资产管理科工作总结

资产管理科工作总结

2021年是中国共产党成立100周年的重要日子，也是我院资产管理科成立的日子，在这一年的日子里，我科室各成员通力合作，在各位资产负责人的帮助下，秉持“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的态度，资产管理工作从无到有，再到目前已经形成规范化，下面就我院目前的资产管理工作情况总结如下：

一、完善资产管理制度，认真落实资产登记工作。

资产管理科成立于2021年，当时正处于我院转型发展的重要时期。当时我院的资产、仪器设备很多没有编号，管理相对比较混乱，没有规范的资产管理程序，责任没有落实到人、具体到位，资产清单的账面上，闲置资产得不到及时处理，积压成仓，实训实室里的有些设备利用率较低，灰尘布满，这些情况远远达不到评估的要求。在学院领导的英明决策下，经过了多次商议探讨，成立了资产管理科。首先我们是完善了资产管理制度，制定了《西双版纳职业技术学院国有资产处置管理办法（试行）》、《西双版纳职业技术学院采购管理实施办法（试行）》、《西双版纳职业技术学院资产维修维护管理办法（试行）》，把资产管理的责任落实到位，具体到人，指定了资产负责人，明确职责、明确分工，初步地形成了资产管理网络。这样一来，就为我们做好资产登记工作打下了基础。同时，我们通过借鉴州教育体育局和州财政局，专门上门学习资产管理经验，逐步使我院的资产管理走向科学化、规范化、信息化管理，通过大家的共同努力，我们基本完成了学院布置的各项任务，达到了评估的标准，实现了资产管理上的“账、卡、物”相符。

二、加强资产管理力度，形成具有我院特色的资产管理模式。

资产管理工作是一个“持久战”，不是凭一时的积极就能做好的。我们不断的在摸索学习一条适合我院的资产管理模式。从“采购、验收、入库、出库、日常维修、调拨、借出、报废、盘亏、处置”，针对每一步我们都严格控制，层层把关、争取做到万无一失。对“房屋、通用设备、专用设备、易耗品”，我们实行分类管理，套路清晰，便于统计。对资产的“日常管理、安全防范、环境卫生”，我们例行检查，重点督促，防患于未然。通过上面几点来加强我们的资产管理力度。举个例子，比如说医学院新买的一批医学仪器，从采购的前期，第一步要进行采购论证、谈价，签定采购合同，第二步，到资产管理科办理手续：

（1）验收组织专职人员、监督人员、财务人员、负责人员核实设备的完整性，资料是否齐全等；

（2）入库、出库（凭购买发票复印件，采购合同复印件、购买申请书、合格证、使用说明书等。并指定仪器负责人）；

（3）报废手续（提出申请，找专业人员进行鉴定、填写资产处置表，部门负责人签字同意，交资产管理科、交学院会议研究，上报主管部门）。

目前，我院通用设备价值46178791.02元，专用设备价值34951850.80元，家具用具价值12219609.72万元。今年资产管理科共上报处置资产价值3339844.8元，有效保障我院资产的灵活性与完整性。

三、加强队伍建设，充分调动资产管理员积极性。

我院资产管理员共有24名，加上资产管理科4名，总共有28名，负责我院资产管理。在这个精英团队中，相比其他兄弟院校，我们具有一定的特殊性。

第一、所有资产管理员都身兼数职，他们所做的资产管理工作都是兼职的。

第二、资产管理员流动性非常大，各部门都会因人事的变动作出调整。

第三、大部分资产管理员都缺乏资产管理工作经验，工作积极性不高。针对以上情况，资产管理队伍的建设主要通过以下几点来抓：

1、加强思想教育，提高资产管理员的责任意识，因为大部分资产管理员都是兼职负责，没有充足的时间对他们进行系统的培训，所以我们只能利用每次的手续办理和平时的微信群的交流；通过沟通，让他们边做边学，逐步的熟悉资产管理的程序和制度内容，增强他们的责任感和使命感。为进一步提高学院资产负责人的业务能力和服务水平，资产管理科以开展“五比五看五争当”活动，推进做风革命效能革命为契机，于9月23日于老校区逸夫楼402组织学院内20余名资产负责人进行了业务培训，通过这次培训，提升了学校资产负责人的资产业务知识水平，为规范资产入库，提高国有资产管理水平，促进学校高质量发展奠定了良好基础。

2、加强检查，及时掌握资产变动信息。通过资产验收时的检查，可以起到一个督促的作用，同时也可以及时的了解各部门的资产管理情况和人员变动情况，以便资产管理科在日常的管理中作出及时的调整。

3、加强学习、不断完善管理制度和管理工作。资产管理科和资产管理员都要加强学习，平时我们加强沟通和交流，也要创造机会加强和兄弟院校的沟通和交流。正所谓“他山之石，可以攻玉”。眼界宽阔了，工作的路子也多了。同时，我们要针对我们的漏洞，不断完善管理制度，让它更合理、更科学、更简捷。

资产管理科的工作离不开院领导的正确指导，也离不开各位资产负责人的顶力相助。我们是一个团队，我们这个团队担负着学院整个的资产管理重担，这是我们每一个人神圣的职责和义务，只要我们团结起来，形成强大的凝聚力和战斗力，就一定能使我们学院资产管理工作面貌焕然一新，管理到位，落实有力，一定可以成为云南省高职院校中资产管理的佼佼者。