关于运营部门根据标书内容做好运营工作的规划

关于运营部门根据标书内容做好运营工作的规划

为了更好的熟悉公司业务情况，做好校内运营及相关工作，促进校园智能化水平提升，在阅读学习公司相关材料的基础上，整理相关工作规划思路。

一是查找阅读招标文件等原始材料：通过了解原始的文件与材料，了解招标单位需求，体察用户之所需。从头开始设身处地的与用户“感同身受”，更好的帮助自己从用户的角度去收集问题、梳理问题、解决问题；想用户之所想，急用户之所急，真正把运营工作落到实处。

二是积极走访校内一线教职工：通过与一线教育工作者“点对点”的交流沟通，“设身处地”的体察日常用户的使用场景，感知其平日工作里的痛点与难点，并结合自有产品的优势，针对性的进行介绍推进，从而把相关产品“用起来、用好来。”

三是及时响应用户需求、良性互动：日常工作过程中，应注重通过微信群、校内地推走访等方式方法，积极与用户互动，尝试与用户产生互动粘性；让用户在平日的工作过程中，在遇到问题的时候，可以第一时间的想到我们，找到我们，真正意义上做好“教师好帮手”的角色。

相信通过我们的积极努力，从自己做起、从小事做起，以“勿以善小而不为”的认真态度，积极推进、踏实工作，一定可以把我们日常的工作落到实处、把我们世纪海航的公司口碑立在用户的心里。