二、充分依靠职工群众，创新活动载体是扎实推进教育实践活动的动力。

充分依靠职工群众，坚持活动和经营两手抓，两促进，创造条件释放职工积极献计献策的热情，集中职工群众智慧，聚焦推进公司改革发展的强大正能量，以活动促发展。

1、依靠职工群众，坚持开门搞活动，广泛征求职工群众的意见建议。采取“请进来”、“走出去”的方式，着重听取职工群众对公司领导班子、领导干部在“四风”方面存在的突出问题及服务群众、贯彻落实党纪党规等方面的意见和建议。我们要求职工群众把提意见作为一种政治任务来完成，如果实在没有意见提，建议也要提1-2条。我们设立了3个意见箱，设立了公开电话、电子邮箱, 召开了10余次座谈会，向全体职工、离退休老同志、下属经营单位发放征求意见表２0０余份，同时对离退休老同志、主要经营人员进行上门访谈广泛征求意见。共收集到建议意见147条。

2、采取边学习，边征求意见，边整改的方式，针对存在的问题及职工群众的意见建议，制定了相应的整改措施或整改方案，并逐一进行整改，助推教育活动与经营管理工作两促进。一是对领导作风方面的整改。如针对职工群众提出公司领导上下班不打卡的意见,公司主要领导立改立行，带头实行打卡考勤; 针对职工群众提出的公司领导存在执行力不够,督促检查少等方面的意见，公司采取重点工作挂牌督办,主动接受职工群众监督的措施，现已对12项重点工作进行挂牌督办; 针对工作作风不扎实、不愿深入经营一线，重管理、轻经营的意见，公司开展了“转作风、心连心、排忧解难”专项活动；针对集中学习时纪律松散的现象,做到及时发现,及时整顿,采取迟到缺席者本人签到的措施,取得了明显的成效。二是制定服务群众，密切党群干群关系方面的整改措施。如针对联系群众、广开言路，党务、司务公开、主动接受监督，关爱职工，帮扶解困等方面的意见建议制定了“进言献策联系群众，督促提醒联系群众，关心解难联系群众三项制度”；针对离退休同志提出的退休待遇偏低、生活困难等方面的意见，公司出台了一系列关爱离退休老同志的措施。三是制定了进一步加强内部管理方面的整改措施。如针对财务管理、降低经营风险等方面的意见，公司修订了财务管理办法，制定出台了内部审计办法；针对职工对业务培训的要求，制定了培训计划。

    3、以“三卡”为载体精确切入，确保活动真正“接地气”、听民声、见实效。我们在深入调研、听取意见的基础上，切实开动脑筋，以“三卡”为纽带和抓手，抓细抓实活动每一步。一是建立“进言献策联系卡”。就是将党政领导班子成员联系电话、职责分工等制成卡片，发到公司全体职工手中，要求职工对公司发展和班子成员工作作风、业务能力、廉洁自律等方面需要加强和改进的进言献策，此举旨在充分依靠群众、充分发挥职工聪明才智，从群众中吸取营养，以拓宽思路、搞活经营，增强企业核心竞争力。二是为促使党员、干部抵制“四风”常态化，在深化教育的同时强化监督，建立了“监督提醒联系卡”。就是依据法律法规和党纪政纪，将对党员干部需要监督提醒的相关内容以及党员干部岗位职责等制成卡片，发给全体职工，方便职工全方位实施监督，做到人人监督、监督人人，事事监督、监督事事，处处监督、监督处处。 三是建立“关心解难联系卡”。就是党员、干部一对一、一对多帮助职工群众办实事、解难题的联系方式。要求领导班子成员每人负责联系7位老同志，中层干部负责联系2位老同志，平时电话问候，节假日发短信或电话慰问，有困难进行帮扶。重大节日、逢老同志70以上大寿进行慰问和祝福。老同志有什么意见和建议可通过联系人及时向公司反映。努力帮助职工解决家庭、工作等方面的实际困难。

三、充分服务职工群众，让发展成果惠及职工群众是扎实推进教育实践活动的根本目的。

在活动中我们深刻领会到群众路线教育实践活动的主旨就是推进发展，最终落脚点就是惠及群众。把教育活动与公司改革发展大局、服务职工群众、各项重点任务紧密结合起来。激发广大干群同心干事的热情，凝聚起攻坚克难的强劲动力，真正做到以活动助推整体工作。在服务职工、惠及职工群众方面：尽最大努力帮助职工解决家庭、工作等方面的实际困难。如为老同志解决家庭水电维修、家政困难等实际问题，公司每年补助每名老同志200元水电维修费，特别是对身边无子女的老同志由公司物业部门协助联系维修人员，并陪同上门维修；提高职工群众的福利待遇，1-3月份职工福利待遇与去年同比增长30%；对公司困难职工、退休人员、原公司所属破产单位困难退休人员和患重病人员安排党员、干部对口帮扶，公司视情况发放生活困难补助和医药费补助等。在以教育活动检验发展成果方面：一是纪律作风情况有了显著的改进，上班迟到、早退的现象基本杜绝；二是“三公”经费明显下降，1-3月份与去年同比下降37.55%；三是根据省委关于深化国有企业改革的精神，主动寻求企业深化改革的出路取得了实效；四是房产、地产、资产产权落实正在进行；五是发动职工利用房产证抵押贷款解决了资金紧张的问题。六是各项经济指标逆势增长。今年一季度新增加了7个用户，7个发煤点，煤炭销量大幅增长，新增用户的煤炭销量占整个销量的 40 %，煤炭销量与去年同比增长76%，销售收入增长36%，收支节余增长19%。 今年一季度尽管煤炭行业经济发展的整体形势不好，但我们公司充分利用群众路线实践教育活动这一载体，充分发动职工群众、充分依靠职工群众，充分发挥职工群众的智慧，各项经济指标逆势增长，取得了实实在在的成效。