基层建设工作阶段性汇报(精选多篇)

第一篇：基层建设工作阶段性汇报

2014年是松原采气厂基层建设工作突飞猛进的一年。年初精心制定的《松原采气厂基层建设实施方案》中，明确了工作目标、工作思路，对年度重点工作进行了详细部署。各基层站队根据本单位实际，制定了本单位基层建设实施方案，对基层建设工作进行了更为细致的安排。通过层层布置层层安排，各项工作更加具体，更有操作性，为基层基础管理工作奠定了良好的基础。

《方案》中着重提出创建2244工程的部署，即突出两个重点：一是重点做好标准化受控管理体系建设，二是重点抓好“五型”班组建设工作。强化两个结合：一是标准化受控管理体系建设与打造“五型班组”工作的有机结合，二是典型选树培养与基层建设整体推进的有机结合。抓牢四个方面：一是牢牢抓住基层班子建设，二是牢牢抓住提高队伍素质，三是牢牢抓住基础管理，四是牢牢抓住基层文化。推进四项活动：一是持续推进领导承包基层站队活动，二是持续推进检查评比活动，三是持续推进 “优秀操作员工”、“五型班组”和 “六好站队”的评比和选树“标杆示范”站队活动，四是持续推进基础管理创新创效活动。同时围绕2244工程，推出8项考核制度，即优秀操作员工的考核、“五型”班组的考核、“六好”站队的考核、“示范（标杆）站队”的考核、厂科级领导干部承包基层站队的考核、日常月度考核、厂季度检查考核和典型示范区考核。

制度确立之后，执行就是关键所在。为把公司和我厂基层建设工作要求真正落实，我们加大宣贯力度，组织召开了机关科室长、基层干部参加的基层建设宣贯会议。各基层单位充分利用班前会，向员工宣传基层建设工作精神。党群工作科把员工对基层建设工作精神的理解和掌握情况做为平时抽查和季度检查的重要内容，经常深入班组，通过个别访谈、座谈等形式，对基层建设内容进行讲解和动员，与基层员工加强沟通，增进了解，营造了全员重视和参与的浓厚氛围。

在具体实践中，围绕2244工程，我们着手做了以下工作：

一、加快推进标准化建设，标准化受控管理体系初步形成

标准化受控管理项目先期在长岭采气队试点实施。在实际工作中，通过基层广泛调研和取样，在此基础上制定和推行6s手册，将生产问题进行abc分类和三级复核操作，将无限责任化为有限责任，真正做到岗位职责的清晰分解和层层落实。通过建立标准作业程序和目视化管理，坚持员工工作日写实记录，工作动态、生产流程和工作标准流畅清晰，一目了然。目前，资料模板化和作业程序化建设初见规模，6s的6个阶段推进已全部完成，标准化受控管理在试点单位进入检验阶段。

标准化受控管理模式还未在全厂予以推广，但各基层站队通过先后组织员工去长岭参观学习，均已感受到标准管理的巨大效能作用，已纷纷开始自身的标准化建设探索。

如采油二队在现场规格化建设方面工作到位，井组卫生、井场建设及物品配备管理井井有条，帐外物资管理尤其值得推广，有建账、有库房，值得一提的是阀门、仪表的丝扣都打上黄油再用塑料布包好，确保避免腐蚀和损伤，精细化管理蔚然成风。

采油测试队问题井测调试档案的建立，使工作层次更分明，重点更突出，保证了测试周期的准确执行，资料稳定性明显提高。

各基层站队的台帐、图幅、曲线的建立符合规范，作业方面严格执行修井设计，重点工序全过程监督。井组资料清晰工整，录取装置齐全好用，“十字作业法”执行到位，设备清洁、紧固、润滑良好。

通过规范管理，统一操作，各项工作逐步走向标准化管理轨道，基层整体面貌大为改观。

标准化受控管理落脚点在基层，关键点在机关。在全厂推广之前，厂里组织了标准化管理讲座，请专家予以讲解和辅导，在课后要求机关人员写心得写体会写建议，并分三次对全体机关人员进行了考试验收，全部合格，对下一步全面推广，必将起到巨大的推动作用。

二、加快推进六好站队和五型班组建设，基层基础管理工作进一步夯实

通过基层建设实施方案的层层传达、学习以及提问，从领导到员工普遍提高了加强基层建设的认知程度和积极性，明晰了自身任务和奋斗方向。各基层站队的《基层建设实施方案》可操作性强，“保六好、争标杆”的目标明确、措施具体、考核清晰，六好共建、五型同创的氛围逐步形成。

在具体创建活动中，我们在四个方面狠下功夫。一是提高认识，健全机制，形成党政统一领导、各部门各负其责的团结紧张的局面。厂党政领导亲自负责基层建设的整体部署，14个部门参与到基层建设任务中来；二是完善制度，明确目标，细化考核，增强创建活动的有效性。用了两个月的时间，系统梳理了已有的规章制度，形成了严谨、科学、指导性强和可操作的《松原采气厂六好站队、五型班组检查标准和考核细则》。同时，出台了具体的《松原采气厂创建五型班组实施方案》，明确了建设标准、步骤、目标和措施，给基层队伍和员工以清晰的指导，促进创建活动的科学、快速发展；三是注重各岗位的培训，抓重点，抓监督，抓典型，实现创建活动的整体协调性。如采取“三级”培训制，分级培训、包保培训、轮岗培训，订立业务水平提升目标，增强培训针对性，快速提高员工技能水平，增强岗位人员复合型工作能力；四是加大宣传力度，在全厂营造班组文化建设的良好舆论环境，激发员工的创建活力和上产动力。充分利用厂网、公司网等媒体予以宣传，《松原采气报》连续辟出三期“五型班组建设专栏”，召开员工大讨论，创建氛围火热激情，使员工创建思路更清晰，创建方法更多样，创建热情更高涨。

厂方案出台后，各站队迅速行动起来，严格落实，并在实际工作中广开思路、多点开花。

长岭采气队在五型班组创建中全面思考、真抓实干，通过建立“采气论坛”浓厚学习氛围，狠抓安全素质培训夯实安全基石，执行绿色生产实现环保文明，精打细算结合技术攻关促进降本增效，开展亲情关怀与庭院文化营造和谐氛围，队伍凝聚力、向心力、战斗力显著增强。

油气处理站积极探索“五型班组”创建新途径，从实施方案、单台设备运行消耗、岗位创新等13个方面为每个班组建立了“五型班组”建设档案，五型班组的创建和生产实际紧密结合。

目前，各站队充分利用党员岗位承诺和立功竞赛活动，突出发挥党员的先锋模范作用，用龙头建设带动整体发展，精神面貌焕然一新。员工熟知基层建设的应知应会，对岗位职责、操作规程和基层建设实施细则掌握透彻，对答如流。在长期生产实践中，各单位逐渐形成了自己的队风和班风，各有特点，催人奋进。如采油四队的操作理念：把简单招式练到极致就是绝招；捞油队的执行理念：上下统一攻坚啃硬；采油一队维修班的班风：能征善战、勇于攻关和采油二队18#井组的班风：我在岗位，请大家放心。统一的思想与和谐的气氛产生了强大的凝聚力，队伍建设呈现勃勃生机，全厂12个基层站队、98个班组都已达到六好五型的申报和验收标准，创建氛围如火如荼。

典型示范区建设是今年基层建设重点工作之一，机关各部门方案清晰，措施具体，指导有力，典型示范区建设在各单位蓬勃开展。

目前，13个类别的典型示范站队（涉及站队8个）、48个类别的典型示范班组（涉及班组40个）建设已进入宣传、推广阶段，计划在10月份举行典型示范区经验交流活动。人事培训部门紧紧围绕“五型”企业建设这一目标，确定了采油一队38井组为“三抽设备快捷维护型班组” 、采油二队24井组为“资料录取全准型班组”、采油四队7井组为“人力资源优化型班组”、双坨子采气队集气站为“精准计量型班组”、维修队电工班为“发明创造型班组”，通过分阶段、定目标、开展针对性培训和指导，全员提素变得容易操作。典型示范区的建设，极大提升员工综合素质和基层班组管理水平，充分展现了松原采气厂科学发展、和谐创新的企业形象。

长岭采气队在 “六好示范站队”基础上，着力打造“企业文化典型示范区”，以企业文化建设为依托，强势带动各项工作的发展。结合天然气生产实际制定的突发事故应急预案，针对性强，容易操作，通过不定期开展应急演练，员工应急处置能力和快速反应能力得到极大提高，从根本上保证了天然气生产安全，得到公司领导的好评，正向中油集团公司模范站队的目标稳步迈进。

采油测试队全体员工以争创公司“标杆站队”为目标，已打造精品测试队为己任，努力创建和谐氛围，加强现场管理和岗位练兵，通过员工提素和规范管理，队伍建设扎实推进。

采油一队在员工培训中，教学方式灵活多变，教案内容切合实际，形象直观的多媒体教学，有效提升了员工学习兴趣。

维修队电工班为提高解决实际问题能力，积极展开有目的的学习和有针对性的培训。目前，每名员工都能熟练掌握操作规程，对事故的分析处理水平明显提高。同时，在发明创造上刻苦攻关，通过理论知识的掌握和无数次现场操作试验，电动剪板机、多功能液压钳、放线车等一系列小发明小革新研制出来，非常实用，显著提高了生产效率，做到了安全生产。下一步，他们将力争创建“发明创造型班组”。

四、加快推进检查考核体系建设，强力促动基层基础管理工作上水平

以“五型班组”和“六好站队”达标建设为载体，扎实有效开展管理大检查活动，目前共组织季度大型岗检2次，月度抽查84次。岗检中厂党政领导亲自挂帅，科室长全部亲自参检，体现了检查的严肃性和重要性。面对旧有模式，我们全力打造“三侧重、两结合”的新的检查体系，用更科学、更严密的检查与考核，保证各项方案和措施的有效执行。

1、“三侧重”，即在检查考核中，对三个方面工作着重检查，突出重点工作。

（1）侧重对上次检查中所发现问题的检查。

依据整改运行表，从严从细复核需整改之处。如整改不力，加倍考核，避免问题重复发生。

（2）侧重对制约我厂基层基础发展的瓶颈问题的检查。

深挖实质性问题，总结分析共性问题、长期反复发生的难点问题和意识领域偏差导致发生的问题，在整改运行表里做重点分类，着力组织整改实施。

（3）侧重对先进单位、落后单位及在建典型示范区的检查。

先进单位要经得起检验，真正做到各项工作走在前列，切实起到领头羊的作用；落后单位要经得起磨练，勇于奋起，虚心学习，通过扎实工作，迅速提高管理水平；典型示范区要经得起推敲，通过管理创新、制度创新和技术创新，负责推动全厂管理水平向更高的水平迈进。通过鞭打两头，带动整体前进。

2、“两结合”，就是充分发挥日常监督检查和基层自检自查的能动作用，促进检查考核体系的科学性和有效性。

（1）季度检查和日常检查的有机结合。

充分发挥职能部门在基层建设中的作用，加强对基层的日常检查指导。各职能部门每月抽查基层站队3-5个，查找问题，整改不足，检查结果报基层建设办公室，由基层建设办公室下发基层建设考核通报。每季度采取日常检查与季度检查相结合的方法对站队、班组进行综合评价，日常考核比重占40%，季度检查比重占60%，来年将加大日常考核所占的比重。

（2）机关部门检查和站队、班组自检自查的有机结合。

建立机关部门检查和站队、班组自检自查的上下一体的检查体系，形成有效的互相监督和彼此促进，共同发现问题、分析问题和整改问题，创造齐抓共管的生动局面。基层建设推进组充分发挥职能作用，监督部门检查和站队检查中出现的敷衍了事、不负责任的现象，按《基层建设实施方案》的规定予以严肃考核。

五、加快推进领导承包基层站队机制建设，切实做到服务基层和指导基层

为帮助基层解决实际问题，在公司实行处级领导干部承包基层站队的基础上，进一步扩大干部承包范围，实行科级干部基层单位承包管理，开展基层建设现场办公，充分发挥各部门在基层建设中的指导和保障作用。

1、科室长基层管理承包。下发《科级干部承包管理规定》，把科室长的效益工资与所承包的站队生产管理指标挂钩。

2、实行科室长安全管理承包。下发了《领导干部安全承包管理办法》，明确每个承包干部的责任，建立领导干部安全活动反馈单。科室长的效益工资与所承包的站队安全管理工作挂钩。

3、实行科室长专业管理承包。实行机关科室连带责任制度，对基层单位出现管理问题，在考核基层单位的同时，也对业务主管科室一并考核。

4、开展现场办公和调研活动，积极帮助基层解决实际问题。

为把基层建设工作存在的问题充分反应出来，开展了基层建设调研活动，切实帮助基层解决实际问题。厂领导和机关干部经常深入基层调查研究，每年集中开展一次基层建设工作专项现场办公和调研活动。通过现场调研与办公，基层提出的大多数问题都得到迅速解决。

以上措施极大调动了机关干部深入基层、帮助基层解决实际问题的积极性，转变了机关干部工作作风，密切了干群关系，增进了沟通和了解，对推动基层建设工作起到了重要作用。

第二篇：烔炀镇基层组织建设年阶段性工作汇报2

xx镇基层组织建设年活动情况汇报

基层组织建设年活动开展以来，在市基层组织建设年活动领导小组的指导下，全镇各级党组织以求真务实的作风，深入基层和群众、扎实开展基层党组织调查摸底和分类定级工作，进一步调整组织设置，落实领导班子，完善制度等，按照“五个好”的标准，找准基层组织在落实上级精神，推动科学发展、促进社会和谐等方面存在的问题，制定整改措施，坚持边整边改，边学边改，确保活动取得实效。现将活动开展情况汇报如下：

一、前一段工作

（一）精心组织，强化宣传。市动员会后，镇党委高度重视，专题召开党委会研究，成立了领导组，制定了实施方案、下发了《关于做好基层党组织分类定级工作的通知》，于4月5日召开动员会，xx书记就基层组织建设从领导重视、落实责任，明确目标、细化工作方案、加强宣传、营造浓厚氛围、严格考核分类定级等几方面工作提出了具体要求。各基层党组织随后召开专题会议制定具体的实施方案，部署活动的开展。为了营造氛围，全镇各级党组织充分利用网站、会议、广播、公开栏等阵地，广泛宣传开展基层组织建设年活动的意义.

（二）调查摸底，分类定级。各党组织安排专人从所属支部入手，重点调查组织设置是否合理、领导班子是否健全、组织制度是否完善、经费场所保障是否落实、作用发挥是否充分等，对全镇原有的95个基层党组织的基本情况进行全面摸底调查，填写调查表。同时通过召开支部会议对照标准进行自评；召开党员、群众座谈会、发放民主测 1

评表等形式，对照不同类别党组织的分类定级标准，组织党员群众对所属党支部进行测评。在此基础上4月18日镇党委召开会议对照分类定级标准，对95个基层党组织进行了分类，评定出较好党组织28个，较好的党组织27个，一般的党组织29个，较差的党组织 11个，并以活动简报的形式在下发至全镇各基层党组织、同时在党务公开栏上进行为期一周的公示。同时镇活动办也建立了相应的基层党组织分类管理台账。

（三）整改提高 晋位升级

1、健全组织，配强班子。在调查摸底和分类定级的基础上，对部分人员变动较大，关系不顺、活动不正常，作用发挥不明显的基层党组织及时进行了调整。对评定较差等级的后进村xx村党委、xx村党总支，通过下派党组织书记，加强班子建设，健全工作制度，规范村级活动等措施，努力为群众办好事、实事，增强党组织在群众中的凝聚力，提高群众的满意度；对于评定为较差等级的其他类型党组织，在重新确定负责人，配齐班子成员后，加强对党组织书记的教育培训、帮助其及时制定党建工作计划，完善党建工作制度等整改措施。

2、为了强化机关支部的表率作用，新成立了机关总支，调整了机关支部的设置；根据教育、卫生资源调整的实际情况，调整了卫生、教育两个总支的设置；对已停产倒闭的非公企业和部分集体企业的党组织进行了撤销和合并，对11个撤销党组织的党员组织关系根据便于活动的原则重新转入新的支部，决不让一个党员因组织设置调整而与党组织失去联系。党组织设置调整后，全镇所有党组织都配齐配强

了领导班子。

3、立足实际，搞好结合。基层组织建设年活动不是一种形式，而是要通过活动，让党组织发挥更大的作用，各基层党组织结合自身的实际，确定活动的重点。机关支部着重调整支部设置，加强党员的学习教育，提高机关效能。学校、卫生等党组织着重引导党员群众提高工作技能，推进窗口单位的服务上水平。

村级党组织主要是加强村党组织书记队伍建设，围绕党委政府中心工作，为群众办好事，解难事。在组织全镇xx个村（社区）的xx名村书记、主任认真参加市委组织部举办的村书记、主任培训班的基础上，利用远程教育等多种手段，加大对村干部的培训；通过严格程序选拔xx名农村致富能人进村班子任村书记或主任助理，现已正式任职；建立和完善双培双带十百千工程信息库，对xx 名“双带党员”， xx名“三强”党员村干部、2个双培双带示范基地等进行动态管理，进一步增强村后备干部的储备；利用”七一”、中秋等重大节假日，流动党员返乡之际，对全镇流动党员进行重新摸底调查，完善流动党员管理台账的基础上，并加强流动党员的教育和管理。

结合“保持党的纯洁性、迎接党的十八大”主题教育实践活动的开展，进一步通过农村干部现代远程教育，周末远教活动平台以及在镇村干部大会上，通过集中学习，专题讲座的形式，加强党员干部的(我们一定会做的更好：www.haOwOrD.com)思想建设，提高党员干部的纯洁性；通过“深化五级书记大走访活动”的开展，镇党委把切实解决群众热点、难点问题作为主要切入口，以提高基层党组织在群众中的凝聚力和向心力，从而把基层组织建设年

活动向深入推进。

按照“积极引导、典型示范、先行试点、逐步推广”的原则开展一是“双任双促”工作，积极引导企业与村相互开展帮扶工作，力推村企取长补短，共同发展，即村党组织负责人到企业去，可以帮助企业提供招工等资源，创造良好的外部环境，企业党员负责人到农村去，可以利用他们对市场的敏锐度，及时、迅速了解市场信息，帮助农村、农民合理调整产业结构，增加农民收入；二是通过在全镇建立xx社区党总支、xx公司党支部等4个不同领域的党建示范点，并加大对示范点的先进经验的大力宣传，以求而以点带面，促进全镇基层党组织达到创先争优的良好局面。

非公企业党组织主要是扩大党组织的覆盖面，充分发挥党组织的作用。根据非公企业发展的实际情况，对我镇xx家非公企业，通过单独组建xx家，挂靠组建xx家、联合组建xx家的方式适时组建了党支部，从而实现党的组织全覆盖。并为全镇xx个非公企业党支部统一制作党员活动室标牌，制定“三会一课”、“民主评议党员”等非公企业党建制度，镇联系负责人送制度标牌上门。在工业集中区设立党员活动服务中心，相关的制度全部上墙，为党员参加活动提供场所。积极在发展非公企业优秀青年入党、抽调4名机关优秀干部到企业任党建帮扶干部等方式，进一步加强非公企业党建活动。

为巩固和扩大全市创先争优活动成果，推动创先争优常态化长效化，结合镇党委日常及中心工作，经研究建立健全了“xx镇重点工作‘四个一’推进机制”、“xx镇会议制度”、“xx督查制度”、“民

主评议党员制度”等一系列创先争优长效机制。

4、强化指导，加强督查。为了让各基层党组织知道怎么干，镇活动办以下发基层组织建设年活动简报形式，对下一步的工作作出提示。为了做到底数清，情况明，不让调查摸底和分类定级工作流于形式，抽调了组织办、纪委、督查办人员组成了基层组织建设年活动督查指导组，对各基层党组织活动开展情况进行了督促检查。通过看资料，听汇报，访群众，了解各党组织活动开展情况，发现存在的问题，下发督查整改通知书，督促各党组织按照标准和要求开展好活动，并就督查的整体情况向全镇通报。

第三篇：xxx局关于基层组织建设年阶段性工作汇报

xxx局关于基层组织建设年阶段性工作汇报

为贯彻落实好基层组织建设年的相关要求，根据区委组织部预备通知要求，结合本部门工作实际，在创先争优和“三争一创”活动中，开展基层组织建设年阶段性工作，作简要汇报：

一、基本情况

我局工委下设个党支部，党员数人（在职党员人、退休党员人），分别是：

二、支部分类定级情况

根据区委组织部第一阶段支部调查摸底、分类定级工作要求，认真制定实施方案，按照规定的动作，认真完成第一阶段的工作。

1、召开支部书记会。一是组织学习上级文件精神，二是具体布置下步工作要求。

2、支部召开支部党员大会。认真学习上级党组织关于开展基层组织建设年的文件精神，学习对照支部分类定级的评分标准。

3、召开支委会进行自评。

4、召开支部党员大会和党员群众测评会。

5、对支部分类定级的结果在一定范围内公示。

6、局工委对每个支部按照分类定级评分标准评定为“好”的等级，上报区委组织部。

三、存在的问题及不足

在调查摸底、分类定级阶段，各支部对存在的问题进行了认真的分析梳理，当前我局基层党组织建设主要存在的问题及不足有以下几个方面：

1、领导班子建设方面的问题：领导班子成员中有部分早已到退休年龄又退不了休，仍然参加工作，但这部分老同志多次提出能早

日办理退休手续，在班子分工中也只能协助工作，不承担具体工作，在班子建设中发挥作用不明显。

2、党员教育管理方面的不足：随着近几年来我局承担着繁重的拆迁和小区出新及房屋整治等任务，xxx,xxx,xxx党支部又都有相当一部分党员同志长期借用在拆迁现场，拆迁现场的点多、面广，相对分散，党员难集中，对党员的教育管理办法不够多，措施不够得力，教育管理的难度相对较大。

3、入党积极分子的培养和党员发展方面的不足：我局的三个基层党支部从2014年市里要求改制以来，这三个基层单位10多年来都未进人，单位的人员结构相对比较老化，年轻人已不多，入党积极分子相对较少，个别党支部几年来没有发展一名党员。

四、对策及建议

1、完善制度，增强党支部的战斗力

一是要进一步建立健全教育、管理、监督党员干部的长效机制，逐步形成与新形势、新任务相适应的党支部工作制度体系。结合实际工作认真执行党支部组织生活制度、“三会一课”制度、民主评议党员制度、党费交纳制度、党内监督约束制度和党员联系群众制度等；对党员的教育、管理等方面的制度要结合单位实际进行补充和完善，确保制度设置的科学性和可操作性。

二是建立健全科学的激励机制。党支部党建工作实行目标管理责任制和科学的考评激励制度。实行“一岗双责”的制度，进一步完善党内评议、测评工作，坚持把每个党员的工作情况作为年度考核的重要内容与本单位干部的选拔、任用结合起来，增强其责任感和荣誉感，激化其工作动力，充分发挥每个党员的先锋模范作用。

2、突出重点，提高党支部组织生活质量

一是要确保组织生活按上级要求及时开展。采取行之有效的措施，组织生活的时间有保证，内容充实，不走过场。不能因为承担的拆迁和重点工程任务重、人员分散等特殊原因而放松。党员领导干部要带头参加党的组织生活，支部书记要认真组织，切实担负起责任，周密安排组织生活。

二是要努力提高党组织生活的质量。领导班子要定期召开专题民主生活会，规范开展党组织生活，有效形成党内民主讨论、民主监督的环境。提高民主评议党员、党小组生活会的质量，在党员队伍中形成讲党性、讲原则的良好氛围。

3、构建载体，探索服务性基层党组织建设

我局的xxx党支部，就是一个彻彻底底、全天候服务型的基层单位，加强探索服务性基层党组织建设是我局基层党组织的核心和灵魂。

一是构建服务型活动载体。党支部立足党建发展趋势和支部党务工作实际，以树立服务中心工作、服务群众、服务发展的“三个服务”为主题；以构建服务年度中心工作、党组织服务党员、党组织和党员服务群众、党组织和广大党员干部共同服务科学发展的“四个体系”为内容；实现以提升党组织服务功能、提升党员干部队伍服务水平、提升服务对象满意度的“三个提升”为目标，进行建设服务型党组织的探索实践活动。不断增进融洽党群关系，增加党建工作的实效性和可操作性，努力保持和发扬党的先进性，增强党支

部的战斗堡垒和政治核心作用，有力地促进各项目标任务的完成。

二是立足岗位服务群众。我局基层党组织的党员在拆迁、小区出新及房屋整治工程、行业管理等战线中都较好地发挥了应有的作用。在拆迁现场的党员要积极为被拆迁户服务，与他们讲清政策，模范带头执行拆迁各项制度规定等；在小区出新及房屋整治工程建设中，要深入到小区，听取群众意见，严把工程质量关，切实把惠民工程落到实处；行业管理中支部班子成员分工明确，要把“12345”投诉平台，作为与住户群众沟通的桥梁，坚持做到认真解答、接待群众的来信来访，及时处理反映的问题，帮助群众解决实际困难，更好地服务于群众。

五、下一步工作打算

在“集中整改、晋位升级”的第二个阶段工作中，重点做好以下工作：

1、按照区委组织部阶段性工作部署，做好规定动作，切实抓好工作的落实。

2、紧密联系改制、承担重点工程等工作实际，在“集中整改、晋位升级”中，支部要在保障改制工作顺利推进，抓紧做好工程进场开工等方面，进行认真梳理，查找问题，提出解决问题的措施办法。

3、对需要整改的问题和薄弱环节，研究制定整改方案，明确整改目标、举措、期限和责任人，并作出公开承诺，做到“整改一项销号一项”，使我局的基层党支部建设在原有的基层上有所提高，普

遍实现晋位升级。

第四篇：xxx局关于基层组织建设年阶段性工作汇报

xxx局关于基层组织建设年阶段性工作汇报

为贯彻落实好基层组织建设年的相关要求，根据区委组织部预备通知要求，结合本部门工作实际，在创先争优和“三争一创”活动中，开展基层组织建设年阶段性工作，作简要汇报：

一、基本情况

我局工委下设个党支部，党员数人（在职党员人、退休党员人），分别是：

二、支部分类定级情况

根据区委组织部第一阶段支部调查摸底、分类定级工作要求，认真制定实施方案，按照规定的动作，认真完成第一阶段的工作。

1、召开支部书记会。一是组织学习上级文件精神，二是具体布置下步工作要求。

2、支部召开支部党员大会。认真学习上级党组织关于开展基层组织建设年的文件精神，学习对照支部分类定级的评分标准。

3、召开支委会进行自评。

4、召开支部党员大会和党员群众测评会。

5、对支部分类定级的结果在一定范围内公示。

6、局工委对每个支部按照分类定级评分标准评定为“好”的等级，上报区委组织部。

三、存在的问题及不足

在调查摸底、分类定级阶段，各支部对存在的问题进行了认真的分析梳理，当前我局基层党组织建设主要存在的问题及不足有以下几个方面：

1、领导班子建设方面的问题：领导班子成员中有部分早已到退休年龄又退不了休，仍然参加工作，但这部分老同志多次提出能早

日办理退休手续，在班子分工中也只能协助工作，不承担具体工作，在班子建设中发挥作用不明显。

2、党员教育管理方面的不足：随着近几年来我局承担着繁重的拆迁和小区出新及房屋整治等任务，xxx,xxx,xxx党支部又都有相当一部分党员同志长期借用在拆迁现场，拆迁现场的点多、面广，相对分散，党员难集中，对党员的教育管理办法不够多，措施不够得力，教育管理的难度相对较大。

3、入党积极分子的培养和党员发展方面的不足：我局的三个基层党支部从2014年市里要求改制以来，这三个基层单位10多年来都未进人，单位的人员结构相对比较老化，年轻人已不多，入党积极分子相对较少，个别党支部几年来没有发展一名党员。

四、对策及建议

1、完善制度，增强党支部的战斗力

一是要进一步建立健全教育、管理、监督党员干部的长效机制，逐步形成与新形势、新任务相适应的党支部工作制度体系。结合实际工作认真执行党支部组织生活制度、“三会一课”制度、民主评议党员制度、党费交纳制度、党内监督约束制度和党员联系群众制度等；对党员的教育、管理等方面的制度要结合单位实际进行补充和完善，确保制度设置的科学性和可操作性。

二是建立健全科学的激励机制。党支部党建工作实行目标管理责任制和科学的考评激励制度。实行“一岗双责”的制度，进一步完善党内评议、测评工作，坚持把每个党员的工作情况作为年度考核的重要内容与本单位干部的选拔、任用结合起来，增强其责任感和荣誉感，激化其工作动力，充分发挥每个党员的先锋模范作用。

2、突出重点，提高党支部组织生活质量

一是要确保组织生活按上级要求及时开展。采取行之有效的措施，组织生活的时间有保证，内容充实，不走过场。不能因为承担的拆迁和重点工程任务重、人员分散等特殊原因而放松。党员领导干部要带头参加党的组织生活，支部书记要认真组织，切实担负起责任，周密安排组织生活。

二是要努力提高党组织生活的质量。领导班子要定期召开专题民主生活会，规范开展党组织生活，有效形成党内民主讨论、民主监督的环境。提高民主评议党员、党小组生活会的质量，在党员队伍中形成讲党性、讲原则的良好氛围。

3、构建载体，探索服务性基层党组织建设

我局的xxx党支部，就是一个彻彻底底、全天候服务型的基层单位，加强探索服务性基层党组织建设是我局基层党组织的核心和灵魂。

一是构建服务型活动载体。党支部立足党建发展趋势和支部党务工作实际，以树立服务中心工作、服务群众、服务发展的“三个服务”为主题；以构建服务年度中心工作、党组织服务党员、党组织和党员服务群众、党组织和广大党员干部共同服务科学发展的“四个体系”为内容；实现以提升党组织服务功能、提升党员干部队伍服务水平、提升服务对象满意度的“三个提升”为目标，进行建设服务型党组织的探索实践活动。不断增进融洽党群关系，增加党建工作的实效性和可操作性，努力保持和发扬党的先进性，增强党支

部的战斗堡垒和政治核心作用，有力地促进各项目标任务的完成。

二是立足岗位服务群众。我局基层党组织的党员在拆迁、小区出新及房屋整治工程、行业管理等战线中都较好地发挥了应有的作用。在拆迁现场的党员要积极为被拆迁户服务，与他们讲清政策，模范带头执行拆迁各项制度规定等；在小区出新及房屋整治工程建设中，要深入到小区，听取群众意见，严把工程质量关，切实把惠民工程落到实处；行业管理中支部班子成员分工明确，要把“12345”投诉平台，作为与住户群众沟通的桥梁，坚持做到认真解答、接待群众的来信来访，及时处理反映的问题，帮助群众解决实际困难，更好地服务于群众。

五、下一步工作打算

在“集中整改、晋位升级”的第二个阶段工作中，重点做好以下工作：

1、按照区委组织部阶段性工作部署，做好规定动作，切实抓好工作的落实。

2、紧密联系改制、承担重点工程等工作实际，在“集中整改、晋位升级”中，支部要在保障改制工作顺利推进，抓紧做好工程进场开工等方面，进行认真梳理，查找问题，提出解决问题的措施办法。

3、对需要整改的问题和薄弱环节，研究制定整改方案，明确整改目标、举措、期限和责任人，并作出公开承诺，做到“整改一项销号一项”，使我局的基层党支部建设在原有的基层上有所提高，普

遍实现晋位升级。

第五篇：基层团组织格局创新工作阶段性汇报

市乡镇街道团组织格局创新工作汇报

为扎实推进全市乡镇、街道团组织格局创新工作，继全省乡镇、街道团组织格局创新工作电视电话会议召开后，我市不等不靠，积极动作，及时召开推进会，对全市乡镇、街道团组织格局创新工作进行安排部署，有力地保障了工作的顺利实施。现将近一个月以来我市乡镇、街道团组织格局创新工作开展情况作如下汇报：

一、工作整体安排

按照团省委文件要求，我市于7月5日上午召开了乡镇、街道团组织格局创新工作推进会，在全市范围内全面启动乡镇、街道团组织格局创新工作。根据团中央和团省委目标要求，结合承德实际，团市委制定了“四抓四强”（抓调查研究，强底数实情；抓文件指导，强组织支持；抓理论学习，强政策宣传；抓流程细节，强督导管理）工作举措。目前，全市11个县区，已全部完成准备阶段的相关工作，正在实施阶段过程中。从工作总体情况看，工作进展顺利，团员干部积极性较高。

二、工作开展情况

一是抓调查研究，强底数实情。制作并下发了各县区乡镇、街道团组织格局创新情况统计表，在团组织委员构成、换届情况、团组织格局创新等方面客观公正地统计了全市205个乡镇、16个街道基层团（工）委基本情况，真正做到心中有数。深入基层广泛开展调查研究，以“望”代“闻”，以亲眼所见实际情况代替以往单纯的听取基层汇报，围绕团组织格局创新这条主线，准确掌

握现有团组织、团员及青年的数量，以及团建工作开展情况，就一些团员青年关心的热点、难点问题进行座谈讨论，广泛征求民意，为开展团组织格局创新提供了第一手资料。同时，将基层汇报材料统一规范了模式，重点划分为工作开展情况、特色经验做法、存在现实问题、下步工作打算、薄弱工作环节、难点敏感数字等几大项，将上级团组织最迫切需要和了解的情况、基层团组织工作的薄弱点完全展示出来，防止了以往汇报材料中避重就轻、哪好说哪这些不良现象的出现，保证了上级团组织真实、真正掌握基层的实情底数，为更好地谋划部署下一步工作奠定了基础。

二是抓文件指导，强组织支持。团省委《关于推进全省乡镇、街道团的组织格局创新工作的实施意见》文件下发以后，团市委认真组织学习文件，吃透精神，抓住全市上下深入推进创先争优活动的有利契机，积极向组织部门做好汇报，争取将乡镇、街道团的组织格局创新纳入党团共建创先争优的重要内容和党建带团建的目标考核，团市委积极与市委组织部沟通汇报，针对存在的从未换届、久未换届、如何换届、何时换届等问题，结合上级文件要求和全市共青团实际，联合下发了《关于全市乡镇、街道团组织格局创新工作的实施方案》文件，对全市乡镇、街道团组织格局创新工作作了明确说明和周密部署，为全面开展乡镇、街道团组织格局创新工作提供了有力政策支持和组织保障。

三是抓理论学习，强政策宣传。科学利用网络资源平台，充分发挥共青团网站在实际工作中的学习教育作用，开设专题专栏，组织广大团干部开展团组织格局创新工作集中教育培训活动，向基层团员青年宣传团组织格局创新的重要意义、总体要求、主要

内容、实施步骤等，将网络拓展成为团员青年年轻、时尚、高效的学习的平台。同时，及时宣传报道各地的好做法、好经验，广泛吸引群众参与，形成了学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气。针对不同县区的基本情况，制定不同的理论培训讲课稿，深入县区、深入乡镇，积极开展“送教下乡”活动，向农村团员青年讲解团组织格局创新和中央、省、市委的有关精神和政策理论，带领他们学习换届工作的意义、方法、流程等，切实做到团组织格局创新工作深入人心，在全市范围内营造出上下齐动的良好氛围。截止目前，共深入基层义务宣讲5次，组织团员青年学习1500余人次。

四是抓流程细节，强督导管理。借鉴已完成换届县区的典型经验做法，参照市级团代会议程，本着简便、高效、快捷的原则，结合乡镇实情，统筹规划会议流程，严密设计会议程序、大会选票、委员登记单等，根据基层实际需要共印发36个具有指导性和借鉴性的流程图和大会议程模板，力求各县区换届议程规范统一，便于督导管理，使全市上下形成了步调一致、流程一致、形式一致，齐抓共管的基层团组织建设新格局。团市委还建立了由团市委各位书记任组长，由市委组织部一名干部和团市委一位部长任联系人的督导联系点制度，负责对各县区团组织格局创新工作的工作进度、工作程序、工作质量进行督查指导，为工作开展提供制度保障。

三、存在问题及下步打算

总的看来，我市乡镇、街道团组织格局创新工作进展顺利。但还存在着少数团组织和团干部对此项工作认识欠位、工作氛围

不浓厚、工作进展不平衡、工作态度消极懈怠等不同程度的问题。针对这些问题，在下一步工作中我们将不断强化基层职责，创新工作方式方法，通过调研走访、集中督查、召开推进会、信息通报等方式，了解各县区工作推进情况，督促工作进一步抓实抓好，确保在今年八月底实现全市所有乡镇、街道全部完成团（工）委换届任务。