严介和的语录（经典多篇）

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严介和的语录 篇一

1、对有明显潜能的人才，因非品质的犯错误，可以不处分，而且提拔使用，迫使他不犯重复性的错误，并且加倍努力，立大功，补小过。

2、“员工文化”为：勿忘在莒，守正出奇，方圆做人，万众归一，不断创新。

3、在赏识中成长，在谴责中成熟距离亚布力企业家论坛已20余日，因回来立刻投入到紧张而繁忙的“两会”与“15”工作中去，故未能将参会感受付诸文字。时至今日，已有些怠惰，然今日与谢剑偶然提及严介和，遂想起在亚布力论坛上，严君慷慨陈辞，语惊四座，掌声雷动之盛况。今将严介和当日言语收录如下，与友朋共享之。

4、企业家必须经历过三千三万：吃尽千辛万苦，承受千委万屈，经历千风万险。四大功夫：理论文化功夫、过硬的实践、突发事情的处理、对企业机遇和危机始终高度重视。需掌握的五本书：政治经济学、国学人文学、法律道德学、财经文化学、哲学社会学。

5、企业不是一个人干的，也不是一种人干的。

6、用人理念：讲文凭更讲水平；讲职称更讲称职；讲阅历更讲能力；讲资力更讲贡献；讲道德更讲风格。

7、损人利己还不是社会资源的浪费，损人不利己这不是社会资源的浪费嘛！凡是损人不利己的人最后必然损人又损己，如果损人利己的人是小人的话，那么损人不利己的人就是小人的平方和立方，还不如小人。

8、企业家的成熟是最重要的。成功是短暂的，成熟是漫长的；成功是惶恐的，成熟才是温馨的！

9、一个脚不能到达，就用眼睛到达；眼睛不能到达，就用心梦到达的无畏猛士。

10、对待员工要像对待孩子一样。

11、机遇是“想”出来的，不是“忙”出来的。

12、企业家既优秀，也苦难，既可爱，也可怜。

13、做人做事讲“理”，处人处事讲“情”。

14、把企业做美，把企业做成大家的，这就是“和”。

15、一个人怀才就像女生怀孕，时刻长了，大家自然就知道了。

16、“在赏识中成长，在谴责中成熟”

17、我这个人有弱点，我的弱点就是我太优秀了。

18、噪诸葛亮事必躬亲而后无能人，导致蜀国因诸葛亮兴也因诸葛亮亡，太平洋建设集团也不能对我个人过于依赖。

19、追求：高度、深度、宽度、厚度。厚度最重要。

20、做人做事皆有度，适度必收。有人说严介和这个人很傲，但是，我尽量做到自信而不自傲，坚决而不武断，自尊而不自负，严谨而不拘谨，知足而不满意。

21、企业治理的要害在于两个字：管人，管人的要害在于用人、育人，而管人、用人、育人的要害在于做人，先做人再做事。

22、“没有亏损的企业，惟有无能的掌门人”。

23、忠就是严，孝就是和，忠孝可以两全。

24、商人商人，就是处处受人中伤的人。

25、唯有生活才是永恒的老师，助人为愉、闻过为乐才是成才、成功的必备品行。

26、知识本身没有力量，只有化为行为才能有力量。

27、高智商、高才能、高品质、高健康、宽胸怀。

28、思考重于读书，行动又重于思考。有围墙的教育已经过去了，无围墙的教育已经到来成为太好的学生会限制创造性。

29、管理不可以越级管理，一层对一层负责，事无巨细、事必躬亲的管理者，充其量都优秀不到哪里去。大事清楚一点，小事糊涂一点，对一个高尚的管理者，视而不见、充耳不闻应该是无处不在。

30、“一流的企业家：始终把自己的开心建立在团队的痛苦之上”。告诉大家，老板要不断的去锻炼自己的团队，让每个人都觉得很痛苦，甚至去骂他们，看着他痛苦，可心里是开心的，因为员工会得到锻炼，迅速成长，经得起磨难，才方为人物，而老板自己还不能笑，可心里是开心的，这就是刀子嘴，豆腐心。

31、用严厉和冷酷来改正自己的缺点。

32、风起的时候笑看落花，就是胸怀。

33、做大肯定比做强重要！世界只有500强，而没有500大。任何企业都是尽可能先做大，再做精，最终做强。大是前提，精是保证，强是目标。做大是做加法，做精是做减法，做强是做乘法。

34、企业家是天生的，高端人才是发现的，一般人才是培养的。

35、血浓于水，但水纯于血。

36、有德行的人之所以有德行，只不过受到的诱惑不足而已；这不是因为他们的生活单调刻板，就是因为他们专心一意奔向一个目标而无暇旁顾。

37、学而优则商，商而优则仕。

38、第二语录：机遇是“想”出来的，不是“忙”出来的。

39、中国必须承认，一流的在官场，二流的在商场，三流的在学场。所谓官产学，就是这个顺序。

40、与时俱进的中国的今天，最落伍的莫过于中国的教育。中国的教育尤其是高等教育深层次变革变得怎样？从应试教育走向了应试教育。

41、用平和和宽容来看到周围的人事。

42、一个真正的企业家，好比一棵参天大树。分树根、树干和树冠。根商是心、德、志。心地要善良，道德要高尚，志气要远大。这是一个人的根。然后是树干，智商要过人，情商要超人，悟商要感人，苦商要动人。

43、真正一流的商人是上得了天堂，下得了地狱的人。上天堂很从容，下地狱很乖巧。

44、我们通过生活学到的东西，远远超过我们通过书本所学到得东西。书本告诉我们电路，生活告诉我们如何换灯泡；书本告诉我们如何做管理，生活告诉我们如何在复杂的环境中做管理；书本告诉我们如何寻找智慧，生活却告诉我们，生活本身就是真正的智慧。

45、读书两个字，是要放大的，是整个社会、整个人生，是指大家要把握好读“有形之书”和“无形之书”的度。思考肯定比有形的书本读书更重要，行动又比静态的思考更重要。

46、管理大师们那么多书，企业家没必要都读，实际上最权威的管理就是没有固定模式的管理。

47、不要怕别人把自己想成傻瓜，关键是自己不要做傻瓜。这就是城府。

48、用理性和判断来赢得别人的友爱。

49、知识本身没有高低，只是使用它的人的能力和境界有高下。学习本身也没有高低，最可悲的是，现在的人把从课堂和书本上学习知识当做了真正的学习。

50、人类最重要的努力莫过于在我们的行动中力求维护道德准则，我们内心平衡甚至我们生存本身全部有赖于此。只有按道德行事，才能赋予生活以美和尊严。

51、硬功夫是“苦”出来的，不是“谋”出来的

52、用知识和技能来改善自己的生活。

53、对未来真正的慷慨，是把所有给予现在。

54、从高山仰止起步，最终到山高人为峰，这个过程是选择了高山就选择了坎坷，选择了执著就选择了磨难，选择了宁静就选择了孤独。成功与失败，辉煌与黯淡，英雄与狗熊往往都是一步之遥，可是确是差之毫厘失之千里。如果自己是人物，就应该干下这人生的满杯，去担起事业的风雨！站着是座山，倒下是座碑！

55、高管就应该只做人不做事，多做教练员少做运动员。企业的决策者，只当裁判员不做运动员。

56、对外关系上，就是要保持“听话”心态，要360度交朋友。关键是要“最大限度理解政府和媒体”，更重要的是要“最大限度去理解政府与媒体对我们的不理解”。

57、厨房里的油瓶倒了，我肯定不会去扶的，会扬长而去。事后追究责任，查找是谁负责这个厨房，谁放置了这个油瓶，这样可以提高厨房管理质量。

58、能达到这三个层次，就比较成功了。

59、一个人不要太优秀，相对优秀就可以了。太优秀的人太痛苦。

60、严介和自评：严谨的张扬、内敛的。霸气。

61、理性的怀疑是对能人的有效爱护，感性的信任往往是对能人的伤害。公开的用，公开的疑，透明的疑，透明的用。

62、企业家要做“懒惰”的掌门人

63、严介和语：理论是把简单的事情复杂化，理念是把复杂的事情简单化。只有系统的理论经过反复实践形成系统思想，最终才能升格而成系统理念。一流的企业家就是要把复杂的事情简单化。

64、对于企业掌门人，实行道德一票否决制，他的道德要占70%，才华只需要30%；总经理、职业经理人都是运动员，因此实行才华一票否决制。运动员的天职就是拿金牌，无才便是无德，才华要占到70%。

65、严介和觉得做企业心态要好，有人要捅你一刀，只要不捅心上就行，要有承受力。“我是用一种旅游的心态来做企业的，大步流星走去，终于完成以社会为己任、以企业为本位、创造财富、完善自我的社会使命，这是我做企业的心里话”。

严介和的语录 篇二

1、既然上天让我既聪明又能干，那又有什么事情不能做成呢？

2、爱财的君子们取之有道呀！爱财的本来就是君子，不爱财的往往是小人。

3、企业家既是最优秀的，也是最苦难的；既是最可爱的，更是最可怜的。

4、真正的企业家需要锐气藏于胸，和气浮于面，才气行于事，义气施于人。必须做到委屈中平衡，妥协中前行，虚怀中充实，放弃中收获，谦卑中完善。

5、一流的人才不看书读报，看书读报只有伤害他。只知道学习，知识再渊博也不过是三流人才，二流的人才裂变知识，一流的人才创新知识。

6、我们不仅要理解社会对我们的不理解，企业与社会，不仅要永远地理解这个社会，还要永远理解这个社会对我们的不理解。

7、一流的企业家，是精明加厚道；二流的企业家，是精明加精明，就像一些温州商人；三流的企业家，是厚道＋厚道，适合政界。

8、当好奴才，才能当好总裁。

9、现在国内的商学院里，没有一个在企业工作了5年以上的高管，全都是不懂管理的人在培养管理人才。所以，我想，在2008年创办一个商学院。

10、人生四大幸事就是，生得好，活得长，病得晚，死得快。像我就是生得好，现在就希望活得长，病得晚，死的时候痛痛快快的，不要拖来拖去的。

11、用人风尚：用人之长，容人之短；六分人才，八分使用，十分待遇；一流人才是天生的，二流人才是发现的，三流人才是培养的。

12、相信，我们的民族是一个懂得感恩的民族！作为享受改革开放成果最前沿的群体，更应该说感恩的话，做感恩的事，用感恩的心，当感恩的人！

13、我们心中的苦难是终身进步的阶梯，我们方毅然刚勇，我们塑造了文化品格，追求了卓越的心理素质，崇尚了有zg特色的观念，在360度方位交朋友，不断自我完善。

14、敢于吃亏是严介和的一个重要特点。将欲取之，必先予之，取予之间，严介和的做法看似难以理解，但事实证明他的吃亏是对的。

15、当我们承受委屈的时候，我觉得是应该的，谁叫我们比别人的承受能力要强呢！如果这个委屈给了普通的人，他有可能承受不起，也是不公平的。所以这个委屈给我们是公平的。

严介和的语录 篇三

1、真正的企业家需要锐气藏于胸，和气浮于面，才气行于事，义气施于人。必须做到委屈中平衡，妥协中前行，虚怀中充实，放弃中收获，谦卑中完善。——严介和

2、管理者的决策是这样形成的：听多数人的意见，和少数人商量，自己做决定。——严介和

3、一流的企业是不上市的，二流的企业要上市，三流的企业是上不了市的。——严介和

4、一流的总裁是总裁＋奴才，二流的总裁是总裁＋总裁，三流的总裁是奴才＋奴才。——严介和

5、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，四流的商人既不精明也不厚道。——严介和

6、小成需要朋友，大成需要敌人。小成要感恩朋友，大成要感恩敌人。——严介和

7、作为并购国企的民营企业家，要做好车被砸、衣服被撕扯、自己被员工围攻三天三夜而释然的准备。——严介和

8、我不是下海，而是跳海，一种被逼无奈地跳海。——严介和

9、损人利己还不是社会资源的浪费，损人不利己这不是社会资源的浪费嘛！凡是损人不利己的人最后必然损人又损己，如果损人利己的人是小人的话，那么损人不利己的人就是小人的平方和立方，还不如小人。——严介和

10、一个人怀才就像女人怀孕，时间长了，大家自然就知道了。——严介和

11、既然上天让我既聪明又能干，那又有什么事情不能做成呢？——严介和

12、一个人不要太优秀，相当优秀就可以了。太优秀的人太痛苦。——严介和

13、做人做事皆有度，适度必收。有人说严介和这个人很傲，但是，我尽量做到自信而不自傲，果断而不武断，自尊而不自负，严谨而不拘谨，知足而不满足。——严介和

14、当我们承受委屈的时候，我觉得是应该的，谁叫我们比别人的承受能力要强呢！如果这个委屈给了普通的人，他有可能承受不起，也是不公平的。所以这个委屈给我们是公平的。——严介和

15、我做了20年企业，20年的辛苦加20年的思索，20年的实践加20年的创造，我用旅游的心态在踉踉跄跄中大步流星地一路走到了今天。——严介和

16、企业管理的关键在于两个字：管人，管人的关键在于用人、育人，而管人、用人、育人的关键在于做人，先做人再做事。——严介和

17、出了这件事，我深深感觉到，平时要低调，出了麻烦要自救，如果你觉得能力可以，那就坚持。——严介和

18、我们不断地打倒自己，是为了不让别人打倒。——严介和

19、我最大的失败就是不知道什么是失败。——严介和

20、（我）是有背景。这个背景就是党和国家的。这是一个大好的政治背景。当然，还有经济背景和人文背景。这些都是我的背景。其他我就没有什么背景，没有什么见不得人的背景。——严介和

21、什么是脸面？我们干大事的从来不要脸，脸皮可以撕下来扔到地上，踹几脚，扬长而去，不屑一顾。——严介和

22、哲学思维落实到现实生活，意味着柔韧、圆通、智慧、通透，意味着生活中融会贯通，意味着凌驾一切世俗之上的游刃有余。——严介和

23、我这个人有弱点，我的弱点就是我太优秀了。——严介和

24、听多数人的意见，和少数人商量，自己做决定。——严介和

25、民营企业家是弱势群体，如果他还是富豪的话，就更是了。——严介和

26、企业家既是最优秀的，也是最苦难的；既是最可爱的，更是最可怜的。——严介和

27、脚下不能到达的地方，眼睛可以到达；眼睛不能到达的地方，心梦可以到达。——严介和

28、才华是第一位的道德，才华取决于智商是不是高，智商不高，才华不可能高到哪里去？——严介和

29、围绕钞票运转的人是“老板”，围绕企业运转的人是“资本家”，围绕整个社会运转的人是“企业家”。——严介和

30、如果我是国有企业的老总，就不是弱势群体了。我自从上了胡润排行榜以后，媒体上充斥着质疑，对我的财富来源表示怀疑。商人商人，就是处处受人中伤的人。——严介和

31、我显然不能保证对每个企业家提的问题都能妙手回春、药到病除，但是我能够自信地讲，如果我开不出方子，你也很难再找到第二个人了。——严介和

32、一个企业家要有个性，要有激情。如何从张扬的个性走向妥协的个性，从澎湃的激情走向内敛的激情，这是每一个企业家应该思考的话题。——严介和

33、一流的企业玩儿文化，二流的企业玩儿品牌，三流的企业玩儿产品。——严介和

34、一流的企业家只做人不做事，二流的企业家先做人后做事，三流的企业家先做事后做人。——严介和

35、一流的职业经理人只管人不管事，二流的职业经理人既管人又管事，三流的职业经理人多管事少管人。——严介和

36、一流的团队只合作不竞争，二流的团队既合作又竞争，三流的团队只竞争不合作。——严介和

37、作为一个企业家，要班门弄斧，但不要对牛弹琴。在鲁班面前不耍两下让人家指点一下，你会后悔一辈子；对牛弹琴，悲哀的不是牛，而是你这个弹琴的人，因为你比牛还要笨嘛。——严介和

38、市场经济，从短缺走向过剩，好酒也怕巷子深。所以，必须要抓住一切机遇去推销自己，去表现自己，让人们对我们从相知走向相识，才有可能相亲相爱。——严介和

39、生活因热爱与付出而美好，生命因体验与贡献而延伸，人生因进取与舍得而精彩，思想因经历与压力而成熟，意志因努力与容忍而坚强。——严介和

40、我是严谨的张扬。这么多年了，在所有的公众、媒体面前，我一直在寻找狼狈与尴尬，始终得不到这种享受。——严介和

41、“学而优则仕”的时代一去不复返了！从理论到理论，什么是理论？不就是把简单的事儿复杂化嘛。而我们企业家需要的不是理论，需要的是理念。什么是理念？把复杂的事儿简单化。我们实在没时间去听那一大堆“正确的废话”！——严介和

42、商人重利轻离别的时代已成过去，当今的商人应该忠孝两全。——严介和

43、企业家的行为风尚：45度做事，90度做人，180度处世，360度处人。——严介和

44、以旅游的心态做企业，对企业的整个过程把握得住，该放就放，该收就收，该加速就加速，该死亡就死亡，就像旅游一样，什么时候到达目的地，一切都了然与胸，信手拈来，颇具“闲庭信步”的适意与大气。——严介和

45、做人做事皆有度，失度必失误。我们必须做到：收放自如、进退裕如。——严介和

46、谈企业的往往都是不懂企业的，经济学家很少真正懂得经济的。企业不是讲出来的，是做出来的。——严介和

47、我们深知对未来真正的慷慨是把所有给予现在。——严介和

48、我永远不做资本玩家，只做实业。资产负债率要保持低水平，绝不超过30％。——严介和

49、企业家年轻气不盛，理直气不壮，财大气不粗，一山容百虎，想壮志凌云，做脚踏实地。——严介和

50、优秀的领导要带着包容心去沟通，然后要果敢。不是无休止地包容，该亮剑时就亮剑。——严介和

51、大事要方，小事要圆；对己要方，对人要圆。方是做人的脊梁，圆是处事的锦囊。——严介和

52、一流的人才不看书读报，看书读报只有伤害他。只知道学习，知识再渊博也不过是三流人才，二流的人才裂变知识，一流的人才创新知识。——严介和

53、家是永恒的。“一流的商人一定是‘忠孝两全’：忠于自己的事业，又要报效自己的家庭。家是社会的组成部分，在外面不管多累，家是我们的港湾。——严介和

54、员工第一次犯错，可以原谅，把他提拔起来，如果再犯，再提拔一次，使他心存感激。——严介和

55、平常而不平庸，随和而不随便，放松而不放纵，认真而不较真，风流而不下流。——严介和

56、在赏识中成长，在谴责中成熟。赏识给我们阳光雨露，让我们茁壮成长；谴责给我们寒风冰霜，让我们尽快成熟。——严介和

57、做事越多，犯错的机会越大，少做事或者不做事的则不会犯什么错。所以即使一错没有，也是有过。——严介和

58、文化是旗帜，老总是旗手；文化第一，老总第二。——严介和

59、理论是将简单的东西复杂化，理念是将复杂的东西简单化。——严介和

60、一流商人是精明＋厚道；二流商人是精明＋精明；三流商人是厚道+厚道。——严介和

61、企业家懂得昔日的苦难是他终身进步的阶梯，是他终身进取的不竭动力，也是他走向阶段性相对成功的必由之路。——严介和

62、一流企业做文化、做标准；二流企业做品牌、做资本；三流企业做项目、做产品。过程是从三到一的。——严介和

63、企业家也是演员。在严介和的眼里，要尽最大可能去理解别人，还要尽最大可能理解“被人不理解”。企业家在社会上是演员是运动员。要让导演满意、让观众满意、让裁判满意。——严介和

64、围绕钞票运转的人是“老板”，围绕企业运转的人是“资本家”，围绕整个社会运转的人是“企业家”。——严介和

65、遇到很贪的官员，如果只有送钱才能办事，就下决心放弃这个项目，绝不冒这个险。因为贪官迟早会出事，自己迟早会被牵连。——严介和

66、国家的竞争是企业的竞争，企业的竞争应该是产业的竞争，同样产业企业的竞争才是企业家的竞争，胜得好，病得少，死得快的时代已经到来。——严介和

67、一流的企业家只管人不管事，二流的企业家既管人又管事，三流的管事不管人。——严介和

68、既然胜券在握，那么接受挫折与嘲弄便犹如接受新的荣誉。——严介和

69、高端的企业家靠事业留人，中端的企业家靠情感留人，低端的企业家靠待遇留人。——严介和

70、一流的人只做人不做事；二流的人先做人后做事；三流的人先做事后做人。——严介和

严介和的语录 篇四

1、一个人怀才就像女人怀孕，时间长了，大家自然就知道了。

2、选择了高山就选择了坎坷，选择了执着就选择了磨难，最终选择了宁静，也就选择了孤独。每个人就是从自信而不自傲，果断而不武断，走向了平常而不平庸，认真而不较真，放松而不放纵，风流而不下流之路。

3、任何人、任何家庭、任何企业、任何城市乃至任何社会都是先私而后公的，没有私就谈不上公。大私则公，私到深处必为公。

4、企业家的社会责任是什么？是利润。企业不盈利，还谈社会责任，不是骗子吗，拿什么来尽责任，凭什么来对社会负责？

5、用人风尚：用人之长，容人之短；六分人才，八分使用，十分待遇；一流人才是天生的，二流人才是发现的，三流人才是培养的。

6、我选人的时候，很不喜欢那种匆匆的面试；看好的苗子晚上一定要请他们吃饭唱歌，看这些人的行为风格如何。做企业的人不能被动，虚的都务不好实的更别提。

7、出了这件事，我深深感觉到，平时要低调，出了麻烦要自救，如果你觉得能力可以，那就坚持。

8、企业管理的关键在于两个字：管人，管人的关键在于用人、育人，而管人、用人、育人的关键在于做人，先做人再做事。

9、不收缩又怎能放大呢？做企业都有一个加减乘除的过程。要想把企业做大，你必须学会做加法。要想做精，就得学会做减法。至于做强，那就是做乘法了。所以，企业做大是前提，做精是保障，做强才是目标。

10、对己要严，对人要和。大事要严，小事要和。严是做人的脊梁，和是做事的锦囊。严是以不变应万变，和是以万变应不变。严时要容和，和时不失严，严中和，和中严，始终介于严和之间。

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