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为全面完成下半年各项经营指标努力奋斗

发布时间:2018-08-10 17:03:21 作者:射手座 审核编辑:本站小编 点击:下载该Word文档收藏本文

明确目标 落实责任

为全面完成下半年各项经营指标努力奋斗

 

    集团公司8月5日工作会议后,辽矿新墙公司迅速行动,层层传达,统一思想,努力引导广大干部员工将学习贯彻与实际工作紧密结合起来,以更加务实的作风、更加饱满的热情更加创新的举措,全力以赴完成下半年各项生产经营指标。

一、下半年主要经济技术指标预计完成情况

矸石砖产量:4500万标块。

单位制造成本:0.2627/标块

销售量:6500万标块

平均售价:0.1400元/标块

产品合格率:92%

收入:910万元

盈亏:-755万元

二、下半年重点工作

    1、加强安全管理力度,狠抓安全责任落实。不断建立完善各项安全制度,继续执行“五日一检”安全隐患排查和“6S”管理制度,落实责任到班组、到人头,加强对员工安全思想教育督促做好保安、相互保安确保安全零事故。

    2、加强环保认识力度,紧跟时代政策步伐。当前,环境保护压力凸显,对于新型墙材公司而言,既有机遇又有挑战。一方面,鼓励和支持新型墙体材料的研究、开发、生产和推广,可获得政府贴息;一方面,下半年脱硫设备的运转,对于现有生产经营状况又提出了新的课题。

    3、加强产品调整力度,科学编制生产计划。根据市场需求及时调整产品结构,严把各工艺环节,控制各项技术指标,提高坯体压力及码坯质量,控制好干燥、焙烧温度,严格按照各岗位操作标准执行,杜绝设备的空运转,控制各种消耗,提高产品质量及产量,努力超额完成全年生产计划。

    4、加强市场研判力度,发挥销售龙头作用。根据建筑市场情况,对公司产品的卖点、销量等进行合理的定位,与老客户常沟通的同时开发新客户,通过提高产品质量和服务质量来打造公司的品牌产品。保证资金流的正常运行,保证职工工资及时发放,保证职工队伍稳定团结。

    5、加强精细化管理工作,筑牢过紧日子思想。严格控制各项成本,加强企业内部管理,杜绝“跑、冒、滴、漏”加强对各部门指标的考核;执行修旧利废制度,降低材料消耗;严格按照考勤机管理考勤,杜绝迟到、早退严把加班管理提高工作效率,努力实现降本增效。

    6、加强员工队伍建设,不断提高执行能力激励和鞭策广大干部员工,牢固树立大局观念和宗旨意识,切实加强对各级干部工作作风情况的监督。坚持“三重一大”原则,围绕管人、管物、管钱的重点领域强化风险防控、厉行勤俭节约、艰苦奋斗,严肃查处各类违纪违规行为。

    下半年,辽矿新墙公司将保持奋发图强、一往无前的进取精神,努力把公司的发展推向一个更高的阶段,为实现集团公司安全发展而努力奋斗。


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