在目标兑现大会上的讲话

全镇做第一 全区争前列

苏家嘴居委会

郭书记，各位领导，同志们：

首先，我很荣幸能在这次目标兑现大会上做交流发言。说心里话今天站在这里，心里很忐忑。在坐的各位领导、同志们都是农村基层工作的行家里手，虽然去年侥幸取得一点成绩，但实在是微不足道，我在这里无疑是班门弄斧。本着相互学习的原则，我想把过去一年的所做的工作加以总结，向各位汇报，有不到之处还请大家指正。

去年村两委换届后，我们面临四大难题：一是负债之多300万之巨，全镇最高；二是集体经济收入与18万最低目标相差甚远，全镇最低；三是办公条件全镇最差；四是信访矛盾最多。面对举步维艰的开局，我们两委班子没有退缩，在镇党委政府的领导下，我们聚焦郭书记“争先进、创特色、塑品牌”的指示精神，抓班子、带队伍，抓重点、谋发展，抓民生、办实事，迎难而上、全力争优。

一是紧罗密布抓建设、真抓实干带班子：

过去的一年我们狠抓两委班子自身建设和党员干部的教育管理工作，去年上半年我们通过多方协调努力，赶在我党百年华诞到来之前，完成了新村部建设和搬迁工作。实现了我在支部换届大会上对所有党员做出的承诺。办公条件从全镇最差变成了最好。这充分激发鼓舞全居党员干部的工作热情；同时我们抓住契机，举行了多项庆祝建党百年活动，极大的提高了支部党员的凝聚力。给居委会之后的工作，起到了关键性推动作用。实践证明党建引领成效显著。

二是把握重点立方向，深思熟虑谋发展：

紧跟镇党委政府的重点考核指标，把握招商引资重点，要求所有两委班子、党员干部加入争做有心人的队伍。重点围绕镇工业集中区打造纺织产业园的发展规划，着重发挥我们以商带商的优势，去年我们完成了淮安市丰源纱业有限公司招商工作，今年我们同样又成功招引了亿元纺织项目江苏盛鼎纺织有限公司在园区落地。瞄准财税工作关键，我们同样是通过梳理过去居委会招引的总部经济公司，进一步加强做好跟踪服务工作，对落户企业提出的问题，第一时间协助解决。虽然我们税收招引工作有一定的基础，但是我们丝毫不忘发展。在镇里考核目标数字的基础上，我们制定了居委会自己的税收增长指标任务，力求取得更大的突破。

三是凝心聚力干实事，多举并措创增收：

贯彻落实镇党委政府制定的集体经济增收“苏嘴小瓜+”产业思路，我们种植了小西瓜35亩，预计收益达30万元。同时我们充分挖掘集体资源，拓展经济创收渠道，去年通过多方努力协调，我们整合好了福惠多超市地块和苏嘴湾生态园两个项目，为集体经济增加收入20万元。今年我们准备再整合两处闲置集体资产，分别是苏刘小学，苏刘废弃水厂，计划6月底完成对外出租，预计可以增加收益10万元。我们高度重视公共空间治理三年专项整治行动，下一步将围绕，整合好“三资”：资产、资源、资金；治理好“三生”：生产、生活、生态；服务好“三区”：镇区、园区、社区，近期我们正在深度摸排集体资源被侵占情况，同时加快村集体合作社的土地流转速度，去年流转了土地450亩，每年给集体经济创收20万元；今年我们还要再流转400亩，为居委会未来的发展拓展空间、为集体经济增长做支撑。

各位领导，同志们！实干成就梦想，奋斗成就未来；思想有多远，就能走多远。组织上给我们岗位，我们既要昂首前进，更要脚踏实地。”全镇做第一、全区争前列”不光是我这次发言的题目，也是我们苏家嘴今后的发展目标。在未来的工作中，我们将围绕镇党委政府各项目标任务，继续奋力前行，推动苏家嘴居委会各项工作，在全镇做引领、全区做示范。

我的发言完毕，谢谢大家！