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学习增强“集团战略意识,企业形象意识”两个意识有感

发布时间:2018-08-10 17:18:41 作者:123 审核编辑:本站小编 点击:下载该Word文档收藏本文

学习“两个意识”有感

 

今年是中共中央“十三五”规划的头一年,是万事开头难的一年,也是充满机遇的一年。今年年中时期,申通集团俞光耀董事长提出在全集团学习“增强集团战略意识,企业形象意识”的集团战略方针。上海地铁第四运营有限公司积极响应集团号召,公司党委书记王书记详细制定了“增强三种理念、提升四种能力”的公司发展方略,全面配合,贯彻落实集团增强“两个意识”的理念。作为四公司的一名普通党员,我认识到只有通过自身努力,才能跟上时代的步伐。

增强“集团战略意识,企业形象意识”是俞光耀董事长在集团2016年年中干部大会上提出的要求。接下来,我就对其中的“企业形象意识”谈谈自己的看法。

 一、强化员工的企业形象意识,是发挥和提高员工积极性和创造性的基础

     企业在生产经营中,不仅需要把握科学的经营决策,准确的市场信息,成功的营销策略,优质的产品质量,更要重视在员工中发掘和培养人才。

     要改变部分企业员工劳动积极性不高的现象,必须强化员工的企业形象意识,这是调动、发挥和提高员工积极性和创造性的基础。首先,企业员工企业形象意识增强,劳动积极性高,劳动能力就能充分发挥,从而提高劳动生产率。物质生产劳动及相关的物质文化生活是整个社会生活的基础,如果人们都以主人翁的态度积极投入自己的工作,充分挖掘自身的劳动能力和创造潜能,整个社会就能形成积极向上、文明健康的社会风貌,出现人人热爱本职工作,热爱科学文化知识的社会风气。只有增强了企业员工的企业形象意识,调动员工全心全意为企业服务,为社会贡献的积极性,才能充分发挥企业员工巨大的能量,为企业的发展和社会的进步做出贡献。因此,强化企业员工的企业形象意识,激励企业员工的生产劳动热情,维护企业的正当权益,是企业发展过程中非常有必要的一项工作,切不可松懈。

二、强化企业员工企业形象意识的几种方法

 1.加强企业形象意识教育,突出教育活动重点。要强化企业员工企业形象意识,必须加强思想教育工作。首先,在思想上牢固树立全心全意依靠工人阶级的指导思想,坚持党的群众路线,切实把企业领导的掌权根基和成事之道植根于广大员工之中,落实到行动上。其次,在政治生活中突出工人阶级的政治地位,健全各项民主管理制度,认真落实员工代表大会各项权利,严格按照民主管理程序办事,鼓励员工参加企业管理活动,为企业出谋划策,使员工能够实际行使民主权利,让员工真正感到“全心全意依靠工人阶级办好企业”不是一句空话,进而感到自己是企业实实在在的主人。再次,在政策上要充分体现工人阶级的主人翁地位,在制定各项政策、制度和规定时,要真正体现出员工是企业的主人,这样员工的心里才会有企业。

 2.健全管理制度,强化监督职能。强化企业员工的企业形象意识,需要有相应的制度、措施进行规范和保证。首先,要强化对企业领导干部的监管,进一步健全和完善党内监督机制,防止权力的滥用;要进一步推进公开办事制度,强化内部约束机制,健全群众评议干部管理制度,强化内部约束机制,实行自我监督;要发挥纪检、监察、审计等职能部门的作用,实行法纪监督,从而形成一整套完整多元化的监督格局,使权力的行使受到约束,避免伤害企业员工的生产积极性。其次,要真正在企业内部实行民主化管理,开好员工代表大会,让企业员工充分发表自己对企业管理工作的正确意见,不要走过场;讨论企业经营管理上的大事,要尊重员工代表的意见,认真倾听和接受员工的建议。再次,是企业工会要认真履行职责,敢于替员工说话,做好维权工作,否则员工是不买帐的。要运用各种方式鼓励企业员工参与企业经营决策,多提合理化建议,通过组织员工参与企业管理活动,使员工认识到企业的兴衰成败与自己的切身利益息息相关,促使员工的企业形象意识得到增强。

 3.提高企业的凝聚力,稳定企业员工队伍。强化企业员工的企业形象意识,调动员工的生产积极性,是企业管理工作的一个大问题,对提高企业管理水平有重要的促进作用。首先,要加强员工队伍的思想建设,这是我们党的性质和任务的客观要求,也是市场经济条件下企业发展的需要。重视工人阶级的思想建设,就是要把马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的思想武器,同工人阶级这个物质武器结合起来,使工人阶级更好地肩负起历史赋予的责任,成为我们党完全信赖和依靠的坚强阶级基础。在复杂多样的经济形势下,企业要在经营活动中不断发展进步,需要依靠广大企业员工的共同努力。在企业的工作中,要教育员工依法行使自己的权利,维护自己的利益,保障自己的主人翁地位,更要使员工懂得自己的责任、义务和奋斗方向,使员工把企业当成自己的家园。其次,要充分发挥员工的智慧、技能和才干,并把这种能力尽心尽责地落实到企业的生产经营过程中去,使企业更多地创造出属于自己的优质产品和良好信誉,扩大企业的知名度,增强企业员工的荣誉感和自豪感。再次,是企业要切实维护员工的切身利益,一切从企业员工的实际需要出发,说真话,办实事,真正实现按劳分配,提高企业员工的生活水平。领导爱员工,员工才能爱企业。多数企业的经验也证明了这个道理,企业领导关心企业员工,千方百计地帮助企业员工排忧解难,这是提高企业凝聚力最有力的教育方法。最后,是企业要开展各种形式的、丰富多彩的文体活动,丰富员工的业余文化生活,做到有劳有逸,劳逸结合,培养优秀的企业精神,打造健康向上的企业文化,树立优秀的企业形象。只有这样,企业才会有强大的吸引力,才会产生巨大的凝聚力,才能留得住人才。企业有一支稳定的员工队伍,就会充满活力、生机勃勃,企业的生产经营活动才能成为员工们愿意和乐于为之奋斗的事业,员工们的企业形象意识才能真正地体现出来。


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