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企业管理毕业论文

发布时间:2014-12-02 07:21:56 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

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正文

第一篇:企业管理毕业论文

企业管理

年级:中专专业:企业管理姓名:王立苍

中小企业是我国经济高速增长的重要支持力量,但在其发展过程中也面临一系列困难和挑战。通过从企业内部和政府两方面的分析,认为中小企业自身应从完善发展机制、提高企业素质和管理创新等方面增强实力,政府则应在政策优惠、金融服务等方面给予中小企业适当扶持,才能使我国中小企业走出困境,健康发展。

目前,我国工商注册的中小企业有1000多万家,占全国企业总数的99%。到2014年末,全国60%的工业产值和40%的实现利税来自中小企业;中小企业的发展还解决了全国75%的劳动者就业问题;我国1500亿美元左右的出口总额中,约60%来源于中小企业。可见,中小企业对我国经济增长和社会发展起到了举足轻重的作用,具有大企业无法替代的战略地位。然而,由于各方面原因,我国中小企业在继续发展中正面临一系列的困难和挑战,本文试图从企业内外两个角度着手分析,提出促进我国中小企业走出困境、健康发展的对策和措施。

一、我国中小企业发展中面临的困难和挑战

在我国现阶段,中小企业尚是一种弱质经济,由于外部环境和企业规模、技术等原因,中小企业在市场竞争中面临一些难以逾越的障碍,致使企业发展陷入困境,问题突出表现在:(1)管理水平低下,产品结构单一,技术含量低;(2)生产盲目性大,社会化和专业化程度低;(3)劳动力密集,高层次人才资源流失严重;(4)资金严重不足,技术落后、设备陈旧等等。此外,相对于大型企业而言,我国历来对中小企业的发展重视不够,扶持中小企业发展和为其提供全方位服务的法律保障体系及社会服务体系还没有建立起来,这也从客观上阻碍了中小企业的健康发展。

二、促进我国中小企业发展的对策

1. 中小企业自身应采取的措施。

(1)中小企业必须提高自身素质。与大型企业相比,中小企业尤其是国有中小企业普遍存在技术装备落后、职工素质低、人才匮乏、产品质量差的问题。为此,中小企业可以通过教育培训,提高企业人员的文化知识和科技知识水平,从而提高管理者的管理能力,提高职工的技术熟练水平,加速企业劳动生产率的提高;通过技术创新,改变技术设备落后的现状,增强企业开发新产品的能力,以期熟练地驾驭市场。

(2)加速建立符合市场经济的发展机制。企业要参与市场经济的竞争,就必须首先建立起符合市场经济的发展机制。针对我国中小企业的特点,企业改制可以采取改组、联合、兼并、租赁、承包经营和股份合作制、出售等多种形式,各中小企业应从实际出发,从自身条件出发,选择适应的企业发展机制,明确自己企业的发展方向和奋斗目标,制定灵活的生产经营机制,促进企业的发展。

(3)培养管理创新的能力。中小企业内部存在的问题之一是缺乏管理组织能力,在生产管理上处于混乱状态,在组织经营上处于无序状态。产前没有市场调查和研究,没有严格的成本核算;产中没有生产控制,没有营销策略;产后没有

售后服务等等。管理创新应包括人事管理、营销管理、组织管理、风险管理等方

面的创新。企业可以通过这些方面的创新,提高管理透明度,健全民主管理渠道,

创造一个充分发挥职工潜能、调动个人积极性和创造性的工作环境;也可以根据

市场的变化,适时调整企业管理方式、经营手段,有效地抵制市场风险,增强企

业市场竞争力。

2. 政府应采取的措施。

(1)制定和完善推动中小企业发展的相关政策。在市场经济条件下,对中小

企业的宏观调控不是干预,而主要是通过制定特殊的优惠政策,帮助中小企业走

出困境,扶植中小企业发展。主要相关政策包括以下几个方面:①产业政策。国

家各项产业政策中应当有鼓励和引导中小企业从事国家急需发展产业的专门政

策措施,促进中小企业优化产业结构,实现中小企业合理布局。②税收政策。由

于中小企业相对大企业来说实力弱、生产率低,为了提高中小企业的生产经营能

力,充分发挥中小企业科技创新、解决社会就业问题的作用,政府应在财税政策

方面给予适当倾斜,具体可采取如下措施:取消按所有制性质和经济性质制定的

税收政策优惠,坚持税收优惠按国家产业政策向农业、基础产业、高新技术产业。

取消增值税一般纳税人的应税销售额标准,企业不论规模大小,只要有固定场所,

财务制度健全,遵守增值税专用发票管理规章制度,没有偷税行为,都应享受一

般纳税人待遇;允许个人独资和合伙中小企业在企业所得税和个人所得税之间进

行选择,消除私有中小企业主双重纳税现象等。③促进技术创新的政策。小企业

能否在市场竞争中立于不败之地,关键就在于它们是否能通过优化企业资源的组

合以获取持久竞争优势。为了获得这种优势,小企业必须进行技术创新。小企业

作为技术创新主体,必须意识到技术创新的可能性和必要性,愿意承担风险,并

且能够获得技术创新所需的资金。因此,政府可以在政策上予以扶持。

(2)为中小企业的发展创造融资支持。政府可采取的措施有:①建立为小企

业融资服务的政策性金融机构。可以仿效国外做法,由中央财政拨款,或由中央

和地方政府共同出资建立中小企业政策性银行,也可委托现有商业银行办理小企

业政策性融资业务,这类金融机构不以赢利为目的,而是执行扶持小企业发展的

政策,保证贷款的专项使用,真正体现支持小企业发展的目的。②成立中小企业

贷款担保机构,为中小企业提供有偿服务。如设立中小企业信用保证基金或组建

专门的中小企业管理机构,为中小企业担保获得金融机构贷款。③开拓中小企业

直接融资渠道。

(3)创建为中小企业提供所需的社会化服务系统。社会化服务系统的发展是

现代市场经济发展过程中的必然产物,它可以完成政府与企业之间、企业与企业

之间、企业与消费者之间的信息沟通和联系,以及企业行为的日常监督等职能。

我国经济处于转轨时期,对于在市场竞争中处于不利地位的中小企业来说,健全

的社会化服务系统显得尤为重要。具体来说,可以创办中小企业联合会、企业服

务中心和企业网络服务中心等服务机构,这些服务机构一方面为中小企业提供市

场、技术、出口、人才、协作等信息,另一方面为中小企业提供理财、投资、工

程设计、会计和税务代理以及广告等咨询和服务,并负责中小企业发展的指导、

协调和政策制定。

第二篇:工商企业管理毕业论文

工商企业管理论文

专科工商管理

[摘要]

企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和(schein,1984),是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物。企业文化对企业的终极作用,在于使企业在认识自身、人性和事务演变的客观规律基础上,系统思考企业发展过程中面临的问题,从而实现企业长期存在。简单地讲,企业文化是企业在考虑如何成为一个百年老店、如何获得尊敬时面临的课题。

[关键词]企业文化;文化管理;经济效益;企业持续发展 引言

文化管理阶段随着企业文化的兴起到来,但时至今日,由于国内众多企业家和理论家仍然对企业文化存在认上的模糊,无法有效利用文化管理对企业发展的积极作用,从而导致众多企业面临无法实现持续、健康发展的困境。本文拟就我国加入世界贸易组织之后经济法的功能问题,谈一些看法。本文拟就企业文化的认识等一系列问题,谈一些看法。

一、 正确的判定与认识企业文化

1. 文化——广义指人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和。狭义指社会的意识形态,以及与之相适应的制度和组织机构。它是一种历史现象,每个社会都有与之相适应的文化,并随着社会物质生产的发展而发展。作为意识形态的文化,是一定社会的政治和经济的反映,又作用于社会政治与经济。

2. 企业——从事生产经营性活动的独立核算的经济单位。

3.企业文化——或称公司文化,我国有时称企业精神,一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称,是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和,对企业成员有感召力和凝聚力,能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来,是企业长期文化建设的反映。其内容大体分为:①劳动文化(主体是劳动者);②生产文化(主体是管理人员);③经营文化(主体是决策层)。

4. 企业文化的认识

业文化溶于企业管理之中,具有目标的一致性。人们对于企业管理和企业文化认识的深化,既是一个历史发展过程,又是以经济力量的竞争、抗衡、较量的变化为背景。然而,企业文化又是企业管理从唯理性定义向非理性定义发展的产物。所以说,对“企业文化”定义的表述就具有丰富性、多样性和不确定性。思考企业文化,就是思考在未来发展中如何实现企业自身的有效循环和代谢,以及与环境的良性互动。通过思考企业文化,持续审视企业所处的环境、拥有的资源、对事物的假设、所采用的思维方式和行为方式,在客观环境发生变化之前,因应调整对相关事务的判断假设,谨慎地选择并转换思维方式和行为方式,使企业文化能够适应不断变化的环境,实现企业持续发展。

二、 企业文化的特点

企业文化一般都具有以下共性:

1. 独特性

企业文化产生于不同企业,每个企业有他独特的文化氛围,企业精神,经营理念,有自己企业里形成的价值观,因此他所形成的企业文化也是各不相同的,有其特点。

2. 目的性

企业文化具有鲜明的目的性,紧紧围绕企业自身为其终极目标服务。惟此,

别无其他选择。这是因为,其一,企业文化与该企业生存发展同生死、共存亡;其二,企业文化的形成与实践的主体是该企业的员工,其中决策者的主导性意见占有很高的地位,员工的切身利益与企业盈利性程度息息相关,不利于企业发展的文化在企业无立椎之地,纵使外来文化的干扰影响,也没有太多的市场

3.难交易性

企业文化是为该企业内部成员所认同的并用来教育新成员的一套价值体系(包括共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则等。) 甲企业优秀的企业文化,是能被甲企业成员认同的一套价值体系,能极大的促进甲企业的发展,但不一定能被乙企业成员认同,也不一定能适合乙企业,对乙企业未必能起到促进作用。

3.区域性

文化活跃在社会的每一个角落,针对的是文化的创造者和被实施者,文

化的使用范围指的是该种文化的“区域性”。就像民族文化以种族不同为界定,企业文化,则有自己的专指性,即那种产生于企业,与企业相互依存,虽然与社会有广泛联系但仅能生存和使用于企业这个活动区间的文化。企业文化所包含的所有内容都离不开企业这个主体。

现代企业文化的发展又促使市场产生了现代企业文化所特有的一些新特性

1. 创新文化

创新文化就是要让企业的每一位员工都要深刻理解企业在激烈的市场竞争中“人无我有,人有我优,人优我转”的理念和“穷则变,变则通,

通则久”的游戏规则。从制定企业中长期发展战略、市场定位、年度营销计划、人力资源规划到具体实施的每一个环节中都要有创新意识,制定和选择多套应变方案。

2. 混合文化

现代企业竞争模式从过去的恶性竞争逐步转向既竞争又合作的新型“竞合”关系,要求企业必须不断融合多元文化。这种融合多元文化、合作文化和共享文化的集合,使企业能够突破看似有限的市场空间和社会结构,实现优势互补的资源重组,做到“双赢”乃至“多赢”。

3. 虚拟文化

虚拟文化主要特征之一就是在企业的各种资源中,无形资产所占的比例越来越大于有形资产。虚拟文化使得企业的运作具有法律保障和灵活、柔性、合作、共享、快速反应、高效输出等特点,并为企业带来大量的有形资产。

三、 企业文化的作用

1.约束作用

企业文化为企业确立了正确的方向,对那些不利于企业长远发展的不

该做、不能做的行为,常常发挥一种“软约束”的作用,为企业提供

“免疫”功能。约束作用能够提高员工的自觉性、积极性、主动性和

自我约束,使员工明确工作意义和方法,提高员工的责任感和使命感。 1995年lg电子(惠州)有限公司成立之初,各部门内部工作流程及相互协作均无现成的模式,在生产及经营过程中产生了大量问题。公司

各部门仅按自己的业务范围制定规章制度,各辅助部门对生产支援工

作缺乏积极主动的意识,员工对经营理念、生产及品质的管理都缺乏

完整的概念。针对这种情况,公司开展了“生产早期安定化”supera

活动。这一活动为实现公司管理水平、生产效率、产品品质的提高做

出了突出的贡献。

2. 导向作用

企业文化是全体员工共同的价值观念,它对全体员工有一种内在的号

召力能引导全体员工把个人的目标和理想拴在企业同一的目标和信念

上,朝着一共同的方向努力。例如无锡小天鹅股份有限公司从1989

年~1999年连续10年保持行业市场占有率第一的成绩,其内在原因是企业持久的创新能力。该集团提出并实施了“观念比资金更重要”

的模式,认为观念是产生生产力和利润的源泉;随着市场的变化发展,该企业在经营活动中确立并有效贯彻了重视危机忧患的“末日观念”,以人为本的“人力与人才观念”,以消费者认可为目标的“市场与竞争”观念。

3.激励作用

激励是一种精神力量和状态。企业文化所形成的企业内部的文化氛围

和价值导向能够起到精神激励的作用,将职工的积极性、主动性和创

造性调动与激发出来,把人们的潜在智慧诱发出来,使员工的能力得

到充分发挥,提高各部门和员工的自主管理能力和自主经营能力 ,

企业文化增强了员工的荣誉感和责任感,让员工自觉地维护企业的声

誉,激励他们更加努力地为企业工作。

4. 凝聚作用

企业文化是企业的粘合剂,可以把员工紧紧地粘合、团结在一起,使

他们目的明确、协调一致。企业员工队伍凝聚力的基础是企业的根本

目标。企业的根本目标选择正确,就能够把企业的利益和绝大多数员

工的利益统一起来,是一个集体与个人双赢的目标。在此基础上企业

就能够形成强大的凝聚力。否则的话,企业凝聚力的形成只能是一种

幻想。

四、 企业文化的开展与实施

企业文化规划是开展企业文化建设的前提。企业文化建设可从以下四个阶

段展开实施。

第一阶段:提案阶段:建立组织机构———组织落实

(1)成立公司企业文化工程委员会,由公司一把手任委员会主任。

(2)下设公司企业文化工程工作小组,各职能部门抽调人员组成工作班子。

(3)外聘企业文化专家组指导公司的企业文化工程。

第二阶段:提案准备———思想落实

(1)实施企业文化的原因分析:

(2)实施企业文化的背景分析:

(3)实施企业文化的宗旨和目的分析:

第三阶段:实施阶段

(1)具体措施:以深入浅出的形式介绍企业文化和学习型组织的有关知识,开展公司发展总体目标与个人前途的大讨论。

(2)确立企业文化和学习型组织导入的推行方针。

(3)企业文化工程和学习型组织导入的方法:把实施企业文化和各层次的思想沟通结合起来。

第四阶段:检查实施阶段和查漏

(1)制定企业文化工程的近期、中期和长期目标提升公司的资产质量、竞争能力、全面提升企业竞争力、企业形象和企业美誉。

(2)检查实施企业文化导入的期待成果的完成情况:

用企业理念和企业行为来理清思路、理顺关系、优化结构、抓住机遇,迎接挑战。

(3)起草提案书作为两手册备用资料;

(4)作业安排根据企业具体情况制定下一阶段的作业项目与进度;对调查

的所有资料进行整理、统计;对企业营运实态与形象现状作综合评估。

五、 我国企业文化发展中存在的问题与看法

(1) 我国企业文化中的问题

1.注重企业文化的形式,忽略企业文化的内涵

在中国企业文化建设过程中最突出的问题就是盲目追求企业文化的形式,而忽略了企业文化的内涵。根据企业文化权威爱得加.沙因所划分的层次,位于企业文化最核心的是基本假设,其次是价值层面,再次是行为规范和行为方式层面,位于最表层的才是企业文化的各种表现方式,包括各种符号、英雄、活动等。由此可见,企业文化活动和企业ci形象设计都是企业文化表层的表现方式。

2.将企业文化视为传统文化在企业管理中的直接运用

这种观点认为企业文化就是用文化来管理企业,如有些企业家认为应该用儒家学说来管理企业,还有些企业家认为应该用老子学说来管理企业。中国的传统文化的思想中充满了哲理与思辩,可谓左右逢源,但问题的关键在于如何用传统文化来把握当代人的心理,来把握迅速变化的市场需求,来调整对中国员工的工作激励,这需要找到适当的切入点,找准其中许多具体的联系。要区分传统文化中的积极因素和消极因素,不能简单而为之。企业文化不是对社会文化的玩赏,而是用文化的氛围和文化价值去管理企业,为企业、为社会创造价值。

3.将企业文化等同于企业精神,使企业文化脱离企业管理

有些企业家认为,企业文化就是要塑造企业精神或企业的圣经,而与企业管理没有多大关系。这种理解是很片面的。企业的经营理念和企业的价值观是贯穿在企业经营活动和企业管理的每一个环节和整个过程中的,并与企业环境变化相适应的,因此不能脱离企业管理。

(2)在实施过程中的一些要求:

1. 企业文化建设应与社会的两个文明建设相适应,不能脱离实际乱提口号。 企业生存于社会大环境之中,承受着经济体制改革、政治体制改革的积极影响。任何企业经营理念、发展目标、保障体系都不能超越大环境而独立生存。企业文化只能在独立给定的表演舞台中显示自己的才华。

2. 企业文化建设要注意群众性,吸引广大员工参与,决不是少数人的事。 企业文化的核心是企业员工共同价值观的形成与导致的统一行为,因此它的成果必须是全体员工在实践中共同创造。它来自员工群体,普遍受这个群体的欢迎和接纳。

3. .抓住企业文化的核心,处理好国家、企业、员工的利益关系,任何唯精神或物质刺激的倾向都有缺陷。 企业与企业员工的正确价值观的形成,在于说理工式的正确引导,决不是简单说教而能奏效。员工思想水平、价值观念随着个人文化素质、经历阅历、社会影响的不同,存在明显的层次差导性。因此,不同层次的价值观在企业内客观存在。

4. 要正确处理好企业文化与社会文化的关系,企业在塑造自己企业文化、确定企业经营理念时,一定要把握社会文化变化的趋势,在产品的目标定位、企业的经营策略、新产品的研究与开发方向上做出相应的调整,使产品、经营和社会文化之间产生协调与相容,在此基础上,企业为社会提供的就

不仅仅是一种产品,而且是一种文化。

5. 企业文化的组织实施,关键在于组织领导,在于实施过程中,重点不在于

研究部署,而在于具体去做不定时地检查督促。现有企业文化活动,成功的例子不少,他们事先有计划(主要是具体方案)、有部署,按计划进行活动,更重要的是督察活动的全过程,在实践中不断加以总结提高。也有相当部分企业,其效果不明显。问题不在于他们有没有研究和部署,关键恰恰在于领导把这方面工作的精力仅仅放在研究和部署上,到此结束而没有下文。看上去像抓,其实并没有抓,或者抓而不紧。

结论

综上所述,企业文化具有一种强大的力量。有些物质资源也许会枯竭,惟有文化生生不息。企业文化是一种无形的生产力,一种潜在的生产力,无形的资产和财富。企业文化会极大的促进企业的发展,所以只要做到企业和企业文化的互相协调,互相补充、互相促进,使两者同步运行,建设出一套(版权归好范文网:WWw.HaowOrd.Com)优秀的企业文化来,一定会对企业的长远发展起到积极的、不可估量的作用

参考文献:

1. 王驰 ,《当代企业文化导论》, 湖南出版社 2000

2. 陈春花 ,《企业文化管理》, 华南理工大学出版社,2014.5。

3. 郭梓林,《隐规则:企业中的真实对局》,朝华出版社,2014。

4. 李海 ,《传承与创新》,企业管理出版社,2014。

5. 张云红,《最佳企业文化》,中国时代经济出版社,2014。

第三篇:工商企业管理专业毕业论文要求

工商企业管理与管理 专业 自考本科 毕业论文要求

一、毕业论文结构

(一)构成项目

毕业论文包括以下内容(按顺序):封面、中文题目、内容提要与关键词、正文、参考文献。

(二)各项目含义

1、封面:(见附件)。

2、题目、内容提要与关键词:题目(可参考我院网上题目,也可以自拟,但必须与“工商企业管理”相关)内容提要是对论文内容的概括性描述,应忠实于原文,字数控制在200-300字之间。关键词是从论文标题、内容提要或正文中提取的、能表现论文主题的、具有实质意义的词语,通常为3至5个。

3、正文:正文是论文的主体部分,正文的各个章节或部分应以若干层级标题来标识。正文字数应在4000-8000字。内容切勿抄袭。

4、参考文献:作者在写作过程中使用过的文章、著作名录。

二、毕业论文格式编排

(一)纸型及页边距

毕业论文一律用国际标准a4型纸打印。

(二)版式与用字

文字一律使用规范的简化汉字。除非必要,不使用繁体字。

(三)论文各部分的编排式样及字体字号

1、论文标题:2号黑体居中。

2、内容提要及关键词:“内容提要”四字用4号黑体,内容用小4号宋体。“关键词”三字用4号黑体,内容用小4号黑体;关键词3—5个,词间空一格。

3、文中标题。

一般采用三级标题。

一级标题:标题序号为“一、”,4号黑体,独占行,末尾不加标点;

二级标题:标题序号为“(一)”,与正文字体字号相同,独占行,末尾不加标点符号;三级及以下标题:三、四、五级标题序号分别为“1.”、“(1)”和“①”,与正文字体字号相同,不独占行,标题后必须加句号。每级标题的下一级标题应各自连续编号。

4、正文用小4号宋体。

5、参考文献:项目名称用4号黑体,在正文后空两行顶格排印,另起行空两格用小4号宋体排印参考文献内容,具体编排方式同注释。

三、印刷与装订

(一)印刷与装订的要求

论文一律用a4纸打印,单、双面均可,推荐双面印制。文稿一律左侧装订,装订顺序为:封面、中文提要、正文、参考文献。

附:

自考本科毕业论文封面

四川省高等教育自学考试本科毕业论文

专业名称:

论文题目:指导老师:准考证号:考生姓名:所在教学点:提交时间:

论文评审意见:

第四篇:工商企业管理毕业论文

浅析我国当前贸易增长方式转变问题

[摘要]我国粗放式增长方式的不协调越来越突出,随着经济的发展,迫切需要转变外贸增长方式。本文详细叙述了我国在转变贸易增长方式的过程中遇到的问题,并提出相应的建议。加强对我国贸易集约化的转变,加大科技投入、大力发展服务贸易,同时关注环境的变化,并且需要提高我国企业的自身竞争能力,从根本上走集约型增长道路,切实从国际贸易增长中获利。

[关键词]外贸增长方式高新技术 服务贸易

前言

“十一五规划”提出全面改变经济增长方式,转变贸易增长方式就是在这种大的背景下提出的。当前,巨额贸易顺差使得中国的贸易摩擦加剧,进一步加大了人民币升值压力。在建设社会主义市场经济的新形势下,我国外贸增长方式要从粗放型向集约型转变是对外贸易发展的必然趋势,是实现我国由贸易大国向贸易强国的历史性跨越目标的迫切需要。

一、转变外贸增长方式的经济学解释

十一届三中全会以后我国开始对外贸体制进行改革,受重商主义的奖入限出的影响,国家采取鼓励出口的政策,这种改革适应了当时国家加快经济建设,释放剩余生产力和获取外汇的要求。

产品生命周期理论是国际贸易的理论的一个动态理论,该理论认为发达国家作为创新国率先进行生产并出口某一产品到国际市场,在产品达到成长期时,达到最大进口量后选择出口;发展中国家在发达国家进口后很长一段时间才进口该产品,而且进口该产品的时间较长,之后才开始生产、进口该产品,但此时大多数产品已到了成熟期,产品的价格也就相应的降低,减少了产品出口利润所得。由此可见,我国的粗放型外贸增长大大降低了贸易效益,转变成为必然。

二、中国外贸增长方式转变面临的问题

随着美国次级贷款危机的爆发,美元持续疲软,人民币不断升值,我国出口产品价格优势下降,这在一定程度上促使我国出口产品朝着高附加值转变。但在这个过程中,我国转变贸易增长方式仍面临着一些比较突出的问题。

1.技术进步的促进作用不明显。虽然在积极引入外资的大潮中的确引入了一批相对我国而言的先进技术,但其中许多技术处于技术生命周期中的成熟期甚至衰退期,并不是当前国外最先进的技术。同时,我国针对国际市场的信息反馈机制尚未建立起来。2.服务贸易与商品贸易不协调。在世界经济结构向以服务业为主转变的时候,服务业发展水平将更能体现一国的综合竞争力。中国是一个商品贸易大国,服务贸易规模却不突出,3.贸易高度增长的资源与环境代价日益提高。环境恶化的代价无法显示在产品交易的成本中,因此外贸增长过程伴随着“负外部性”,致使贸易品企业边际效益与边际社会效益、企业边际成本与

边际社会成本严重背离,付出了很高的自然与社会环境代价。4.我国的大部分企业无品牌意识。认为创品牌既有经济负担还要承担风险,没有从企业的长期发展考虑,安于现状,在这个品牌竞争的市场经济时代,不断被打压利润空间。

三、推动我国贸易增长方式转变的对策

2014年6月18日,中国财政部和国家税务总局发布通知,宣布自2014年7月1日起,调整部分商品的出口退税政策。这一政策的实施,从长远来看,正是对增强我国高附加值产品生产并出口的有力促进。

1.将环境可持续性融入外贸增长政策之中。提高全社会资源忧患意识和节约意识,大力发展循环经济,全面推进能源、原材料、水、土地等资源节约和综合利用,促进向高效益的集约型贸易增长方式转变。我国在调整国内投资结构和产业结构,控制高能耗、高污染行业发展的同时,建立和完善重要资源保障制度,调整国内投资结构、严格控制低水平重复建设和高耗能、高污染行业的发展,逐渐改变我国传统的以资源高消耗拉动外贸增长的进出口方式。2.重视科技兴贸。树立“科技兴贸”的思想,充分发挥知识资本在出口贸易中的作用。(1)加大科技投入,优化产业政策。我国的科技产品大部分处于其生命周期的成熟期,我们应遵守动态比较利益中“扬长避短,发展优势”的原则,发展劳动——技术混合密集型产业增加资金投入,即加快产业结构调整,优先发展以信息技术为先导的高新技术产业,促进知识经济的成长,不断提高知识技术含量,使出口结构和产业结构可以及时随国际市场需求和国际分工格局的变化而变化。(2)建立科研与市场的中介机构,推动技术商品化。为使科技成果商品化,引导企业利用高技术生产科技含量高、附加值高的出口产品,我国应建立起富有效率的国家科技成果转化的中介机构和市场咨询机构,使企业和科研机构能紧密结合,及时捕捉国际市场上新技术的发展和科技成果商品化的最新动态。3.大力发展服务贸易。新形势下我国要顺应国际服务贸易快速发展的新趋势,推进服务贸易立法,大力发展第三产业,健全服务贸易支撑体系,增加服务贸易进口,鼓励城乡居民扩大国外消费。通过服务业的合资合作,培育和发展我国新兴的服务业,创造更多的就业机会,提高国民经济运行的总体效率。4.鼓励国内企业打造自主出口品牌,提高出口经济效益。(1)企业应增强品牌保护意识,高度重视知识产权保护。2014年《政府工作报告》要求,在一些对国家发展至关重要的关键领域和若干技术发展前沿形成自主知识产权。鼓励企业参加国际品牌竞争,加强品牌在境外的注册工作,使名牌产品获得法律保护。(2)我国企业要认真对待自主品牌培养,进行从生产到销售的全面质量管理,保证出口商品的高质量、高效用,在产品质量和服务上达到竞争的目的,在国际市场上树立本企业的品牌信誉。(3)以名牌为龙头形成产业集群。利用集群效用,把握机会,做好市场营销,扩大产品知名度,提高品牌竞争力。

四、结论

对外贸易是国民经济的重要组成部分,在建设社会主义市场经济的新形势下,我国外贸增长方式要从粗放型向集约型转变是对外贸易发展的必然趋势,是实现我国由贸易大国向贸易强国的历史性跨越目标的迫切需要。因此我国要在外贸快速发展的基础上,加速对外贸易集约化的转变。

参考文献:

保罗·克鲁格曼茅瑞斯·奥伯斯法尔德.国际经济学[m].中国人民大学出版社,第5版

第五篇:工商企业管理毕业论文

企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成

员遵循的共同意识、

价值观念、

职业道德、

行为规范和准则的总和

(schein,1984)

是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管

理模式。

企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物。

企业文化对企业的

终极作用,

在于使企业在认识自身、

人性和事务演变的客观规律基础上,

系统思

考企业发展过程中面临的问题,

从而实现企业长期存在。

简单地讲,

企业文化是

企业在考虑如何成为一个百年老店、如何获得尊敬时面临的课题。

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