文明工地初验，内业资料、信息化与工程同步。

（三）、技术质量管理方面

5#、6#、8#楼施工资料已完成移交，移交手续齐全；

7#楼主体验收已完成，准备进行河北省及秦皇岛市优质结构工程验收；9#楼及地下车库已进行竣工预验收，近期准备竣工验收。

（四）、人文关怀及四位一体方面

XX公司组织了一系列慰问等活动（端午节慰问活动，夏送清凉活动、中秋节慰问活动、国庆节慰问活动），公司和项目部给全体员工发放了夏季、中秋节及冬季等慰问品。

四位一体职业规划方面：取得高级工程师证书1人，工程师证书1人，专升本毕业1人。

三、获得的主要荣誉：

1、9#配套楼XX省结构优质工程及XX市结构优质工程，已取证；

四、工作中存在的问题和不足：

1、管理能力薄弱，项目管理人员经验不足，造成现场问题不能及时发现、提出及纠偏，管理能力有待提升。

五、2021年的工作安排：

（一）、生产管理方面

2021年5月30日前7#楼达到竣工条件；2021年6月30日完成整个项目的竣工移交工作。

（二）、安全劳务管理方面

1、2021年全年安全生产无事故。轻伤事故控制在1/1000内。

（三）、技术质量管理方面

1、7#楼的省结构优评审，9#楼、地下车库河北省安济杯申报工作；

2、编制完成QC成果一项。

（四）、成本核算管理方面

完成5#、6#、7#、8#、9#楼的竣工结算及索赔工作；做好公司新中大的合同管理、工程结算、成本分析等工作，做到与工程同步；

（五）、人文关怀及四位一体方面

加强对员工的人文关怀，根据公司的文件要求组织开展项目管理人员人人上讲台活动,提高大家的业务水平，督促每位员工实现四位一体目标。

面对将要在2021年完成的施工任务，需要我们项目部全体人员百分之二百的付出努力才有希望完成。前面的路任重而道远，XX项目全体员工在XX公司的监督指导下，在公司领导的正确引领下，朝着2021年既定的各项目标努力奋斗！