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节能减排绿色发展的演讲稿(精品多篇)

发布时间:2023-07-18 09:56:05 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

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节能减排绿色发展的演讲稿(精品多篇)

节能减排绿色发展的演讲稿 篇一

尊敬的各位领导,朋友们:

大家好!

人生路上,彼此成为同事并促膝长谈,这是缘;两情若是长久时,又岂在朝朝暮暮,这是爱;黄金本无种,出自勤俭家。树立节约意识,发挥资源的最大优势,节能降耗,提高企业效益,这是责任,这是作为企业主人的我们不可推卸的责任,也是时代赋予我们神圣的使命。节约对大家是一种考验,生活随着时代的变化在不断地提高,节约的消费观念也在现代人心中形成吃朦胧、花钱也朦胧的习惯。勤俭节约是中华民族的传统美德,但在我们的周围,节约意识淡薄,浪费现象随处可见。比如100元的钞票,花光连眼睛都不眨一下,用在什么地方却说不清楚,孰不知“千日拾柴不可能一日烧完”,学会节约自己挣来的劳动成果,学会规划自己的人生,这是幸福的事;节约能让自己认识到1元、10元、100元的重要和劳动的真实价值。在坐的诸位有的已为人父、为人母,或是组成了家庭,节约的深刻体验恐怕早已在家庭、孩子的实践中得到真知。

下班时随手关灯、关电脑,检查空调是否关闭,夏季没有必要开空调要及时关闭。检查水龙头是否关严,洗手、刷碗要及时关闭水龙头,注意节约用水;校验中遇到蒸馏操作,硅油应回收再使用。玻璃仪器损坏后不影响使用的,经加工后继续使用;自己动手制作小的实验工具。实验手套洗净后再次使用。在实验室里,有的时候在用水上可以多次利用,校表剩余的水可以留下拖地用;平常需要佩戴口罩以及手套,洗干净后可以再次使用;我们需要大量的热偶丝,它的成本要远远大于一般的铁丝,我们在在不影响工作的情况下,拆除废旧的热电偶用来绑扎,大大可以降低校验成本。还有很多很多可以节约的,这些都是我们可以做到的,谁说节约离我们太远,谁说那些只是领导的事呢?

用一颗爱心点燃节约其实并不难,难的是养成爱厂、爱家、爱岗、爱节约的一种精神文明,用一颗从小处着手的心,注意身边“浪费可耻”的不良现象,诚心地把自己的一言一行用在工作、生活、家庭中,督促自己和时代接轨,挑战自己并改正以往的陋习,把节约放在自己人生的前端,真正让节约与企业共同发展;让节约促进你、我充实的人生。学会珍惜一分一厘,学会节约一度电、一张纸,爱何愁点燃不了节约?用爱点燃节约,用爱撑起节约,让节约的风尚永驻我们身边。

节能降耗的演讲稿 篇二

为全面落实集团公司建设资源节约型和环境友好型企业的部署和要求,充分发挥效能监察工作为节约生产经营成本,推动党风廉政建设,提高企业经济效益,促进公司“节约年”各项目标任务的实现。从4月份开始公司立项开展了“节能降耗”和“成本控制”效能监察,现将工作开展情况报告如下:

为确保效能监察工作取得实效,我们认真制定了“节能降耗”和“成本控制”效能监察实施方案,明确了效能监察的工作目的、工作方法和步骤,采取部门自查和效能监察工作小组进行检查的方式,重点对生产经营管理的主要经营指标、各项消耗性指标进行专项效能监察。督促检查节能降耗和成本控制方面的责任落实情况、推动全面可靠性管理和质量控制分析管理,优化设备运行状态,降低煤耗及热值差,采取管理节能、科技节能的有效措施,促进企业低成本、低消耗、低排放和高效率生产节能方式,堵塞管理漏洞,提高企业经营管理水平和经济效益。

一、认真制定“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施方案

在项目立项后,我们依据集团公司关于开展“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作要求,认真制定了“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施方案。

(一)明确了工作目的及意义,即:通过开展“节能降耗”和“成本控制”效能监察,督促检查节能降耗和成本控制方面的责任落实情况、推动全面可靠性管理和质量控制分析管理,优化设备运行状态,降低煤耗及热值差,采取管理节能、科技节能的有效措施,促进企业低收入、低消耗、低排放和高效率生产节能方式,堵塞管理漏洞,提高企业经营管理水平和经济效益。

(二)确定了工作方法和步骤,即:宣传阶段(3月 日——4月 日)由各部门组织召开专门会议,学习动员;监察审计部人员深入分场、部门,作具体宣传和要求;自查阶段(4月2日——6月30日)由各部门按实施方案要求“对标、对表、对照”进行认真自查自纠,对自查情况写成书面自查报告报效能监察办公室;检查整改阶段(7月 日——8月3 日)在自查基础上,效能监察小组对各部门进行认真检查,对自查不到位和自查中发现问题但没有自我整改的进行重点检查,发现问题和不足,监察审计部发《监察建议书》,限期认真整改。总结提高阶段(9月 日— 月30日)巩固整改成果,总结经验,制定和完善“节能降耗”和“成本控制”相关经济指标,加强管理,工作取得效果。

二、节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施情况

根据“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施方案,在公司效能监察工作领导小组的领导下,效能监察工作小组深入各部门认真开展了此项监察工作。

(一)组织各部门围绕节能降耗和成本控制主题,认真学习和宣传,提高全员认识,引导全员自觉参与“成本控制”和“节能降耗”工作,增强了全员节能意识。在此基础上,提高了搞好效能监察工作的主动性和自觉性。各部门都围绕实施方案认真开展了自查工作。

(二)在公司各部门自查的基础上,监察小组定期或不定期的对各部门进行了检查。检查发现生产部门对节能降耗各项考核指标,进行了层层分解,将主要指标落实到每个岗位、每个人和工作的每一个环节,形成了节能降耗 “事事有人抓、件件有落实”的有利局面。

节能减排主题大学生演讲稿 篇三

敬爱的老师,亲爱的同学们,大家好:

今天我演讲的主题是:节约资源,珍爱地球,保护环境,做一名合格的环保小卫士!

我们曾经这样自豪地歌颂过我们的祖国:地大物博,山河壮丽!大家知道,我国是当今世界上最大的发展中国家,人口数量极为庞大。有人曾提出了这样寓意深刻的乘除法:“多么小的问题,乘以13亿,都会变得很大,多么大的经济总量,除以13亿,都会变得很小。”举个例子,我国淡水总量为28000亿立方米,这本来就不富有,除以13亿之后(好范文网☆www.haoword.com),人均淡水资源更是只有2200立方米,仅为世界平均水平的四分之一!生机勃勃的森林是非常富饶的,有“地球之肺”的美誉,但是我国的人均森林面积位于世界120位之后,而现在更是以每年1800万公顷以上的速度急剧减少。森林的减少,使得气候变坏,水土流失严重。原先被誉为中华母亲河的黄河变成了一个十足的“暴脾气”。

老师们,同学们,面对日益恶化的环境,为了人类的可持续发展,为了美丽的地球家园,我们该做些什么呢?

我们要节约每一滴水。记得随手关好水龙头,不要以为水笼头滴几滴水算不了什么,一个水笼头每秒钟滴一滴水,一年就是白白流掉36方水。我们要积极寻找生活中节水的“金点子”:比如把洗菜的水用来浇花、涮拖把、冲厕所等等,加以循环利用。

我们要节约每一度电。随手关灯,合理使用空调,寻找节电小常识,并尝试着去实践。积极使用太阳能、风力发电、潮汐发电等清洁能源。我们要节约每一张纸。要做到作业纸双面使用,多用手帕,少用纸巾。假如我们每人每天节约一张纸,全国一年可以节约4745亿张纸,一年可以少砍伐158。1666万棵树。从这个意义上来说,节约用纸,也就是制造森林。

我们要倡导绿色出行。汽车排放的尾气中含有大量的二氧化碳,会使地球产生“温室效应”。少开一天汽车,多骑一天自行车,既能使空气更清新,又能使我们的身体得到锻炼。

我们要推广使用环保袋。因为塑料袋的焚烧会产生很多的毒气,污染大气,而且不容易降解,会破坏我们的土地,所以我们要尽量减少“白色污染”。

节约资源、保护环境,需要每一个人的力量,同学们,让我们行动起来,做一名节约资源,珍爱地球的环保小卫士!

节能降耗的演讲稿 篇四

尊敬的各位领导,同事们大家好。今天我演讲的题目是 降本增效,积少成多。

在国际金融危机影响和行业内部发展不利因素的共同作用下,我国钢铁企业经历了极端的经营困难。面对压力更大、领域更宽、困难更多,而且情况又复杂多变的形势,我们应怎样面对呢?“降本增效”无疑是一个可行而且长久之计。 古人说:不积跬步,无以致千里,不积小流,无以成江海,不善小事,何以成大器。降本增效也是一样,只要我们每个人迈出一小步,就会使企业迈出一大步。也许您会问:“降本增效,我们普通职工能做什么?”我的回答是:能,一个人的力量虽然单薄,但我更懂得众人拾柴火焰高的道理,积少就能成多,聚砂就能成塔,立足我们的岗位,从每一件小事做起,只要肯付出,必将有回报! 我是一名普通的检修工人,我没有雄心壮志,也没有宏伟计划。我的想法很简单,从自身岗位出发,从平常小事做起,脚踏实地,勤勉工作。在工作中,我们时刻以降低各项材料费用的支出为宗旨,对检修工作精打细算。我们本着“能修复的就要修复好,绝不更换新的”的原则。不断提高岗位业务技能,提高工作效率,围绕岗位工作尽可能降低检修成本。

在我们检修车间就有这样一个人,他一直为铁厂的“降本增效”做着贡献。大家都知道在烧结区域,风机一直是保障烧结矿及球团矿生产的主要设备。以往每每风机工作到一定周期或者有突发事故,导致不能正常工作,我们都是拆掉风机机壳,吊出转子送到机总厂去做动平衡,等做好平衡以后再回装。这样一次检修下来,少则需要十几个小时,多则就要二十几个小时了。先不说每次送到机总厂一万多元的费用和三百多个工时,就是耽误的这些时间,严重影响了正常的生产,所带来的损失是无法衡量的。我们高主任在日常工作中钻研出一套行之有效

的方法,运用动平衡仪在不打开风机机壳的前提下,在工作现场找出风机振动的原因,制定出有效的解决方法,从而达到风机正常运转的目的。这样下来检修费用可节省将近90%,只需要4—6人在4小时左右就能完成。省下来的时间可以大大提高产量。就这一项创新每年给铁厂节省近百万元。

我们检修车间,主要工作就是保障烧结区域设备正常运转,平常接触最多的就是各种的检修工具,比如说“电焊条,扳手,倒链”等等。这些在工作中难免损坏或者丢失,这就造成了检修费用增高。我们车间定下制度:工具以旧换新,能修复的必须修复使用。很多生产车间更换下来的设备比如各类泵、阀、减速机以及除尘风机的修复等等。我们本着节约的原则,找出它们损坏的原因,修复,使其能够再次回到工作岗位上。有些人问车间陈主任这些设备都已经坏了让生产车间进新的多好。可每次主任都笑着回答说“能省点尽量省点,新的不是贵么”。就是这些平常一点一滴不起眼的小事,慢慢积累起来每个月为我们铁厂节省近十万元。车间在保证日常维护和检修的同时,尽量多承担急、难、险、重的任务,一季度共节约外委支出三十余万元。

古语曾说,‘克勤于邦,克俭于家’。只有节约使用每一项事物,做到取之有度,用之有节。工作精细化。才能让家变得富有,才可让国变得强盛。对于企业而言,降本增效是永恒的主题。只有我们每一个人把企业当成自己的家,把企业里每一分的支出看成自己的用。那么我们的企业一定可以立于不败之地。我们自己的小家才可以越过越红火!

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