某镇农民专业合作社建设情况汇报(精选多篇)

第一篇：xx镇农民专业合作社建设情况汇报

全县加快发展农民专业合作组织工作推进会后，xx镇党委政府高度重视，及时组织贯彻，抽调专门人员，成立专门工作班子，在全镇掀起了农村专业合作社建设的高潮。

到目前为止，全镇共发展农民专业合作社16个，其中种植5个，养殖业9个，其他行业2个。已经工商部门注册的有15个，筹建土地股份水产专业合作社一个。合作社共组织入社农民2358人，带动农户3200户，入社资金425.27万元。创建了三个可看、可学，具有示范的专业合作社。

一、具体做法

一是宣传发动。县加快发展农民专业合作组织推进会后，我镇立即召开镇领导班子、部门负责人及相关人员会议，传达学习会议精神，制定具体工作计划，落实具体工作措施。镇成立了以镇长为组长的农民专业合作组织建设领导小组。明确分管农业的2名班子成员具体负责，所有镇三套班子挂钩到村，镇分工干部负责帮办服务，农经部门具体牵头，负责业务指导。种植分别成立了领导小组，党组织书记为农民专业合作组织建设的第一责任人，明确专门人员具体负责农民专业合作社登记的材料准备工作。

二是摸清情况。各村及时组织人员，根据本村的优势产业和各类能人大户进行梳理，并组织能人大户进行《农民专业合作社法》以及建立农民专业合作社建设的意义、目的等内容的学习宣传，调动能人大户建立农民专业合作社的积极性。

三是明确目标。根据调查摸底情况，我们制定了发展农民专业合作社的工作方案，确定每个村至少建立一个农民专业合作社，每个优势产业至少建立一个专业合作社，每个涉农部门必须联系一个专业合作社，进行跟踪服务。大大加快了登记速度，也提高建设质量。

四是业务培训。根据工作目标，每个专业合作社明确一名专业人员具体负责合作社建立登记前各项准备工作，对负责创办的专门人员，领办创办的能人大户，合作社管理人员开展有针对性、实用性和可操作性的培训，提高他们的综合素质和合作社的注册登记率，促进合作社的大发展。

五是注册登记。我们本着成孰一个登记一个的原则，及时与工商部门进行注册登记。

六是完善规范。“按照先发展后规范，过发展边规范”的要求抓好农民专业合作社的建设和管理。按照十个一的标准完善合作社的章程，财务制度，议事规则，发展规化，落实合作社的基地，明确合作社的责权利。建好一批规范的合作社。如景春莱蒌蒿合作社、万磊意杨树专业合作社、金福粮食专业合作社等都能达到“十个一”标准。

七是创新发展。重点是体制创新。根据农村土地经营的实际，不少农民进城务工经商式从事二、三产业，农民不愿被大量的地所束缚，或因土地生产条件的制约，自愿将土地流转出去。为此我们成立农服中心成员和部门分工村干部牵头领办的天野土地股份水产专业合作社。与农户实现包底分红，到目前为止，该合作社吸收50多户农户730多亩土地入股合作。

二、存在问题

一是紧密度不够高。一是只作不合，产销衔接不够紧密，市场竞争力不强，。二是利益风险不紧密。主要是以大户牵头，风险由大户承担。

二是内部运作不规范。合作社的章程、制度、流于形式，写一套做一套。二是合作社组织机构不健全，即使设立理事会，但也是流于形式。三是内控制度还需完善。要避免理事长一人说了算的现象。

三是合作社发展动力不足。生产力水平较低，农民缺乏实力和积极性，部分农民的市场意识、合作意识、经营意识不强、观望心理较强。

以上汇报如有不当，请批评指正。

第二篇：2014年我市农民专业合作社建设情况的汇报

2014年我市农民专业合作社建设情况的汇报

2014年在市委、市政府的高度重视、大力支持和上级业务部门的精心指导下，我市以加快农民专业合作社的发展为主线，以开展农民专业合作社“百家示范社行动”为抓手，以规范化建设为核心，大力开展了宣传培训，积极推行了目标管理责任制，认真落实了各项优惠政策，因地制宜，突出特色，有力地推动了我市农民专业合作社的较快发展和规范化建设。现将一年来我市农民专业合作社建设情况通报如下。

一、农民专业合作社发展基本情况

截止到2014年12月底，全市在工商行政管理部门登记注册的农民专业合作社775个，比去年新增438个，增长130%，完成市政府下达新增200个任务的219%。按照产业类型分，畜牧业232个，占30%；蔬菜96个，占12.4%；粮油93个，占12%；经济作物76个，占9.8%；果业75个，占9.7%；林业66个，占8.5%；农机服务53个，占6.8%；渔业43个，占5.6%；农产品加工12个，占1.5%；其他29个，占3.7%。合作社现有社员24279人，比去年增加5085人；社员出资额达60108.97万元，比去年增加41713.75万元；带动农户224365户，比去年增加116857户。

二、推进农民专业合作社建设措施

1、加强宣传培训，营造了浓厚的氛围。一是多形式开展了宣传。《农民专业合作社法》正式实施以来，我市始终把宣传教育作为一项重点工作来抓，并将3月份作为全市的宣传活动月，市、县、乡三级联动，深入开展宣传活动，充分利用各种媒体，宣传农民专业合作社发展的新动态。利用农村集市，通过科技下乡、宣传栏、宣传车、宣传资料、张贴标语和悬挂横幅等多种形式对《农民专业合作社法》及相关政策、知识进行宣传和普及，使广大合作社社员和农民进一步了解了相关法律规定和具体的扶持政策。一年来全市悬挂宣传横幅68幅，张贴标语1660条，出动宣传车45车次，开展送法下乡活动49次，发放各种宣传资料9.2万份，接受群众咨询1.13万人次。二是大范围开展了培训。为了进一步贯彻落实《农民专业合作社法》和《农民专业合作社财务会计制度》，提高合作社的管理水平，我局加大了培训力度，全年共举办培训班5期，培训县（市、区）农业局分管领导、农经站长、合作社辅导员、合作社理事长或财务人员等686人次，同时，各县（市、区）也积极举办了培训班，培训2375人次。三是组织开展了“千题万人”知识大赛。按照省农业厅《全省农民专业合作社知识“千题万人”大赛活动方案》的要求，我局组织全市农民专业合作社辅导员、负责人和财会人员等积极参加全省的农民专业合作社“千题万人”知识大赛，参加答题人员达1089人，并组队到省农业厅参加了现场比赛，获得三等奖。

2、多措并举，加快了合作社的发展步伐。一是领导高度重视，制定了扶持政策。市委、市政府对农民专业合作社的建立和发展十分重视和支持，于7月份经市政府常务会议审定通过，市政府办公室下发了《关于进一步加快发展农民专业合作社的意见》（吉府办发[2014]35号），具体提出了农民专业合作社发展的指导思想、基本原则和目标，制定了财政扶持、项目倾斜、税收优惠、办证登记、信贷支持等五个方面的扶持政策，明确了各相关部门的工作责任和支持方式。《意见》下发后，各县（市、区）高度重视，结合各自实际，相继制定和出台了一系列扶持政策。目前，有10个县（市、区）下发了文件，有7个县、区财政解决了农民专业合作社建设工作经费和对农民专业合作社的奖励资金62.5万元，尤其是永新县政府更是重视，对贯彻落实吉府办发[2014]35号文件认真、及时、到位，于7月份就解决了10万元农民专业合作社工作经费，有力地推动了该县合作社的发展，2014年比2014年新增合作社50家。吉安县已经安排经费23万

元，吉水县安排了15万元。二是组建了农民专业合作社辅导员队伍。县、乡农经站都指定了一名农经人员为农民专业合作社辅导员，制定了具体工作职责，加强了对他们的培训，提高了他们的业务能力。在引导合作社发展上，要求他们把重点放在农业产业特色明显和“一村一品”的地方，加强对村干部、种养大户和农产品经纪人的宣传，积极引导，帮助和指导他们创建合作社并规范运行。全市现有合作社辅导员226人，他们在各自岗位上发挥着积极作用。三是实行了通报制度。为了全面掌握全市农民专业合作社发展情况、工作进度和存在问题，我局加强了与工商行政管理部门的联系和沟通，互相通报情况，认真查对核实，于7月份对全市上半年农民专业合作社发展情况进行了一次通报。通过实行通报制度，进一步提高了各级领导对发展合作社的思想认识，认清了合作社发展的基本现状、存在的问题，了解了与省内各地市的差距，与兄弟县（市、区）的差距，由此，引起了各级领导的高度重视，加强了组织领导，采取了切实有效措施，推动了农民专业合作社的发展。

3、开展百家示范社行动，促进了合作社规范化建设。合作社成立后，是否有凝聚力、生命力，是否能发展壮大自身经济实力、增加农民收入、促进农业的发展，其规范运作是关键，因而，我市在发展合作社时，始终坚持数量与质量并举，以规范运行为重的原则。为进一步指导合作社加强制度建设，完善运行机制，提高合作水平和服务质量，增强发展后劲，把合作社培育成为有规模、有效益、有实力、有品牌、有影响、带动能力强、辐射范围广、市场竞争力强、质量安全优、社会效果好、产权关系明、分配机制好的农民专业合作社，使之成为引领农民参与国内外市场竞争的现代农业经济组织，市政府决定在全市开展农民专业合作社“百家示范社”行动。为此，我局制定并下发了《吉安市开展农民专业合作社“百家示范社行动”实施方案》，明确了目的意义、总体要求和建设内容。各地按照要求，结合自身实际，制定了具体的实施方案，确定了参加示范行动的对象，开展了以规范财务管理，完善章程制度，推行民主管理，提供信息技术服务等为重点的“百家示范社行动”。通过这一行动的开展，进一步规范了合作社运行机制，带动了合作社的发展，提高了农民的合作程度、层次和水平，全面推进了合作社的规范化建设。2014年，全市有12个农民专业合作社争取到了全省财政支持专项资金项目，项目资金195万元，有2个农民专业合作社受到省政府表彰，有60个农民专业合作社受到市政府表彰。

4、积极开展农超对接工作。农超对接有利于扩大农民专业合作社的规模，有利于解决农产品销售问题、拓展销售渠道，有利于提高农产品的品质和安全性，树立产品品牌，为此，我局和市经贸委联合开展了农超对接试点工作，积极指导协调江西国光商业连锁有限责任公司和吉水乌江蔬菜产销专业合作社以及永丰县蔬菜发展有限公司与永丰县景辉叶菜专业合作社加强联系，加强合作，帮助他们申报并争取到了国家级农超对接项目，目前，项目已经实施完成，通过了省商务厅、农业厅组织的验收。同时，我们积极向超市推介合作社生产的优质农产品，使更多合作社的产品进入超市。

三、农民专业合作社的建立取得了明显成效

1、农民专业合作社上了层次。一是组建方式多样，合作领域和范围不断扩大。从牵头主体看，有农村致富能人和专业大户牵头，有龙头企业和市场经纪人带动，有科技人员和村干部引领，有专业市场拉动，在我市775个合作社中，农民牵头组建的有685个（其中村组干部牵头的有244个），企业牵头的有33个，基层农技服务组织的有12个，其他的有45个；从合作领域看，涉及到种植、畜牧、渔业以及加工、储运、技术信息和农机服务等行业；从合作区域看，已从村内合作发展到跨村、跨乡、跨县合作。二是服务层次逐步提高。从组织形态看，由单纯的服务型向实体型、产业型转变，集产、加、销于一体，是一个名符其实的经济组织形式；从合作方式看，由简单的劳动合作向资本合作、生产要素和技术合作发展；从市场经营看，由农民单个进入市场，自产自销向合作社带领社员整体进入市场，实行规模化、标准化生产和批量销售转变。据

统计，全市统一购买农业生产投入品比例达80%以上的合作社有458家，统一销售农产品比例达80%以上的合作社有243家。三是运行机制不断完善，利益联结日益紧密。多数合作社在运行过程中，积极引导社员以资金、土地和技术等入股，通过实行生产资料统一购买、产品统一销售、盈余返还等方式把农民紧密联结在一起，形成了“利益共享、风险共担”的经济利益共同体。四是合作社实力逐渐壮大，凝聚力不断增强。合作社在为社员提供服务，组织产品销售，还利于民的同时，自身的经济实力得到发展壮大，其影响力不断扩大，凝聚力不断增强，要求加入合作社的农户也越来越多。

2、提高了农民的组织化程度，增加了农民收入。我市775个农民专业合作社建立后，把同类生产经营的2.43万农户组织起来，同时，带动22.44万户农户共同进行生产经营，整体进入市场，有计划地安排生产的品种和数量，有组织地收购和销售产品，共同抵御和防范了自然风险和市场风险，实现了小生产与大市场的有效对接，提高了农民的市场主体地位，增加了农民收入。比如新干县永安香菇合作社，在成立合作社前，农民种植香菇没有技术人员指导，产量低、成本高，遇上病害损失就更大，在农产品销售上是一家一户自产自销，一些商贩上门收购时压级压价，遇到市场不景气，产品销不出去，农民更是无可奈何。2014年成立合作社后，有48人加入，现发展到116人，合作社统一为社员供应香菇生产原材料，统一供应菌种，统一技术规程，统一购销香菇，并从江西省农科院、浙江、福建等地聘请专家讲课，传授技术。同时，引进了8家客商，在销售上由合作社与客商具体商谈，统一了价格，保护了社员利益，合作社还建立了12座冷库，总面积660㎡。2014年合作社社员生产香菇501.8万斤，合作社以高出市场价0.8元/斤的价格向社员收购，总产值达2187.8万元，获纯利1036万元，平均每个社员纯收入达8.65万元，合作社盈余返还社员36.2万元，平均每个社员返还3120元。

3、推动了农业产业化经营。农民专业合作社是围绕着当地主导产业和特色产业，由农民自发自愿组织起来的，它通过组织规模生产，提供服务，统一购销，与龙头企业联结或自办加工企业，提升了产品质量，增加了产品附加值，进而促进了农业产业化的发展。如万安四海水产专业合作社，由最初的30人发展到现在的126人，2014年合作社社员建有鮰鱼养殖网箱1500箱，罗非鱼养殖网箱300箱，鮰鱼苗种培育基地池塘养殖560亩，网箱养殖4000㎡，培育大规格鮰鱼冬片鱼种500万尾，生产鮰鱼1800吨，罗非鱼400吨，产值2260万元，合作社与万安水产有限责任公司签订了购销合同，社员生产的成鱼统一由合作社销售给该公司进行加工。同时，合作社还带动周边300余户农户，养殖水面1600亩，网箱养殖2014箱，成鱼生产量达3500吨，有力地推动了万安水产业的发展。吉安县横江葡萄专业合作社现有社员153人，分布五个乡镇，2014年社员种植面积8100余亩，总产量10125吨，产值6075万元。合作社还带动全县6200余户农户种植葡萄，种植面积1.59万亩，总产量达到19875吨，产值119250万元。吉安县横江葡萄专业合作社与南昌步步高超市和江西国光商业连锁有限责任公司等签订了长期的供销协议，进一步拓展了市场，畅通了销售渠道。合作社的成立，进一步加快了吉安横江葡萄产业的发展，其正在以每年1000亩的速度递增，横江葡萄也已成为吉安县一个特色非常明显的产业，是农民的摇钱树。

4、提高了农产品质量，树立了产品品牌。我市农民专业合作社在发展过程中非常注重产品质量的提升，注重发展产品的品牌战略，因为他们深知这是合作社提高产品市场占有率和产品的市场竞争能力，做强做大产业的有效手段和强有力的措施。因此，他们积极申报无公害基地和绿色食品标志，注册商标，争创名牌。据统计，目前，我市执行农产品生产质量标准和生产技术规程的专业合作社有35个，建立农产品质量安全追溯制度的有11个，拥有注册商标的有89个，通过农产品质量认证的合作社有40个，认定无公害基地或无公害农产品的专业合作社43个，拥有绿色食品标志的11个，有机食品的5个。比如吉州凤凰生猪专业合作社注册了“润竹”牌商

标，取得了无公害农产品，2014年该社与香港农业专区有限公司签订了年供港生猪1万头的供销合同，且价格要比内地同期生猪价格高出2元/斤，显示出了品牌效应。

5、降低了生产成本，提高了销售价格，保护了农民利益。合作社通过为社员统一购买生产资料，降低了社员的生产成本。同时，合作社实行了农产品统一销售机制，外地客商来收购产品直接与合作社商洽，由合作社向社员收购后统一销售，且收购价比市场价相对要高，保护了农民的产品价格。如吉州凤凰生猪专业合作社统一为社员供应饲料，平均每包饲料比市场价低5—6元。新干惠源生猪养殖专业合作社以高出市场价10%的价格向社员收购生猪。安福彭坊油桐专业合作社以高出市场价0.2元/斤的价格向社员收购油桐籽，增加了农民收入。

6、加速了先进农业科学技术的推广。合作社在组织农民生产过程中，通过统一品种、统一技术、统一操作规程、统一防病灭虫等措施，加快了新技术、新品种的推广应用速度，扩大了应用面积，提高了科技含量。如遂川堆子前鄢背金桔产业化专业合作社通过推广应用金桔留树保鲜技术，2014年金桔销售价格达4元/斤以上，比正常销售最高价高出4倍。横江葡萄专业合作社积极引进京亚、红富士、红地球、青皮、黑皮等新品种进行示范推广，既提高了产量，改善了品质，又解决了品种单一，上市过于集中的问题，使得品种结构趋于合理，丰富了市场需求，确保了横江葡萄旺盛的销势和较高的价格，农民受益，消费者欢迎。

四、存在的问题

1、部分地方对农民专业合作社重视不够。市政府办公室《关于进一步加快发展农民专业合作社的意见》（吉府办发[2014]35号）下发后，多数县结合自身实际制定了扶持专业合作社发展的政策，下发了文件，然而有少数地方政府未把农民专业合作社建设工作摆上议事日程，对发展合作社的重要性认识不足，重视不够，如吉州区、安福县、遂川县至今还未制定出相关政策，未下发专门文件，也没有召开相关专业会议。有些地方尽管出台了好的政策，却没有得到贯彻落实，从而使得合作社发展缺乏力度，缺少措施，缺失政策环境。吉州区、泰和县、万安县、遂川县、安福县、井冈山市等地未解决农民专业合作社指导工作经费，严重制约了业务部门对合作社发展的引导和指导，导致合作社发展缓慢，阻碍了合作社的规范化建设。同时，有些职能部门对合作社的服务不及时、不到位，如遂川县工商局对农民组建农作物病虫害防治专业合作社认为没有法律和政策明确规定，不好办理，在申请登记时，不予注册登记，类似情况在其他一些县也存在，这就挫伤了农民的积极性，在一定程度上影响了合作社的建立与发展。

2、合作社发展速度不快。尽管我市现有农民专业合作社775个，比上年增加了438个，增长130%，与自己相比，的确得到了较快发展，取得了较好成效，但从全省情况来看，我市合作社发展不快，数量偏少，到2014年12月底，全省农民专业合作社有8416个，我市只占全省的

9.2%，仅排在全省第6位。在数量发展上与兄弟地市相比，差距太大，全省已有四个市的合作社数量过千，南昌市已达1577个、宜春市1190个、赣州市1087个、九江市1015个、上饶市984个。

3、县（市、区）间发展不平衡。到2014年底，农民专业合作社发展数量最多的是永丰县99个，其次是遂川县92个、新干县89个。最少的是吉州区17个，其次是青原区27个、井冈山市29个。2014年新增合作社最多的是吉水县56个，其次是吉安县53个、遂川县51个、永新县50个，最少的是吉州区11个，其次是青原区16个、万安县20个。

4、合作社运行不够规范。一是章程不规范。有的(本文来源好范文网WwW.hAoworD.COM)合作社章程不是按法律规定和结合自身实际，经全体社员讨论出来的，而是照搬照抄农业部示范章程，没有实质性内容。二是制度不完善。合作社制度建设没有充分发挥全体成员的主动性，没有充分听取他们的意见，导致合作社制度既不完整又不能落到实处，只是“写在纸上，挂在墙上，说在嘴上”的形式。三是在出资入股方面过于随意，不合理。没有征得全体成员同意，只是理事会几个成员一商量即实行，有的单股

金额放得过高，条件好点的一人购上好几股，条件差的几人购一股；有的没有规定股金的具体金额和每个社员购买股份数，随便认购。四是管理不太民主。合作社领办人往往在能力、见识等方面较一般农民强，在处理问题上依自己意志办事成份多，因而“遇事大家协商，重大问题票决，定期开会通报，议事遵循原则”的民主决策原则得不到有效执行。五是财务管理不规范。《农民专业合作社财务会计制度》执行不到位，未按规定进行会计核算，会计科目使用不准确，成员账户记录不全，合作社经营活动中的资金往来不经过银行账户，还有的合作社将财务做成流水账，甚至有的合作社根本就没有建立财务会计账目，也未到金融部门办理银行结算账户。六是利益分配不合理。主要表现在合作社统一购买生产资料，虽以低于市场价销给社员，但价格差形成的盈余没有按社员购买量进行返还。合作社在决算后的可分配盈余中，多数是按照股本金分红，而未考虑到社员与合作社的交易量，使得认购股份较少的社员的利益得不到保障，而对交售合作社产品量多，贡献大的社员的利益也没有体现出来。七是有的合作社虽已注册登记，但没有开展有效活动，徒有虚名。

5、部分农民的合作意识不强。部分农民对专业合作社的重要性及作用认识不够，虽然加入了合作社，只是跟跟风而已，没想在合作社中能够发挥多大作用，也没想从中能够得到多大益处，消极等待，缺乏诚信思想，缺少主体意识，没有真正把自己融入到合作社之中，有利则合，无利则散。

6、合作层次不深，水平不高。多数合作社目前只处于初级合作阶段，只为社员提供一些技术、信息等服务，而在产品销售方面仍是一些贩运户单个活动，其经营活动与合作社无任何关系，合作社与社员关系松散，没有利益联结，缺乏凝聚力和生命力。多数合作社规模小，只是简单的组织生产和销售，缺少订单式购销服务和产品的深层次加工开发。品牌意识不强，没有积极的申报无公害生产基地和产品、绿色食品标志，没有注册商标，没有设计和制作包装，粗放经营，产品竞争力弱。产品的推介不够，市场拓展不宽，产品的市场占有率低。

五、下一步打算

1、提高认识，加快合作社发展步伐。“按照服务农民，进退自由，权利平等，管理民主的要求，扶持农民专业合作社加快发展，使之成为引领农民参与国内外市场竞争的现代农业经营组织”，这是党的十七届三中全会提出的农民专业合作社发展方针，各地要深刻领会并认真贯彻落实，要充分认识到发展农民专业合作社在提高农民的组织化程度，促进农民持续增收中现实意义和重要作用。同时，要清醒地认识到我市农民专业合作社发展数量较少、规范化程度不高与兄弟地市差距较大等现状，按照市政府办公室《关于进一步加快发展农民专业合作社的意见》规定和要求，进一步提高认识，加强组织领导，加大工作力度，把培育和发展农民专业合作社作为当前农村工作的一项重要任务来完成，要结合实际，因地制宜、突出特色，制定农民专业合作社发展规划，明确目标任务，落实工作措施，克服一切困难，切实加快农民专业合作社的发展速度，确保我市农民专业合作社总量在新的一年有一个较大幅度的增加。

2、加强指导，推动合作社规范化建设。在合作社数量增加的同时，各地要以开展全市农民专业合作社“百家示范社行动”和全省示范社创建为标志，全面启动农民专业合作社规范化建设，要充分发挥农民专业合作社辅导员的作用，重点帮助和指导农民专业合作社完善章程、健全制度、建立财务会计账目、正确使用会计核算科目和核算方法、实行民主管理等，着力推动农民专业合作社规范运行，全面提升合作社的合作水平和管理水平

3、落实政策，扶持合作社又快又好发展。近年来，中央、省、市相继出台了一系列扶持农民专业合作社发展的具体政策，但在有些地方，有的政策却没有得到很好的贯彻落实，因此，各地要积极主动向县（市、区）委、政府报告农民专业合作社建设情况，争取他们的重视，经常与相关职能部门联系沟通、互通情况、互相合作，争取他们的支持和配合，真正把中央、省、市的

政策落到实处。一是还未制定扶持农民专业合作社发展政策、出台相关文件的安福县、吉州区、遂川县要尽快的制定出来，为合作社发展创造一个良好的政策环境。二是还未解决农民专业合作社指导工作经费的吉州区、安福县、泰和县、万安县、遂川县、井冈山市，要尽快向县（市、区）委、政府领导汇报，尽早解决工作经费，并将工作经费列入财政预算，为农民专业合作社的引导、培育和指导提供强有力的保障。同时，各地要积极开展农民专业合作社规范化建设，并给予一定的资金扶持，调动他们的积极性。三是整合项目，将农业综合开发、扶贫、农田基本建设、标准化生产和无公害基地建设、“一村一品”、水利基本建设等项目有计划地整合安排给有基础、有规模、有条件的合作社来承担，以加强合作社的基础设施建设，扩大生产规模，提高产品品质。四是相关职能部门要为农民专业合作社提供宽松的发展环境，优惠的政策和及时、优良的服务，推动我市农民专业合作社又快又好的发展。

第三篇：镇农民专业合作社建设情况汇报

全县加快发展农民专业合作组织工作推进会后，xx镇党委政府高度重视，及时组织贯彻，抽调专门人员，成立专门工作班子，在全镇掀起了农村专业合作社建设的高潮。

一、具体做法

一是宣传发动。县加快发展农民专业合作组织推进会后，我镇立即召开镇领导班子、部门负责人及相关人员会议，传达学习会议精神，制定具体工作计划，落实具体工作措施。镇成立了以镇长为组长的农民专业合作组织建设领导小组。明确分管农业的2名班子成员具体负责，所有镇三套班子挂钩到村，镇分工干部负责帮办服务，农经部门具体牵头，负责业务指导。种植分别成立了领导小组，党组织书记为农民专业合作组织建设的第一责任人，明确专门人员具体负责农民专业合作社登记的材料准备工作。

二是摸清情况。各村及时组织人员，根据本村的优势产业和各类能人大户进行梳理，并组织能人大户进行《农民专业合作社法》以及建立农民专业合作社建设的意义、目的等内容的学习宣传，调动能人大户建立农民专业合作社的积极性。

三是明确目标。根据调查摸底情况，我们制定了发展农民专业合作社的工作方案，确定每个村至少建立一个农民专业合作社，每个优势产业至少建立一个专业合作社，每个涉农部门必须联系一个专业合作社，进行跟踪服务。大大加快了登记速度，也提高建设质量。

四是业务培训。根据工作目标，每个专业合作社明确一名专业人员具体负责合作社建立登记前各项准备工作，对负责创办的专门人员，领办创办的能人大户，合作社管理人员开展有针对性、实用性和可操作性的培训，提高他们的综合素质和合作社的注册登记率，促进合作社的大发展。

五是注册登记。我们本着成孰一个登记一个的原则，及时与工商部门进行注册登记。

六是完善规范。“按照先发展后规范，过发展边规范”的要求抓好农民专业合作社的建设和管理。按照十个一的标准完善合作社的章程，财务制度，议事规则，发展规化，落实合作社的基地，明确合作社的责权利。建好一批规范的合作社。如景春莱蒌蒿合作社、万磊意杨树专业合作社、金福粮食专业合作社等都能达到“十个一”标准。

七是创新发展。重点是体制创新。根据农村土地经营的实际，不少农民进城务工经商式从事二、三产业，农民不愿被大量的地所束缚，或因土地生产条件的制约，自愿将土地流转出去。为此我们成立农服中心成员和部门分工村干部牵头领办的天野土地股份水产专业合作社。与农户实现包底分红，到目前为止，该合作社吸收50多户农户730多亩土地入股合作。

二、存在问题

一是紧密度不够高。一是只作不合，产销衔接不够紧密，市场竞争力不强，。二是利益风险不紧密。主要是以大户牵头，风险由大户承担。

二是内部运作不规范。合作社的章程、制度、流于形式，写一套做一套。二是合作社组织机构不健全，即使设立理事会，但也是流于形式。三是内控制度还需完善。要避免理事长一人说了算的现象。

三是合作社发展动力不足。生产力水平较低，农民缺乏实力和积极性，部分农民的市场意识、合作意识、经营意识不强、观望心理较强。

以上汇报如有不当，请批评指正。

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第四篇：农民专业合作社示范社建设情况汇报

农民专业合作社示范社建设情况汇报

自2014年7月1日《农民专业合作社法》颁布实施以来，我县把发展农民专业合作社作为实施产业富民战略、增加农民收入和推进农业产业化经营的重要措施来抓，使全县农民专业合作社步入了依法规范全面健康发展的快车道。在农民专业合作社发展指导服务工作中，我们依照全县合作社运行情况、经营规模、发挥作用、成员受益、发展前景等综合评价确定典型，开展试点示范工作，并积极争取立项扶持。其中：xxx淮山生产专业合作社被列为农业部及省级扶持示范社；xxx为民农机服务专业合作社及xxx农特产专业合作社被列为省级扶持示范社，xxx水口强农花生专业合作社被列为市级扶持示范社。在试点示范工作中，我们及时总结、交流并推广农民专业合作社发展方面的成功经验，充分发挥典型示范带动作用，不断扩大示范效果，实现了以点带面、辐射带动全县农民专业合作社快速发展的目标。在合作社示范社建设中，我们主要从以下六个方面开展工作：

一、制定实施方案，确保示范社建设取得实效

根据《农民专业合作社法》和省厅关于《广东省农民专业合作社规范化建设标准（试行）》、《广东省农机类农民专业合作社示范社建设标准（试行）》及《广东省种养类农民专业合作社示范社建设标准（试行）》精神，为了把示范合作社建成管理制度健全、运行机制规范、利益分配合理、具 1

有一定示范带动作用的农民专业合作经济组织，我们坚持依法规范、民主管理、民主决策、创新增收的原则，把规范合作社运行机制、制度建设、财务管理和盈余分配，提高合作社自我发展、持续发展能力作为重点，深入合作社开展调研，指导示范合作社制定目标明确、内容翔实、重点突出、科学合理的示范社建设实施方案，为示范社建设的顺利开展奠定了良好的基础。

二、严格监督管理，确保扶持资金发挥最佳效益对示范合作社的扶持资金，我们严格按照扶持内容和资金用途，指导合作社设立“项目资金”专账、明细账。对项目扶持资金的支出范围、审批程序和使用情况等内容在全体成员大会上进行讨论公布。项目资金由合作社财务人员进行专户管理，合作社监事会负责对项目资金的使用管理进行全面监督，并及时向成员公布资金使用情况。县农业局对项目资金的审批使用、管理情况进行日常跟踪、监督检查；对照省厅核定的资金补助范围，对项目资金的审批、使用、管理情况进行全面审计。通过有效的监督，切实保证了扶持资金及时足额用到合作社及成员最需要的环节和地方，使其发挥了最佳的经济效益和社会效益。

三、以培训为突破口，实现合作社持续发展

合作社服务水平和发展质量的高低很大程度上取决于合作社带头人的能力和素质。在合作社试点示范工作中，我们以培养造就一批懂经营、会管理的骨干队伍为重点，着重加大对合作社负责人、管理人员、会计和重点农户的培训，

着力强化合作知识、市场经济、内部管理、营销管理等方面的培训。极大的提高了他们解决生产经营实际问题和带领农民增收致富的能力。同时，通过加强合作社成员法律法规、合作经济和实用科技知识等方面的培训，使广大成员充分掌握了合作原则、运行机制、利益分配等基本知识，为合作社的持续发展奠定了坚实的基础。在近几年的示范社建设中，我们先后举办合作社骨干培训班3起，参训35人次。通过扎实有效的培训，为全县农民专业合作社的持续稳步发展提供了有力的人才支持和智力保障。

四、因地制宜、分类指导，切实发挥典型示范作用针对我县示范合作社产业种类较多、县域分布较广的特点，我们因地制宜制定了各具特色的工作方案。分别对蔬菜种植、畜牧养殖、服务等类型的示范社实施分类指导。在试点示范工作中，我们积极同基层干部广泛开展交流，共同解剖典型，发现问题，协调解决实际困难，及时总结推广典型经验，充分发挥典型示范带动作用，不断扩大示范效果。例如，我县淮山生产专业合作社通过种植基地建设，加工设备配套，有效解决了合作社硬件设施缺乏制约合作社发展的瓶颈，使合作社入社发展的成员迅速增加，经济效益快速增长，有力带动了我县淮山产业的发展。

五、注重标准化建设，充分发挥“品牌”效应

农产品标准化生产是现代农业的一个重要标志，也是提高农产品质量和市场竞争力，促进农民增收和农业可持续发展的必要前提。由此共识，我们在示范社建设中积极引导、

帮助合作社制定切实可行的生产技术规程和产品质量标准，采取有效措施，把农产品质量管理作为合作社长远发展的基石，抓实抓好农产品质量，增强市场竞争力，提高经济效益。同时引导他们创建品牌，通过产品注册商标，产地、基地认证，打造品牌优势。示范社现已成功注册“xx”、“xxx”等品牌，极大的增强了合作社发展活力。

六、落实“五规范机制”，实现合作社规范运行

一是规范管理制度。通过建立完善合作社财务管理、工作议事、奖励惩处和股金管理等制度，进一步优化经营机制；二是规范财务管理。通过明晰成员与合作社、成员与成员之间的产权界限；建立健全合作社总账、分类账、固定资产账等账薄，依法实行财务公开，进一步增强经营管理透明度；三是规范服务内容。切实指导合作社开展统一服务，即：统一提供农资服务、技术培训、信息服务、农产品销售等。四是规范民主管理，推行民主决策，充分发挥合作社成员的集体智慧，协作共进、共同发展。五是规范盈余分配。引导合作社与成员的关系从松散的产品购销向紧密的产权关系转变，利益分配采取以成员与合作社之间按交易量比例返还和股份分红相结合的分配方式，建立起农户与合作社之间紧密的利益联结机制。

通过示范社的建设，极大的激发了广大合作社成员入社发展的积极性，进一步增强了合作意识，提高了经营管理和科学种植养殖水平。有力推动了全县蔬菜、畜禽产业化发展进程；在促进小生产与大市场接轨方面发挥了显著作用。通

过示范社的有力带动，使我县农民专业合作社迅速发展到24家。其中：种植业17个，养殖业3个，农机服务合作社1个，其他类型的3个。合作社共有成员1350人，带动16400多农户参与生产，注册资金达1421.925万元。生产经营范围覆盖了全县种植、养殖、农机等相关领域。合作社已初步建立起在资金、技术、生产、购销、加工等环节“多位一体”发展的经济产业链，为我县农民专业合作社的长足发展奠定了良好的基础。

我县示范合作社的建设虽然取得了一定成效，也解决了合作社发展过程中存在的一些困难和问题；但项目实施期限短，扶持资金有限，合作社用于生产经营项目的开发资金不足、自我发展能力不强，加之缺乏专业人才，制约了合作社进一步发展壮大。为了把示范社建设成为制度更加健全、内部管理更加规范、市场竞争力更强、示范带动作用更广泛的农民专业合作社，并能率先成为引领农民参与国内外市场竞争的现代农业经营组织，实现生产标准化、经营品牌化和管理规范化，引导和带动各类农民专业合作社又好又快发展。建议各级政府和相关部门进一步加大扶持力度，切实落实优惠政策，巩固示范社建设成果，推动农民专业合作社健康稳步发展。

xxx农业局

第五篇：2014年农民专业合作社省级示范点建设工作情况汇报

根据省市各级的统一部署安排，××县人民政府把农民专业合作社省级示范点--××县××柑桔专业合作社建设作为2014年为民办实事的重点工作之一，加强领导，精心组织，集中精力，真抓实干，较好地完成了各项工作任务。现将工作情况汇报如下：

一、合作社基本情况

××县××柑桔专业合作社成立于2014年

11月，是一个专门从事柑桔生产、加工和销售的农民专业合作组织。合作社有社员116户，联系桔农4000多户，有柑桔基地2.2万亩。

合作社生产的“××牌”柑桔，先后获得了无公害农产品认证(wgh-03-00308)，绿色食品认证（cb-18-0404180422a），有机产品认证（cofcc-r-0707-0130）；2014年、2014年连续两届被中国果品流通协会入选为“中华名果”；2014年又被评为“中国十大名桔”。合作社2014年被农业部评为全国农民专业合作组织先进单位；2014年被省人民政府评为全省农民专业合作组织先进单位。

“××”柑桔主要销往哈尔滨、沈阳、乌鲁木齐等三大城市的210多个县、市、区和俄罗斯、哈萨克斯坦、加拿大等国际市场。目前在哈尔滨市、沈阳市、乌鲁木齐市有自己的加工厂房，流水作业线。近几年每年外销柑桔15000吨左右，成立9年来，已外销柑桔80000多吨，为桔农增收过亿元。

二、示范社建设工作情况：

（一）加强了组织领导。县委县政府对农民专业合作社省级示范社建设工作高度重视。一是专门成立了农民专业合作组织建设指导工作领导小组，由分管农业的副县长任组长，县政府办联系副主任、县农村办主任、县经管局局长任副组长，15个相关单位的分管负责人为成员。二是明确了工作责任。县政府办下发了《关于认真做好2014年为民办实事工作的通知》（安政办发201470号），明确县经管局为农民专业合作社省级示范点建设的主要责任单位，县财政局、县发改局、县扶贫局为相关责任单位。三是加强了检查督促。3月10日至11日，××县长亲自到××柑桔专业合作社进行检查指导。7月15日，县政府召开了为民办实事督办工作会议，县长××、常务副县长××对如期如质完成实事建设任务提出了具体要求。9月27日，县政府办组织县经管局、县财政局、县扶贫局、县移民局等单位到该合作社召开了现场督办工作会议。分管县长多次对合作社的工作进行检查督促。四是加强了工作指导。县经管局作为实事承办单位，切实加强了指导，重点是指导该合作社制订实事建设工作方案，完善章程，健全制度，规范运作，为桔农提供更多更好的服务，带动和促进我县农民专业合作组织又好又快发展。五是安排了专项扶持经费和必要的工作经费。县财政在资金十分紧张的情况下，为该示范合作社建设安排了专项扶持资金和工作经费30000元。

（二）改善了办公条件。今年4月份，该合作社在柘溪镇开发区租用了160平方米房屋作为办公场地，重新制作和悬挂了《××县××柑桔专业合作社》、《省委省政府为民办实事农民专业合作社省级示范社-××县××柑桔专业合作社》等牌子。花了5万元重新进行了装修布置，添置了办公桌椅、会议室圆桌，购置了电脑等办公设施，布置了综合办公室、财会室、理事长室、会议室等规范的办公室。合作社章程、各项制度、理事会名单、监事会名单、合作社社员名单、“××”牌柑桔生产网点、销售网点图等全部上了墙。同时，还对合作社历年来所获各级政府的奖牌进行了整理、陈列。

（三）完善了内部管理制度。

一是建立和完善了民主管理制度。重点完善了理事会、监事会等管理机构，调整了一名副理事长和监事长，使合作社机构班子工作能力更强、组织能力更强、为民服务的理念更强，更受社员群众的欢迎。

二是建立和完善了财务管理制度，特别是建立、完善了利益共享、风险共担的利益分配制度，把盈余返还额提高到了可分配盈余总额的60%，尽可能让社员增加收入。

三是建立和完善生产安全制度，重点修正了《××柑桔种植技术规程》，建立了社员生产全过程安全记录，强化了产品质量追踪问责。

（四）开展了优质服务。

1、举办了技术培训班。聘请柑桔专家刘干生等近十名技术人员，分成四个技术服务组，在全县柑桔主产区开展技术培训，共办班9期，培训桔农1800多人次，发放技术资料5000多份，极大地调动了桔农种桔积极性。为“××”柑桔高产、优质提供了有力保障。

2、开展了柑桔重大病虫防治。从5月中旬开始至7月中旬，合作社安排专人为柘溪库区8个乡镇场的桔农配送药液5万余斤，有效防控了柑桔重大病虫害特别

是大实蝇的发生和为害。

3、加大了新品种的研发工作力度。今年以来，合作社加大了“××1号”和宫川新品系的研发繁育工作力度，在烟溪镇卧龙村建起了30亩××柑桔苗圃，嫁接新品系种苗20万株，年底可优惠提供给桔农，将扩大柑桔优良品种种植面积2014亩。为推进库区柑桔品种更新打下良好基础。

（五）狠抓了项目建设。根据该

合作社的实际需要，我县向上级申报了柑桔良种—××ⅰ号及宫川新品系苗木基地建设项目。该合作社在烟溪镇卧龙村征地30亩，抓好了办公室及水、电、路等基础设施建设，培育砧木40万株，该项目总投资100万元，年底可为桔农提供种苗20万株。

三、问题和建议

该合作社去年因受金融危机和四川广元大实蝇网络事件的影响，桔农蒙受了很大的经济损失，合作社也亏损了200万元，今年柑桔市场价格也不理想。这对于发展中的××柑桔专业合作社是一个非常严峻的考验，迫切需要各级各部门的关心和顶力支持。建议上级加大对××柑桔专业合作社的支持力度。