机关食堂党支部书记述职报告

突出党支部作用种好品质蔬菜

为机关干部职工提供强有力的供餐服务保障

尊敬的各位领导：

上午好！我是2019年调任机关食堂党支部书记并负责蔬菜基地的整体管理工作。

2019年，在公司的正确领导下，在各部门的大力支持和帮助下，机关食堂认真贯彻各项指示要求，全面落实“三个转变”思想，深入推进服务保障标准化建设。机关食堂党支部根据公司党建工作要求，认真组织学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，加强思想理论武装。认真落实公司党委及行政领导的决策部署，在服务工作中发挥党员先锋模范作用。着重开展“三会一课”质量年、警示教育月活动，加强党风廉政建设，及时通报典型案例，警示每个党员廉洁自律，发挥党员的作用，为机关供餐服务提供了思想保证。

一、机关食堂党建方面

（一）加强思想建设

根据公司党委要求和食堂实际，我们开展了一系列学习教育活动，使党员的思想建设全面加强。

1、组织全体党员学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义理论，做到“两个维护”，使党员的思想和行动与党的十九大精神及党政各项决策统一，一是制定学习计划，深入学习和理解习近平新时代中国特色社会主义思想，推进“两学一做”学习教育，增强“四个意识”。二是利用“三会一课”质量年、新媒体等强化支部学习效果，增强党员干部的“四个自信”。三是开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，组织党员干部讨论，明确重要意义，充分认识后勤保障工作的责任和使命，进一步树立光荣的使命担当和大局意识。四是开辟学习阵地，充分利用学习场地，营造良好的学习氛围。

2、以“两满意”为目标，教育全体党员干部，带头转变思想观念，转变服务理念，转变工作作风，把供餐服务落实到质量上，深入推进服务标准化建设。一年来，我们通过班子会议、党员大会等形式，把服务大局贯穿到供餐服务保障工作之中。配合行政领导抓好培训工作。本着横向学习、纵向提升的原则，今年共组织厨师“走出去”学习四批次，分别到昆明、广州、西安、钓鱼台大酒店等地区和单位学习菜品花样，服务人员到钓鱼台大酒店学习三批次，累计出去培训学习共38人次。11月还组织开展了“服务技能培训活动月”活动，并进行笔试和实操两项考核，以更加崭新的面貌，为机关干部职工提供优质服务。

（二）、 认真落实从严治党要求，加强党员队伍建设

1、严格落实组织要求，加强党内政治生活。认真学习“5个条例”，强化党内学习教育。认真落实公司有关要求，进一步完善党支部制度。在建党九十八周年之际，开展主题党日活动，组织党员学习参观，接受主题教育，坚持支部书记上党课，始终与群众保持亲密联系。

2、坚持“两学一做”，组织党员立足岗位践行“四讲四有”。

3、全面加强党支部基础建设。一年来，班子成员严格要求，尽职尽责，团结协作。食堂职工群众积极向党组织靠拢，今年已有6名同志提交了《入党申请书》。

4、坚持党员教育常态化。结合本部门党员特点，安排有真对性的学习内容，答疑解惑，提高认识。

（三）、加强警示教育，廉洁自律

今年，我们贯彻落实总公司党组《关于深入贯彻落实中央八项规定精神的决定》，及时通报总公司纪检组关于违法违纪案例和“四风”问题的通报，深入开展党风廉政建设，要求全体党员干部自警自省，自觉接受群众监督。

二、蔬菜基地建设、管理方面

（一）、蔬菜基地接管和基础建设方面。

自2019年2月25日，机关食堂正式接管蔬菜基地起，机关食堂在公司的领导，特别是总经理的亲切关怀和大力支持下，并提出五项工作同步进行，一是开荒平整土地；二是种植蔬菜；三是与老天抢时间；四是建立各项规章制度；五是完善地方政府的相关手续。辛部长亲自指挥、统筹蔬菜基地的全面规划和实施，让蔬菜基地从荒废、半瘫痪状态全面恢复蔬菜生产，仅用时41天，蔬菜基地就完成了路面硬化、职工宿舍改造、办公区改造、蔬菜基地种植土地优化、蔬菜大棚整修、给排水设施整修、供电系统整修、种植园区内环境整修等一系列基础建设工程。通过短期大量的基础设施建设，使蔬菜基地内各个系统的功能得以建成，为蔬菜科学种植、员工生产生活、基地科学管理等各方面打下了坚实的基础，也为出产高质量的有机蔬菜创造的良好条件。

（二）、蔬菜基地坚持以蔬菜品质为导向，严格管理，科学种植。

1.基础建设和种植蔬菜双管齐下。自2019年3月11日开始，为确保种植蔬菜的季节性生长，蔬菜基地在基础设施建设的同时，统筹规划实施可种植蔬菜的品种、种植面积、田间管理等方面，在基础建设未完工，各个系统功能尚不能完全发挥的前提下，蔬菜基地以最短的时间产出了第一批符合品质的蔬菜，共计6种，1102斤。

2.蔬菜基地队伍建设。自接管蔬菜基地以来，机关食堂坚持以技术为支撑，大力建设基地人员队伍。首先抓蔬菜种植技术员，机关食堂蔬菜基地人员积极了解、熟悉、掌握种植相关技术，并对基地土地有针对性的采取相应技术手段改良土壤，开展种植。其次抓蔬菜种植技术工人。要想出产有机蔬菜，稳定、技术熟练的工人必不可少。蔬菜基地通过多方渠道，想方设法招聘技术工人，通过多方联系，先后招聘山东、河北、东北等地的技术工人，优胜劣汰，全年共招聘技术工人240人，现蔬菜基地已初步建立了梯次合理，相对稳定、技术过硬的技术工人队伍，对2020年春播有良好支撑。

3.蔬菜基地制度建设。自接管蔬菜基地，公司各级领导，特别是董总经理、鲁副总经理、辛部长始终要求制度管理。蔬菜基地从零起步，边建设、边生产、边制定制度，多管齐下，先后制定了《生产管理制度》、《安全生产责任制》、《用工管理制度》等7个制度，以制度为保障，以管理为手段，切实保障蔬菜基地各项工作顺利进行，从一开始就行驶在有制度管理的规范化、标准化轨道上。经过近一年的制度建设，现已形成了相对完善的制度管理体系，各项工作均纳入制度管理范围。

（三）、党组领导对蔬菜基地的指示和要求。

5月24日，集团党组领导视察蔬菜基地，对蔬菜基地各项工作给予充分肯定，同时提出蔬菜储存等相关指示要求；

11月6日，集团党组领导视察蔬菜基地，对蔬菜基地出产蔬菜的品质、园区建设等提出指示要求，同时对明年高铁大会能否提供蔬菜进行可行性调研；

11月14日，集团党组领导视察蔬菜基地，对蔬菜基地种植品种、田间管理、产出运输、就餐职工反馈等进行仔细了解，同时对蔬菜基地能否进行多元化经营如养奶牛等进行可行性调研。

根据集团党组领导的指示精神，在总经理、书记、副总经理的大力支持下，蔬菜基地组织了相关的可行性调研。利用路内优势资源，拟购买一批报废集装箱以解决蔬菜存储问题，精细化制定2020年蔬菜种植计划，确保对蔬菜品种、质量、数量的需求；积极联系山东、内蒙等地养牛专业人员，了解、熟悉养牛相关知识，了解养牛配套设备、流程等，把前期可行性调研做到实处。

（四）、蔬菜基地与机关食堂的产销对接工作。

自接管蔬菜基地以来，按照公司领导相关要求，蔬菜基地与机关食堂紧密配合，及时沟通，无缝对接。一是通过新媒体微信群、每季度召开一次协调会、相关工作人员互相走访交流等多种形式，及时沟通蔬菜品种、出产数量、食堂需求、对接时间等方面内容，真正做到以机关食堂需求引导种植，出产有机蔬菜为食堂利用，供应职工，从初期的品种单一到现在的品类基本全覆盖，同时做到了品质好、口感好、受欢迎、不浪费。二是应广大职工要求，自6月17日，机关食堂外卖增设蔬菜，每天外卖供应10个品种以上，方便了职工，提供了真正优质的品质蔬菜，又为蔬菜提供了一个销售渠道，现累计卖出品质蔬菜2.1万余斤，创收4.3万余元。三是为房建食堂、大厦、中心、武警食堂等4家兄弟单位提供品质蔬菜。节约了兄弟单位的相关成本，为其服务对象或职工提供了优质蔬菜，不仅产生了很好的经济效益，还有很多其他附加效益。累计为4家兄弟单位供应蔬菜19858斤。

在公司领导的大力支持和亲切关怀下，在管理部的正确领导下，蔬菜基地经过一年的建设取得了一定的成绩，全年共生产品质蔬菜94个品种，共计53万余斤。

三、明年工作打算

1.根据公司党建工作安排，在党支部工作上，我将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，抓好基层党建工作，发挥党支部的作用；教育党员自觉做到“两个维护”，抓好政治学习，认真落实“三会一课”制度，开展多样的学习教育活动，提高政治站位，提高思想认识；抓好“两学一做”学习教育制度化、常态化，提高党性修养，增强党员意识，使机关食堂的党员干部职工提高思想素质，全力做好后勤服务保障工作。

2.贯彻落实公司党政领导的各项指示要求，做好党支部工作，配合好食堂班子成员的各项工作。在2020年，把蔬菜基地建设的更有品质，生产出品质更好的有机蔬菜。为此，我将在蔬菜基地管理上、制度建设上、队伍建设上、蔬菜质量上、多元化经营上继续下大力气。

最后，我向各位领导表态：努力开创机关食堂党支部和蔬菜基地的各项工作，不辜负公司各级领导对我的信任。