校干部选拔任用工作报告多篇

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校干部选拔任用工作报告篇1

市委组织部：

按照《关于开展干部选拔任用工作情况检查的通知》（儋纪[2010]10号）文件精神要求，党委书记陈海洁主任高度重视，组织班子成员和有关人员认真学习领会精神并对农委2010年的干部选拔任用工作按照要求认真进行了自查。现将自查情况报告如下：

一、严格执行党政领导干部选拔任用条例，调整优化农委科级干部队伍。

（一）学习选拔任用条例

根据领导干部熟悉《条例》，组织人事干部精通《条例》，群众了解《条例》的要求。在农委中层干部竞岗选拔工作开始之前，我们认真组织学习了《条例》和中央近年来颁布的一系列法规性文件、《公务员法》等重要内容，通过领导带头学，全体同志坚持学，不断强化学习效果，扩大宣传面，不断增强领导干部严格执行干部选拔任用条例的自觉性。

（二）坚持选拔任用程序

在农委中层干部选拔任用工作上，制定科学合理的《农委机关中层干部竞岗方案》，严格坚持干部任用条件，严格干部任用程序，严格按照《方案》进行干部选拔工作。真正做到了启用想干事的人，重用会干事的人，培养能干事的人，调换不干事的人。坚持民主集中制原则，按照规定程序办事，严格执行编制，认真把握好推荐、考察、讨论、决定等关键环节。坚持竞岗选拔工作与市组织部门时时沟通紧密联系。严格落实任前公示制、考察预告制、任职试用期制，自觉防止和抵制用人上的不正之风，保证了竞岗选拔任用工作公开、公平、公正。在市委组织部门的大力支持和悉心指导下，我委共竞岗选拔17名、民主推荐2名农委机关科级干部。

二、严格落实《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》，打造农委风清气齐的干部队伍。

（一）凭实绩用干部，树立正确的用人导向。农委机关中层干部竞岗选拔，主要依据近三年的实绩考核情况，并将竞岗成绩与岗位要求结合起来，综合衡量。按照这一用人导向，在农委机关中层干部竞岗选拔中，综合素质高的干部，提拔使用比例相对较高。

（二）以提高满意度和公信度为目标，增强干部选拔任用工作透明度。

结合贯彻落实十七届四中全会精神，按照上级党委组织部门的工作部署，在提高干部选任满意度和公信度上，进一步强化了工作措施。首先把好竞岗资格准入关。严格按照《儋州市农业委员会关于部分中层领导岗位竞争上岗的实施方案》制定的任用条件，对5名业务素质高、工作能力强的干部因未达到任用条件亮红灯取消竞岗资格。第二把好审查关。对所有参加竞岗和民主推荐的干部交由市纪委和市计生部门进行审查把关。第三把好监督关。

农委中层干部竞岗选拔和民主推荐岗位拟用严格执行公示制度，设立举报电话和信箱，拓宽多数人选人的选拔机制。及时有效的对选拔过程出现的不同意见和建议举报进行认真核查和释疑解惑。

三、领会贯彻三个文件精神，扎实做好农委干部选拔任用工作。

农委党委班子在三个文件学习领会中，逐步摸索实践农委干部选拔任用工作。党委书记、副书记和组织委员对在干部选拔任用中的各个环节和重要工作做到时时与市组织部门领导进行沟通，把握原则用好权限。保证了农委竞岗选拔任用工作阳光、透明。

通过自查，我委在学习贯彻《干部任用条例》工作上也还存在一些薄弱环节。比如，学习《干部任用条例》的深度广度还不够，有的干部对贯彻执行《干部任用条例》的认识还不够高；干部选拔任用工作方式方法够熟练掌握操作上有待进一步提高。

在今后的工作中，我们要以此次检查为契机，认真听取意见，扎实抓好整改，进一步提升农委干部选拔任用工作规范化制度化水平。要进一步加大对《干部任用条例》的学习宣传力度，特别是进一步深化领导干部和组工干部的学习，增强贯彻执行的自觉性。不断提高我委的干部选拔任用工作的质量和水平，为促进农委科学发展、和谐发展提供强有力的组织保证。

4月19日

校干部选拔任用工作报告篇2

今年以来，局党组高度重视干部选拔任用工作，把选好用好人才作为队伍建设工作的重中之重。根据考核要求，现将2019年度干部选拔任用工作情况报告如下：

年初以来，深入贯彻大力推进人才战略，树立以实干论英雄、凭实绩用干部的工作理念，突出政治硬指标、把好选任风向标、用好考核指挥棒，注重在打好三大攻坚战、推动经济高质量发展等重点工作一线考察选用干部，干部选拔任用机制更加完善。

一、突出政治硬指标，建立健全素质培养体系

始终聚焦政治建设，深入学习领会领会x关于党的建设和组织工作重要论述，贯彻落实了《党政领导干部选拔任用工作条例》以及上级组织工作会议精神，从党员干部的入职宣誓开始抓，不断加强理想信念教育和思想理论武装，引导工作人员增强四个意识，坚定四个自信，做到两个维护，全面落实了新时期好干部标准，准确把握组织路线服务政治路线这个根本原则，旗帜鲜明讲政治，把政治建设贯穿党的建设和组织工作全过程，使选出来的干部党组放心、群众满意、干部服气。今年，共参加各类素能培训班x人次。

二、把好选任风向标，建立健全知事识人体系

坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤，建立健全日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系。日常考核抓在经常。坚持把功夫下在平时，全方位、多渠道了解党员干部德、能、勤、绩、廉方面的一贯表现，注意听取普通工作人员、社会群众的意见和呼声，从街谈巷议、群众口碑中考察识别干部，切实掌握每名干部的优势特长、缺点不足。分类考核突出差异。根据干部所在岗位分类设置考核指标，把干部的勤和绩相结合，把显绩和潜绩相结合，杜绝一把尺子量到底一套办法打天下的思维定式，让考核更有针对性、科学性和实效性。近距离考核观察细节。从干部对重大问题的思考、对群众的感情、对待名利的态度、对复杂问题的处理等角度出发，查看干部的能力水平。同时，把考核延伸到干部八小时之外的表现，切实做到不让老实人吃亏、不让干事的人心寒、不让一线的干部失落、不让带病的人提拔。目前，向市委组织部查阅干部人事档案x卷次、发放测评票数x余份，征求纪检监察意见x次。

三、用好考核指挥棒，建立健全选拔任用体系

严格按照《条例》规定的原则和程序进行选拔任用干部，履行好《条例》所赋予的职责，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，着力培养忠诚干净担当的高素质干部队伍。坚持政治标准。强化对党员政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律的审核把关，通过控制编制职数、调整动议、民主推荐、组织考察、征求意见、讨论六道关口，确保按原则、标准、条件、资格、程序和纪律选拔任用干部。截止目前，向市委组织部管档中心补充干部材料x余份，完成20xx年度公务员考核备案x余人。坚持任人唯贤。坚持五湖四海、任人唯贤。注重在三大攻坚战、xx工作高质量发展工作和业务一线中，发现、锤炼和使用干部，不断拓宽优秀年轻干部来源渠道，注重发现优秀的女干部、少数民族干部和党外干部。坚持人岗相适。坚持事业为上，以事择人、人岗相适，坚持多岗位锻炼、中心工作磨练和急难险重任务考验相结合，注重从xx事业发展考虑该用谁，凭实干实绩考虑谁该用，不搞论资排辈、平衡照顾、将就凑合。

四、建立干部预备队，建立健全年轻干部培养历练体系

把做好年轻干部工作作为一项政治任务，摆上重要议事日程，出台《进一步选拔培养使用优秀年轻干部实施意见》，加快形成优秀年轻干部不断涌现的生动局面。注重梯队建设。对年轻干部的成长历程跟踪记录、全程留痕，抓好调研摸底，着眼未来五年到十年领导班子建设需要，统筹考虑专业和行政管理职级配备标准，了解掌握一批有培养潜力的优秀年轻干部，形成结构合理的梯队。在机构改革中，xx局新提任x名科级领导干部，其中正科级x名，副科级x名。调整后，环节干部平均年龄由原来的x岁降为x岁，下降达x%，我局机关干部年轻化趋势明显。注重培养历练。选派优秀年轻干部到扶贫村、重要岗位接受考验、磨练意志。注重实干担当。建立机关人才库，加强专门人才的选拔、储备、培养、使用和管理，目前进入人才库人员达x人，正向激励作用明显。

虽然我们在干部选拔任用方面做了一些工作，取得了一定的成绩，但按照上级组织工作会议精神和《条例》要求相比，还有一定的差距和不足：一是优秀人才脱颖而出机制应继续拓宽。随着机构改革和主责主业的聚焦推进，人才队伍的素质和结构面临新的更高要求，迫切需要一大批适应xx工作发展的复合型、专业型人才，在选拔使用干部上，仅靠空一个编招一个人的方式已不能完全满足用人需求;二是队伍管理配套机制建设不健全。队伍管理理念不够先进、不重管理、不会管理、不善管理等问题还具有一定的普遍性。对党员领导干部的激励手段有限，存在政治激励不能用、物质激励不敢用、精神激励不管用状况。三是机构改革编制问题亟需解决。机构改革后，职能进一步整合、延伸，我们在普遍不增加人员编制的情况下，出现了编制总量不足，影响了工作质量和实效。

在下一步工作中，将采取以下措施加以改进：一是加强理论武装。以党的政治建设引领队伍建设，深入学习领会贯彻落实了x思想，采取多种形式学习贯彻落实了好x在全国组织工作会议上的重要讲话精神，结合xx局党的建设和组织工作取得的成效成果、工作实际和存在问题，自觉用以武装头脑、指导实践、推动工作。二是着力解决领导班子建设问题。始终抓好领导班子关键少数，坚持党管干部原则和新时期好干部标准，着力加强领导干部的履职能力培养，突出领导能力和法治素养，积极促进领导干部加快知识更新、加强实践锻炼。三是加强年轻干部的培养。着眼未来五年到十年领导班子建设需要，统筹考虑专业和行政管理职级配备标准，注重优秀年轻干部的选任培养，通过上挂下派、异地任职、岗位交流等方式，着力培养专业化、复合型干部，推动形成科学合理的领导干部梯队。

校干部选拔任用工作报告篇3

***(上级)党委：根据《关于规范开展2020年上半年干部选拔任用工作情况报告的通知》要求，现将我司干部选拔任用工作情况报告如下：一、总体情况2020年上半年，我司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在上级党委的正确领导和党委组织部的精心指导下，严格落实全面从严治党各项要求，执行《党政干部选拔任用工作条例》，坚持党管干部原则，树牢正确选人用人导向，积极做好选人用人工作，为各项任务顺利完成提供坚强保证。目前，我司共有员工**名，其中局级干部**名，处级干部**名，科级干部**名。2020年上半年，选拔任用**级干部**名，开展干部交流的**级干部**名。二、选人用人工作开展情况一是深入学习，牢固树立正确的选人用人导向。根据上级党组织的要求，通过开展党委中心组学习、支部三会一课等方式，认真组织学习宣传干部选拔任用工作条例、企业领导人员管理规定、局2019干部监督工作实施方案等制度，认真贯彻落实党的十九大精神中关于建设高素质专业化干部队伍的要求，坚持正确选人用人导向，匡正选人用人风气，突出政治标准，选优配强领导班子，培养锻炼年轻干部，关心爱护基层干部。二是严格执行选拔任用程序。2020年，分局按照上级党委《关于进一步规范选人用人工作的通知》要求，开展选人用人专项检查。2020年，选拔任用**级干部**名，干部选拔任用程序符合条例规定，选拔任用过程中无任何异议出现，没有程序不规范、违规违纪选拔任用干部情况。严格执行民主推荐程序，动议提名、民主推荐符合规范;严格落实考核环节，全面考察德、能、勤、绩、廉情况，形成考察报告，提出建议方案;坚持民主集中制原则，召开党委会研究选拔推荐及任职事项。认真开展干部任前谈话和廉洁谈话，并征集纪检监督部们关于任用同志廉洁从业的意见，及时上报备案制干部任免情况。我司严格执行回避制度，所有干部均不存在应回避未回避情况。三是职数配备符合要求。我司班子配置、部门及人员配置符合要求，班子成员**名，设***、***、***、等**个部门，人员编制按需配置。四是执行任期任职要求。按照3、6、9、15年限要求，2020年，均未达到必须进行轮岗或退出条件，任职不存在退出情况。五是强化干部监督管理。加强对干部的教育管理，坚决执行领导干部谈话制度，规范开展干部经常性谈心谈话工作，落实任职调整谈话、日常谈心谈话;组织领导干部认真填写个人有关事项报告;及时建立并更新领导干部的廉政档案。三、存在的不足分局在贯彻执行干部选拔任用工作条例及制度方面，总体状况良好，但也存在一些不足。一是选拔任用干部的方式比较单一，以上级单位调配任用干部占主导地位;二是在干部管理方面，组织人事干部队伍的自身建设还有待进一步加强。四、下步工作重点为了推动干部选拔任用工作更加规范，结合工作中存在的不足，将从以下方面加以改进：一是提升政治意识，坚持党管干部。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党管干部原则，牢牢把握党要管党、全面从严治党的指导方针，贯彻好新时期好干部标准，始终把政治标准放在第一位，注重选拔任用牢固树立四个意识，自觉坚定四个自信，坚决做到两个维护、全面贯彻执行党的理论和路线方针政策、忠诚干净担当的干部，通过开展党委中心组学习、党支部三会一课、主题党日等活动，持续学习贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》、干部管理、选拔任用等制度，提升政治意识，突出政治标准，强化政治把关。二是加强自身建设，提升专业能力。建立健全干部选拔任用管理工作机制，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的总体要求，结合单位工作实际，抓重点、抓关键，加大对条例以及相关制度宣传和执行力度，认真总结经验教训，积极向开展选人用人工作经验比较丰富的单位取经学习，完善过程管理，强化工作措施，不断提高干部选拔任用工作水平。同时，鼓励并支持相关业务人员参加局开展的业务培训，做到领导干部熟悉条例、组织人事干部精通条例、职工了解条例。三是加强干部交流，强化区域共建。对内，加强单位之间、部门之间干部交流力度，为员工发展提升拓宽渠道，提升综合能力。四是加强干部监督，匡正选人用人风气。按照干部监督工作实施方案要求，以干部选用决策程序、任期管理、退出管理、职数管理、优秀年轻干部使用等为重点内容开展过程监督;加强对干部履职尽责情况的监督，强化干部选拔任用民主评议结果和考核结果运用;做好干部日常监督，结合分局实际制定谈心谈话实施细则，深入推进干部日常谈心谈话。特此报告。

校干部选拔任用工作报告篇4

20xx年以来，市民政局党委高度重视《党政领导干部选拔任用工作条例》的贯彻落实，在实际工作中始终坚持正确的.用人导向，建立科学规范的干部选拔任用制度，营造有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境，干部队伍的整体素质大幅度提高。根据《关于对干部选拔任用工作进行检查的通知》要求，现将市民政局20xx年以来干部选拔任用工作情况汇报如下：

一、基本情况

银川市民政局行政编制19名、机关后勤服务事业编制2名。局属基层事业单位10个，核定事业编制126名。银川市双拥办、银川市老龄办为挂靠民政局的副处级参公事业单位，银川市双拥办核定编制4名，银川市老龄办核定编制4名。机关7名正科级干部是20xx年通过竞争上岗的，基层单位6名正科（银川市军休所副处级单位组织任命、低保中心未参与竞聘）、12名副科级干部都是20xx年通过竞聘上岗的。20xx年，根据银川市救助站和银川市福彩中心工作需要，局党委通过公开竞聘方式在局系统选拔3名科级以下干部，其中救助站站长1人，救助站副站长1人，福彩中心副主任1人。报市委组织部通过公开竞聘的方式选拔任用福彩中心主任1名。局系统无超职数配备干部情况。

二、主要做法

(一)高度重视，深入学习。局党委高度重视《条例》的贯彻落实，把此项工作做为建设高素质的干部队伍，推动民政事业健康发展的重要措施。积极组织领导班子成员、党员、机关干部通过集中学习、专题讨论等形式，认真学习《条例》精神，深刻领会《条例》的精神实质，坚持全面把握《条例》的内容和要求，切实增强了贯彻执行的自觉性。

(二)制定方案，强化监督。为了保证提拔任用干部工作的纯洁性、严肃性，我局首先围绕选好人、用好人，制定并向机关各处室和各基层单位下发《关于公开选拔聘任银川市救助站站长的通知》，认真落实了群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权。同时成立局公开选拔聘任工作领导小组和资格审查小组，局纪委、监察室全程进行监督，加强了对干部选拔任用干部工作的监督，有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。

(三)规范程序，严格纪律。按照《条例》的要求，制定了严格的选拔任用程序，执行空岗预告、个人自荐、民主推荐、竞聘演讲、民主评测、民主评议和组织考察、任前公示、党委决定等工作程序，为了提高用人的透明度和发现人才的主动性，我局进行了大胆创新，一是在选拔程序中增加了领导推荐和群众推荐环节，即局领导班子成员、局属事业单位党政负责人和普通干部都可以结合岗位实际向局党委推荐可以胜任各岗位的合适人选。二是对群众推荐票数比较集中的3名同志又进行了二轮、三轮推荐，做到优中选优。三是对最后被确定为银川市救助站站长提名拟任人选采取公开测评。参加公开测评的范围不仅包括局领导和中层干部，还扩大到工、青、妇负责人和所竞聘单位的普通职工。

（四）加强档案管理，严格审核把关。根据市委组织部《干部人事档案专项审核工作实施方案》的要求，成立了市民政局干部人事档案专项审核工作小组，抽调专人对全局38名公务员和参照公务员管理人员以及基层事业单位中层以上领导干部人事档案进行逐卷逐页认真审核，目前已完成《干部情况登记表》和干部信息调查核实阶段。

三、存在问题及下一步工作打算

虽然20xx年以来我局选拔任用的干部不多，选拔聘任工作也比较顺利，程序规范，公开透明，也没有出现告状现象，但是在工作中还存在着对《条例》学习、掌握不够透彻，选拔范围过窄等问题。今后，我们将按照《党政领导干部选拔任用条例》的总体要求，找差距，求突破，加强学习，完善制度，建立符合民政事业发展需要的用人机制。一是尽快补充缺编人员，培养使用新生力量，拓宽干部选拔任用的范围。二是加快竞争上岗工作的力度，在完成局属事业单位主要负责人的交流后尽快开展其他副科级干部的竞聘上岗工作。三是建立干部监督检查机制，不定期对科级以下干部进行德、能、勤、绩、廉方面的考核，不断提高干部选拔任用和监督管理工作水平。四是进一步加快干部档案的审核认定进度，确保干部人事档案的真实、准确、完整、规范，维护干部人事档案工作的严肃性和公信力。

校干部选拔任用工作报告篇5

近年来，xx市全面贯彻落实全国、全省组织工作会议、组织部长会议精神，坚持将党的政治建设摆在首位，不断拓宽选人用人视野，着力破除干部选用壁垒，进一步畅通干部交流渠道，大力培养选拔优秀年轻干部，为x建设山水田园城市、历史文化名城、开放创新之城，实现高质量跨越发展提供坚强组织保证和干部人才支撑。全市地区生产总值从2014年末的x亿元增至2019年末的x亿元，年均增长x%；x市所辖贫困县x%实现脱贫摘帽，2015年以来x万名贫困人口稳定脱贫退出，贫困发生率从2014年末的x%下降到2019年末的x%，城市建设、工业发展、对外开放走在全省前列，领导班子多次综合考核为优秀。

突出政治标准，坚持靶向选人，在该用谁上彰显新气象。坚持把政治标准作为衡量干部的第一标准，认真落实省委提出的七个大力选拔和重用七个坚决调整和不用要求，激励干部担当作为，涵养正气充盈政治生态。一是政治素质考察精准化。深入贯彻落实《x省领导班子和领导干部政治素质考核考察办法（试行）》，坚定选人用人政治方向，强化选人用人政治标尺，对政治上不合格的干部实行一票否决。组织x名市管领导干部和x名乡镇（街道）党政正职向组织提交个人政治自画像，在干部考察、专题调研中注重听取对考察对象的政治素质、政治表现方面评价，要求所在党支部出具考察对象参加党性锻炼情况的结论性意见，在考察过程中延伸访谈家属了解家风、家教、家庭情况，进一步了解掌握考察对象的日常政治表现，实行干部政治表现负面清单制，对政治素质考察确定为一般及以下等次的，取消考察对象资格。2019年市委选人用人工作民主评议中，对选人用人的总体评价、执行选人用人工作政策法规情况、整治选人用人不正之风、从严监督管理干部好的评价比例均为100%。二是分析研判干部立体化。采取专题调研、谈心谈话、专项考察、定期分析等措施开展日常分析研判，通过科学分析、精准研判专业特长和熟悉领域，按照专业化、专门化要求，建立熟悉经济、项目管理工作等54个类别的专业干部库。为x名市管领导干部建立政治素质档案，收录整理干部政治学习、政治审查、政治表现等情况，作为干部考核考察、职级晋升、表彰奖励的重要依据。市委组织部每年开展x次贫困乡镇党政正职、优秀年轻干部及驻村扶贫工作队员专题调研，重点调研了解干部的政治品质、能力素质、担当精神、工作实绩、专业特长、纪律作风等情况。每月对x个类别的市管干部进行1次集中研判，为发现识别优秀干部打下坚实基础。三是从严管理干部常态化。出台《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为实施办法》《干部改革创新干事创业容错纠错实施办法》，召开澄清反馈会为x名受到不实信访举报的干部澄清正名，解除思想包袱，激励干部干事创业。建立不担当不作为追责处理机制，综合运用年度考评、专项巡察、日常调研、选人用人专项检查等工作成果，研判提出存在昏、懒、庸问题的处级干部x名，适时作出组织调整。进一步畅通下的渠道，加大下的力度，对x名违纪违法、x名不适宜现任岗位的市管干部进行了组织调整，对x名脱贫攻坚工作不力的乡镇党政正职进行了免职处理。针对x地处边境地区、干部存在涉毒风险的情况，对拟提拔人选有无吸毒行为进行查验。严格执行两项法规，动真碰硬、铁面执纪，全市领导干部个人有关事项报告率从2017年的x%，提升至2019年的x%，如实报告率在全省各州市中排第一位。

破除机制壁垒，坚持精准用人，在怎么用上形成新格局。突出政治标准和专业能力相统一，坚持事业需要什么人就配什么人，岗位缺什么人就补什么人，打破地区、部门、条块界限，破除体制、身份障碍，持续加大急难险重一线选用干部力度，激活干部队伍一池春水。一是事业亟需的大胆用，打通三支队伍交流渠道。坚持事业为上、依事择人，把事业发展需要作为选用干部的出发点，加大从各战线选拔干部的力度，大胆破解国有企事业单位与党政机关之间、区域之间的干部交流困难、人才封闭等问题。2018年以来，从高等院校、银行系统、中央驻保单位、省直单位等提拔交流x名优秀干部到市直单位任职，从市直党政机关交流x名干部到事业单位任职、交流x名干部到国有企业任职，进一步优化了全市干部队伍结构。注重专业干部选拔，从大连理工大学、x学院调任x名理论水平较高的干部到县市区、市委党校任职，从国家税务总局x市税务局、国开行x省分行选拔x名研究生学历、金融财会专业素养较好的干部到市财政、发改、金融部门任职，选派x名有一定金融工作基础的市管干部到国开行x省分行挂职锻炼，成功引进x名博士研究生正式到岗工作，进一步提升干部专业素养。二是历练成熟的优先用，切实让有为者有位。把岗位实践作为培养锻炼干部的重要平台，坚持多岗位、多层次历练干部，注重把干部放到关键岗位和防范化解重大风险、污染防治主战场以及项目建设、社会维稳、扫黑除恶等领域历练，注重在关键、吃劲岗位和正职岗位培养锻炼干部，确保在副职岗位上打破隐性台阶拔得动，在同一正职、吃劲岗位上有足够时间历练墩得实，对经多岗锻炼、表现优秀、历练成熟的予以优先提拔重用。2018年以来，市委提拔重用了有乡镇党政正职经历的干部x名、有县级领导经历的干部x名、担任过经济综合部门领导的干部x名、有x个以上副处级岗位历练的干部11名。三是实绩突出的重点用，树牢一线选贤任能导向。坚持让经受基层考验、工作实绩突出、群众口碑好、培养潜力大的干部脱颖而出，不断健全完善脱贫攻坚一线考察识别干部机制，切实把想干事、能干事、敢担当、善作为的优秀干部精心培养起来、及时发现出来、合理使用起来。2018年以来市委共提拔使用脱贫攻坚实绩突出的干部x名，占提拔干部总数的x%，其中从市级脱贫攻坚行业部门提拔64名，从贫困县区提拔x名，从乡镇党政正职提拔x名，从驻村扶贫工作队员中提任处级干部x名，脱贫攻坚一线提拔使用处级干部人数居全省前列。注重在关键时刻、重大关头选拔使用干部，提拔使用x名、储备了x名卫生、公安系统和县乡基层在疫情防控一线工作中实绩突出、表现优秀的干部，鲜明树立疫情防控一线考察识别干部导向。

着眼源头培养，坚持长远育人，在用当时上实现新突破。坚持着眼长远，在坚持老、中、青梯次配备的基础上，把年轻干部培养选拔作为源头培养工程和事业发展保障工程来抓，蓄好年轻干部源头活水。一是精准滴灌育苗。市委连续4年举办中青年干部培训班、少数民族青年干部培训班，采取党校+基地理论+现场专题+研讨相结合方式，依托杨善洲精神、艾思奇大众哲学思想、滇西抗战精神等x市独特而丰富的党性教育资源，加强年轻干部政治理论教育、忠诚教育、党性教育，党的基本理论和党性教育的课程安排均不低于中青班总课程的x%，每期组织开展不少于x天的专题调研，共形成有价值的调研报告x篇。2016年以来中青班共培训年轻干部x人，其中x名已经走上处级领导岗位。自2018年起，x市连续2年与大连理工大学合作举办工商管理（mba）、工程管理（mem）专业在职干部硕士研究生班x期，学费由市级补助一半，目前在读学员x人，平均年龄x岁。二是因人施策墩苗。把基层一线作为培养优秀年轻干部主阵地，对专业能力不足的干部，安排到上级业务部门专业性强、综合要求高的岗位锻炼，有目的地培养专业思维；对领导经验不足的干部，有计划地选派干部到三大攻坚战、乡村振兴、园区建设、产业发展、招商引资等中心工作一线经受锤炼，安排到贫困村、党组织软弱涣散村和集体经济薄弱村担任第一书记或驻村工作队长，抽调参与巡视巡察、信访维稳、招商引资、征地拆迁等工作，有意识地培养全局观念。2018年以来，从市委统一选派x名优秀年轻干部到贫困县乡挂职，选派48名干部到国家发改委、上海市闵行区、国开行x省分行等部门挂职锻炼，选派x名机关事业单位优秀年轻党员干部到村（社区）担任党组织书记；从县市区选派x名科级干部到市级机关挂职锻炼，选派x名干部到市信访部门、扶贫部门挂职锻炼，着力提升干部专业素养和综合素质。三是敢为人先选苗。相继出台《关于建设忠诚干净担当高素质干部队伍的实施意见》《关于适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的实施办法（试行）》等指导性意见，明确到2021年各县市区党政领导班子中40岁以下的年轻干部和全市40岁以下正处级、35岁以下副处级领导干部以及30岁以下科级干部的配备比例，以及各县市区和市直单位32岁以下正科级和30岁以下副科级干部配备数量。坚持把培养选拔优秀年轻干部工作实效作为各级各单位领导班子和领导干部年度考核工作重要内容，未完成任务的县市区党委书记、组织部长和市直部门主要负责人年度考核不得评定为优秀等次。2018年以来市委共提拔使用x名35岁左右的县处级优秀年轻干部，占提拔干部数的x%。目前全市配备40岁以下正处级干部x名，37岁以下副处级干部x名，分别占同职级干部的x%、x%，干部队伍结构不断得到优化。

校干部选拔任用工作报告篇6

为进一步贯彻干部选拔任用的民主、公开、竞争、择优原则，拓宽选人用人视野，促使优秀年轻干部脱颖而出，根据学校改革和事业发展需要，学校党委经研究决定，面向全校和其他高校选拔部分中层副职干部。按照《南开大学中层干部选拔任用工作办法》，现就报名和选拔工作通知如下。

一、公选岗位和报名范围

1.战略发展部副部长岗位：专任教师、专职管理干部。

2.科学技术研究部军民融合办公室主任（副处级）岗位：专职管理干部。

3.人文社会科学研究部项目与成果办公室主任（副处级）岗位：专职管理干部。

中层副职干部也可报名相应岗位。

二、资格条件

（一）基本资格

1.坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立四个意识，坚决做到两个维护，坚决贯彻执行党的理论和路线方针政策，贯彻执行上级和学校的决议、决定，具有正确的政绩观，不谋求私利，不滥用职权。严格遵守党的纪律，依法依规办事，保持清正廉洁。

2.具有强烈的事业心、责任感和担当精神，坚持实事求是，求真务实，与时俱进，开拓创新。有民主作风、全局观念、服务意识和奉献精神。

3.应当具有五年以上（含五年）工龄。对于具有博士学位的人员，工龄要求可适当放宽。

4.应当具有大学本科以上（含本科）学历。

5.管理人员提任中层副职的，应当在正科级岗位工作三年以上（含三年），一般应当具有两个以上（含两个）正科级岗位工作经历。

6.专业技术人员提任中层副职的，应当具有副高级以上（含副高级）专业技术职务，一般应当具有系（所、中心）、教研室、党支部负责人等岗位经历。

7.一般应当能够履职4年。

8.具有正常履行职责的身体条件。

（二）具体条件

对所报岗位应当承担的基本工作职责有一定理解和思考，具有胜任岗位的领导才能、组织能力、专业素养和实践经验等；眼界开阔，思路清晰，善于沟通协调、组织实施、推动落实和凝聚师生智慧解决实际问题。

三、工作程序

（一）发布公告

党委组织部在学校网站主页发布选拔公告。

（二）组织报名

1.采取个人自荐或组织推荐的报名方式。个人自荐是指个人自行报名，个人报名需经所在单位和党组织审核同意；组织推荐是指经各单位及所在分党委（党总支、党工委）集体研究，并征得本人同意后，对符合条件的人员以党组织名义进行的推荐。组织推荐须有明确推荐岗位和具体推荐意见。原则上，个人自荐或组织推荐为一人一岗。

2.校外人员报名还需经所在高校党委组织部门审核同意。

（三）资格审核

党委组织部根据资格条件，对报名人员进行初步资格审核,将符合资格条件的人选汇总后报学校党委，经学校党委研究确定参加综合测试选拔人选。

（四）综合测试

学校党委成立综合测试选拔工作小组，负责公开选拔工作。综合测试根据岗位要求，采取多种方式对人选进行全面了解和考量。具体安排另行通知。

（五）人选考察

学校党委常委会经综合研判，确定考察对象；党委组织部成立考察组对考察对象进行全面考察。

（六）讨论决定

学校党委常委会讨论决定拟任人选，进行公示，公示结果不影响任职的，办理任职手续。

四、有关要求

1.个人自荐要如实填写本人信息，所在单位和所在分党委（党总支、党工委）要做好审核把关工作。校外人员所在高校党委组织部门要做好全面审核把关工作。

2.学校党委根据人选情况和岗位要求，必要时可进行岗位调剂。无合适人选的岗位，可空缺。

3.报名人员于2020年2月20日18:00前在网上填写报名信息（网址附后），《南开大学中层干部竞争上岗报名表》和学历学位、职称职级证明材料提交时间另行通知。

党委组织部办公地点：八里台校区服务楼511室，津南校区综合业务东楼339室。

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