综采队生产二班先进事迹材料

综采队生产二班先进事迹材料

谈起**有限公司综采队，有这样一个班组：他们始终坚持安全第一、预防为主的方针，坚持求真务实，精益求精，强化责任，团结协作的精神，发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的作风，严格执行安全质量标准化，狠抓工程质量，注重细节管理，实施精细化管理，他们就是综采队生产二班这样一个光荣的集体。

生产二班现任班长**，全班在册人员38 人，该班组在安全、质量、生产、小改小革等方面标新立异，取得了全年安全生产无事故，生产原煤89万吨优异的成绩。同时还不断总结自己工作中的不足，虚心向兄弟班组学习先进经验，取人之长补己之短。工作中他们像战友一样默契，生活中他们像兄弟一样亲切，他们有一个共同的目标，就是通过自己的努力，为企业创造更多的价值，为**的发展贡献自己的力量。

一、攻坚克难，保质保量完成生产任务

该班组自成立以来，先后回采了3101、3103、3105工作面，3107工作面也接近收尾，先后经历了顶板淋水、工作面涌水，断层、陷落柱及设备老化等问题。尤其是在回采3107工作面初期，无计划揭露出一个陷落柱，当时该班组并没有过陷落柱的经验，面对工作面超过半数多的岩石，加上顶板存在冒顶、工作面窜矸等现象，全班上下没有气馁，坚持安全第一，毅然顶住压力抢过陷落柱，职工们主动放弃休息，全班上下拧成一股绳，千方百计的献言献策。有一次，四点班工作面冒顶10多米，支架内窜进大量矸石，直接影响推溜、拉架等工作，班长积极协调组织职工，及时闭锁机组组织处理，有的人在支架下清理矸石，有的人在前溜内挖开被压死的溜子，还有的人在支架下补打单体、上大板支护顶板，他们分工明确，密切协作，每个人都在为处理冒顶争取时间积极主动的工作……

2013年3月份，3107工作面涌水量加大，严重影响正常回采。3月29日，工作面采空区涌水异常严重，加上端尾前后30部支架范围内淋水，造成工作面作业环境异常恶劣，面对积水的威胁，班长邢忠杰指定责任心强的员工排水，做到了专人负责，专用倒链吊挂，确保了水泵正常运转。同时组织员工用编织袋装煤，在前溜底铺设防水堤，阻止涌水进入溜子，在后溜底铺钢管，加快涌水外流，通过各种措施在很大程度上限制了工作面出水煤，确保了本班生产任务的按时完成，每当他们升井时，总是浑身湿漉漉的，胶鞋里听到胳肢胳肢的声音，泥水和着汗水，煤尘夹杂着污垢打在脸上，我们仅能看到的只是他们那洁白的牙齿和憨厚满足的微笑。

从当班生产任务到本周生产任务，再到每月生产任务，生产二班始终坚持安全第一、预防为主的安全生产方针，严格执行三大规程、执行工程质量标准化，认真执行考核制度，严查安全隐患，在完成生产任务的前提下，确保了精品工程不断线。确保了生产任务的完成。同时又顺利安装3109工作面，保证了矿井回采正常接替。

二、灵活多样，搞好安全管理

谈起生产二班的安全管理工作，可谓是灵活多样、有层次有深度。从人员的思想意识到现场标准化作业都有自己的规章制度与标准，是什么工作，怎么干，干成什么程度，干不好会受到什么惩罚等等，都能做到有据可查，有章可依。

对“三违”人员实行班组帮教并与家庭的亲情教育相结合，通过制度约束，家属帮教亲情感化使其意识到“三违”的危害。例如，在2012年4月份，本班人员王某在班中睡觉，被当日带班领导查住，上了**煤矿三违曝光台。第二天王某在班前会做深刻书面检讨，并让其讲述三违的危害，警醒大家都不要三违，使大家对“平安回家”有了更加深刻的认识。当班的岗前安全宣誓“遵章守纪、执行规程、珍爱生命、平安回家”声音异常的洪亮，每个人的表情也异常的严肃。

同时推行班前会员工人人轮流讲“三违”的危害，讲安全的意义等活动；利用周一、周三安全例会、井下抽查结合“每日一题、每日一问、每月一考”等方式，对职工的应知应会、正规操作、安全技术、自救互救、安全意识等方面进行渗透性教育，均取得了良好的效果。班组员工自觉进行班前检查，班中巡查，班后复查，结合当班生产实际及时进行安全隐患、安全事故预测、预想、预控，班前作出超前判断，指明安全重点以及重要环节。当班员工每月定期写一篇月度工作安全认识，并对思想认识有深度、有高度的员工，给予相应的工分奖励，鼓励大家提高安全思想认识。

每月组织员工观看煤矿事故案例教育片，他们每次观看的时候都是思想凝重，若有所思，还记得是看王家岭煤矿透水事故的视频时，38条鲜活的生命转瞬间就消失了，那悲壮的场景，撕心裂肺的哭泣声，让现场鸦雀无声，有几名员工也是满眼的泪水，他们是被深深地触动了，从那时起，自保、互保、联保意识更加深入人心，人人讲安全，人人比安全，工人从根本上转变了意识，根本上实现了要我安全为我要安全的转变。执行安全质量标准化，上标准岗，干标准活已经落实到他们的实际行动中了。

三、工资分配，公开透明

生产二班在工资分配方面也有别于其他班组，执行“三公布”制度，即逐日工分上墙公布、出勤上墙公布、工资上墙公布，实现了记录、考核的公开、公平、公正、透明，做到了“实实在在干活、明明白白挣钱”，调动了职工的安全生产积极性。

本着对班组员工负责的原则，每班升井之后，无论天有多晚，身体有多累，班长**杰都要积极配合安全质量验收员，及时准确核算出当班每个工人的工分，第二天班前会时及时公布，让全班人员做到心中有数，并接受大家的监督检查。严格执行考勤制度、请销假制度，凡旷工者，扣除前一天的出勤与工分，取消评先评优资格，通过这种方式督促大家执行制度。核算员及时把员工出勤数及工资算法公布出来，让员工清楚自己所挣的每一分钱，做到了人人心服口服，从未有过一起因为计算不当而存在的纠纷，避免了因工资、考勤等问题出现不必要现象的发生。

最突出的一点是，每月发完工资后，班长**总会组织当班员工召开本班月度总结会，进行工资评比，表扬突出，鞭策后进，让大家谈工资收益，谈影响个人工资高低的原因，这一举措很好的激发了工人下月的干劲和斗志。在这一点上，生产二班走在了全队的前列。

四、改革创新，除弊带利

综采队生产二班在改革创新方面也很突出，根据现场变化及设备运转需要进行了各种各样的创新。

3107工作面回巷变形剧烈，严重影响了回风及行人运输的安全，结合现场实际，生产二班成员根据巷道变化提出了钻孔卸压的方式，通过在回巷上帮实体煤内施工卸压孔，并在钻孔内填充塑料泡沫，巷道变形得到了明显的遏制，减少了巷道扩帮量及工人劳动强度，起到了很好的卸压效果。

还有就是3107工作面皮带老化，磨损严重，机头储带仓回煤严重，生产二班职工集思广益，最终确定在皮带机头再加设两道清带器。自加过清带器后皮带回煤减少了30%左右，减轻了皮带工清煤的劳动强度，提高了工作效率。像这样的小的改革、小的创新在生产二班还有很多很多，这些都是他们思想结晶的财富，都是他们无悔奉献的真实写照。

多年来，该班组在现场管理与创新意识，尤其是在新老员工的经验交流上下大力气，以师傅带徒弟的形式促进了安全工作的顺利进行。尤其是在2012年度该班组实现了重伤事故为零的目标，截止至2013年5月甚至无任何轻伤事故发生。

这些只是他们工作中每天的一点一滴，对他们来说已是家常便饭那样简单......

面对这样一支队伍，我们不得不为他们感动，不得不为我们企业能有这样一直队伍而倍感骄傲。

在多年安全生产工作中，生产二班已经成了我队的榜样和标杆班组，实现了安全生产无重伤事故，为综采队及大平煤业的安全生产工作奠定了良好的基础。

他们将会在今后的工作中进一步狠抓管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新，时刻把安全生产放在第一位，团结和带领班组员工努力完成公司下达的各项生产任务指标，为实现企业的蓬勃发展奉献自己的光和热。