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村(居)干部现代师徒结对模式经验介绍

发布时间:2019-01-11 13:45:42 作者:ElvisWong 审核编辑:本站小编 点击:下载该Word文档收藏本文

精心组织  全程管理

努力打造一支职业化现代化社区干部队伍

 

推行村(居)干部现代师徒模式是新常态下区委进一步加强基层干部队伍建设,夯实基层基础的重要举措。刁铺街道将深刻领会精神内涵,精心组织、全程管理,努力使这一举措在刁铺街道真正出成绩、有特点,加快打造出一支职业化、专业化的基层干部队伍。

一、量体裁衣,优化师徒结对方式

目前我们初步安排了6个师徒对子,师傅由社区党总支书记担任,徒弟以机关及社区30岁以下年轻同志为主。下一步,我们将进一步全面调查摸底,建立师徒档案信息库,重点采取以强带弱、以老带新、以现职带后备的方式结成师徒对子。一是建立中层干部徒弟后备库。坚持竞争选高徒,通过民主推荐、统一考试、组织考察等方式,在街道现有干部队伍内选择年轻优秀干部进入徒弟后备库,实现动态管理。二是建立业务骨干导师库。坚持筛选挑明师,遴选一批德才兼备、勤勉务实、业绩突出、事业心和责任感强,具有丰富理论和实践经验的工作导师后备人选,在一定范围内进行公示,广泛征求意见、接受社会监督,对符合条件的纳入导师库。三是师徒自由配对“一对一”。坚持自愿选择和统筹安排相结合的方式,徒弟可以根据自身实际挑选师傅,对症求解;师傅可以结合自身特长选择徒弟,授人以渔;由街道党工委牵头,采取双向征求意见的办法,师徒之间各取所长,自愿结成师徒结对帮扶对象。

二、人尽其用,切实加强结对管理

主动参与师徒对子全过程,给予必要的指导和帮助,促进结对联系制度化、常态化开展。一是审核工作计划结合街道经济社会发展大局、各阶段中心工作以及师徒个人实际,指导师徒双方制定培养目标、具体举措,提出修改意见,督查加以完善,并在一定范围内予以公示,确保目标明确、措施可行、操作便捷。二是强化跟踪指导。根据结对计划安排,全程跟踪跟班学习情况。对徒弟全程脱产跟班学习确有困难的,由街道协调所在社区、科室,妥善安排日常工作,帮助解除后顾之忧。强化对师傅的指导,激励他们通过言传身教,多向徒弟讲解传授业务知识、专业技能和工作方法,真正达到“传、帮、带”的效果。三是搭建交流平台。每季度组织师徒对子开展学习交流,师傅之间交流带徒的经验,不断改进指导方式,调整培养措施;徒弟之间交流学习心得,取长补短,及时解决跟班学习中遇到的困难和问题。组织师徒对子定期开展交流,共同探讨师傅如何“教”、徒弟如何“学”。适时组织到周边镇街观摩学习,邀请知名专家学者进行授课,以学促干,推进师徒结对工作深入开展。

三、统筹推进,确保结对联系效果

强化组织领导,定期或不定期对活动成效进行评估考核,努力让这项活动落地生根。一是领导带头抓促进。把师徒结对作为年度基层党建的重要举措,由党工委书记专题部署抓推动,党群书记亲自负责抓落实,组织科具体督查促成效。通过健全领导机制,确保活动取得实效,避免成为形式主义。二是强化制度抓管理。建立工作档案,认真记录活动实施情况,动态掌握师徒互动过程。强化跟踪反馈,定期督查师傅布置作业的完成情况,指导徒弟定期向师傅互动请教,促使师徒对子交流畅通。完善总结提高,学习周期结束后,要求师傅对徒弟学习情况作出客观公正的评价,徒弟撰写学习心得,形成书面学习小结。三是聚焦实绩抓考核。每年年中和年底,组织对师徒对子进行考评,重点考察工作实绩,对成效明显、进步突出、考评优秀的结对师徒,予以表彰,以示激励;对于结对情况不好的师徒,予以诫勉谈话。考评结果作为年终考评的重要依据,对各方面表现优秀的徒弟推荐列入区管村(社区)党组织书记后备人才库重点培养。

下一步,我们将认真落实本次会议精神,以高度的责任感、求真务实的作风,狠抓落实、真抓落实、敢抓落实,为全区农村综合体制改革、建设现代化滨江港城提供坚强的组织保障。


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