粮食集团中层后备领导人员培训心得体会

第一篇：粮食集团后备干部培训心得体会

2014年11月16日至11月18日，本人有幸参加了重庆粮食集团举办的第一期集团中层后备领导人员培训。通过紧张而充实的两天半集中封闭学习，我受益匪浅，“学而优则仕，仕而优则学”，学习了作为一名集团中层后备领导人员必备的知识——集团发展战略解读、资产经营管理、财务管理、市场营销、运用经济规律促进企业发展、廉洁自律、企业风险控制等，重庆粮食集团授课的集团党委副书记、纪委书记苏显福同志，集团党委委员、董事、副总裁许力同志，集团益欣资产公司总经理薛黎明同志，集团财务部部长邓鹏飞同志，集团油脂部副部长张明同志，集团顾问、四川机电学院副院长、教授李作第同志以及负责组织此次培训的集团人力资源部冯佑富部长等同志都为这次培训进行了充分的准备，结合实际工作将要遇到的情况“对症下药”、“按需施教”，付出了艰辛的劳动，表现出很强的敬业精神和严谨的治学态度，是本人在内的所有授训人员学习的榜样，在这里真诚地道一声：谢谢！

培训所学知识丰富而全面，涵盖了作为一名企业管理者所必备的知识和能力，浓缩为重庆粮食集团党委的“四十字，十句话”——识辨时务把握人生解读自我 确定坐标 珍惜机遇 兼蓄并学 事业为进 求学不已 宠辱不惊淡定如水——的殷殷嘱托，丰富了我的业务知识和理论知识，开拓了自己的认识水平和理论水平，增强了对重庆粮食集团发展战略的了解和把握，明确了今后需要进一步努力的方向。下面谈点儿体会：

荀子在《劝学》中云：学不可以已。

一、学习，对我的启示

加强集团中层后备领导人员的培训学习，对我的启示：

(一)是为壮大重庆粮食集团发展战略管理、增强集团的软实力和硬实力建设的需要。通过培训学习，我深深地知晓：当前集团最缺的不是——缺资金、缺设施，这些经过努力会有的；眼下最缺乏的是——缺人才，建设人才高地势在必行。未来世界的竞争，归根到底就是人才的竞争。只有作为生产力要素之一的“人”的各方面能力素质提升了，才能促进作为生产关系的“物”的全面发展；才能在当前国际金融危机的大环境下逆流而上，化“危”为“机”，成为时代弄潮儿；才能为集团的发展壮大、做大做强作贡献。

(二)是拓展知识视野、打好知识储备的需要。通过培训学习，我第一次明白重庆粮食集团的经营理念：即集团的核心价值观、集团战略管理的指导思想、集团的经营目标、集团的经营方针、集团的运行机制等一系列的价值体系；懂得集团的发展战略的主要依据来自于调查研究的外部分析和内部分析；领会集团的经营战略、资本营运和商品营销的品牌打造。这些知识，是多么宝贵的专业“食粮”，是作为一名企业管理者必学的基本知识，是我今后从事企业管理工作必须要储备的“财富”。也就是为我站在高起点上学打下根基。“吾尝跂而望矣，不如登高之搏见也。”“君子生非异也，善假于物也。”

(三)是解读自我、找出差距、确定坐标的需要。通过培训学习，我明确了作为一名合格的企业管理者必备的发展思维能力、决策谋划能力、生产经营能力、资产营运能力、财务管理能力、市场营销能力、风险控制能力等，找出了自己在财务管理方面的软肋，以及要学会做人，学会“宽容”,不能将“己长”去比别人的短处而停滞不前，而要将“己短”与别人的长处相比而力求上进；要养成思考的习惯和素养，培养自己系统分析问题、解决问题的能力，“学而不思则罔，思而不学则怠”，努力达到“一日不学、三日不安”的学习境界，并在此基础上确定好自己的人生坐标——不想当将军的士兵不是好士兵。并为之奋斗。

(四)是加强自身党性修养、增强廉洁自律意识的需要。通过培训学习，使我清楚认识到：坚持廉洁从业是企业领导人员必须的基本功、必备的基本能力和应有的精神境界，要“以人为镜，增强拒腐防变意识；廉洁自律，筑牢思想道德防线；以史为鉴，牢记廉洁自律格言”，时时刻刻铭刻于心。这就要求我在今后工作学习生活中，要修身、慎独，认真地做好它、真正地践行它、刻意地培养它。“淡泊以明志，宁静而致远”，淡泊名利、淡定如水。

二、兼蓄并学，学贵有恒；学以致用，事业为进；牢固树立不怕吃苦，敢于奉献的新粮食人精神

（一)兼蓄并学，学贵有恒，锲而不舍，金石可镂。党员干部必须坚持立党为公、执政为民，按照市委薄熙来书记“一要干事，二要干净，多干好事，少干错事，不干坏事”的要求，把心思都用在工作上，用在推动企业发展上，用在为职工群众办实事上，创造出经得起历史、实践和职工检验的业绩来。我作为一名中共党员、一名基层国企干部要做到这些，就必须增长自己的知识才干，要兼蓄并学，要博览群书、博学多识、博闻强记，要争取像集团苏显福书记说的“孔子弟子三千，贤人七十”那样，成为“七十贤人”之一，它的意思就是不光要兼蓄并学，还要持之以恒地学习，要有选择性、针对性地学，带着问题去学习，不要盲目地学，要有辨别地学，要拿出毛主席“三天不学习，赶不上刘少奇”的毅力来，要将书读“薄”，学贵有恒，才能成其为贤人。

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第二篇：集团中层培训心得体会

集团中层培训心得体会

11月29日至31日，根据集团安排，参加了2014年度集团中层管理人员培训班。这次培训尽管时间短暂，但课程设计紧凑，学习内容丰富，各位授课领导与老师的水平很高，不但理论功底深厚，而且幽默中阐明道理，诙谐中透露智慧，使我受益匪浅。同时周到细致的组织安排，积极热烈的小组讨论，更是加深了三天来的学习效果。

作为一名集团中层管理人员，能够参加这次难得的充电机会，既使自己拓展了视野，丰富提高了理论水平，认清了工作方向，也对集团“十二〃五”规划进一步加深了理解，对集团未来的发展趋势有了更深刻的认识，增强了做好本职工作的紧迫感。学习主要体会如下：

一、加强学习，提高素质，是适应集团跨越式发展的需要。

学习是我们与时俱进的动力之源。不学习就不会进步，就难以适应工作的需要。面对新的形势和任务，自己深切感受到了知识和能力不断更新的必要性。书记在《提高领导综合素质、担当企业发展重任》的讲座中提到的领导的关键作用，包括判断和分析事物发展方向、对远中短期目标进行科学决策、同时进行组织指挥、协调创新、善于发现和使用各类人才等要求，实用而又富有哲理，进一步加深了自己用辩

证的观点分析、解决问题的理解。作为一名企业的中层管理人员，更应该比普通职工站的更高一些、看的更远一些，学的更深一些、懂得更多一些，更应该坚持活到老、学到老和自觉学习、主动学习，不断扩大知识库存，自觉做到与时俱进。

学习是我们企业和个人自身发展的根本。企业管理与创新需要高素质的管理者，只有熟悉并掌握业务技能，才能尽职尽责更好地为企业发展服务。只有不断地加强学习、不断丰富和拓展专业技术知识面，才能不断地提高我们的经营管理水平。管理出质量，质量出效益，管理是企业永恒的主题。我们管理者必须不断更新知识，加强业务学习。由于知识的欠缺而造成岗位职责的缺失，有时造成的危害是严重的，损失可能是巨大的。所以不学不足以履行职责，只有掌握和了解先进的管理理念和管理方法，不断提高服务企业发展的能力和水平，才能不负组织重望，完成组织交给的工作任务。

二、提升能力，全面发展，是每一个企业中层管理人员应具有的必备条件。

中层管理人员作为企业干部队伍中的中坚和骨干，既是行政职能的具体承担者，又是行政职能的具体执行者，具有承上启下、沟通信息和连接上下级的特点，发挥着中转站和推动器的作用。通过培训学习，对中层管理岗位有了新的认识，感到作为一名企业中层管理人员光尽心尽力地完成工作

还不够，仅具备良好的德行还不完整，还要自觉加强能力建设，提高综合素质，做到全面发展。

首先是要切实提高学习能力。作为一个领导干部要想跟上时代和社会前进的步伐，就必须把学习、历练、提高作为人生轨迹，既要认真学习掌握与做好本职工作紧密相关的知识，又要努力学习理论知识、文化知识、科学知识、社会知识、领导学和管理学知识，做修养、道德、文化、业务学习和提升的先行者，努力实现与时俱进。

其次要不断提高创新能力。我们所处的是一个创新发展的时代，这就注定我们企业只能在创新中生存，在创新中发展。作为一个领导干部，要想保持旺盛的动力，必须具备创新的能力。切实理解和领会集团“十二〃五”规划的目标和重点，结合自身实际工作落到实处。

第三是要强化沟通能力。沟通是密切领导与群众的重要手段，沟通就是有效的联系、协调，没有沟通就达不到密切。作为领导干部不仅要学会与群众沟通，也要善于与领导沟通，不仅要加强单位内部沟通，而且也要加强与社会的交流和沟通。只有善于沟通，才能在工作和社会生活中游刃有余。

第四要努力提升决策能力。决策的失误是最大的失误，在决策时，要学会用辩证法来做工作，正确处理好民主与集中、全面与局部、战略与战术、当前与长远的关系，不仅要三思而后行，更要审时度势、相机而行、果断决策，把握住

每次机遇，推进工作发展，确保决策的科学正确。

三、立足长远，高瞻远瞩，是实现工作目标的可靠保证。 首先要具有大局意识。集团作为一个整体，任何一个部门、单位，都是集团的一分子，任何部门、单位的工作都应紧紧围绕集团的总体目标规划去开展，做到大处着眼、小处着手，立足当前、放眼长远，保证自身单位规划目标任务的完成，从而在落实中提高统观全局的能力和水平。

二是要具有忧患意识。作为企业的一员，要时刻关注公司的改革发展，自觉担当起一名建设者、领导者的责任，时刻坚持与企业共生存、同甘苦，积极为振兴责任地产、实现企业又好又快发展建言献策。

三是要具有竞争意识。随着政策的调整、房地产和物业市场竞争的日趋激烈，优胜劣汰，适者生存，已成为我们适应潮流的的不二法则。企业发展要把握机遇，而不是享受机遇。作为企业的中层管理人员，我们要抓住机遇，不等不靠，在竞争中分析自身优势，靠勤奋和努力使公司在不断发展壮大中取得辉煌成就。

四是要具有发展意识。要坚持用发展的方法观察和分析问题，善于把上级的方针、政策和本单位、本部门的具体实际结合起来，创造性地抓好落实，努力做到谋划中有新思维、工作中有新思路，统筹兼顾，超前工作。

四、善于聚力、知人善任，有效带动部门工作发展。

一是要注重发挥团队的力量。工作离不开团队，团队力量需要凝聚。领导能力是通过被领导者体现出来的。领导者不是亲自亲为，要追求团队绩效而不是个人绩效。要学会大处着眼，小处着手，要能看到下属的优点和长处，选好人、用准人，取长补短，发挥其个性；要善于调动职工群众的工作热情，依靠职工、发动群众，善于调动集体的力量，发挥作用，攻坚克难。

二是要加强工作中的沟通。要经常沟通自己的设想和计划，及时更新团队目标，使本部门的同志有明确的目标感，形成积极的行动力。同时，这也是扩大民主，加强监督的体现，有利于在集体中建立共同努力、相互信任的气氛，有助于本部门的同志们心情舒畅地去实现工作设想，完成工作计划，有助于提高队伍素质和业务建设。

三是要注意培养队伍。目前对于我们一线企业来说，高素质、高技术人才处于青黄不接的状态。而我们的一项重要任务，就是要培养人才，带出队伍，用人育人相结合。要乐于放权，为其他同志提供机遇，压担子，让他们施展才华，发挥更大作用，促其快速成长，促使优秀人才尽快选拔到关键岗位。这样也有利于引导企业内形成比干劲、比贡献、求真务实的新风尚。

通过本次培训开阔了眼界，充实了知识，更新了观念，密切了与各单位领导的联系沟通，收获是多方面的。我将在

以后的工作中，联系工作实际，学以致用，努力履行好本职工作。

第三篇：富全学校中层后备干部培训心得体会

xx学校中层后备干部培训心得体会

新的历史条件下，认真学习、身体力行“三个代表”重要思想，所有教师要坚定自觉地实践“三个代表”重要思想，在自己的学习、工作和社会实践中全面体现“三个代表”要求，把在社会主义物质文明建设和精神文明建设中充分发挥出来。面对新世纪的种种挑战，承担着全面实施素质教育重任的教师，特别作为一名青年教师更应该以江总书记“三个代表”的建党思想为指导，针对新时期党员教师的特点，加强自身教育和管理，进一步提高青年教师的素质，发挥青年教师在教学过程中的骨干作用。通过参加本次2014年度中层后备干部培训的学习，我在思想上认识上都有较大的收获，下面谈一下通过培训我的一点认识和感想。

一、如何在新世纪做好教师

（一）新世纪党员教师的特点

1、角色的双重性

教师从政治上看是一个为党的事业而奋斗的先锋战士；从社会职业上看是一个个具体的生产者、工作者和管理者等。这种双重身份在市场经济下往往又统一在一个人身上，所以我们不能撇开教师的职业特点，笼统地去谈教师的先进性。学校教育的一项基本功能是使学生个体社会化，这一功能最终是由教师承担的。青年教师所从事的教育工作是对青少年学生的身心施加符合社会和时代要求的影响的一种

精神活动，教师与学生都不是机器，而是具有一定意识、有感情、有理智、有个性的活生生的人，因此教师必须要对自己的工作进行符合时代要求的科学的构思与灵活的安排，他们作出的是创造性、创新性的劳动。教育技术的现代化和教育观念的人文化是未来教育的时代特征。实施素质教育实质上是社会发展对教育、人才的要求，归根结底也是对教师的要求。所以党员教师要带头信仰最新的社会发展科学、信仰邓小&平理论，树立坚定的共产主义信念和理想；带头学习信仰最新的自然科学，在教育部门生中普及基础科学知识；带头学习最新的教育理论，确立先进教育理念，加快推进素质教育的步伐；带头掌握最新的教育技术，尤其是计算机信息技术，永远抢占教育现代化的制高点。

2、青年教师作用的时代性

我们正处在一个由计划经济体制向社会主义市场经济体制深层转型的新时期，在这样一个大变革的背景下，青年教师的角色多样性的趋势也日益明显。从职业特点来讲，学校是培养人的地方，教师的工作直接地全面地影响着未来一代的成长并因此而对社会产生其他任何工作都难以产生的长期的影响。因此社会对于老师的奉献精神与劳动态度的要求比其他行业的人员更为严格。但随着教育部门内部人事制度改革的不断深化，优胜劣汰、公平竞争、合理分流等竞争机制的引入，使青年教师也面临着多项的选择。既为每位教师提供了通过不同途径实现人生价值和社会价值的广泛领域和众多机遇。

（二）新世纪青年教师的特点

1、青年教师的可塑性

教育是一门高深的艺术。从学校走上讲台，青年教师准备了组后的理论知识，但是实践能力还不够。在工作的过程中有着很强的可塑性，通过学习先进的理论，用理论指导工作，在实践中验证理论。从而提高教育教学素质。这次培训就给我们提供了这样一个提高学习的机会。

2、青年教师在工作中的协调能力

在教育部门的工作协调，它包含了教育关系的各个主要方面，主要是指通过制定目标和分解目标。作为一名党员教师应该以大局为重，使各项工作任务彼此配合，互相渗透，形成合力。使各项具体工作和各部门形成密切配合的关系，发挥出整体效应；就能减少工作中的扯皮和内耗，使教学任务能够圆满的完成。胡锦涛总书记在《关于教育问题的谈话》中指出：“教育是一个系统工程，社会各个方面都要一起来关心和支持，只有加强了综合管理，多管齐下，形成一种有利于青少年学生身心健康发展的社会环境，年轻一代才能茁壮成长起来。”当前来讲，教育部门中的党员教师应该充分发挥综合性、沟通性的功能，密切党内外关系，整合学校及社会、家庭等各方面的教育力量，形成一个良好的育人环境。

（三）新形势下青年教师在教育管理创新的着力点

1．着力在体现教育内容的科学性上创新

素质教育真正在教育部门的全面实施，有赖于广大教师的一种“理性自觉”，赖于老师的自我觉醒。教师的工作恰恰是突出对人的教育，唤起其主体意识的教育，它在统一思想观念，帮助学生辨别正误，鼓舞人，引导人，唤起责任意识方面的作用是十分明显的。当前从教育部门担负的任务及青年教师所承担的思想工作实际状况出发，党员教师的思想教育内容除了传统的党的基本知识、党的历史、党的基本路线、方针政策和党性党纪的教育以外，要从科技发展和知识经济悄然走来的实际出发，积极吸取现代科学发展的成果，进一步增强党员教师在思想教育中的科学含量，要突出现代文化知识与精神文化教育的相互结合。这里所说的现代文化知识与精神文化教育的相互结合应包括四个内容：一是关于马克思主义的基本原理和社会科学知识，包括邓小平建设有中国特色的社会主义理论。二是关于马克思主义的教育学、心理学、社会学、伦理学知识。三是教育政策、法律法规知识和现代学校管理知识。四是现代自然科学知识，如新技术革命知识、电子计算机知识等。

2．带头在教育手段的先进性上创新

青年教师是一个知识分子相对集中的群体，而且随着国家教师资格制度、教师职务制度、教师聘任制度的施行和完善，这一群体的学历层次、专业技术职务层次在不断提高，特别是近年来各校青年教师、青年党员的大量增加，对传统的教师教育只靠“一支笔、一个本、

一张嘴”的方法和手段，已远远不能适应青年的特点和时代的要求。在一个追求效率效益的社会里，不改变传统的教育手段，即使再好的教育内容也难以收到应有的效果。随着科学文化事业的发展，人们求知的欲望越来越强烈，文化艺术水平、审美能力不断提高，所以青年教师在未来的教育中要大力加强现代化的文化教育和形象教育。

第四篇：昆钢重装集团中层管理人员及青年骨干培训班培训的心得体会

昆钢重装集团中层管理人员及青年骨干培训的心得体会

作者：王帅伟单位：昆焦分公司

我有幸参加了公司安排的昆钢重装集团中层管理人员及青年骨干培训班为期10天的第一期的学习。第一天的开班仪式由公司黄开万总经理和云南财经大学工商管理学院的院长、书记出席，由公司雷洪梅副书记主持。在培训接近结束时，公司领导在百忙之中专门又赶到云南财经大学慰问我们，由此可见公司领导对我们这第一期培训班的关心。我有幸参加了这个培训班，感觉非常高兴。 培训班在《组织行为与激励理论》、《管理者心理调试》、《重组后的企业文化融合》、《市场营销学》以及《绩效管理》等十三个方面的知识进行了培训，内容丰富、针对性强。开阔了视野，为今后更好工作奠定了基础，通过培训也使我受益匪浅，感触颇深。

培训中一个个生动的案例，一位位老师精彩的讲述循序渐进的启发了我的思维，使我不断地思考、提高，增长了见识，开阔了思路。尤其是通过《管理者的心理调适》的培训，使我对现代人的心理焦虑从以前的知其然，不知其所以然到现在的知其然，知其所以然。在这个课程上，让我了解到面对现在的全球性焦虑如何面对，如何看待现实工作中和生活中所面对的问题，如何更好的解决问题，培养自己的阳光心态。老师还深入浅出的对工作、生活中男人和女人的区别让我记忆犹新。

通过对《组织行为与激励理论》的学习，让我对领导这个词有了进一步的理解。领导是引导和影响个人或组织在一定的条件下，跟随去实现组织目标的行动过程。我认为这个解释很全面，很有说服力。 尽管我在昆焦分公司做副经理，在一定范围内做着领导者，但是不是很明确的清楚领导者的作用，现在通过培训认识的领导作用应该是领导群体确定目标，制定目标、协调关系、实现目标。这样就很好的将理论和实际结合起来了。在培训过程中，让我悟出一个道理那就是要作为一名合格的领导“要用人之智”

在《谈判技巧》中让我进一步的认识到，谈判的最终是要归根到谈判者的做人的问题，在中国的谈判特别强调的是做人的问题。谈判的终极目标是为了不谈判，也正如在武侠小说中所说的无招胜有招。在《市场营销》中让我记忆最深刻的一句话是“谁能控制市场谁就是营销者”。在《《老子》的管理思想》中让我进一步认识了我国的古人思想的博大精深。

通过在云南财经大学为期10天的培训学习，我认为培训给我以下启示： 通过培训，使我进一步增强了对学习重要性和迫切性的认识

培训是一种学习的方式，是提高被培训者的素质的最有效手段。 21世纪的今天是知识经济社会，知识更新、知识折旧日益加快。一个国家，一个民族，一个个人，要适应和跟上现代社会的发展，唯一的办法就是与时俱进，不断学习，不断进步。通过培训班的学习讨论，使我进一步认识到了学习的重要性和迫切性。认识到企业管理与创新要靠学习，靠培训，要接受新思维、新举措。要通过学习培训，不断创新思维，以创新的思维应对竞争挑战。认识到加强培训与学习，是我们进一步提高经营管理水平的需要。要我们对学习从被有新的认识和启发。那

就是变被动学习向主动学习转变，从零碎学习向系统学习转变，从功利性学习向学习常态话转变，利用培训学习拓展眼界学识，完善知识结构。管理出质量，管理出效益，管理是企业永恒的主题。加强培训与学习，则是提高企业管理者管理水平最直接的手段之一，也是提高经营管理水平的迫切需要。只有通过加强学习，才能了解和掌握先进的管理理念和管理方法，取他人之长补己之短，只有这样，才能不负组织重望，完成组织交给的工作任务。让我进一步认识到建立学习型组织的紧迫性和重要性。

通过培训，使我清楚地体会到要不断加强素质和能力培养和锻炼

1．要不断强化大局意识和责任意识。

2．要加强沟通与协调，熟练工作方法。特别是在与甲方工作沟通上，要更加注意自己的方式方法。

3．在给同事工作相处中，要充分利用自己在培训中所学的《心理学》和《管理者的艺术》知识，应用到实践中去。来提高效率，降低时间成本和经济成本。

4．充分利用并进一步的学习有关财务、人力资源管理、绩效管理等知识，为自己后续成长和发展储蓄能量，为公司又好又快发展，使公司及早成为云南装备制造也的number 1作好铺垫。

这次培训中，几位领导和老师用生动的例子、幽默风趣的语言讲解了他们的亲身经历分析了社会的当前形势及今后发展的思考，并且对我们提出了殷切的希望，使我深深地被感染着，原来理论培训的学习也是可以这么生动活泼的，现在还让我觉得意犹未尽。通过几天短暂的学习，让我深刻地认识到，在这个终身学习的年代，必须坚持学习，勤于思考，不断充实自己。同时要学以致用，根据客观实际，在认真学习、借鉴的基础上，灵活运用所学的知识和积累的经验，敢于进行大胆的改造和创新。同时，在学习的过程中，注重形式的多样化，多向有经验的同志学习、交流，接受、学习新事物，培养自己的创新意识和创新能力。

我认为我最大优点是充满激情、思维活跃，具有不计名利、埋头苦干、顽强拼搏、勇于奉献的精神。而我最大的缺点是缺乏完整的理论学习和流利的口头表达能力。作为新时期青年干部，我必须要发扬自己的优点，改正自己的缺点，不断学习，努力提高自己的理论水平和口头表达能力。只有这样，我才能在工作中做出实实在在的成绩，才能克服前进道路上的各种困难和问题，才会有多彩的人生，才会彰显高尚的人格，才会有博大的胸怀，才能为公司的发展做出更大的贡献。今后一段时期内，我们公司将在紧紧围绕贯彻落实科学发展观基础上实现跨越式的发展，这需要我们青年干部勇于站在重装改革发展的风头浪尖，做事业的开拓者，做好每一项工作，只有深入基层工作，积极参与公司各项事业的建设，理论联系实际，深入贯彻和努力实践科学发展观，经过千辛万苦、千锤百炼，才能谱写自重装人光华篇章。

在培训班的十天，早上跑早操，晚上安排了丰富的业余活动， 期间每个人都做了简单的自我介绍。就拿早上跑早操这一项来说，培训班的每位学员都是带兵打仗的，尽管这个小的团队临时组建起来的，但是每位学员都能按照团队规矩和要求严格要求自己，按时，保质完成。这是为什么那，我认为正是因为我们来自昆钢重装集团这个集体，因此我们有了共同的责任和荣誉感。在我们培训班另外有一个小细节，那就是每在老师正式开始上课前，班长罗艋总会喊“起立”“坐下”，学员一同喊“老师好”，在每位老师教授完毕后都会鼓掌表示感谢。还有

我们在上课的时候的课堂纪律都是很好的遵守的，这个也是得到让我们上课的每一位老师认可和称赞的。这些虽然小小的细节，但是这些也恰恰体现了我们这个团队的精神面貌。这些举动也给我们进行培训的每位专家学者留下了深刻的印象并得到了他们的充分肯定。在毕业时每个小组都编排精彩的小节目。从安排活动到进行演出尽管时间很短，但是我感觉很用心。就我们第一小组而言，跳集体舞从创意、编舞、到演出大家都是尽心尽责、充分发挥自己的积极性和主动性比较圆满的完成了这个节目。由于我们公司点多面广，大家能在一起聚聚的时间和机会很少。通过这次培训对公司其他兄弟单位和管理部门很多领导有了认识，增进了了解，加深了感情。特别是在这次培训班里看到并接触了公司的青年骨干，我发现这些年轻人思维很活跃，参加活动非常积极，看到他们很愿意和年长的前辈接触、探讨、学习。这些公司的新生力量不正代表着我们公司的明天吗?不正像一首歌中唱的“我的未来不是梦”实现我们公司远景规能是梦吗，我感觉公司的未来不就在前方不远处吗！尽管我们这个临时的培训班团队从诞生到解散仅仅十天，然而这些一个个细节我们每位学员能够比较完美的完成，那是为什么那？我认为是因为我们都是来自昆钢重装集团这个团体，尽管我们在地理位置上、形式上、表面上我们是离散的，是单独的，但是我们却在心理上、实际上、内涵上我 们又是紧密联系的、群体的。

在参加9月26日下午我们培训班的学员对昆明卷烟厂和云南冶炼厂进行的企业参观。在昆明卷烟厂看到自动化生产线，在感慨的同时，又看到我们昆钢重装集团的前景。

在这次培训中，了解并深切的感受到公司为开办此次培训班公司领导给予的关心和支持以及有关部门所付出的巨大努力和付出。我想为公司若有类似的培训感到提一点建议。

教学，本是“双边活动”的教与学，更多的时间都成了“单边活动”，教代替了学，学员被教。在这培训的时间里，老师教的东西多，但与学员交流的少，学员间相互间交流虽有但不是很频繁，学员间个体交流的多，团体的相对较少。若时间再充分些。大家可以有充足的时间进行交流。当然学员自己也没有充分利用课间及课余时间进行交流。

另外我想提个建议，课程安排稍紧了些，若课程在稍宽松些，让一部分专家能对部分问题稍作展开进行分析可能效果更好。

总之，通过这次培训，既增长知识，拓宽了工作视野，又学会了诸多工作方法，明确了今后的工作重心和工作思路。我将通过这次培训，不断加强理论和业务技能的学习，不断提高自身素质，努力工作，开拓创新，务求实效，尽心尽力做好自己的本职工作。在今后的工作中，我要更加用心学习、细心思考，不断提高自己的政治水平和专业技术水平，使今后开展工作更加得心应手，并促进自己综合素质和执行力的提高，立足于本职工作、勤奋学习、扎实工作、热心工作，用业绩来回报组织的培养，用才智来答谢领导的信任，用不懈的努力来争取更大的进步。最后感谢组织给了我这次学习的机会，使我在各方面都有了一个新的提高

第五篇：2014年中层管理人员培训心得体会

2014年中层管理人员培训学习体会

xxx年x月x日至11日，按照集团公司党委安排，我参加了集团公司中层管理人员为期三天的课程培训。培训时间尽管短暂，但内容充实，注重实效，尤其是授课老师们从团队建设、跨部门沟通等理论知识到媒体应用、领导方法等管理技能方面的全面讲解，给了我们深刻感触。同时分析了全球金融动荡对中国经济的影响，并进一步解读了“七一”讲话精神中盛世思危的深刻内涵。在学习过程中，始终以提高自己能力为目的，认真听课记录，受益匪浅，通过三天的学习，感受颇为深刻。

在全球经济一体化和世界多极化进程加快的趋势下，提高运用媒体能力控制信息传播效果已经是政府、企业不可缺少得一项工作。在现今越来越多的公共危机事件频频发生使我们不得不警醒。如江苏无锡自来水污染、上海“钓鱼执法”、南京冠生园月饼馅、肯德基“苏丹红”危机等事件，都要求作为企业的管理人员在现今时代一定要有足够的面对公共危机事件的准备，能够第一时间及时快速的建立应急预案、快速制定应对措施，有将公共危机事件的危害降到最小的能力。这就需要我们不断与时俱进学习新知识掌握传播规律。

当今全球金融新动荡和经济发展新危机已经开始影响中国宏观经济政策，全球货币集体贬值、通货膨胀蔓延全球，发展中国家主要矛盾是通货膨胀，发达国家则是财政危机、就业危机。当然在这些表面能够看到的问题背后还隐藏着很多震动中国经济环境的暗流危险，如果把握不准国际环境那么金融动荡对中国宏观经济的影响便会加大，同时阻碍企业发展。当然在这种危机的形式下，我们党也提出新

的理论政策，在老师的解读下我更深刻理解了“七一”讲话中“盛世思危”的深刻内涵和时代意义。在工作、生活中要时时刻刻以务实、清醒、新意的态度面对问题、解决问题。作为企业领导的管理层更应该在管理企业时候，自重、自省、自警、自励，讲党性、重品行、做表率。做好职工思想信念的辅导工作，有效化解精神怠慢的危险。使企业在国际金融动荡的形式下能够稳健发展。

这次培训使我从理论知识到实际管理技能上得到了全面提高，课程安排合理，针对公司管理人员工作性强，解读贴近实际、案例真实易懂，增强了我们科学管理的意识、提高了管理技巧、丰富了管理知识、同时增强了我对企业发展中团队意识的认知，使我进一步了解了现今国内外经济发展形式，深刻理解了胡总书记“七一”讲话精神中盛世思危精神在现今的指导意义。提升了我科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法治企的能力、总揽全局的能力。同时结合郭普金董事长在开班仪式讲话中指出的“十一五”时期，集团公司高质量完成各项任务。

有关团队建设与跨部门沟通课程方面，授课老师通过大量的图片和真实的案例介绍了企业发展中团队建设与沟通的重要性，针对如何提高工作效能与业绩、创造团队合作精神、提高决策速度和准确程度给出独特视角，使我从中也学到了团队、沟通、协作的新方法和技巧。

在领导方法和领导艺术方面老师提到我国古代先秦道家《老子》中的一句话 “上善若水”，其原意是最高境界的善行就像水的品性一样，泽被万物而不争名利、透明清澈而包容万物；随着时代的发展、人文的进步，这四个字在当今社会，引伸到上级协调下级关系上特别有意义，管理人员在下级面前应做到：一、工作安排上注重团队的整

体组合效益。二、规章制度上注重部署成员的人际认同感；三是问题处理上注重团队系统内部的各因素协调性。面对“十二五”集团公司新规划，是交通工程企业面临的重要战略机遇期。我认为只有将加快转变发展方式，提升经济效益，调整结构、自主创新、强化管理、队伍建设落实到企业创先争优内容中来，才能凝心聚力、创科学发展之先、争交通工程之优，才能提高依法治企的能力。以时不我待的紧迫感，破除管理障碍，审慎而又坚决地推进管理创新、健全应急机制、完善人才体系、加强风险管理、强化廉政防范建设，掌握应对复杂局面的能力。

在今后的工作中，我一定会不断学习，树立终生学习的理念，在管理知识上下功夫；一定要在在企业发展上联系实际，在推进工作方式上下功夫；一定要勇于开拓进取，在创新管理方法上下功夫；一定会在落实人才发展战略，育人用人上下功夫；一定会在深化创先争优，服务企业、回馈社会上下功夫。一如既往不断加强地党性修养和理论学习，提高科学判断形势的能力。把创先争优落实到提高党建科学化水平上来，带领班子成员努力加强“四好班子”建设，不断提高领导班子的创造力、凝聚力和战斗力。一是要抓班子、带队伍，把党的政治优势转化为推动企业发展的坚强领导力。二是要抓基层、打基础，不断深化学习型党组织建设，持之以恒抓好党员的教育、管理和服务，把党的组织优势转化为推动企业发展的重要战斗力。三是要抓制度、重监督，严格执行党风廉政建设责任制，把党的制度优势和纪律作风优势转化为保障企业健康发展的有效管控力。四、抓稳定、促和谐，努力创新思想政治工作方法，加强党团、工会工作，把党的思想政治工作和群众工作优势转化为促进企业发展的积极推动力。