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原料处采购工作总结

发布时间:2019-08-21 22:20:54 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

2019年在公司党政的正确领导下,严格贯彻执行党的路线方针政策和公司党政决策部署,认真践行自己的工作职责,严格要求自己、检点自己的行为,查找了自己存在的问题和不足。结合公司“六个全力以赴”工作目标,围绕公司生产任务决策,对照公司管理提升工作要求和工作作风建设要求认真履行自己的职责,严格遵守公司各项规章制度,立足岗位,努力完成部门交给的各项工作任务。现将一年来思想、工作汇报如下:

一、加强学习,改变工作作风

结合公司“六个全力以赴”工作目标,加强有关制度学习和执行,我积极参加公司及各职能部门组织的培训学习活动,认真学习领会各种会议精神和各项规章制度,结合部门工作实际,自查自纠,提升自身素质,更好的做好岗位管理工作。

增强大局意识、责任意识、服务意识,工作上能尽心、尽力、尽责完成领导下达的目标任务。在日常工作生活中,态度端正,心胸开阔,同事之间、部门之间的工作能积极配合,不讲条件。坚持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的话不说,积极维护公司的良好形象。

二.廉洁自律、廉洁从业

原料处作为公司对外窗口单位,负责全公司焦化生产所需原料煤的采购工作,履行着合同签订、质量控制、采购结算、付款等部门职责,与外来客户和钱款资金打交道,为此,我将职工的廉洁从业作为日常工作重点贯穿于采购工作全过程,积极参加由公司纪委和机关党支部组织的廉洁自律警示教育活动,始终绷紧廉洁自律这根弦,慎独慎微,勤于自省,遵守公司各项规章。牢记自己的职责,坚持对自己的岗位负责的态度,摆正心态,牢记使命,坚持原则,公正处事。今年以来,未出现违规违纪事件。

三、2019年强抓工作落实、突出实效,较好完成了各项工作任务目标

原料处作为新晶焦化公司原料煤采购主管部门,业务直接面对客户,原料煤采购量大,制度落实不严格极易发生廉洁风险,对照公司管理提升工作要求和工作作风建设要求,在日常工作中切实做到如下几点:

1、2019年结合公司关于原料煤采购制度的学习和检查,做到了月月有检查、有落实、有总结,在工作中严格按公司规章制度和流程办事。

2、加强业务学习,提高自身素质。在与客户交往中,注重形象,讲究原则。谈话办事从公司利益出发,千方百计降低原料煤采购成本。

3、熟练掌握各供应煤种、煤质情况,将市场变化信息及时提供给领导,为公司领导决策提供依据。

4、在工作中,兢兢业业,一丝不苟。着重完善了原料煤采购合同和结算管理,进一步夯实了原料煤采购基础工作。(1)严格了合同管理,所有原料煤供应商在签订供货合同后才可供应精煤,杜绝了无合同上煤。同时合同签订都履行了严格的审批手续,确保了合同兑现有据可依。(2)严格了结算管理,严格按照原料煤结算有关流程规定进行业务办理。

四、工作上存在的不足

1、对工作落实上的要求还不够精细,工作效率还需提高。

2、工作作风还有待进一步加强,在领会领导精神方面还不彻底。

3、在学习方面还不扎实,主动学习意识不强,思想觉悟还有待加强。

总之,一年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:主要是对政治理论和文字基础的学习抓得还不够紧,学习的系统性和深度还不够;工作创新意识不强,创造性开展不够。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。

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