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工程项目部质量工作自查自纠总结

发布时间:2016-11-17 06:54:48 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

第一篇:工程项目部质量工作自查自纠总结

×项目部:

我单位承担的×××工程施工×××项目部及兄弟单位的配合下,现已基本进入正常的施工阶段,目前已具备安装条件的项目有×××钢结构、×××机械以及配合×××厂房封闭工作的厂房顶部的×××;×××正在办理中间交接手续。随×××施工的收尾,×××逐步具备设备安装条件。

我单位全体参战职工通过对×××打造×××精品工程的认识,以及与××××××项目部管理人员、监理的沟通、交流,已经在逐步适应了×××的各项管理与规定。

按照×××项目部的安排我单位星期二的质量列会主要针对前期各专业项目部的工作进行总结与回顾,自查自纠改正不足。主要检查了以下各项工作:

1. ×××工程的质量体系的有效运行:

①、人员配备是否满足要求:机装项目部工程技术人员不够,本星期内必须安排到位。

②、按工程进度需要相关的各类施工人员要逐步到位,要有预案措施。

③、炉窑项目部、电装项目部加紧前期的各项整备工作。

④、质量体系运行的各项记录有待进一步完善。

2.各项具体工作的检查落实:

1)施工方案与单项安全技术措施

① 机装项目部的尚有四个方案需要进一步细化:水梁的安装方案、介质管道的安装方案、液压及润滑系统的方案、装出钢机的安装方案。另外监理已认可的方案:汽化冷却系统施工方案、混合煤气施工方案、辊道方案要尽快催促相关领导审批。

②炉窑项目部已报出去的方案要跟踪。

③电装项目部尽快着手分部分项工程的划分,开展施工方案的编写工作。

2) 交底

炉底机械的安全交底针对性不强,不规范,相关人员没有签字,必须重新补做该项工作。

3)前期的基础沉降观察做得很好,有记录有签字。现阶段每隔7~10天做一次,何时延长时间按项目部安排。

4)自检记录表送项目部不及时。以后各家在工程开工前必须及时送一份到项目部。

5)各个单项项目虽然都在进行中,但质量评定工作项目部要跟上。

6)各类资料的归档工作需要加强:

① 分类建档、归档有序

② 设专人保管

7)加强中间交接工作:认真、细致的对待中间交接工作。

8)做好成品保护工作。

×××项目部

2014年10月11日

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第二篇:项目部安全质量自查自纠总结报告

安全质量自查自纠情况总结

根据###########《关于####生产检查情况的通报》,又结合公司通知要求,结合当前施工实际情况,本着实事求的态度,我项目部认真研究布置并扎实地开展安全、质量自查自纠的各项工作。组织检查小组全面进行检查,认真分析总结,现将有关自查自纠工作汇报如下:

一、建立健全组织机构,制定和进一步完善各项管理措施。

1、建立健全了安全管理组织机构、安全生产保证体系和安全生产监督体系,设置专(兼)职安全员对现场进行管理,实现了横向到边、竖向到底,不留死角的安全管理网络。

2、同时制定安全工作计划和工作要点,明确了指导思想和工作目标。

3、层层签订安全生产责任书,使安全责任落实到每个作业人员身上,以此增强每个作业人员的安全生产责任感,使安全责任落到实处。

4、为保证安全施工生产秩序的进一步技术化、规范化,先后完善了各项管理规定制度措施及各项应急救援预案,使项目部安全管理工作进一步规范化、制度化。

5、建立健全了质量管理组织机构,设置专职质量管理员,深入现场管理。

6、完善了各项质量管理制度,包括质量责任制度、质量追究制度、质量监督检查制度等。

二、加强各项日常管理工作的扎实开展,发现问题,及时整改1

1、及时传达学习上级部门有关安全、质量的通知。

认真贯彻学习相关部门安全生产工作会议精神,对口检查,制定措施履行建设项目全面管理责任。

2、定期安全检查,及时消除事故隐患

积极开展预防性的安全监督检查工作,安全工作做到警钟长鸣、常抓不懈。项目部由分管安全经理定期带队组织进行安全隐患排查活动,发现重大安全隐患制定专项治理措施、专人负责落实整改,保证了各项安全规章制度的落实和施工生产的顺利进行;

3、项目部专职安全员和各协作队专职或兼职安全员进行日常巡视、监督,对检查中发现的安全隐患、事故苗头,及时制定纠正和预防措施,把各类安全隐患消灭在萌芽状态,有效遏制了各类安全事故的发生。

4、加强施工现场的安全文明管理

项目部及时检查、督促各工点的安全文明施工,做到材料堆放整齐,设备放置有序,废物废渣及时清理。加大投入,购买符合国家标准或行业标准的照明灯具、完善施工现场各类安全防护设施及警示标志。道路平整畅通,给作业人员创造了一个安全、良好的工作环境,对保证安全生产起到了很大的促进作用。

5、项目部每月组织开展质量大检查活动,排除质量隐患,保证工程质量满足设计规范要求。

6、项目部制定了班组长及员工培训计划并严格落实,定期对各班组进行安全质量教育提高员工安全质量意识

三、存在问题

1、对工人教育内容不够全面,部分制度、措施不够完善。

2、一些质量归档资料不够完善,细分不到位,缺少部分资料。部分工点资料完成不及时,未与现场施工同步,且填写内容不太准确。

3、现场存有不正确佩戴安全帽现象。

四、整改措施

1、增加管理人员业务培训,提升业务水平,完善相应制度、措施,完善人员配备。

2、资料员要及时整理归档资料,督促现场工程师按时完成归档资料,做好分类台账,补齐欠缺部分,及时整理归档入盒,以便查阅。

3、加强教育和指导,引导工人明白安全帽正确佩戴重要性,同时加大现场管理力度,严查安全帽佩戴使用。

五、下一步工作计划

1、进一步完善各类安全、质量制度,施工中严格按各制度执行。

2、增加管理人员业务培训,提高管理人员业务水平。

3、继续进行“打非治违”行动,遏制施工中的违法违章行为。

4、继续加强对工人的安全教育,并不断丰富教育内容。

5、建立健全完整的、具有可操作性的长效的安全质量控制机制。

###标项目部

2014年4月21日

第三篇:工程项目部质量活动月工作总结

心得体会由于×××工程施工条件的限制,现场实体安装工作主要是专业之间的工序交接工作、×××的安装工作以及安装工作前期的机工具、辅料和施工措施的准备工作。根据×××项目部对9月份开展质量活动月的部署,和《×××项目部关于开展200x年×××工程“质量月”活动的通知》的精神,×××项目部结合工程实际、因地制宜,积极配合与开展“质量月”活动。9月份由于×××使用垫板的质量问题,对质量“活动月”的工作进行了调整安排,有针对性的做了以下主要工作:

1.对组织机构与质量管理体系的人员进行了补充,增加了关键岗位的人员,并对工作重新进行了分工,明确了岗位与职责;对质量体系的有效运行进行自查自纠,调整不合理的环节。

2.对施工进度计划结合工程特点重新进行了调整。

3.对×××工程施工质量管理规定的内容进行修改与补充。

4.对作业层进行调整:①调整×××公司的管理班子;②增派技能过硬,素质高的专业工种人员。并随工程进展情况陆续增加相关人员,满足项目需要。

5.复测加热炉项目的测量控制网、增加基础沉降观测频率,每周测量一次。

×××是初次进入×××施工,对×××工程管理的要求和做法还不太习惯与适应。在工作中暴露出对×××工程质量目标的困难和艰巨性认识不足。对9月份质量“活动月”的工作总结和要求如下:

1.质量是企业的命脉和门面,良好的施工质量是企业发展的根本。加强质量管理,细化施工方案,预防施工生产中质量出现偏差,及时发现并纠正施工生产质量隐患,确保产品质量一次成优。

2.增强施工生产的质量责任意识,明确施工标准、质量检查方法,加强施工细节管理强化职工培训与过程总结,注重全员参与,加大对违规行为的处罚力度,抓住关键环节,落实质量管理责任制。

3.各级管理人员要站在太钢工程的角度上, 坚持树立和落实质量是施工进度和效益的保障、以预防为主和以人为本的工作理念,切实履行监督管理职责。

4.要统一思想认识,做到政令畅通,任何人不得只顾眼前和局部利益,忽视产品质量的高标准要求。

5.加大处罚力度,严抠施工管理过程的质量细节,加强过程检查。

6.做好各项规章制度的执行情况并有效实施

7.做好宣传工作,各项规章制度和措施大家要熟悉,并创造良好的工作环境。

回顾9月份质量“活动月”的工作,收获与教训同存,总结经验教训,改善工作方法,加强管理,强化认识。以便在今后的施工过程中把各项管理工作做的更好。

质量工作建议:

1.提高各层次人员的素质是提高产品质量的根本。

2.确定制度、规范方法、明确职责、透明考核。

3.加强培训,不断提高。

4.加大宣传,好坏皆提。

5.根据实际不断持续改进。

×××工程项目部

第四篇:项目部开展三自查自纠工作的汇报

项目部开展三项活动自查自纠工作的

汇报

安质部:

现将近半个月以来2标段开展三项活动的情况汇报如下:

一、工程实体质量

1、针对10月底筹备组检查时提出的隧道内喷射混凝土跟进不及时的问题,我部组织两个施工工区进行了整改,目前已基本整改完毕,喷射混凝土厚度已达到设计要求。

2、近期工程进展较快,隧道各工序已基本全面展开,仰拱、防水板质量情况良好,预计本月中旬施工隧道的第一版二衬,各种准备工作已基本就绪。

二、劳务分包情况

管理状况良好,无违法分包情况,无不合格劳务。

三、内业资料管理情况

1、为保证冬季施工工程质量,我部编制了冬季施工方案,并已报监理工程师审批。

2、近期持续对工程报验资料、施工日志、计价资料、试验资料、测量资料等进行检查,未发现弄虚作假问题,但由于铁路客运专线新《验标》还未出版,资料中有个别表格还未统一,待近几天新《验标》出版后再对资料做重新整理。

二o一三年十一月十四日

第五篇:工程建设项目自查自纠情况总结

工程建设项目自查自纠情况总结

为有效落实交通建设管理局开展工程建设领域突出问题专项治理工作的要求,根据专项治理活动第二阶段的工作安排,奎克高速公路工程建设项目依据《交通建设管理局工程建设领域突出问题排查工作方案》,认真开展了自查自纠工作。现将开展情况汇报如下。

一、加强成员学习。奎克项目办组织工程建设领域突出总理专项治理工作领导小组及办公室人员认真学习《交通建设管理局工程建设领域突(更多请搜索:www.haOWord.coM)出问题排查工作方案》,着重学习在工程项目决策和履行基本建设程序环节、在招标投标环节、在工程建设实施与质量管理环节、在物资采购和资金安排使用环节、在工程监管环节、在建设用地拆迁环节和在推进工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设等七个排查的重点,进一步明确工作任务和职责,充分认识到此项工作对实现奎克高速公路项目优质、文明、廉洁目标的重要意义。

二、加强组织领导。奎克项目专项治理突出问题领导小组结合本项目工作实际,对排查工作的时间进度、工作步骤和工作方式做出具体安排。要求在这一阶段要进一步加强组织领导,强化工作责任,准确查找问题,透彻分析原因,整改措解决存在问题,确保排查工作取得实际效果。1

各参建单位严格按照规定进行深入摸底,切实掌握工程进度和项目资金构成等情况,对照排查的重点认真查找工程建设关键环节和重点部位,确保奎克高速公路建设项目的优质、文明和廉洁。

三、认真查找问题。各参建单位和项目办各部门目办对履行项目审批、核准、备案和监管职责的情况开展认真的自查自纠,明确排查重点,梳理自查项目,细化自查内容。从制度建设、主观思想、权力制约和监督、行政监管、市场环境等方面,查找监管工作的薄弱环节和漏洞,为建立健全防治工程建设领域突出问题长效机制奠定基础。

四、认真填写报表。在排查期间实行严格的工作责任制,明确有关领导和经办人员的工作责任,建立工作台账,严肃认真地填报排查工作统计表,在上级规定的时间内完成了统计报表的填写,并规范整理了相关资料。

二〇一四年十二月三十日

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