给三峰木业公司领导的感谢信

第一篇：给三峰木业公司领导的感谢信

三峰木业领导：

我是购买你家木门的用户，时间为xx年，当时是我及儿子倡导他们单位--民航空管的同事集体团购你家木门的，因大家对你家的产品及服务都很满意。事实证明：品牌不仅靠你们的广告宣传，更靠产品质量及服务理念，还有一项尤为重要--即用户的认可。百姓的口碑是最有说服力的活广告，你家做到了。

让我深深感动的是你们售后服务部门的小赵及上门维修的张学峰。

我家的一大扇推拉门位于厨房及客厅之间，是我要求做的，为的是隔断、阻止北平台（厨房）的寒气及气味。因两墙之间距离过宽，推拉门就得大一些。当时上门设计的是小尹，让我做4扇小门。当去你家(好范文网wWw.HaOword.cOm)店交款时，我为了敞亮，（自行决定把小尹设计的）改成做3扇小门，售货的王燕也没阻止我的意见。

后来安装的两位师傅到我家时，就此门提出自己的看法：应做成4扇小门①两侧各1扇定位，中间2扇推向两边，门口能大些；②承受力能分散两侧，因门太沉。事实验证，出入口太窄，大件东西不好搬运；中间门过大、过沉，已经造成上门框塌腰，两侧门已固定，中间门推向一侧时顺势滑向中央；上门框与上亮子中间缝隙特宽，致使上亮的玻璃已出现裂缝。我不是不讲理的人，（听了他们的建议，觉得有道理），我只能暗自上火，盘算着换（成）轻便的门，哪怕全部费用我自己掏。就这样，我上门找到了你们的店。

小赵接待了我，安慰我别上火。我提出了3个方案①换轻便的门②改成4扇小门③安装铝合金门。她一一做了否定，劝我让维修人员上门看看，并用铆钉固定上门框与上亮子，使缝隙减小，承受力均衡，这（样）就坚固耐用了，不算大问题。

我抱着怀疑的态度在家耐心地等待维修人员上门。

今天（1月26日）张学峰来了，同时随行的还有厂家的李冰，他带来2位女士，也是你们厂家的。他们是下来视察、摸底，了解存在的问题。我好感动啊！你们深入基层、了解用户的反映，真了不起！

张师傅一看就是个成手。熟练的技术让你不得不信服。手到“病”除。3扇小门又恢复到了安装时的模样：上门框铆了几个钉，让它与上亮紧贴、平直后，3扇小门推拉自如。张师傅文明的服务也让我深受感动：进门穿鞋套，东西不乱放，用什么都很客气的与我打招呼，之后又主动清理现场。刚进门时，因我很不信任他能解决门框下沉的问题，不想让他往门里拿工具箱及木棱（支架）。他却不急眼，与我探讨、解说，求得我同意后才动手操作。说话特礼貌，不生硬、不抬杠，做事善始善终，满意为止。

门维修好了，厂家的人也悟出了一条：门的质量是一样的，没说的，但各家装修的风格各异，寻求门的造型、规格等等就不能千篇一律了。安装时要灵活些，就像我家的门太宽，当时在门框上多铆几个钉子也不会出现今天的“小麻烦”。如果让我说：设计人员是专业的，签订单时那些售货人员也应专业一些，帮客户拿准主意。如客户不接受可在签订的单子上注明，与你们没责任。再说，客户本来就是“门外汉”，有几个不听你们的劝说与提示的。

小赵，谢谢你！你去了门的“病”，也去了我的一大心病。

祝新春愉快，事业有成！

第二篇：给公司领导同事的感谢信

尊敬的公司领导和全体同仁：

大家好!

历经2天，公司20xx中期投资策略报告会已圆满结束。这次报告会是张家界营业部的一次盛会，作为承办这次会议的小组负责人，对于这次会议的成功举办，我想表达的是：感谢，感谢，再感谢!对于未来，我想说的是：努力，努力，再努力!首先是感谢。

感谢胡军董事长和周晖总裁以及公司各位领导的充分信任和鼎力支持。总部能将这样大型的会议交由张家界营业部承办，是对我部的考验，更是对我部的期待。我们深知，张家界地处偏僻，路途遥远，会议的硬件和软件都不能与大城市相比拟，同时，既要历行节约控制费用，又要让宾客感受家般的温暖，享受一次难得的视听盛宴，确实不容易，况且张家界营业部是否具有承办能力也还有诸多质疑。在此，我们要感谢总部领导对我们的信任与支持，还有会议结束后给予的肯定与鼓励，这是对我们张家界营业部全体员工的最高奖励!

感谢公司及总部各部门领导的到来。周晖总裁不顾劳累，风雨兼程，会议开始当天凌晨赶到，会议结束后连饭也来不及吃就匆匆赶往北京;彭立文副总裁为了能参加会议，在雷雨交加的外地机场彻夜等候……你们辛苦了，你们的率先垂范给了我们最大的激励!

感谢研究发展发中心吴总，经纪业务总部鲁总，唐总等对这次会议的指导与支持，以及对我们承办过程中一些不足之处的理解和谅解，特别要感谢为此付出了辛勤汗水的皮辉娟和严正，因为有你们不懈的争取和正确的引导才能让这次会议取得圆满成功，让我们感觉到了公司这个大家庭的温暖，你们对工作的认真与执着，理解与包容，给了我们最大的鼓励!

感谢为本次会议精心准备的各位致词嘉宾。因为你们的精彩致词，张家界人享受了一次前所未有的丰盛的精神午餐，也因为你们的到来，神秘的张家界多了一抹诱人的色彩，我们将会吸引更多关注的眼光，这是给我们张家界营业部的最好礼物!

感谢参加此次会议的全国各兄弟营业部。因为你们的积极参与，会议才能这样盛大，因为你们的大力配合，会议才会如此有序。特别是外省营业部的兄弟姐妹们，大家组织并带领如此多客户到千里之外的张家界参加这样的一次会议实属不易，这离不开你们的高效组织和全情付出，这也是对我们最大的勉励!

第三篇：木业有限公司领导讲话

木业有限公司领导讲话

在x木业有限公司投产仪式上的讲话

各位领导、各位来宾、同志们：

今天，我们在这里隆重举行x木业有限公司投产仪式，这是蒋总在xx的又一个实业公司,是他在xx事业的又一个飞跃,也是我县盘活企业存量资产的又一个重要里程碑，它的建成投产对于带动我县破产企业重组，进一步增强发展县域经济的能力，

有效地缓解我县财力紧张局面，都具有十分重要的意义。在此，我谨代表中共xx委、县人民政府对公司的建成投产表示热烈的祝贺！对一直关心和支持这项工程的社会各界表示谢意，向淮河木业有限公司广大干部职工及所有参加工程施工的建设者表示衷心的感谢！

x木业有限公司是x厂老总x在xx兴办的第二个工业企业,是盘活原造纸厂存量资产,新建的一家股份制企业。该项目2014年5月开始筹建，9月份进行试生产，经过为期7个月的建设和试生产，今天正式投产。该公司的投产，必将对我县乃至周边县区林业、建材行业的发展起到积极的推动作用；必将对我县的招商引资工作产生重要影响，也必将带动我县外向型经济的更快更好发展希望x木业有限公司充分利用xx的资源优势，抓住机遇，不断提升产品的科技含量，团结一致，共同奋斗，创造出更加辉煌的经济效益，为xx的对外开放事业做出更大的贡献。县委、县政府将充分协调根据国家有关法律、法规及政策，保护好双方的合法权益，为x木业的生存与发展创造良好的环境，各职能部门一定要站在促进经济可持续发展的高度，充分认识加快工业尤其是外商投资企业建设的重要性，积极为企业发展创造良好的环境，提供优质的服务，共同将企业发展推向新的水平，为我县经济持续、健康、协调发展再创佳绩、再立新功！最后，向大家致以深切的问候！祝大家身体健康，合家幸福！

第四篇：木业公司所得税纳税评估案例三

案例三

苏州××木业有限公司增值税纳税评估案例分析

吴中区国税局

一、企业基本情况

苏州市××木业有限公司，是一家2014年06月登记开业的有限责任公司，经营范围是：生产、加工浸渍纸，位于××工业园。目前有生产工人20人，管理、销售人员3人。2014年12月底固定资产原值1215355.10元，生产经营面积200平方米，2014年1-12月实现销售收入1132108.95元，销项税金191793元，进项税金127595.46元，应交增值税64197.54元（已全部入库），实际缴纳67621.80元，期末留底3424.26元，税收负担率5.97%，企业所得税属地税征收。

二、案头分析

1、该企业05年1-12月增值税负担率为5.97%，横向比较，高于行业参考值3.68%；负担率是否正常？纵向比较，发现该企业04年度同期实现销售收入9951479.95元，应交增值税156154.19元，增值税负担率为1.57%，今年与之相比负担率上升4.4%，从表面上看纳税较正常。

2、经查看企业05年1-12月财务报表，发现销售商品有多结转成本现象，是否有销售不开票不申报？

3、再查看企业05年12月的104项指标，发现库存有1289575.94元，而每月平均销售量12.56万元，库存异常。

4、那么12月末的库存也就是年初的库存，因此怀疑库存有二种可能：一、产品已发出，库存已不存在，二、产品已过期，报废未作进项转出。

三、约谈说明及实地调查情况

针对上述疑点，对该户开展约谈举证及实地调查核实，情况如下：

与企业会计的交谈中，了解到企业的老板是苏州××集团公司的几个老总合办的，浸渍纸主要用于家具贴面，生产过程是用家具贴纸粘上胶水，横向了解到浸渍纸保质期一般在3个月左右，而从企业会计处了解到今年几乎未生产。都在销库存。前后矛盾。

经查看企业电脑帐面存货类科目，05年12月存货期末余额128.94万元。实地查看库存，只有25.72万元原材料，库存商品103.69万元已不存在，（除 1

11月初已开发票17.09万元），再查看应收帐款明细，贷方余额533127.31元，经核实，都为发出商品未开票货款，其余一部份库存已报废，因事务所审计报告未出来，未作进项转出。

四、处理情况

1、对应收帐款贷方533127.31元发出商品，作自查申报补税，抵上期留底2296.55元，开票补增值税76294.1元同时按规定加收滞纳金1132.94元。

2、对已过保质期的47.12万元库存商品 ，要求在申报时，根据事务所审计报告，作进项转出，补缴增值税70274.35元。

以上合计补征增值税14.66万元，加收滞纳金0.11万元。

五、几点启示

1、该企业虽然从税收负担率来看比较正常，但并不表示企业在纳税上没有问题，评估人员要多深入企业调查研究，了解企业生产经营情况和工艺流程，要从多方面来思考分析企业出现的各种问题，从行业、生产产品的特性，产品的生产周期、保质期，结合查看会计的帐目处理及核实库存相结合，才能发现一些实质性的问题。不能单凭税收负担率的高和低来判断纳税情况的正常与否。

2、评估人员对企业进行约谈说明前，要善于分析企业提供的纳税申报资料，充分运用税收、财务知识分析企业在纳税上可能存在的问题，针对问题有的放矢地开展评估工作，从而提高工作效率。

第五篇：木业公司防汛工作领导小组名单

木业公司防汛工作领导小组名单

组长：

副组长：

成员：