学校办学概况汇报材料-汇报材料-好范文网

第一篇：小学校长办学理念学校办学方向汇报材料
第二篇：笔架中心学校办学水平评估汇报材料
第三篇：民办学校办学水平评估汇报材料
第四篇：创建省级社区教育中心汇报材料学校概况
第五篇：安徽华夏旅游学校办学情况汇报材料
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正文

第一篇：小学校长办学理念学校办学方向汇报材料

@小学校长办学理念学校办学方向汇报材料

江都市仙女镇@小学坐落在江都城区北郊，学校有近六十年的办学历史。由创建之初的一个班、一名教师发展成现有十八个教学班，在校学生八百三十人，教职工五十四人的规模。现任校长，在教育战线上已经辛勤耕耘了三十个年头。2014年任@小学校长至今，带领全校教职员工努力践行“奋斗今天成就明天”的校训，在@小学这片教育的热土上用双小人今天的不懈努力和无私奉献，为双小学生提供优质的教育服务，为他们的成长架设成功的阶梯；带领双小人用今天的奋斗和努力，成就明天事业的辉煌，实现自己的人生价值和生命意义。

@小学办学条件良好，教学环境优良。校园建筑面积七千多平方米，绿化面积三千多平方米。拥有科技宫、音乐舞蹈室、科学实验室、电脑房、多功能报告厅等多种现代化教学场管和设施。校园内不仅四季绿草如茵、鲜花盛开，而且处处洋溢着浓郁的育人氛围。

@小学拥有一支优秀的师资队伍，教师队伍老、中、青结合，并且各具特色。教师学历达标率100％，其中大专以上学历的占70％以上。全校教师发扬“务实爱生”的教风，将三尺讲台作为展示自己才华、实现自己人生理想的舞台，不断学习先进的教育理念，认认真真上好每一节课，努力使每个学生都能获得最大的发展，尽情谱写敬业爱生的美丽诗篇。近五年来，有近三十多人次受省、市级表彰；有十九人次先后被评为“江都市名教师”、“扬州市学科带头人”、“扬州市教坛新秀”、“江都市学科带头人”、“江都市中青年骨干”等。

多年来，@小学始终坚持“面向现代化面向世界面向未来”的办学方向。全校上下明确一个目标：培养高素质的人。发扬四种精神：奋发有为的进取精神、

脚踏实地的求真精神、不断探索的创新精神、齐心协力的团队精神。坚持“育人为本，把学校办成学生成长的乐园，教师专业发展的舞台”的办学理念。

@小学校训：奋斗今天，成就明天。奋斗今天，就是要求广大教师具有爱岗敬业、团结拼搏的精神；认真钻研、扎实工作的作风；爱生奉献、终生无悔的心胸；敢于创新、善于开拓的志向；百折不回、勇往直前的意志；勇于争先、昂扬向上的的豪情；迎难而上、舍我其谁的气魄，从我做起、从现在做起、从小事做起的奋斗精神。奋斗今天，还是要求全体学生要有崇高的美德、远大的理想，要有诚实守信、坦诚做人的品行，要有广博丰富的知识，要有敬老爱幼、乐善好施的善心，要有乐于学习、勤于钻研的干劲，要有积极主动、敢想敢做的精神，要有认真做事、认真做人的的态度，要有珍惜时间、努力进取的奋斗精神。用师生的共同努力，成就学生未来的辉煌、教师人生的辉煌和学校事业的辉煌！

@小学校风：尚德创造。道德是人的立身之本。“尚德”就是要求全校师生学习有美德的人，争做有美德的人，形成良好的道德品质，达成做社会人的基本目标——成人。创造是人类社会不断前进的动力。“创造”就是要求广大师生要有与时俱进、不断开拓的奋进精神，紧密围绕学校科技特色建设，积极倡导重创新、敢创新、能创新、会创新的良好风尚，大胆实践，不断创造，达成做人的理想目标——成才。

@小学教风：务实爱生。教育的全部艺术在于巧妙的展示对学生的爱，并愿意为之把全部的热情与理想，青春与才华，智慧与创造?在一点一滴的教育事件中表达出来。爱生首先应表现为对教育事业的热爱；其次应表现为不断追求知识的更新，业务技能的提高，教育艺术的增强；再次应表现为对学生的全面尊重，

关爱一切学生，关爱学生的一切；另外，还应表现为对学生强烈的服务意识，以务实的作风、求是的精神为学生的成长提供最实在的服务。

@小学学风：博学求真。“生活即教育”、“知识无时不在，无处不在”，面对社会学生们要广泛涉猎，从各方面获取成人、成才的养分。“博学”就是要能够向生活、向大自然、向社会、向书本、向周围的所有人学习一切有用的知识。“求真”就是要从小追求理想、真知，不为一切虚伪的东西所迷惑，还要做诚实、遵纪、守法的好学生、好公民。养成博大的胸怀，树立远大的志向、崇高的理想，培养广泛的兴趣。

有了先进理念的指导就有了明确的奋斗方向。在双小全体师生的共同努力之下，近年来学校先后被命名为“江苏省青少年科技教育特色学校”、“扬州市素质教育先进校”、“江都市特色学校”、“扬州市现代化示范学校”、“江苏省实验小学”，在@小学的发展征程中实现了一个又一个崭新的跨越。

作为一所省级青少年科技教育特色学校和省级实验小学，翻开历史，@小学的昨天取得了较好的成绩，展望未来，@小学的明天任重而道远。时代的要求、社会的注目、党和人民的重托、迫使我们站在新的历史高度，时代的前沿，改变思维定势和教育观念，去规划@小学的未来。我相信，几年后的@小学在双小人的不懈努力下在教育管理，办学模式、学生整体素质、师资水平等方面一定会再上一个新台阶。具体要做好几项工作：抓好“两个改善” （1）改善校园环境。要在校园内营造浓厚的人文环境，营造浓厚的教学、科研氛围，以充分发挥环境育人的作用。（2）改善办学条件。不断增大教学性投资，使师生工作、学习的条件逐步实现现代化，以便于有效地提高教育质量和效率。抓好“三个提高” （1）提高管理水平：不断完善经验管理、制度管理和能动管理相结合的管理动作体系，

充分调动师生的积极性，开发师生的创造潜能。（2）提高师德水平和学生素养：在师德建设方面，我们要进一步着眼于提高素质，加大教育管理力度，着眼于完善机制，加大队伍建设力度，建设一支具有良好思想素质、道德情操、精神境界和业务素质的教师队伍。我们要继续以“创新精神和实践能力”培养为抓手，以道德规范教育为基础，培养学生高尚的爱国情感；要以社会实践为途径，继续抓好“服务与探究”活动，开阔学生视野，提高综合素质。（3）提高教学质量和效率。以课堂教学改革为核心，以教育科研为先导，对教学内容和方法进行有效改革，促使学生完成从认知到认识的飞跃。

第二篇：笔架中心学校办学水平评估汇报材料

笔架中心学校个性发展汇报材料

一年来,我校在县教育科技局、镇党委及镇政府的正确领导和热情关怀下,学校始终坚持社会主义办学方向，全面贯彻党的教育方针，以标准化学校创建为契机，深入实施素质教育，坚持以提高师生综合素质为主线，以提高教学质量为中心，以学校德育工作为重点，进一步贯彻“以人为本、和谐发展”的教学思想，细化教学常规管理，深化新课程教育改革，提升教学质量。在全校教职工的共同努力下，校园面貌日新月异，教育教学质量稳中有升。

学校现有18个教学班，在校学生685人。学校现有教职工35人，专任教师35人，本科及以上学历教师31人，其中中教一级教师1人，小高教师19人，县级骨干教师1人。

在教育局和镇政府的领导下，学校圆满的完成了各项工作，并取得了较好的成绩，收获了累累硕果。

一、端正办学思想，规范办学行为

二、加强学校管理，提高办学水平

三、推进学校师德建设工作，提升我校教师师德修养

四、以质量建设为中心，加强教学常规管理

五、强化德育管理，促进学生健康成长

学校已申报了“教学常规管理先进学校”、“德育先进学校”、“办学水平先进学校”的申报，并在2014年的12月通过了评估验收，得到了上级领导的好评。争创“寄宿制示范学校”。

回顾一年来学校的各项工作，虽然我们和县先进学校相比还存在一定差距，但我们有理由相信：有上级教育行政部门的正确领导，有各级党委政府的大力支持，有全体师生员工作的不懈努力，我们一定会越走越稳，学校的明天会更好。

第三篇：民办学校办学水平评估汇报材料

树人学校11学年办学水平评估汇报材料

各位领导，下午好！

我校在高新区社管局领导直接关怀下，校容校貌及教学设施今非昔比，办学条件得到不断改善，良好的校园环境，使全体教职员工鼓足干劲，信心百倍的投入到工作中去。为创建一所让社会认可，领导放心，家长满意的民办学校而大踏步前进。现将我校学校管理情况汇报如下。

一、学校基本情况

学校在校生519人，教职工27名，其中专任教师20名，本科学历6人，大专学历16人，全部持有教师资格证书。学校现配有30多台电脑的学生微机室一个，图书室藏书3000余册，基本可以满足学生上机和阅读的需要。

二、加强队伍建设，提高全体教师自身素质

（一）加强师德师风建设，树立良好师德形象。

1、加强政治理论学习。组织好每两周一次的学习会议制度，重点学习法律法规和《树人学校师德师风建设实施细则》及优秀教师的感人事迹等。全体教师恪守《中小学教师职业道德规范》，认真贯彻执行《师德考核》的各项规定，树立典型，弘扬正气，促进广大教师转变教育观念，提高教师政治思想素质和职业道德水平。

2、积极开展师德教育活动。德育处围绕师德建设的重点，积极开展有关教育活动：继续开展“强化爱与责任，彰显师德光辉”主题教育，积极开展“大手牵小手”帮扶结对活动，切实开展好“师德标兵”“优秀教师”等评比活动。

3、加强班主任队伍建设。继续推行班主任例会制度，通过介绍经验与学习培训等形式，组织班主任进行工作研讨，加强理论学习和案例分析，提高管理水平和服务意识。规范班主任月评考核制度。

4、以实际行动，彰显师德光辉。有的学生生活自理能力差，老师亲自帮他做（主要是一年级学生），有的学生病了，老师亲自带他去看病或及时与家长联系，在教学中循循善诱，一丝不苟。对学习跟不上的学生个别辅导，对他们的闪光点及时发现并加以鼓励，帮他们树立起了信心。

（二）加强教师培训，提升教师业务水平

1、促进青年教师专业素养、业务水平的提高。引导青年教师树立终生学习的理念，鼓励参加本科进修，我校教师本科学历达30%以上。充分发挥学科带头人、教学骨干教师的示范作用，在校内形成师资梯队，加快各梯队教师的培养工作。通过“拜师结对”“读书活动”“教育教学竞赛”等活动，为青年教师提供广阔的舞台，促进青年教师的快速成长。

2、以课堂教学为中心，进行教学练兵、锤炼骨干教师队伍。每位老师根据自己教学工作中碰到的实际问题，建立校内微型课题，老师们围绕自己的课题，有目的地开展研究活动，提高了微型课题研究的实效性，激发了广大教师参与教科研的积极性和主动性。

3、继续抓好青年教师的基本功，积极组织教师参加现代教育技术能力培训。本学期继续开展相关课件的制作培训，并组织了课件的评比，提高了我校教师应用多媒体教学的水平。

4、通过“走出去，请进来”的方式加强对教师业务能力的培训。我们经常派出不同学科的教师参加高新区公立学校的教研活动，要求他们把一些先进的教学理念和教学方法带回学校，不断提高我校教师的教研水平和教学能力。

5、青年教师培训更加规范化，制订了《青年教师培训学习制度》。本学期继续组织青年教师认真扎实地做好“五个一”常规学习交流活动：读好一本教育专著；读好一本教育刊物；每月写好一篇读书笔记；每月写好一篇有质量的教育教学随笔；参加好每月一次的主题活动。每位青年教师都能坚持做好“五个一”，即撰写了有质量的读书笔记及教学反思等。

（三）加强人文关怀，提高教师工作积极性。

1、以“师”为本，为教师排忧解难。领导经常深入到教师当中，倾听教师的呼声，对教师的合理要求，尽最大的能力解决。从细节入手，不断改善教师伙食和住宿环境，让教师工作顺心，生活舒心；对学历进修教师实行阳光政策，在请假等方面，为他们创设宽松的条件，让他们切实体会到领导的关心，学校的温暖，提高了他们的工作热情。

2、继续丰富教师的精神文化生活，通过节假日举办“乒乓球比赛”“下棋比赛”等喜闻乐见的文体娱乐活动，丰富教师的精神文化生活，教师在活动中得到放松，拓展生了活空间，提高生活质量。

3、让领导赏识教师，提高教师工作热情。

我校领导班子优化管理意识，学会赏识每位教师的优点，让这些优点在平时的教育教学中发挥作用。用赏识的眼光看人，所看到的优点一定多于缺点。各部门领导都学会了赏识教师，随时发现教师的“闪光点”，让教师不断体验成功的喜悦，找到工作的乐趣和自信，摆脱不利的因素，创造最佳的业绩。

三、抓好德育基础教育，培养学生良好行为习惯

我们认为：学生是学校管理的主体，应当充分认识他们的重要性，如果德育工作抓不好，学校肯定会出废品。我校的学生来自全国各地，学生文化知识和思想素质也参差不齐，因此，我们把德育工作的着力点放在规范学生行为上，并以此切入，培养学生的良好行为习惯。

1、落实制度，规范行为。我们先后制定了《中小学生一日常规》《文明班级评比细则》等多项规章制度，使学生从进校门开始就有明确的规范可循，为强化守纪意识，学

校还专门组织行为规范知识竞赛，使各项制度深入人心。

2、多方位检查评比，激发学生集体意识。开展争创“文明班级”活动，在评选文明班级过程中，采用了全方位，多层次检查，把文明班级评比工作落到实处。对获得“行为规范流动红旗”的班级，学校给予精神方面的鼓励和物质方面的奖励，增强了学生为班级集体争荣誉的积极性。

3、开展多项活动，促进学生良好行为的形成。学校每周一都坚持举行升国旗仪式；每学期开学的第一个月都集中开展“日常行为规范养成月”活动，通过动员会、办手抄报等形式，组织学生认真学习《中小学生文明礼仪规范》《中小学生守则》，每位学生都能做到明章知礼，学以致用；学校还精心组织节日庆祝活动和有计划地组织开展创建书香班级、小制作比赛、组建雷锋小队、好习惯伴我行等系列活动，并充分发挥红领巾广播站、校园板报宣传阵地的作用，开展好德育教育活动。做好少先队大、中、小队干部和各级管理队伍干部的改选工作，让绝大多数学生都有参与自主管理，当家作主的机会。

4、家校联手，共同关注学生成长。学校非常重视与社会和家庭的联系，每学期开展一次家长会，与家长探讨交流学生健康成长的问题。学校还运用赏识教育理论，对学生实施多元化激励评价，坚持多把尺子衡量学生，努力发现学生闪光点，激励学生个性健康发展。

5、提高校园文化建设，引领学生行为健康发展。以宣传橱窗为重要阵地，宣传弘扬高尚文化，唱响主旋律。班级板报能及时更换，做到每月一期，并形成本班的文化意识和个性，以此影响和熏陶学生，促进学生健康成长。丰富班级墙面文化，增设了“争当四好少年”栏目，以此激发学生积极上进意识。

四、狠抓常规管理，全面提高教学质量。

1、继续抓好教学“六认真”管理。严格考评机制，以实际行动加强对备课、上课、作业批改、辅导、考试等工作的检查、考核”。抓备课，实行每月一大查，每周一抽查；抓上课，每天都对教师的侯课情况，是否带手机上课，是否带教案，有没有坐堂等情况作记录；抓听课、评课，每次教研活动后，教导处都及时组织教师评课，共同探讨，反馈课堂教学情况；抓作业的布置和批改，教导处每月组织人员定时检查，并及时反馈整改??，通过开展教学“六认真”检查，教师们养成了良好的工作习惯。

2、积极推进教研工作的开展。

（1）、利用每周的业务学习时间，开展业务学习。教师轮流主持，体现主人精神，提高主动意识。把自己的思考感悟提出来与大家共享，结合每位教师的经验与实践进行反思、交流，促进教师业务水平的提高。

（2）、加强教研活动，增强认同感。广泛听取学科教师的意见，努力提高教研活动效率。本学期继续开展了说课、上课、评课展示活动，各教研组都进行了认真的评课和说课活动，扩大了教研活动的参与面和参与的人次，增强了教研的氛围。我们还开展了“人

人一堂课”教学实践活动，全校上下从校长到普通教师不分年纪大小人人参与，增强了教师对参与教学研究的认同感，教研质量得到了有效提高。

3、继续抓好“分层教学” ，让“优生吃得饱，差生有饭吃”，让不同层次的学生都得到了较好的发展。同时要求教师注重多种方法在课堂教学中灵活应用，提高课堂教学效果，反对“时间加汗水”的蛮干做法。

4、用好赏识教育，挖掘学生潜能。

赏识教育的课堂上，要求教师捕捉学生闪光之处，注重对学生努力过程的表扬，反对不科学的赞赏，使赏识教育走入误区，产生负面影响。要求教师课堂上对学生少一点批评，多一点亲切的话语，用激情唤醒学生学习的激情，使厌学学生逆反心理转变，通过科学的赞赏，学生体会到了成就感，树立自信心，学习变得主动了，上课爱举手发言，一遇到不懂的地方，就问老师、问同学，他们的潜能得到了发挥，提高了学习效率。

5、学生成绩普遍提升。

在2014年初三升学考试中，我校学生全部达到了职高分数线，取得了较好的成绩；11年小学毕业班学业考试中，也取得了可喜的成绩；近一年来，学校其他各班学生成绩，也都有不同程度的提升。

五、严格执行课程计划，注重艺体课程的开展。

严格按规定开齐开足各门课程，保证上好体育课、艺术课，学校关心学生的个性发展，成立了美术、写作等兴趣小组，培养学生的特长。为保证学生每天有1小时的体育活动时间，学校除每日开展两操外，还开设了篮球、乒乓球、羽毛球、踢毽子等活动，力求让传统游戏回归学生生活，丰富了学生课余生活。

六、加大安全卫生工作管理，确保零责任事故

1、责任到人，人人有责。学校成立了安全领导小组，确定了第一责任人、具体责任人、直接责任人的职责。

2、从细节抓起，事事不漏。坚持每天对学校设施设备进行安全巡查，做到了防患于未然；利用班会课、安全教育课及校园板报等，对学生进行安全教育，提升学生安全意识；加强了学生安全疏散演练，预防事故发生。落实了《晨检制度》、《缺勤病因追查制度》等做好晨检日报工作。健全了教师值班制度。

3、加强了学生接送车的管理。要求驾驶员确保行车安全，不得违章驾驶，做好校车保养工作。

4、加强学校卫生及防控工作。学校厕所、教室、定期消毒、(转载请注明来源WwW.hAOword.cOM)灭蚊蝇。建立并落实疾病预防方案，防止传染病的发生。

5、对食堂工作人员开展日常卫生安全教育，努力搞好食堂的环境卫生和职工的个人卫生，防微杜渐，将卫生安全隐患消除在萌芽状态。

通过以上安全工作的开展，学校自办学以来未发生任何重大安全事故。

七、加强学校后勤管理，保持持续发展

学校后勤树立“后勤为教育教学服务”的思想。落实责任，权责分明。一是财务制度健全，严格收费标准。二是经费合理有效使用，确保重点，并注意开源节流。三是抓好食堂餐具消毒工作，杜绝购买变质霉烂蔬菜，切实维护师生的饮食安全、卫生。四是加强校产登记，保管责任制，严格校产管理。

八、特色教育，刚刚起步

从本学期开始，写字教学作为我校的特色教育，要求学生在午休课时间，人人提毛笔，天天练大字。同时本学期将开展整班性写字等多项比赛，激发学生写字的兴趣，力争让学生的书法水平有显著的提高。

存在的不足。

通过我们对近一年来教育教学工作进行反思，发现以下不足。

1、教师的电教水平需进一步提高，时代在发展，知识在更新，广大教师掌握新知识的能力还不够，网上教育，电子备课、课件制作还有待提高。

2、学生的个性培养有待提高。教师在平常的教学中，面向全体，面向学生的每一个方面，但对学生个性、有特长的培养还有待提高。

3、我校教师至今还没有参加高新区的学分制业务培训的机会，还不能参加高新区的职称评定，这些成为提高教师工作积极性的瓶颈，影响了教师工作的稳定性。

今后的打算:

近一年来，我们取得了一定的成绩。今后我们将进一步优化师资队伍，推进教育改革，努力使全体学生得到积极主动的发展，以先进的教育理念、科学的教学方法、高素质的师资队伍、良好的育人环境，把学校办成全面贯彻党的教育方针，具有时代气息的，人民满意的学校。

第四篇：创建省级社区教育中心汇报材料学校概况

创建省级社区教育中心汇报材料学校概况

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作者：佚名文章来源：本站原创点击数：660 更新时间：2014-12-10 15:05:39

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京泰路街道办事处

（2014年12月 8 日）

各位领导：

今天，省社区教育中心验收检查组到我街道检查指导社区教育中心创建情况，这是对我街道社区教育的一次鞭策和鼓舞，也是我街道提高社区教育水平、促进社区教育工作上台阶的一次极好机会。首先，我谨代表京泰路街道党工委、办事处对检查组及各位领导的光临指导表示热烈欢迎和衷心感谢！下面，根据检查组要求，我将有关情况汇报如下：

一、京泰路街道概况

泰州市海陵区京泰路街道地处泰州市主城区东大门，辖区面积约33平方公里，下辖12个行政村和1个居委会，总人口3.2万人。328国道、兴泰公路、京泰路、宁启铁路穿境而过，泰州火车站坐落境内。得天独厚的区位优势，为京泰路街道的迅速发展提供了良好的条件。近年来，京泰路街道坚持以科学发展观为指导，围绕“三个文明”建设的目标任务，街道上下解放思想，开拓创新，凝心聚力，克难攻坚，街道经济社会呈现持续、快速、健康、协调发展的良好势头。2014年街道实现经济总量30.35亿元，财政收入1.05亿元，农民年人均纯收入7590元，再创了历史新高。经济社会的持续、快速、健康、协调发展，让街道（原泰东镇）步入了良性发展的快车道，街道（泰东镇）先后荣获“泰州市十强乡镇”、“江苏省百强乡镇”、“省教育促小康先进单位”等30多项省市级荣誉称号。

二、经济社会发展情况

1．经济发展势头迅猛。近年来，我街道坚持加快经济发展不动摇，努力推进经济又好又快发展。

工业经济持续增长。通过近年来的招商引资，目前我街道现有工业企业200多家，其中，列统企业有50家。随着与泰州海陵工业园区的体制调整到位后，初步形成以“三电”为龙头，“四大版块”为主体的工业集聚格局。依托海陵工业园区载体，积极发展电子、电器、电机

为主导的高新技术产业,走高新化、个性化、专业化、特色化产业发展之路；巩固和提高建筑材料、服装加工、数控机床、lg配套等“四大版块”的发展优势。2014年，预计全部工业总产值将达到22亿元，同比增长35%以上。

服务业发展成为亮点。从1997年招商引资建设温泰市场以来，我街道提出了“三产兴人气，市场富百姓”的战略理念，最大程度上惠及百姓、服务群众。目前，辖区内建有温泰、苏北、嘉诚、天中、永安等几大市场，总投资1亿美元的中加国际商贸城项目也已破土动工。目前，几大市场年社会销售额达到25亿元，吸纳劳动力2014多人在市场务工和经营。2014年，服务业增加值将达到5.2亿元，增长20%。

2．社会事业协调发展。街道党工委、办事处坚持两手抓，一手抓经济的持续快速发展，一手抓社会事业的稳步推进。在社会事业发展过程中，将教育放在优先的战略位置。

2014年，街道投入3000多万元，建成了泰州市泰东实验学校。该校是一所集小学、初中为一体的九年一贯制公办学校，全部由政府投资建设。学校建成后，将原来的中心小学、各村村办小学、泰东初中师资、资源进行整合，通过完善的功能配套，实施优质的教育管理，泰东实验学校教育教学质量和水平不断提升，顺利通过了省实现教育现代化工程示范初中的验收。

为促进区域内教育水平的提升，2014年，街道通过引资6000万元，建立了泰州市民兴实验中学。该校在我街道的落户，既丰富了办学形式，优化了教育资源，又促进了教育同行相互学习、相互竞争、相互提高的态势。2014年，民兴中学顺利通过省三星级高中的验收。提高幼教条件和水平，通过招引能人投资，兴建了泰东实验幼儿园新园。新园建设以来，以其优美的环境、优良的条件、优质的服务，跨进了一类幼儿园的行列，目前正积极准备申报省级示范园。

三、街道社区教育情况

京泰路街道社区教育学校经三次异地重建，目前，位于永吉路与浙江路交汇处，与泰东实验学校毗邻，和泰东实验幼儿园隔路相望。随着近来年办学条件不断改善，师资力量的不断壮大，载体功能的不断加强，已发展成为京泰路街道辖区内一所容教育培训、社区文化体育、终身教育活动等为一体的省级重点成人教育中心校。

1．领导高度重视，网络体系健全

近年来，京泰路街道社区教育的发展在市区教育主管部门的直接指导下，取得了长足的进步。街道党工委明确专人分管社区教育工作，确保社区教育的发展得到强有力的领导支持。2014年，街道办事处进行协调，整合现有资源，明确将泰东实验学校综合楼全部用于成人教育中心校建设。既形成成教、普教、幼教的相对集中，有效实现了资源的共享，又为社区教育扩大了载体，提供了空间。

为了完善的现代国民教育体系，构建终身教育体系，形成全民学习、终身学习的学习型社会，促进人的全面和谐发展，满足辖区内人民群众积极好学、身心愉悦的精神追求。2014年，我街道在市、区教育局直接指导下，对照《江苏省省级乡镇（街道）社区教育建设方案》，做到“两个强化”，推进社区教育中心建设。一是强化组织网络的健全。形成了街道社区教育的统一领导，成立了办事处分管文教卫的副主任为组长的领导小组，并将社区教育工作纳入到街道办事处的年度工作计划，认真组织、协调和指导本辖区内各企事业单位开展工作，年终及时收集整理好相关资料总结当年工作，并列入相关单位的三个文明建设考核之中。二是强化教育资源的整合。从2014年起，我们加快了社区教育阵地的整合，将党校、人口学校等教育力量逐步向社区教育中心集聚。各村因地制宜地建起了文化技术学校，配备了相应的教学设施，落实了教育教学兼职人员，保证了村级社区教育的正常开展。同时我们招聘了一批农业技术员、企业工程师、老干部、教师及有一技之长的社会人员作为社区教育工作者，保障了社区教育的质量和水平。

2．加大资金投入，完善设施设备

我们对照省级乡镇（街道）社区教育中心的标准要求，进一步加大资金投入力度，完善教育教学设施，确保在社区教育上“硬件过硬、软件不软”。目前，京泰路街道社区教育中心占地近7300平方米，建筑面积3200多平方米，有7个标准教室，1个40座的计算机教室，1个可容纳200人的多功能厅以及10多个各类活动室。中心现有1个图书室，各类藏书8000多册。

为推进社区教育网络化进程，街道投入资金建立并逐步完善京泰路社区教育网站（），充分利用网络平台为新农村建设服务，为农民致富服务。定期编印《教育富民信息》，及时把致富信息和技术送到农民手中，为社区居民提供丰富的教育内容。结合各村党员远程教育中心站的成立，通过网络及时将有关内容发送到各村党员远程教育中心，实现资源共享，服务好农村党员实用技术培训工作，有力推进了农村党员干部“双带一建”（带头致富，带领群众致富，建设社会主义新农村）工作，对培养有文化、懂技术、善经营的新型农民起到了促进和推动作用。

3．强化载体功能，开展丰富活动

充分发挥社区教育中心载体功能，与街道宣传科、文化站、工会、团工委、妇联等部门，定期开展丰富的文体活动，丰富社区群众精神文化生活。

开展节日庆祝活动。结合“五一”、“七一”、“十一”、春节等重大节日，组织街道文娱骨干，编排精彩节目，开展了“庆国庆、迎奥运”、“为党旗增辉”、“夸夸身边的人”等文艺活动，受到社区群众的欢迎。

积极开展社区活动。以社区教育活动为载体，活跃群众身心，由社区教育中心牵头，以街道文娱爱好者为主体，先后成立了社区舞蹈队、腰鼓队、舞龙队等等，每逢春节或重大活动，组织文娱队进行演出，社区教育学校舞蹈房免费向群众开放，校门前广场健身器材齐全，空间广阔，是群众健身娱乐的极佳场所。活动的开展，受到广大群众的一致好评。

营造健康生活氛围。为推进社会主义新农村建设，在街道社区范围内营造健康向上的生活氛围，社区在春秋两季举办卫生知识讲座，请泰东卫生院的专家医生，为民免费咨询，受到社区居民的欢迎。今年我们还邀请了特级教师尤梅为广大育龄妇女和妇女干部解读子女的教育问题，精彩的讲座吸引了一百多人。为了社区全民的健康，我们聘请两名健身教练，分别在街道办事处广场和嘉诚灯具市场设立两个免费健身点，为社区居民学习做健身操进行指导，每天参加锻炼的群众超过200人次。

4．瞄准服务“三农”，积极致富群众

由于京泰路街道地处主城区东部，是一家涉农街道。因此，在社区教育中心的定位上，我们瞄准服务“三农”，努力为农村、农民、农业提供更多的服务，促进农民群众增收富裕。一是大力开展农业技术培训。每年开班两次，结合农业生产、农民增收、新农村建设等方面内容，免费为群众办班，并带领他们参观泰州市高效农业示范园、姜堰市河横生态农业园，提高他们的农业技术水平，受益者达2738人次。结合每年的农机集中检修，召集农机操作人员进行集中培训，增强安全意识，提高操作水平，促进农业增产增收。

二是开展创业培训活动。采用不定期开班形式，邀请致富能手、创业能人到社区教育中心，为辖区内创业青年进行“洗脑”和“升级”，鼓励他们走上创业致富之路。近年来，一大批创业青年获得了成功，仅街道老东河养殖园区就有6名青年成功创业，2014年养殖园区实现产值600多万元，转移农村富余劳动力30多人。

三是举办技术技能培训班。与街道劳动保障所配合，定期开展劳动技术技能培训活动，教给农民技术，拓宽就业渠道，促进农民“洗脚上岸”，向二、三产业转移，增加农民收入。2014年通过技术技能培训转移劳动力达480人。

2014年，我街道社区教育中心举办各类培训30多次，参训人员超过一万人次。社区教育学

校被评为市级“合格成人教育中心校”，区级“先进集体”；街道党校被评为市“红旗党校”。各位领导，社区教育是社区“三个文明”建设的一个重要组成部分，我街道将乘着这次创建省级社区教育中心的东风，进一步加强社区教育中心的建设，发挥其教育、培训、服务等方面的功能，进一步完备社区教育管理体系，有效开展社区教育、社区服务，提升办学品位，促进教育公平，力求让京泰路的每一位人民群众从社区教育的发展中得到实惠，努力建设一个和谐、繁荣、稳定的新型街区。

文章录入：秋叶责任编辑：yexiaomin

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站长：化石

第五篇：安徽华夏旅游学校办学情况汇报材料

安徽华夏旅游学校办学情况汇报材料

（二〇一四年一月十九日）

(一)学校基本情况

安徽华夏旅游学校是一所普通中专学校，由民建安徽省委举办。学校主要开设旅游服务与管理、导游、会展、高尔夫运作与管理等旅游类专业。学校自1997年创办以来，贯彻党的教育方针，认真依法办学，通过十年的探索实践，形成了成熟的“工学结合〃旅游教育扶贫”特色办学模式，先后为我省贫困地区培养了5000多名贫困毕业生。

学校始终坚持“服务贫困学生，服务旅游经济”，以“民办共有、校人不二”为运行机制，以“用心理校”为治校方法，以立足学历教育，办好导游和酒店精品专业、会展与高尔夫特色专业，兼顾各种培训，以办“一流品牌旅游职业教育”为办学目标。

（二）办学方向与质量效益

学校办学规模适度，办学质量稳定。在校学历教育人数2014年2695人，2014年2239人，2014年1713人，三年平均人数2216人。在开展学历教育的同时，学校积极为农民工、退伍军人、旅游景区、星级酒店、新农村建设等提供专业培训，三年来先后培训了3000多名学员。

学校实行“三证毕业制度”（毕业证、实习鉴定证书、技能等级证书），鼓励一生多证，三证持证率不低于97% 。三年平均就业率为98.8%、对口就业率为97.8%、就业稳定率为90.4%。

学校与学生家长签订《旅游教育服务合同》，每年举办毕业生供需见面会，为每位毕业生提供不少于20个单位进行选择，创新实行 “双合同保障，零风险就业”、“诚信就业”，学校还为毕业生构建“终生就业服务体系”，实现高质量就业。

近五年来，毕业生优秀典型较多。有积极创业成功的，有很快步入企业中、高层管理层的，有担任企业业务骨干的。如许令忠同学创办滁州市中国青年旅行社并担任滁州市旅行社协会会长，杨晓萍、余玲、黄耀华、管萍萍等十几位毕业生创办了自己品牌旅行社；刘恩壮同学担任安徽银瑞林国际大酒店常务副总经理，童亮、洪磊、程杏元、项燕舞、赵川、王海燕等近200多名同学担任了企业总经理、部门经理，近300名同学担任了企业业务骨干；有许多同学多次受到政府相关部门表彰，如黄耀华、杨晓萍获合肥市 “十佳导游”、“合肥市优秀旅游质量监督员”称号，赵川同学2014年度获“合肥市旅游行业先进个人”、“合肥市优秀导游员”称号，许令忠同学2014年度获 “安徽省最具潜力的旅行社总经理”称号，陈金花等同学被选定为安徽省“金牌导游”、“政务导游”。

多年来，学校办学效益良好，示范作用发挥明显。在安徽省希望工程等社会 - 1 -

各界机构的支持下，我校“工学结合〃旅游教育扶贫”项目已吸引了60多家知名旅游企业参与，涉及全省60多个县区，5000名贫困学生从中受益，取得了较好的社会效益，树立了良好的职业教育公益形象。学校成为中国旅游协会理事单位。有些教师被省旅游局聘请为“全国导游人员导游考试面试考官”，有些老师成为“省级示范专业课题组成员”，有些教师参与旅游专业课系列教材的编写，有些教师主持并承担了公务员招考旅游专业的命题。我校申报的《旅游教育扶贫模式研究》课题被列为2014年省级课题。学生也在全国性的比赛中多次获取大奖，2014年获全国旅游院校（饭店服务）技能大赛获“优秀组织奖”、中式铺床三等奖、中餐摆台三等奖、西餐摆台三等奖；2014年全国旅游院校（导游）大赛中孙东东和蒋蕾同学分别获二等奖和三等奖。

我校“旅游服务与管理、导游”专业被定为合肥市示范专业。在合肥市举办的精品课比赛中，我校汪虹、马文利、张杰、胡章群等老师均获得三等奖，在优秀论文比赛中强毅、苏长兵、沈宏、谢双乐、汪虹、陈蕾等老师多次获得一、二、三等奖。

学校先后被确认为“合肥市工学结合试点学校”、“安徽省旅游教育扶贫基地”、“安徽省贫困地区劳动力转移培训基地”、“中国西部教育顾问单位”、“安徽省希望工程助学成材基地”、 “第六届全国百优青年志愿服务集体”、“安徽省旅游教育培训示范基地”、“世界金钥匙酒店联盟（中国区）人力资源基地”、“安徽省关心下一代工作委员关心青少年成才培训基地”。

校长王卫东2014年度获评“安徽省旅游风云人物”，2014年入围全国第三届“中国消除贫困奖”候选人；汪虹老师被安徽省旅游局授予“我最喜爱的最佳旅游院校教师”；陈万华老师荣获2014年安徽省“三八”红旗手称号；苏长兵被合肥市旅游局授予“2014年度旅游行业先进个人”等等。

（三）基础条件

近三年来，以争创省级示范学校为契机，学校抢抓机遇，加大经费投入，改善办学条件，完善校园环境，系统规划，合理利用现有资源，校园基础硬件建设发展迅速，校容校貌发生较大变化。学校占地面积129.81亩，教学占地面积85271平方米，建筑面积20142平方米；教职员工121人，其中专任教师人数86人，专业课教师占41%，高级职称占15%。

学校实习实训室设备齐全，能够充分满足各专业实训教学需要，实验、实训开出率达100％。设备总价值在200万元以上。建有高尔夫实训场地多处；建有相应的客房、中餐、西餐、模拟导游、模拟旅行社、vip接待、绘画、音乐、形体、体育、高尔夫用品展览、会展、计算机、多媒体等实训室。

校外实训实习基地选择面广、档次高，有安徽环球国际旅行社、合肥李府、青岛天泰温泉高尔夫球场、厦门白鹭园高尔夫球场、晋江荣誉大酒店、合肥泓瑞金陵大酒店、合肥天鹅湖大酒店、浙江世博大酒店、开元旅业等21家，均签订长期协议。同时，学校实行“订单式”培养，企业进行冠名，现冠名班级有“世博班”、“锦江班”、“荣誉班”等，校企进行无缝对接，形成良性发展态势。

学校在2014年开通互联网站，2014年开通实习生&毕业生管理系统，2014年开通了校园内网。学校建有4个标准化机房，4个多媒体教室。现有教学计算

机230台、多媒体教室3间、阅览室计算机20台，行政用计算机20多台。学校重视课堂教学信息化建设， 70%以上教师会自制多媒体课件。学校图书藏量5.5万册，其中电子图书1.5万册，报刊杂志100余种。

学校重视体育卫生工作。建有医务室，备有常用应急药品，有“传染病预防应急预案”；体育卫生设施完善，机构和制度健全；建有400米环行跑道、高尔夫训练场、篮球场、排球场、羽毛球场、乒乓球台等体育设施。

学校是合肥市公开承诺的“阳光招生学校”之一。2014年至今，学校已投入校园建设资金近3000万元。十年来，办学经费运转正常，办学条件逐年改善。

（四）规范管理与改革创新

多年来，学校不断创新“工学结合〃旅游教育扶贫”办学模式，实现多层次多形式办学；组建“安徽省旅游教育扶贫联合体”，实现校企、校校、部门间联合办学。学校坚持以服务为宗旨、以就业为导向、走产教结合的发展道路，成立了产教结合领导机构。2014年，学校在高尔夫专业开始推行学分制，取得了初步成效。

学校领导班子和中层结构合理；首创并持续践行“工学结合〃旅游教育扶贫”办学模式；提出并推行“民办共有，校人不二”事业运行机制；改革薪酬分配机制，实施“x、y、z”360度立体目标考核体系；推行“校园酒店式管理模式”等。

学校实施“人才强校”战略，对现有的教师及管理人员进行多种形式的培训，进一步优化人才成长环境，培养了一批精干的中层管理干部和教师骨干。

基于发展需要，学校提出“民办共有，校人不二”这一极具特色的、全新的民办教育办学理念并加以实践，以人为本，以生为本，以师为本，用“心”理校，尝试破解民办教育“人的瓶颈”，认真梳理“校与人”的内在关系，期待真正实现学校与人的融合，建设和谐校园。

学校重视在校教师的继续教育，重视教师职业道德和实践能力的培养，注重对新入职教师的岗前培训。每年学校都以课堂讲授和课外拓展相结合的方式对新教师进行岗前培训和业务培训。

学校高度重视德育工作和德育课教学。重视校园文化建设；学习环境美，育人气氛浓；第二课堂内容丰富，课余生活充实，学生从中得到很大的受益；校风校纪好，学生无犯罪记录，学校无安全事故。

学校成立职业指导办公室，制定《职业指导工作计划》，开设职业指导课，帮助学生建立正确的择业观，开展职业咨询活动，为学生提供个别化、具体化的指导与帮助。

学校重视专业建设。近几年来，学校以市场对旅游人才的技能要求为指导，改造、充实已有专业，不断地对各专业进行细致的调查、论证，动态地修改教学计划。

学校创新改变传统的教学模式，实行“第1年全面理论教学—第2年实践教学—第3年回校理论拔高教学—高质量就业”，工学结合改革效果明显。

教务处不断改革教学方法、考核方法，注重发挥教研室的作用，效果突出。目前，课程体系完善，课程安排科学，专业选择合理；教师通过教学反思，更新教育理论，灵活运用各种教学方法，评估学生的实际水平，整合教材，重视互动，科学处理好教学中的各种辩证关系。学校设有五个教研组，定期开展教研活动，创办《教学简报》，不断提高学校教学质量和教师业务水平。

学校高度重视教材管理工作；设臵合理的行政领导机构；设臵行政监督机构。坚持校长负责制，用“心”理校、以人为本，关注人的发展，在社保办理、公积金补助等方面注重成果分享，年终进行财务公示，明确教职工的责任和任务，提高了教职工的主人翁意识。组织机构突出扁平化管理原则，组建“生源组管”办公室，维护生源地的生态建设，创新实践人事管理、薪酬管理新做法，充分发挥激励制度，实现绩效考核，坚持教职工合同聘任制。整合并组建“后勤服务中心”，树立后勤就是一线，制定完备的后勤工作制度、校产管理制度、财务管理制度等，确保后勤工作为教育教学提供坚实的保障。

学校教学管理规范，教学计划齐全，教学检查有序，教研活动丰富，实习管理到位。

（五）办学特色

经过十几年办学实践，学校基本形成了独具特色的职业教育。专业设臵上:体现“大专业、细方向”的特色；课程设臵上:体现“宽基础，活板块”“理论-实践-理论提高” 的特色；办学模式上:形成“校企合作、工学结合”,旅游教育扶贫三位一体的特色；人才服务方向上:逐步探索“为地方经济服务”、“为旅游企业针对性服务”的特色。特色教育源于不断创新，解放思想，与时俱进。多年来学校在创新实践方面呈现以下十个特色：

一、较早创立“工学结合〃旅游教育扶贫”办学模式

该模式实施时间早，参与者多，受益面广，持续时间长，得到省政府相关部门的认可，2014年学校被省扶贫办确认为“安徽省旅游教育扶贫基地”；2014年被确认为“合肥市工学结合试点学校”；2014年成立了“安徽省旅游教育扶贫联合体”；2014年《旅游教育扶贫模式课题研究》被列为省教育厅课题；2014年校长被推选为“第三届中国消除贫困奖”候选人。

二、创新实践“民办共有，校人不二”全新民办教育办学理念

确定“办学成果，全员共享，系统规划，按率分配”，以师为本，破解民办教育“人的瓶颈”，提高教职员工幸福指数，实现“校人”融合，从根本上推进学校投资者与建设者价值观念的统一，提高整体凝聚力，推进和谐校园建设。

三、树立了民办职业教育的公益品牌

十年如一日，坚持职业教育与扶贫工作、希望工程、春蕾计划、雨露计划、关工委等政府公益机构对接，“真扶贫，扶真贫”，帮助一大批农村贫困家庭子女成人成才，有效引导他们正确认识并积极参与“民办”、“职业教育”。

四、建立“生源组管”良性运行机制

学校提出生源工作需要“开源节流、一体两面、统筹规划、生态发展”，实

现学校生源工作全面科学发展。

五、创新 “理论—实践—理论提高”的教学模式

学校高度重视教授“理论与实践相结合”，培养学生“能愿结合”，遵循旅游专业教育教学规律，真正实现培养职业人才的目标。

六、改革薪酬分配机制

改革薪酬分配机制，以人为本，以事为据，实施“x、y、z”360度立体目标考核体系，科学设计成果分享机制。

七、创建“校园酒店式管理”育人模式

以学生为教育服务对象，以教师和学生共同组成的实训班级为管理者，以校园环境为载体，借鉴星级酒店专业管理要求，设岗位，分角色，通过各种设计的活动，达到“环境育人”、情景教学”、“专业建设”等目的。

八、构建“家校联盟、校企联姻”

构建家校联盟在于形成一个完整的青年教育互联网络，就学生学习成长的重大问题进行探讨，进而达成一致意见，共同“关心、支持、引导、帮助”青年学生在成人成才的道路上健康成长，让孩子一路上不害怕、不怯懦、不困惑、不孤独、不放弃，增其信心，助其力量。通过召开家长会、家访等方式，引导家长对职业教育的认识，创造生态职业教育。

通过校企联姻的方式，为校企之间创造一个共同交流、学习、实习、就业合作的平台，实现教育资源、信息、师资、教材、经验、人力资源等对接和有效整合利用，共同探索旅游职业教育的有效途径。

九、堂上堂下教学并举、教育教学并举

充分发挥社团作用，实现了堂上堂下教学并举、教育教学并举。以鲜明的主题和专业特色，开展丰富多彩的校内外文化活动，实施学生“缺什么，补什么”，一次活动出一批人，培养了学生综合素质，增强了学生对职业教育的信心。

十、构建“毕业生终生就业服务体系”

实行“双合同保障，零风险就业”，推行“诚信就业”，延伸教育服务功能，利用学校就业中心及行业平台，为学生毕业后的工作提供有力支持。

过去的一年，“创建”让我们各项工作都上了一个台阶，今年，我们继续将创建省级示范学校作为全体师生的奋斗目标，我们将坚定不移地贯彻党的教育方针，在省市教育行政主管部门的领导下，创新工作思路，提高办学质量，扎扎实实地做好各项工作，不断丰富职业教育的办学内涵，办真正的职业教育，办人民满意教育，争取创建工作的成功，为我省建成职教大省做出贡献！