简单面试评语怎么写（精选4篇）

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篇1：面试评语

面试评语模板

1、张三：语言表达简洁，富有条理，善于聆听，能从别人的观点中提炼总结出新的见解，但缺乏主动性和积极性，

2、李四：语言表达通顺，但不够简练，分析问题基本清晰，强调自己的观点时有一点说服力，时间观念不强，

3、王五：语言表达简洁流畅，内容有条理，善与他人沟通，把自己的看法融入众人的意见，有合作意识，能妥协支持别人意见，但组织协调能力较弱。

4、刘二：语言通顺，表述清楚，分析问题基本清晰，沟通能力较差，不敢发表不同意见，不能提出新的见解和方案。

5、张四：语言表述清楚，条理基本分明，善活跃气氛，有积极主动沟通的意识和技巧，分析问题时基本能概括总结不同的意见，积极性不高，

6、刘三：有领导所辖部门工作必须的智力和悟性善于表达，思路清晰，条理清楚，逻辑性强，善于抓住问题的关键，和成员观点不一致时，能够保持冷静，敢于说服他人与其保持一致意见，但在强调自己的观点时说服力不够，无大局意识，积极维护个人观点。

7、思想成熟、精明能干、为人诚实。有极强的系统管理能力。

8、能够独立工作、思想成熟、应变能力强。

9、个性稳重、具高度责任感，反应快、有进取心！

10、积极主动、独立工作能力强，并有良好的交际技能，愿意在压力下工作，并具领导素质。

11、思想成熟、上进心强，并具极丰富的人际关系技巧。

12、有获得成功的'坚定决心，有极强的领导能力。

13、上进心强又可靠者，并且身体健康、性格开朗，能够同他人一道很好地工作。

14、有良好的表达能力， 有积极、灵活的头脑， 善于同各种人员打交道。

15、有积极的工作态度，愿意和能够在没有监督的情况下勤奋地工作。

16、具有良好而广泛的社会关系，思想活跃、有较强的分析能力，有首创和革新精神尤佳。

17、能坚持。确定了正确方向，我就能把所有的力气砸向那个方向。有执行能力。

18、勤奋，善于学习自己感兴趣的知识和事物。做事喜欢列个计划，分出轻重缓急。但在担任团队领导的时候，涉及到队员的利益的时候，有时为队员考虑的太多，导致做决定的时候会花比较多的时间。

19、该人员仪表端正、举止有态，言谈分寸拿捏合度，语言表达能力强，性格比较外向，主动沟通能力良好。

20、衣着整洁干净、仪表气质端庄、形象符合岗位要求。

21、语言表达清晰、有一定的逻辑思维能力和沟通能力、性格外向。

22、非专业毕业（工商管理本科），本岗位3年以上工作经验，有一定管理经验。

23、本行业3年以上工作经验，跳槽次数低于3次，较为稳定；求职意愿坚定，愿意接受和认同公司的管理制度。

24、仪表端庄，举止得体，对突发情况反应迟缓，回答问题认真，表情和动作自然，沉着，但是回答问题层次一般，未见实质，分析一般，素材零散，综合不力，整体性差，无可用性，语言流利，表达清楚，宣读一般，有应变力。

25、对突发情况反应灵敏，回答问题层次清楚，论述问题周密，论点论据照应连贯。

26、抓住实质，分析透彻，素材突出，综合得力，整体性强，创新合理。

27、接触实质，分析较好，素材一般，综合尚可，有整体性，建议合理。

28、未见实质，分析一般，素材零散，综合不力，整体性差，无可用性。

29、语言流畅，表达清晰，富于感染，应变力强。

30、语言流利，表达清楚，宣读一般，有应变力。

31、语言欠畅，表达不清，宣读较差，应变亦差。

32、回答问题认真，表情和动作自然，有进取心，能积极陈述自己的见解、想法，有朝气、活力。 诚实、责任感很强，没有轻率的地方，能信赖，有忍耐力，坚强。

33、基础理论知识掌握扎实，专业技术能力强，自述思路清晰，表达清楚，语言表达能力强。面试过程中举止大方，礼貌得体，回答问题准确，语言组织能力强，思维敏捷，反应快。工作经验丰富，踏实认真。综合面试效果优异，建议录取。

34、知识面较广，体育专业知识比较扎实，能满足初中体育教学的需要。对初中体育教学内容的把握比较准确、到位。对民族体育在中学体育教学中的推广等问题见解独到。语音表达准确，思路较清晰，有条理，应变能力较强。

35、具有一定的中学思想品德课专业知识。对初中思想品德课教学内容的把握比较准确。但专业知识不够系统，对教材的驾驭能力还不够强，处理办法不多，方法欠灵活。语言不够准确、流畅，回答专业问题缺乏深度和广度。

36、知识面广，专业知识较为扎实。对初中语文教学内容的把握准确到位。对初中作文教学问题有一定的见解。语言表达准确流畅，有条理。思路较开阔，思维较敏捷，具有一定的逻辑性和应变能力。

37、有积极、灵活的头脑。，有良好的表达能力。

38、积极主动、独立工作能力强，并有良好的交际技能。

39、时间观念强，仪表端正，谈吐举止大方，处事应变能力强，符合该岗位要求。

40、沟通及说服能力强，且团队合作意识良好，有三年相关工作经验。

篇2：面试评语

1、在面试环节和录用决策上提供参考;

2、如候选人成功入职，该评语也是其某阶段的评价，纳入对其考评;

3、评估面试人员的评价水平;

4、加强对面试标准、用人标准的沟通和交流

篇3：面试评语

作为HR进行面试评价时，一般会根据应聘职位的要求，评价应聘者沟通能力、抗压能力、实际操作能力、发展潜力、求职动机等几方面，同时向用人部门建议继续面试、建议录用或者不录用。

以下是一个面试评语的例子：

候选人基本情况(略)

招聘职位(产品专员)

面试人(略)

面试时间(略)

沟通：沟通顺畅、有主动沟通表现、看问题的深度和广度符合职位要求;

抗压：适应压力环境，有短时间完成规定任务的事例，不反对紧急任务和加班;

实际操作能力(以用人部门评价为准)：有实际操作的事例，对需求、思路、沟通过程、问题解决等表述清晰完整，未发现问题;

发展潜力：候选人个人三年发展目标是产品经理，愿意与公司共同成长，有经培养后跳槽的风险;

求职动机：对公司目前的产品感兴趣，现在所在公司没有发展空间;

总体评价：基本符合本职位需求，建议用人部门继续面试

建议：

由HR牵头，对面试评价标准进行界定和培训，将候选人的情况分几个方面进行评价：沟通能力、抗压能力、实际操作能力、发展潜力、求职动机。

如果某个方面比较难以界定，则再进一步细分，例如沟通能力可以分为语言表达能力、协调应变能力、逻辑思维能力三个维度。

在这个阶段，就能对各能力的情况做个界定了，例如沟通能力中的语言表达能力，分ABC三个档次：

语言表达能力

A-表达流畅通顺，直击核心，条理清楚，有较强的感染力与说服力

B-语音清晰、标准，表达准确、流畅通顺，条理清楚，有一定的感染力与说服力

C-表述略有含糊，需重复方可表达自己的想法，有一定的条理性

通过这种评价方式，对候选人的评价会相对客观些。

该标准执行一段时间，产生了一定效果后，还需要解决两个问题：

1、评价标准是否能保证客观性?

例如上例中的“较强”和“一定”，各面试官的理解不一致;

2、面试者对评价标准是否认同?

这两个问题，需要大量的交流和沟通方可解决：

1、评价标准的客观性，通过对几个典型案例的分享，大家能达到一致。

2、对评价标准本身，则需要与各用人部门的面试官进行定期和不定期交流，并且分析面试评语与实际入职人员的表现，再进行调整和培训，统一大家的看法。

总之，平均标准要尽量让面试官们既有大致的标准，又能保持自己看问题的角度，以更全面地了解候选人。

与此同时，面试评价标准实际上是企业的用人、晋升等评价标准的一部分，在这方面经常沟通交流，统一看法，对企业发展的好处就不言而喻啦。

篇4：面试评语

一、基本信息

1、时间观念

求职者到达面试现场，与预约时间的差异。

比预约面试时间提前5～20分钟到的求职者，比较理想。

这类求职者有一定的时间观点，会把握时间。

这样的求职者，一般有较强的自律性，能够遵守公司的相关考勤制度。

面试迟到30分钟之内的，不论是什么原因，结果就是已经迟到了。

灵活的求职者，会提前打电话告知，说明目前在什么位置，离公司还有多远，大概什么时间会赶到面试地点，会感到抱歉。

2、面貌着装

求职者的衣冠着装，是否整洁，还是随意拉塔。

求职者的精神面貌是否精力充沛，还是萎靡不振，说话语气是否连贯。

3、其他

求职者的籍贯、年龄，毕业院校，在当地的工作生活情况。

是刚来此地找工作，还是已经有几年的工作学习生活经验，是否有固定的住房情况，是否成家，是否有小孩，家中是否有老人帮忙照顾小孩。

二、工作能力

1、工作经验

求职者的实际工作情况是否与简历中工作经验的表述一致。

原工作岗位的主要工作难点是什么，经历过那些重要的技术事件，是如何解决这些难题的。

原工作经验与现工作岗位的衔接性，是否具备现工作岗位的主要工作技能。

2、学习能力

对于现工作岗位欠缺的技能是什么，求职者是否可以通过学习进行提升。

求职者的学习领悟能力如何，过去的学习阅读习惯，通过自身学习，掌握了那些新的技能。

3、沟通技巧

与求职者之间的沟通，进行是否正常，求职者的沟通能力如何，是否能正确的理解面试官的问题，是否在回避问题，还是在张冠李戴。

与求职者之间的互动情况，求职者的说服能力。

4、团队配合方面

在过去的工作中，是否有帮忙过其他的同事解决不属于自己工作的问题，为什么要这样做呢，帮忙意义在那里。

5、情绪控制与克服困难的能力

求职者的情绪控制能力如何，面对工作困难和部门领导的不理解，如何调整化解。

在过去的工作中解决过的工作难题，通过怎么的方法渠道进行解决。

三、职业目标

1、性格兴趣

求职者的性格特点，与其表述是否一致。

求职者的爱好兴趣是什么，与职业目标之间的联系。

2、职业规划

求职者是否有职业的规划，为什么有这样规划，是否有一定的思路，逐步实现其职业的`规划。

这个职业规划与招聘岗位的需要是否一致，求职者通过努力是否可以得到满足。

四、离职原因

1、离职原因

求职者在上一单位的离职原因是什么，公司现招聘工作岗位的情况，是否会出现与原离职原因类似的情况，防止同样的事情上演。

2、选择工作岗位的因素

求职者选择工作的因素有那些，是职业发展，还是工作环境，学习培训，职位提升，照顾家庭方便等。

五、薪资要求

求职者对于薪资的具体要求，是否可以得到满足。