厂长岗位职责范文（推荐30篇）

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篇1：厂长岗位职责

厂长岗位职责

1、认真贯彻党和国家的方针、政策、法规和上级各项工作的决定、各项挂钩经济指标负直接责任，并执行集团公司党委和联代会的有关决议。

2、统一组织指挥生产、行政工作，全面安排上级下达的各项生产指标，不断提高经济效益，增长职工资收入，搞好福利。

3、完善经济责任制，搞好企业管理工作，健全各项规章制度，积极清理债权债务。

4、收集客户信息、研究市场的要求，不断调整企业的经营方向，使企业不断得到发展。

5、做好全员培训工作，努力提高职工的科学文化技术和业务水平，加速四化建设。

6、指导厂的经营工作，对厂的安全工作、综合管理工作、计划生育工作负直接责任，处理和解决经济工作中的`重大问题。

7、尊重职代会的职权，支持职代会工作，()接受职代会监督，定期向职代会汇报厂务公开。

8、自觉接受和维护上级和公司党委的领导，定期报告请示工作，企业的重大问题必须提请党委讨论，决定后执行，保持集中统一，步调一致。

**建设集团建材厂

篇2：厂长岗位职责

1、坚持管生产、必须管安全的原则，在保证安全的情况下，组织生产，对本公司安全生产负直接领导责任。

2、对厂一级管理，生产部门要合理组织生产，贯彻安全生产规章制度和加强生产现场管理，建立安全生产、文明生产的秩序。

3、支持、督促技术负责人、安全员履行职责，协调好各级职能人员、班组长之间的安全生产配合关系，确定安全职责，明确管理行为，杜绝以包代管的现象。

4、深入生产现场，发现隐患，督促有关人员限期解决，对违章作业立即制止。

5、配合行政做好职工安全教育工作，利用多种形式宣传安全生产工作中的好人好事。

6、收集职工群众对安全生产方面的正确意见和要求，宣传安全生产工作中的好人好事，参与安全大检查、安全检查月、安全执行等活动。

7、组织并参加重大伤亡事故的调查处理，坚持“三不放过”的原则。

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篇3：厂长岗位职责

1、积极配合厂长工作，坚持管生产、必须管安全的原则，在保证安全的情况下，组织生产，对本公司安全生产负直接领导责任。

2、配合好厂长对厂一级管理，要合理组织生产，贯彻安全生产规章制度和加强生产现场管理，建立安全生产、文明生产的秩序。

3、支持、督促技术负责人、安全员履行职责，协调好各级职能人员、班组长之间的安全生产配合关系，确定安全职责，明确管理行为，杜绝以包代管的现象。

4、深入生产现场，发现隐患，督促有关人员限期解决，对违章作业立即制止。

5、配合行政做好职工安全教育工作，利用多种形式宣传安全生产工作中的好人好事。

6、收集职工群众对安全生产方面的正确意见和要求，宣传安全生产工作中的好人好事，参与安全大检查、安全检查月、安全执行等活动。

7、组织并参加重大伤亡事故的调查处理，坚持“三不放过”的原则。

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篇4：厂长岗位职责

作为一名厂长，其岗位职责有哪些？以下以厂长为例，为大家提供一则厂长岗位职责范本，仅供各位参考。

1、贯彻各项生产管理规章制度，对违章指挥，违章生产以及由全事故负责，直接向总经理负责；

2、编制生产计划和生产作业计划，按时完成各项生产制造任务，对完不成生产计划和生产作业计划负责；

3、依据生产实际情况和客户需求变化，制定临时生产作业计划；

4、负责安排生产分工、工序进度、生产工调配；对计划漏项、生产安排不均衡，工时利用率低，生产管理混乱负责；

5、负责领导贯彻生产现场管理，落实5s管理标准（见5s管理手册），实施目视管理，对5s管理不达标负责；

6、负责临时用工（计时）管理，确定临时用工任务和工时；

7、负责工序生产质量管理（见质量手册）；

8、负责生产劳动纪律管理，保证准时开工、按时下工，督导员工遵守劳动纪律；

9、承担生产工作过程中的安全生产和安全防火工作，对违章作业、违章生产负责；

10、负责设备状态、检测、维护、保养管理工作，对设备管理不好负责；

11、负责直接下属人员的.业绩考评和业务指导，对下属人员的工作业绩完成情况负责。

篇5：厂长岗位职责

1、贯彻各项生产管理规章制度，对违章指挥，违章生产以及由全事故负责，直接向总经理负责;

2、编制生产计划和生产作业计划，按时完成各项生产制造任务，对完不成生产计划和生产作业计划负责;

3、依据生产实际情况和客户需求变化，制定临时生产作业计划;

4、负责安排生产分工、工序进度、生产工调配;对计划漏项、生产安排不均衡，工时利用率低，生产管理混乱负责;

5、负责领导贯彻生产现场管理，落实5s管理标准(见5s管理手册)，实施目视管理，对5s管理不达标负责;

6、党建工作总结负责临时用工(计时)管理，确定临时用工任务和工时;

7、负责工序生产质量管理(见质量手册);

8、负责生产劳动纪律管理，保证准时开工、按时下工，督导员工遵守劳动纪律;

9、承担生产工作过程中的安全生产和安全防火工作，对违章作业、违章生产负责;

10、负责设备状态、检测、维护、保养管理工作，对设备管理不好负责;

11、负责直接下属人员的业绩考评和业务指导，对下属人员的工作业绩完成情况负责

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1)、贯彻总经理下达的各项任务及重大指标;

(2)、.工厂组架结构的设计，工厂制度的完善;

(3)、.落实岗位责任制，加强各部门工作的督导;

(4)、.处理协调各部门的关系;

(5)、.经营 计划的`落实及各项窗体的核准;

(6)、主持召开质量分析会议，工作 总结会议;

(7)、订单与采购单的审核;

(8)、合格供方的评审与核准;

(9)、各类生产报表的处理与分析;

(10)、工厂重大问题的临时处理;

(11)、工厂“6S”活动的推行;

(12)、各部门 管理人员的任命;

(13)、组织推行工作绩效考核体系;

(14)、健全工厂薪酬管理体系;

(15)、人力资源规划与开发;

(16)、培训体系的健全。

权力：

(1)、主持生产战略和年度、季度、月度生产计划的制定;

(2)、会同总经理制定，修订工厂各方面的基本政策;

(3)、有权对生产机构的设置，调整或撤消做出决定;

(4)、有权对直属下级提出任免建议，并实施考核;

(5)、有权依照制度奖惩生产系统员工;

(6)、有权按计划审批生产工作中所需资金，对超出计划资金提出处理方案报总经理;

(7)、在紧急情况下对超越职权的生产方面的问题，有临时处置权，事后报总经理;

(8)、总经理授予的其他权力。

责任：

(1)、对生产规划、组织、实施负责;

(2)、对保证销售系统产品供应负责;

(3)、对采购行为负责;

(4)、对制造质量和成本负责;

(1)、对下属部门工作负责;

(6)、因失职造成采购损失，负 经济和行政责任;

(7)、因失职造成产品供应不足，影响市场经营，应负经济和行政责任。

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篇6：厂长岗位职责

厂长岗位职责

1坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责;

2. 严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;

3. 组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;

4. 协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;

5. 负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核;

6. 负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;

7. 密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行;

8. 配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力;

9. 负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;

10. 负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;

11.加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系;

12.及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性;

13. 督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转;

14.抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;

15.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间;

16.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源;

17.抓好生产管理人员的.专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;

18. 贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

19. 认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。

19.负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制;

20.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

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篇7：厂长岗位职责

1.认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法规,综合管理全区安全生产工作。

2.负责组织召开安全工作会议，分析安全形势，及时传达上级的部署。

3.拟定安全生产工作规划并组织实施。

4.负责组织、协调有关部门，对伤亡事故调查、处理。协助上级部门对重、特大事故的调查处理。

5.负责组织安全生产的安全教育、安全培训和考核工作。

6.组织有关人员对企、事业单位进行安全检査。

7.参加新建、改建、扩建和技术改造项目的设计审查及竣工验收工作。

8.检査指导下属及各单位领导分管范围内的安全生产工

篇8：家具厂厂长岗位职责

1、熟悉板式家具自动化生产工艺流程，生产工艺和设备、生产流程、成本控制及质量检查，熟悉家具生产制造各个环节的管理流程统筹;

2、熟悉生产运作体系的布局和规划，熟悉生产成本控制，生产质量控制，熟悉ISO9001：2000质量管理体系的运用，

3、具备极强的均衡生产和生产进度控制能力，能制定有效的生产绩效评定方案;

4、具有较强的'协调和管理能力，能组织、领导精干、务实、高效的管理团队，生产国际一流的的家具产品;

5、质量、成本、生产、现场管控能力强，沟通、协调、执行能力强，良好的职业道德，能看懂设计图纸;

6.统筹生产部门各项日常工作安排，负责产品质量、产量、进度的跟进.开发筹备和核算成本，评估生产部的生产能力和安排生产计划，

明确各岗位职能，协调各部门的工作，完成工作生产任务，包括开发工厂创新能力，通过工厂的自主创新，提高公司产品质量，生产效能来配合公司产品的不断提高。

7.有责任心;有团结精神，勇于创新;沟通能力强.有较强的管理和协调能力.有过硬的技术和丰富的经验。

8、能组建生产运营管理团队，配合总经理带领团队完成公司的下达的产能、交期、质量、成本指标及经营赢利指标。

篇9：家具厂厂长岗位职责

1、根据年度发展计划，全面负责工厂的生产运营、行政及人事管理;

2、负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程，并监督、保证高效正常运行;

3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。

篇10：电影制片厂厂长岗位职责

电影制片厂厂长岗位职责

1.遵守国家的法律法规，合法经营。

2.执行党的文艺方针和政策及文化产业的发展要求,制定企业发展规划。

3.按照现代企业制度对企业的运营进行宏观管理和指导。

4.决定企业机构设置和人事任免。

5.决策、制定企业影视生产经营项目。

6.审�恕⑴�准企业年度生产经营预决算。

篇11：工厂厂长岗位职责

工厂厂长岗位职责

工厂厂长岗位职责

厂长(factory director )是对公司总经理负责，负责指挥、协调公司的整体运作的人，身为厂里最高领导。通常会给组织公司员工一个好的榜样，常与员工共同参与、讨论企业的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。协助总经理做好公司的人事工作，合理安排、配备公司生产员工及管理人员的一种职位的尊称。“厂长”也可以指工厂里的创始人的尊称。

1.职务名称：工厂厂长

2.直接上级：纺织公司副总经理

3.直接下属：付厂长 设备保障部部长品质部部长 运转部部长

4.素质要求：

(1)大专及以上文化程度,具有五年以上纺织生产管理工作经验。

(2)身体健康,责任心强，热爱纺织工作。

(3)具有全面的.组织、指挥、协调能力。具有能独立解决生产中存在的重大质量、安全问题的指挥能力，具有一 定的书写能力及较强的语言表达能力。

(4) 具备质量、工艺、原料、操作、空调、设备、机电、安全等基本知识和技能。

(5) 能最有效的组织生产人员按时按质完成公司下达的生产任务。保证安全生产。

5.本职工作：

(1)全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作，确保生产的正常运行。

6.直接责任：

(1)负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决，对问题隐患应及时采取预防措施。

(2) 组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造，不断提高和改进产品质量。

(3) 加强班组建设，搞好员工的专业技术培训。

(4) 负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议，并督导各项措施的落实工作。

(5) 参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。

7.领导责任：

(1)对下属人员的工作质量及后果负责。

(2)对设备、人员等安全负责。

(3)对产品质量、产量负责。

(4)确保生产正常运行 。

8.主要权力：

(1)对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权。

(2)对直接下属有建议任免权。对所属下级有任免权。

(3)对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。

(4)对新产品开发有建议实施权。

(5)对员工待遇有建议调整权。

(6)对公司重大项目规划、实施有参与研讨权。

(7)对因公出差人员有批准权。对出差费用有审批权。

(8)对生产部的、管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。

9.管辖范围：

(1)工厂内的设备、人员及一切生产、安全管理活动。

篇12：工厂厂长岗位职责

工厂厂长岗位职责

本职工作：

(1)全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作，确保生产的正常运行。

直接责任：

(1)负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决，对问题隐患应及时采取预防措施。

(2)组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造，不断提高和改进产品质量。

(3)加强班组建设，搞好员工的专业技术培训。

(4)负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议，并督导各项措施的落实工作。

(5)参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。

领导责任：

(1)对下属人员的工作质量及后果负责。

(2)对设备、人员等安全负责。

(3)对产品质量、产量负责。

(4)确保生产正常运行。

主要权力：

(1)对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权。

(2)对直接下属有建议任免权。对所属下级有任免权。

(3)对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。

(4)对新产品开发有建议实施权。

(5)对员工待遇有建议调整权。

(6)对公司重大项目规划、实施有参与研讨权。

(7)对因公出差人员有批准权。对出差费用有审批权。

(8)对生产部的、管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。

管辖范围：

(1)工厂内的设备、人员及一切生产、安全管理活动。

2. 严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;

3. 组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;

4. 协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;

5. 负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核;

6. 负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;

7. 密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行;

8. 配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力;

9. 负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;

10. 负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;

11.加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系;

12.及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性;

13. 督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转;

14.抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的.问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;

15.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间;

16.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源;

17.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;

18. 贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

19. 认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。

19.负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制;

20.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

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篇13：生产厂长岗位职责

为贯彻落实权责制度，进一步健全公司生产经营机制，充分调动经营者的积极性及主观能动性，在确保安全生产的前提下，特制定本职责。

1、公司厂长对公司总经理负责，负责指挥、协调公司的整体运作。

2、在总经理的领导下，组织召开公司中层领导干部会议，研讨公司经营现状，确定公司的经营思想、经营目标和经营策略。?

3、组织公司员工共同参与企业的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。?

4.协助总经理做好公司的人事工作，合理安排、配备公司生产员工及管理人员，决定车间组长的任命，吸收新员工以及对违纪员工的处理。

5.在总经理的监督下，主管公司的财务工作，审批各项资金的收支，督促检查财务人员遵章守法。?

6.督促检查公司各部门、生产人员的工作任务的完成情况，综合各中层领导的执行力得分。

7.积极学习时事政治，用先进的政治思想和现代的经营管理理念，抓好公司员工的精神文明建设，努力锻造一支“争先创优”的高素质员工队伍。

8.全面负责公司的安全生产工作，定期对公司员工进行安全教育，提高员工安全生产意识。

9.加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确全保面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。

10、要采取切实可行措施，进行人才的开发和利用，并要带头遵守公司的一切规章制度，正确行使费用的审批权，对非生产性的费用开支要严格控制，切实做到节约费用，降低成本，提高经济效益。

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1.负责全厂的日常及行政管理工作，并对总经理负责。

2.负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。

3.负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。

4.负责对科长、主管的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性。

5.负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的'作出决策。

6.及时召开生产会议，听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。

7.负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案。

8.负责公司可持续发展的项目调查，为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。

9.完成公司交给的其它工作

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1、公司厂长对公司总经理负责，负责指挥、协调公司的整体运作。

2、在总经理的领导下，组织召开公司中层领导干部会议，研讨公司经营现状，确定公司的经营思想、经营目标和经营策略。?

3、组织公司员工共同参与企业的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。?

4.协助总经理做好公司的人事工作，合理安排、配备公司生产员工及管理人员，决定车间组长的任命，吸收新员工以及对违纪员工的处理。

5.在总经理的监督下，主管公司的财务工作，审批各项资金的收支，督促检查财务人员遵章守法。?

6.督促检查公司各部门、生产人员的工作任务的完成情况，综合各中层领导的执行力得分。

7.积极学习时事政治，用先进的政治思想和现代的经营管理理念，抓好公司员工的精神文明建设，努力锻造一支“争先创优”的高素质员工队伍。

8.全面负责公司的安全生产工作，定期对公司员工进行安全教育，提高员工安全生产意识。

9.加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确全保面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。

10、要采取切实可行措施，进行人才的开发和利用，并要带头遵守公司的一切规章制度，正确行使费用的审批权，对非生产性的费用开支要严格控制，切实做到节约费用，降低成本，提高经济效益。

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篇14：生产厂长岗位职责

1、领导编制工厂的'长远发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进，

生产厂长岗位职责

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2、加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。

3、领导全厂进行技术革新，搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发，不断提高企业的技术素质，努力赶超国内外先进水平。

4、实行全面质量管理，坚持“质量第一”，“用户至上”的方针，确保产品质量稳定提高，满足用户需求，不断争创名牌。

5、切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证安全文明生产。

6、加强职工文化技术教育，促进知识更新，不断提高工厂人才素质。

7、坚持“用人唯贤”的方针,正确使用选拔和培养干部。

8、贯彻“各尽所能，按劳分配”的原则，正确地处理集体及职工之间的利益关系，使职工收入逐年增长，集体福利条件不断改善。

9、主持行政全面工作，使生产行政各项重大问题得以及时研究处理。

篇15：生产厂长岗位职责

1.领导编制工厂的总体发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进。

2.加强生产管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。

3.切实做好厂区环境保护工作，保证安全文明生产。

4.贯彻“各尽所能”，按劳分配的原则。正确处理员工之间利益关系使职工收入逐年增长，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。

5.协助副总经理做好公司的人事工作，合理安排分配好公司生产员工。

6.督促检查各岗位人员工作任务的完成情况。

7.全面负责公司的安全生产工作，定期对公司员工进行安全教育提高员工安全生产意识。

篇16：生产厂长岗位职责

生产厂长岗位职责

生产厂长岗位职责

为贯彻落实权责制度，进一步健全公司生产经营机制，充分调动经营者的积极性及主观能动性，在确保安全生产的前提下，特制定本职责。

1、公司厂长对公司总经理负责，负责指挥、协调公司的整体运作。

2、在总经理的领导下，组织召开公司中层领导干部会议，研讨公司经营现状，确定公司的经营思想、经营目标和经营策略。?

3、组织公司员工共同参与企业的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。?

4.协助总经理做好公司的人事工作，合理安排、配备公司生产员工及管理人员，决定车间组长的任命，吸收新员工以及对违纪员工的处理。

5.在总经理的监督下，主管公司的财务工作，审批各项资金的收支，督促检查财务人员遵章守法。?

6.督促检查公司各部门、生产人员的工作任务的完成情况，综合各中层领导的执行力得分。

7.积极学习时事政治，用先进的.政治思想和现代的经营管理理念，抓好公司员工的精神文明建设，努力锻造一支“争先创优”的高素质员工队伍。

8.全面负责公司的安全生产工作，定期对公司员工进行安全教育，提高员工安全生产意识。

9.加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确全保面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。

10、要采取切实可行措施，进行人才的开发和利用，并要带头遵守公司的一切规章制度，正确行使费用的审批权，对非生产性的费用开支要严格控制，切实做到节约费用，降低成本，提高经济效益。

篇17：食品生产厂长岗位职责

食品生产厂长岗位职责

1、按照公司要求，按时按量完成生产任务;

2、负责工厂的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估;

3、通过现场监控进行有效的生产管理;

4、负责工厂的`组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排;

5、督促各部门进行生产、质控、储运等工作，并激励其工作绩效;

6、跟踪产品到货时间及质量状况。

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1、主要负责公司新产品的研发及常规产品的生产管理工作。

2、参与产品的需求分析和设计管理，产品开发计划的制定和执行。

3、对产品配方或相关工艺提出合理化建议，并持续改进。

4、组织实施生产战略规划，提高生产能力和生产效率，完成生产任务。

5、参与公司重大决策，协调工厂与公司各管理部门的关系。

6、完善生产体系，制度生产计划，监督生产工作，保证产品供应。

7、主持工程立项、设计改造、新品研发、技术改进和流程优化等工作。

8、负责产品质量管理和安全生产管理。

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1、参与制定公司年度经营计划，组织制定年度生产计划;

2、根据生产计划，统一安排生产具体工作;

3、掌握采购信息，控制采购成本;

4、研发新品，根据市场需求是做出相应的产品;

5、组织落实、监督调控工艺、质量、设备、成本、产量等指标的实现。

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1.对公司各项制度在车间得以实施负责。

2.对车间的生产任务负责。

3.对车间生产产品的品质负责。

4.对车间各个岗位人员的合理调配以保证车间流水生产的畅通进行负责。

5.对因管理不善造成生产成本大幅提高，产品批量不合格、在制品批量积压、报废、丢失负责。

6.对生产系�y、设备统计、质量统计数据的真实性、准确性负责。

7.对因生�a�M�不力、影响销售负责。

8.对车间的生产设备保养和各区域的卫生及安全负责。

9.对车间员工的稳定负责。对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况。

10.对车间的生产次序和和-谐的工作环境负责。

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篇18：生产厂长助理岗位职责

一、岗位职责

1、认真履行《管理人员通用工作标准》及《精神文明建设通用工作标准》.

2、负责全厂设备的维护保养.

3、负责全厂电、钳工的管理.

二、工作标准

1、加强设备的维修保养，保证设备完好率不低于95%，设备运转率不低于85%.

2、负责全厂设备年度、季度、月份检修计划，然后经厂长审批后报矿有关部门.

3、及时处理生产中遇到的设备问题.

4、深入车间，了解设备运行状况，做好《设备维护检修记录》和《设备运行操作记录》.

5、加强电、钳工管理，并负责组织电、钳工进行设备的维修和保养工作.

6、每天对全厂的设备巡检一次.

7、负责材料员上报的材料计划和备品备件计划的审核，减少不必要的库存.

8、严格执行安全操作规程，杜绝电、钳工的违章作业.

9、每月的设备运行情况表务必于月底前整理好，并上报给机动基建科

10、按时参加各种会议.

11、完成领导交办的临时任务.

篇19：生产厂长助理岗位职责

生产厂长助理岗位职责

一、岗位职责

1、认真履行《管理人员通用工作标准》及《精神文明建设通用工作标准》.

2、负责全厂设备的维护保养.

3、负责全厂电、钳工的管理.

二、工作标准

1、加强设备的维修保养，保证设备完好率不低于95%，设备运转率不低于85%.

2、负责全厂设备年度、季度、月份检修计划，然后经厂长审批后报矿有关部门.

3、及时处理生产中遇到的设备问题.

4、深入车间，了解设备运行状况，做好《设备维护检修记录》和《设备运行操作记录》.

5、加强电、钳工管理，并负责组织电、钳工进行设备的维修和保养工作.

6、每天对全厂的设备巡检一次.

7、负责材料员上报的材料计划和备品备件计划的审核，减少不必要的库存.

8、严格执行安全操作规程，杜绝电、钳工的'违章作业.

9、每月的设备运行情况表务必于月底前整理好，并上报给机动基建科

10、按时参加各种会议.

11、完成领导交办的临时任务.

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一、在厂党支部和职代会的监督下，按照《国营工厂厂长工作暂行条例》规定的职权范围，负责工厂全面的行政管理工作，集中统一指挥全厂的生产、经营活动。

二、负责做好全厂的经营决策，研究确定工厂的经营方针和目标，组织实施生产经营计划。

三、负责全面完成和超额完成主管单位下达的各项计划，履行经济合同，不断提高经济效益。

四、负责定期召开厂长办公会议和全厂中层以上干部的行政办公会议。

五、负责督促和协调副厂长(厂长助理)的工作，建立和健全全厂统一的生产经营指挥系统。

六、关心职工生活，注意改善职工的劳动条件，在发展生产的基础上，逐步改善职工生活。

七、按时完成上级下达的各项任务。

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篇20：生产车间厂长岗位职责

生产车间厂长岗位职责

1、组织安排生产车间生产，保障生产工作顺利进行;

2、组织安全生产、环保、设备使用等制度的制定、执行、监督工作，建立规范的监督管理体系;

3、做好生产统计核算基础管理工作，做好各类记录、台账、统计报表的管理工作，确保统计核算规范化、统计结果的准确性;(厂长招聘)

4、督导生产各部门的日常管理活动，定期组织召开会议，并及时发现问题、分析问题、解决问题，保障生产工作的顺利进行;

5、开展生产各部门的培训工作，提高部门员工的工作技能和工作效率，并对培训结果进行考核;

6、抓好安全生产教育，加强安全生产的控制、实施，严格按照安全生产法规政策执行生产，杜绝各种隐患、人身伤亡事故的发生。

7、精通产品工艺、生产流程、过程控制及质量检查，熟悉生产制造各个环节的统筹管理流程，能够精益求精，并持续改进;

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1、在厂长的领导下，认真贯彻执行热电生产法规和政策，分工负责生产、技术、设备、质量、安全等方面的管理工作，协助厂长分管各生产车间和科室。

2、组织建立健全生产各项规章制度，制订考核管理办法;组织编写修订运行规程、检修工艺规程、调度规程、技术规范;审批运行、检修重大技术方案等。

3、主持生产调度例会，协调指挥各部门的工作,裁决生产问题，签发调度指令，支持值长生产调度指挥工作，组织生产经济指标分析，确保完成生产任务。

4、主持编制年度生产计划、技术改造计划、“安措”“反措”计划，审批机组大小修计划、外委工程计划，督促各类计划的落实。

5、抓好经济运行、节能降耗、设备管理、检修维护、工程质量验收等工作。

6、协助厂长负责安委会工作，主持分厂安全会议，听取工作汇报，解决安全生产中的问题，组织安全大检查和“安全月”活动，督促重大隐患的治理。领导和指挥重大事故处理，组织事故调查与分析，制定防范措施。

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为贯彻落实权责制度，进一步健全公司生产经营机制，充分调动经营者的积极性及主观能动性，在确保安全生产的前提下，特制定本职责。

1、公司厂长对公司总经理负责，负责指挥、协调公司的整体运作。

2、在总经理的领导下，组织召开公司中层领导干部会议，研讨公司经营现状，确定公司的经营思想、经营目标和经营策略。?

3、组织公司员工共同参与企业的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。?

4.协助总经理做好公司的人事工作，合理安排、配备公司生产员工及管理人员，决定车间组长的.任命，吸收新员工以及对违纪员工的处理。

5.在总经理的监督下，主管公司的财务工作，审批各项资金的收支，督促检查财务人员遵章守法。?

6.督促检查公司各部门、生产人员的工作任务的完成情况，综合各中层领导的执行力得分。

7.积极学习时事政治，用先进的政治思想和现代的经营管理理念，抓好公司员工的精神文明建设，努力锻造一支“争先创优”的高素质员工队伍。

8.全面负责公司的安全生产工作，定期对公司员工进行安全教育，提高员工安全生产意识。

9.加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确全保面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。

10、要采取切实可行措施，进行人才的开发和利用，并要带头遵守公司的一切规章制度，正确行使费用的审批权，对非生产性的费用开支要严格控制，切实做到节约费用，降低成本，提高经济效益。

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篇21：生产厂长助理岗位职责

一、在厂党支部和职代会的监督下，按照《国营工厂厂长工作暂行条例》规定的职权范围，负责工厂全面的行政管理工作，集中统一指挥全厂的生产、经营活动。

二、负责做好全厂的经营决策，研究确定工厂的经营方针和目标，组织实施生产经营计划。

三、负责全面完成和超额完成主管单位下达的各项计划，履行经济合同，不断提高经济效益。

四、负责定期召开厂长办公会议和全厂中层以上干部的行政办公会议。

五、负责督促和协调副厂长(厂长助理)的工作，建立和健全全厂统一的生产经营指挥系统。

六、关心职工生活，注意改善职工的劳动条件，在发展生产的基础上，逐步改善职工生活。

七、按时完成上级下达的各项任务。

[生产厂长助理岗位职责]

篇22：工厂厂长岗位职责说明书

工厂厂长岗位职责说明书

厂长(Factory director )是对公司总经理负责，负责指挥、协调公司的整体运作的人，

身为厂里最高领导，通常会给组织公司员工一个好的榜样，常与员工共同参与、讨论企业的.各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。协助总经理做好公司的人事工作，合理安排、配备公司生产员工及管理人员的一种职位的尊称。

“厂长”也可以指工厂里的创始人的尊称。

岗位描述：

1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;

2、负责工厂的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估;

3、与供销商进行谈判，签订定货单，制定年度生产计划,进行生产调度、管理和控制;

4、负责工厂的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排;

5、督促各部门进行生产、质控、储运等工作，并激励其工作绩效，

任职资格：

1、专科及以上学历，专业不限;

2、5年以上生产制造企业高层管理经验，有同行业生产管理经验者优先;

3、熟悉工厂的生产运作和管理，拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、物流管理方面的经验;

4、了解ISO质量管理体系和5S现场管理，具备全面的精益生产理念和丰富的精益生产实践经验;

5、具备良好的计划能力、指导能力、协调能力、决策能力，较强的综合协调能力和组织管理能力。

篇23：厂长工作岗位职责说明

1、控制、协调生产本部门的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

7、负责员工的管理、培训和培养。

篇24：厂长工作岗位职责说明

1.有序调度，均衡生产，根据公司下达的生产任务指标，结合生产部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作;

2.制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产按照客户的需要进行，保证进度和质量;

3.新产品上线前督促有关现场管理员制作产前样品，要求现场管理人员及时做好品质检查;

4.组织督促各车间管理将质量问题解决于车间内部，处理于成品之前，以降低成品的返工率，从而保证产品质量;

5.负责生产�咳嗽钡陌才拧⒌鞫龋贫ā⑿薅└飨罟ぷ髁鞒瘫曜迹硕ú棵旁惫さ墓ぷ髁�;

6.督促制造中心员工遵守公司的各项规章制度，在制度范围内适当激励，激发员工及有关人员的积极性、创造性;

7.负责组织制造中心员工的培训、教育和管理，配合人力资源进行考勤，考核、奖惩工作，，以事实为根据，做到公正、公平;

8.制定生产设备使用、保管、点检、保养及故障维修的制度，并督促各车间定期保养，协调有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护，以保证机器运作正常;

9.组织各车间做好现场管理，包括现场安全管理和现场6S管理

篇25：厂长工作岗位职责说明

1、负责洗煤厂生产管理、质量管理和考核工作

2、负责洗煤厂安全生产工作;

3、负责洗煤厂工艺管理、生产工序管理及操作事故管理

4、负责审核生产岗位的操作技术规程和规范

5、熟练掌握集团公司下达的各项规章制度，并严格遵照执行。

6、检查各项生产计划的执行情况。

7、组织本厂的安全大检查、落实重大事故隐患的整改

篇26：厂长工作岗位职责说明

1、全面负责整个相关生产体系的运转，组织各项规章制度的完善及监督执行工作;

2、编制及修订关于生产的各项管理制度，落实检查制度的有效性与执行情况;

3、负责厂部的运营管理、计划、物流、生产、质量等方面协调管理工作;制定年度生产计划进行生产调度、管理和控制;下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

4、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪。

篇27：家具厂厂长岗位职责标准

1、根据市场订单，制定合理的生产计划，保证生产顺利实施，按要求的工期完成入库。

2、负责生产产品的质量控制，达到公司要求的入库产品合格率。

3、配合设计部新产品开发，保证按规定时间完成产品开发，并且达到质量要求。

4、合理控制生产原材料的使用，不出现生产断料、浪费、积压等情况。

5、监控生产设备的运行情况，出现问题及时处理，避免影响生产正常进行。

6、上传下达，定时向上级汇报工厂运作情况，及时向工厂传达上级指示，避免管理层与工人之间形成脱节。

7、负责与其它部门的协调与沟通。

8、主管工厂员工的技能培训和考核，同时配合上级领导进行工厂员工的思想教育工作。

9、负责生产现场管理和工厂纪律的管理，达到总厂要求。

10、完成上级分配的其它工作任务。

篇28：家具厂厂长岗位职责标准

1.负责工厂的生产运营(计划的制定和实施、现场生产管理、产品交付、成本控制、物流仓库)与日常管理工作，完成各项业务指标;

2.负责工厂质量管理、质量问题处理和质量体系搭建。应对各方审核，对因管理缺陷产生的质量问题负责; 3.负责管理工厂产品生产的工艺流程优化，工艺改善和精益生产。能够独立解决生产过程中出现的各类技术、安全问题，全面提升产品质量和稳定性;

4.负责管理新项目的引进和量产，建立和健全项目管理制度，识别项目开发过程的风险，监控项目开发过程的规范性和及时性，以达到研发项目按时按质按期完成。

5.负责工厂安全生产管理，对生产过程中的人身、设备、设施安全事故所造成的损失负领导责任;

6.负责协调处理工厂各部门之间的问题，保证生产经营活动的正常运营。

篇29：家具厂厂长岗位职责标准

1.精通实木、红木家具、板式家具制作;

2.擅长生产人员、材料、生产工艺和技术质量管理等;

3.熟悉工厂的生产运作和管理拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理物流管理方面工作经验。

篇30：家具厂厂长岗位职责标准

1. 家具制作技术一流，精通各种家具的结构，精通各种家具生产设备和刀头，能够非常熟练的做出样品;

2. 具有管理头脑，干事认真负责，不马虎，不“差不多就行”，为人坦率真诚;雷厉风行，说到做到;能够协调各方面的力量，达成目标;

3.善于创新，善于改进工艺生产流程，能够不断提高生产效率;