煤矿技术科工作总结

煤矿技术科工作总结

煤矿技术科在项目部的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，认真履行岗位职责，以“真诚服务，追求卓越”为指导思想，以“掌握动态，超前谋化；加强指导，积极协调。”的工作思路，团结带领技术人员，齐心协力，开拓创新，为今年全矿井各项工作任务的圆满完提供了有力的技术支撑。现将一年来工作任务情况报告如下：

一、一年来的主要工作情况：

1、树立服务意识，充分发挥地质先导和安全保障作用

沙沟岔煤矿开采煤层为5-2煤层，整体地质构造简单，无大的断裂及褶皱发育，无岩浆活动痕迹，局部受古河床冲刷影响，存在少量中、粗砂岩侵蚀现象。主要充水水源为5-2煤层盗采区老空积水、5-2煤顶底板砂岩裂隙水、上部4-3煤层采空区积水以及地表水与大气降水。掘进、回采过程中以井下探放水为工作重点，加强地表水观测及“雨季三防”工作。

根据年度生产计划，通过分析编制了2020年度地质及水情水害预测预报，全年共下发月度水害预报共8份，掘进地质说明书3份，及时更新各类地质及水文台账、图纸，根据接替计划，及时编制了3个掘进工作面超前探查设计与1个备用回采工作面探放4-3煤老空积水设计，全力做好地质及水害防治方面的工作。

2020年掘进工作面为520107-1、520106-1工作面，整体地质构造简单，但局部受受古河床冲刷影响，存在中、粗砂岩侵蚀现象，尤其520106-1回风顺槽侵蚀严重且顶板以上锚杆支护范围内夹有煤线，顶板管理难度大，施工中要求施工单位每班通过锚杆及锚索眼时刻掌握迎头顶板岩性情况及煤线位置，并班班汇报调度与技术科，同时技术科紧跟井下现场，随时安排施工顶板探查眼，更好的掌握了顶板岩性的真实情况，根据板顶变化情况，及时确定补强支护的方式，确保了顶板安全，现520106-1掘进工作面已安全贯通；同时为防止误透不明边界的采空区，施工过程中坚持“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原则对掘进工作面前方进行探查，加强5-2煤顶底砂岩裂隙水的观测，杜绝了误揭5-2煤盗采老空区。

2020年回采工作面为520108工作面，520107-1工作面为准备工作面。现520108工作面已安全回采2288m，剩余725m。针对520107-1备用工作面，项目部编制了《520107-1工作面探放上覆4-3煤老空水设计》，分别在520107-1主运、回风顺槽分别施工了探放水钻孔7个、5个，均揭露4-3煤老空区，所有钻孔均为少量滴、淋水，无有毒有害气体涌出。

2、严细测量工作，充分发挥测量工作的基础作用

技术科始终把测量工作放在重要位置，每一次送线都要认真校核。对于每一次的拨门、拐弯、贯通都要重新测量，反复核算，确保了所有巷道均准确无误，精确贯通，准确率达到百分之百。

2020年全矿巷道总进尺约6800米，为保证每个掘进工作面测量准确性，复测复算导线达100%；导线总长度约20000米，精度符合规定。全年在克服设备老化、无陀螺定向辅助的情况下，巷道共贯通7处，精度均在1/10000以上，保证了巷道的正确、安全施工。

根据生产计划，及时安排、调整测量工作计划，对施工巷道变坡点、各转向点、巷道停头位置等加强控制测量。对每一份技术业务联系单或技术设计都及时在专用标准台帐上验算，排查各类隐患，规范业务联系，进行安全隐患排查，发现安全隐患及时下发安全隐患通知书，指导巷道安全施工，充分体现了“矿山眼睛”的尖兵作用。

在内部管理上改变传统管理模式，主动与施工人员联系，及时掌握施工进度，对测量资料按质量标准化要求进行登记、上册、归档、填图。

3、合理优化设计，充分发挥技术指导和支撑作用

紧密围绕矿井稳产和保障采掘接替平衡为重点，认真做好工程排队，编制生产计划，合理安排施工队伍，优化矿井施工和劳动组织。为确保108工作面主体按时贯通，确保按期投产，对108工作面顺槽掘进头加强技术管理工作，采取技术科勤跑现场，基层技术员每天汇报的管理办法，实现了108工作面的及时贯通。在109工作面施工过程中，每天确保有掘进技术人员到现场收集和掌握第一手资料，根据煤层变化及时调整施工方案，并解决施工中面临的问题。针对106里段顺槽条件差，里段岩石变多，煤层变薄的特点及时调整循环进度，优化设计，为106里段及时施工到位打下坚实基础。108工作面回采期间加强现场跟踪，根据现场条件的变化，认真分析总结，制定相应措施，保证了过构造、强放、初放期间的安全生产。针对520109掘进头超前钻遇瓦斯情况，我每天亲自跟进掘进超前钻施工，每天跟踪监测瓦斯情况，积极与甲方协调，耐心细致沟通，让他们明白钻孔瓦斯和风流瓦斯的区别。

2019年技术科圆满完成了《520108综采工作面设计》、《520109综采工作面设计》，主持参与完成了《520108探放水设计》《520108探放水设计》及配套的作业规程和技术措施。

4、完善规章制度，规范技术管理工作程序

按照“谁主管、谁负责”的原则，严格落实各级人员技术管理责任制，进一步健全完善生产技术管理体系，做到责、权、利相统一。先后下发了《沙沟岔项目部测量管理办法》、《沙沟岔项目部技术管理制度》、《技术例会制度》、《沙沟岔项目部掘进超前钻施工管理办法》和《沙沟岔项目部生产日汇报制度》一系列技术管理文件，进一步规范了技术管理工作程序，使矿井技术管理工作逐步走向规范化、制度化、标准化。对于井下生产现场发现的技术管理问题，采取下整改通知单的方式，责令其限期整改。

二、党风廉政建设情况

技术科人员认真学习贯彻党风廉政有关文件规定，教育和引导全体干群牢固树立正确的价值观、权力观、地位观、利益观，强化内部监督机制，增强班子成员的廉洁自律意识，从思想上预防、从源头上解决党风廉政建设问题。技术科成员在严格自律的同时，还积极教育引导广大干群，在处理事务中坚持“公平、公正、公开”的原则，有效杜绝了“吃、拿、卡、要”和以权谋私现象的发生。

三、存在的问题及改进措施

回顾一年来的工作，尽管我们做了大量的工作，但是我们清醒地认识到，我们的工作还存在着一定的不足，下一步重点做好以下几个方面的工作：

1、加强人才培养，提高整体业务素质

针对科里人员少，采、掘、机、运、通各专业都要涉足的情况，认真组织好技术人员的理论学习及业务技能培养。加强自身培养，多跟班锻炼，经常深入井下生产一线，掌握现场操作过程和技术关键，理论联系实际去学习本领。

2、提高业务水平，发挥技术先导和支撑作用

针对矿井采空区情况不明的特点，进一步加大地质探查工作力度，多打钻，勤跑现场，做好基础资料的收集、整理工作，遇到异常情况及时组织集体会诊、分析，系统地考虑井下地质情况，并做好地质预测预报，以详细准确的资料指导井下生产。坚持“有疑必探”的原则，遇到较大异常情况及时组织探查，准确掌握地质资料，更好地指导服务生产。

面对矿区发展的新形势和矿井发展的新要求，我们深刻认识到，生产技术管理工作仅仅限于一般性的管理已远远不能适应矿井发展的需要，必须创新思维，创造性地开展工作。2020年，我们的工作思路是：以地质为先导，合理优化设计；完善规章制度，严细管理程序；深挖内在潜力，提高工作效率；坚定必胜信心，依靠团结协作，实现生产技术管理工作稳定发展。