在公司开展“能力作风建设年”活动动员部署会议上的讲话

在公司开展“能力作风建设年”活动动员部署会议上的讲话

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同志们：

根据省委、集团党委、分公司党委的总体部署，为深入贯彻许勤书记在全省机关能力作风建设工作会议上的讲话精神，经公司党委研究决定，利用一年时间在公司范围内开展能力作风建设年活动。通过加强能力作风建设，进一步激发全体干部职工思发展、谋发展、干事业的积极性，着力强化素质，切实改进作风，提高行政效能，努力为公司各项事业发展提供有力保障。今天，按照公司党委统一部署，我们在这里召开“能力作风建设年”领导小组办公室专题工作会议，目的就是对此项工作进行部署、安排，进一步明确目标、职责和工作任务，全面启动“能力作风建设年”活动。下面，围绕高标准、高质量开展好“能力作风建设年”活动，我讲三个方面的意见。

一、立足新起点，必须认清“能力作风建设年”活动的重要意义

能力过硬方能挑重担，作风优良才能打胜仗。开展“能力作风建设年”活动，是省委、集团和分公司党委立足当前繁重发展任务和干部队伍实际，作出的一项重要决策部署。公司上下要把思想和行动统一到省委、集团和分公司党委决策部署和公司党委工作要求上来，积极推进公司深化改革和现代化大农业建设，充分认识开展“能力作风建设年”活动的重要性、必要性和紧迫性，坚定不移抓好推进实施，确保不折不扣落到实处。

一要认清重要性，深刻领会习近平总书记关于能力作风建设的重要论述。党的十八大以来，围绕能力作风建设，以习近平同志为核心的党中央先后开展了群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育以及党史学习教育，彰显了我们党一鼓作气抓教育、持之以恒纠“四风”的鲜明态度。习近平总书记从党的十九大提出增强“八项本领”，到学习贯彻党的十九大精神研讨班上强调做到“五个过硬”，再到去年中央党校中青年干部培训班上要求提高“七种能力”，彰显了总书记对加强能力作风建设的要求既一以贯之，又不断升华。我们要以总书记重要论述为遵循、为指引、为方向，通过开展“能力作风建设年”活动，推动广大干部思想大解放、能力大提升、作风大转变，以高度的政治责任感把能力作风建设这个总书记关心关注、反复强调的事抓实抓好抓出成效。

二要认清必要性，准确把握省委开展“能力作风建设年”的战略意图。坚强的党性和优良的作风是凝聚党心民心的巨大力量，是密切党同人民群众血肉联系的重要保证。在今年2月24日全省机关能力作风建设工作会议上，许勤书记强调，要深入贯彻落实习近平总书记关于能力作风建设的重要论述和对黑龙江省的重要指示，扎实深入开展全省机关“能力作风建设年”活动，坚决打好能力作风建设攻坚战，推动机关党员干部能力全面提升、作风向严向实，为龙江振兴发展提供重要保证。省委开展“能力作风建设年”活动，就是要强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，打造适应现代化建设需要的党员干部队伍。可以说，这项活动是省委站位全局的战略谋划，是通盘考虑的部署安排，我们要强化使命担当、提升行动自觉，通过开展“能力作风建设年”活动，锻造一个个铁脚板、硬脊梁、宽肩膀，共同扛稳扛牢现代化建设的历史重任。

三要认清紧迫性，能力作风是“美丽红卫”高质量发展的重要保证。毛主席讲过，“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”。在公司第一次党代会上，我们提出了建设新时代“美丽红卫”发展战略、实施六大行动的奋斗目标。特别是近日，王守聪书记署名文章《用北大荒精神锻造农业航母》，更是为红卫高质量发展注入了新内涵。蓝图已经绘就，能不能变为现实，重点在党员干部，关键在能力作风。有良好的干部作风，各级领导班子有领导力、执行力，干部队伍有凝聚力、战斗力，这是我们的信心所在、底气所在。公司各级党组织和党员干部要站在践行“两个维护”的政治高度，深刻认识到抓好能力作风建设，是省委深入贯彻习近平总书记关于干部能力作风建设的重要论述、建设高质量专业化干部队伍的具体行动，是贯彻落实党的十九届六中全会精神、深化党史学习教育成果的重要抓手，是集团建设“三大一航母”、分公司推进“美丽三江”建设、红卫实现高质量发展的重要保障。我们必须要通过开展“能力作风建设年”活动，把公司上下的思想统一起来、动力激发出来，以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，推动党代会确定的目标一步一个脚印变为现实。

二、启航新征程，必须提升“善做善成勇担当”的能力作风

紧紧围绕习近平总书记提出的“八项本领”“七种能力”和“五个过硬”要求，紧密结合省委、集团和分公司党委“能力作风建设年”具体要求，始终坚持把提升政治能力摆在首要位置，把提升专业能力作为立身之本、成事之基，把提升改革创新能力作为破解难题、突破瓶颈的关键举措，着力提升统筹发展和安全能力、实战能力、群众工作能力，不断提高推动高质量发展和现代化建设的能力水平。重点要“提升五种能力、争做五个表率”。

一是提升政治能力，在坚定理想信念、做到“两个维护”上争做表率。在干部需要掌握的各种能力中，政治能力是第一位的，必须深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高政治判断力，善于从政治上观察和处理问题，精准识别现象本质、清醒明辨行为是非、有效抵御风险挑战；不断提高政治领悟力，深刻领会习近平总书记讲话关注的是什么、强调的是什么，准确把握中央和省委、集团党委、分公司党委的决策意图、工作安排，结合实际创造性开展工作，确保不悬空、真落实；不断提高政治执行力，完善贯彻习近平总书记重要讲话重要指示和党中央决策部署工作机制，确保条条落实、件件落地、事事见效。我们必须始终把政治能力摆在首位，推动工作落实政治要求，全力以赴抓出成效。

二是提升专业能力，在学有专长、术有专攻上争做表率。习近平总书记强调，我们处在前所未有的变革时代，干着前无古人的伟大事业，如果知识不够、眼界不宽、能力不强，就会耽误事。进入新时代、开启新征程，我们必须强化“答卷”意识、克服本领恐慌，坚持在干中学、在学中干，不断提高推动高质量发展和现代化建设的能力和水平。我们每一位干部所在的岗位、从事的工作，上级都有相应的政策规定、都要求有相匹配的业务能力，要干什么学什么、缺什么补什么、钻一行精一行，努力成为本领域本行业本岗位的行家里手。

三是提升改革创新能力，在解放思想、敢为人先上争做表率。实现高质量发展，必须坚持以改革破局、以创新出彩，为红卫现代化大农业建设凝聚磅礴力量。要解放思想。思想是行动的先导，思路决定出路。要聚焦影响高质量发展的突出障碍、影响红卫发展的突出矛盾、人民群众反映强烈的突出问题，积极走出去学习借鉴先进经验，既要学习他们解放思想、敢为人先、革故鼎新的胆略气魄，更要学习他们察觉机遇、捕捉机遇、抢抓机遇的敏锐能力，破除思维定式和路径依赖，变“事事找惯例”为“大胆创新例”，变“路径依赖”为“模式创新”。要敢于创新。就是要敢于打破旧有观念，破除旧有思想，坚持用改革创新思维谋划推动工作，为高质量发展注入源源不竭的动力。要敢闯敢干。就是要在服务中心工作、推进重点项目中，勇于大胆探索、先行先试，凡是中央和省、集团、分公司部署的改革都要及时跟进落实、凡是能够先行先试的改革都要积极向上争取、凡是集团和分公司发展需要的改革都要坚决主动推进落实，自觉走在改革创新的最前沿，为红卫经济社会高质量发展提供强劲动能。

四是提升统筹发展和安全能力，在见微知著、应急应变上争做表率。今年即将召开党的二十大，需要有平稳健康的经济环境、国泰民安的社会环境、风清气正的政治环境，要求我们必须提升统筹发展和安全的能力，做好应对各类突发情况的思想准备、能力准备，常态化开展“守底线、防风险、保安全、保稳定”。要善于见微知著。要不断提高见微知著的能力，有效化解社会治理风险、社会安全风险等领域隐患；尤其是各级“一把手”要心里有一本账，凡事从最坏处打算、做最充分准备。要善于应急应变。急事面前，最能看出领导干部的决断能力、实战水平。党员干部面对各种风险挑战，要做到心中有数、提前预判，对潜在的风险要有预见、有预判、有预案，善于源头防控、过程把握、应急管控；对于突发情况要分类施策、大胆决断、从容不迫，根据对事件的准确分析判断，掌握好决策时机和节奏，决不能按部就班、犹豫不决，错失最佳时机。

五是提升实战能力，在担苦担难、担重担险上争做表率。干部作风要在一线检验，工作成效更要在一线体现。执行力要强。什么是执行力？我认为就是“三个不”：接受任务不找借口、执行任务不讲条件、完成任务不打折扣。当前我们正处于爬坡过坎、攻坚转型的发展阶段，不论是农业、农服、项目，还是巩固脱贫、环保和民生攻坚，必须有一支作风优良、执行力强的干部队伍去推动、去落实。党员干部坚持求真务实，既要在“求真”上下功夫，更要在“务实”上做文章，尤其要做到讲实情、出实招、办实事、求实效。在今年的疫情防控、全员核酸检测等急难险重工作中，正是因为有一大批站得出来、顶得上去的“无名英雄”，才使得我们克服一个个危机、战胜一个个困难。公司各级领导干部特别是主要负责同志，都是“施工队长”，谁都不能当“甩手掌柜”，无论干什么工作、做什么事情，都要身先士卒、深入一线，示范带动各级干部到基层一线去、到改革一线去、到攻坚一线去，在疫情防控、现代农业建设等重点领域攻坚中砥砺锻炼、增长才干。我们要以“开局就是决战、起步就是冲刺”的责任感和“不进则退、慢进亦退”的紧迫感，只争朝夕、分秒必争，以工作高质高效推动红卫发展提质提速。

三、谱写新篇章，必须汇聚“同心同向共奋进”的强大合力

今天的会议，标志着公司“能力作风建设年”活动已全面启动。会前，活动领导小组已经下发了详细的活动方案，各专项工作领导小组，公司各单位各部门和全体党员干部要按照分公司党委的部署要求，高度重视，精心部署，统筹安排、扎实推进，积极投身于“能力作风建设年”活动，努力实现工作作风明显改善、工作纪律明显加强、工作效率明显提高、工作能力明显提升的目标。

一要健全机制、压实责任。公司党委成立了能力作风建设领导小组，由公司党委书记和总经理任双组长，下设领导小组办公室和4个专项工作组，牵头抓总，专责推进公司能力作风建设，共同营造氛围、壮大声势、保证效果。领导小组下设办公室，具体负责活动的实施，统筹协调把握重大方向性问题，推动工作落实。领导小组办公室及各工作专班要自觉承担起日常组织工作，更好地发挥督促指导、检查考核、具体推动的职能作用。同时，各级党委要高度重视，把能力作风建设作为重要政治任务，周密安排部署，精心组织推进，层层压实责任，切实做到认识到位、组织到位、措施到位，迅速掀起能力作风建设热潮。

二要躬身入局，以上率下。按照“上级带着下级干，上级做给下级看”的要求，各级领导干部要坚持以身作则、当好表率，带头查摆并解决突出问题。要从公司本级做起、从领导干部改起，公司各部门带动基层单位、行业系统，以“关键少数”带动“绝大多数”，决不能以要求别人转变作风来代替自己转变作风，全面引领公司党员干部上行下效、主动作为。各专项领导小组成员单位要按照习近平总书记重要论述开展好理论业务学习、专题培训和特色活动，一级做给一级看、一级带着一级干，形成“头雁”效应和“雁阵”格局，上下联动强素质提能力、改作风抓落实，形成高质量发展思想合力和工作合力。

三要精心组织，周密实施。能力作风建设年活动为一年时间，将实施以“解放思想、振兴发展”研讨和6个行动为主要内容的“1+6”综合性举措，即开展“解放思想、振兴发展”研讨，实施重大决策部署督办落实、集中攻坚破难、学习型机关创建、机关工作质效提升、不良作风整治、正向引领激励等专项行动。专项活动领导小组要严格按照各自方案制定的目标、措施、时间、要求开展活动，做到规定动作高质量、自选动作有创新。领导小组办公室及工作专班要进一步修订完善各项管理制度，建立健全能力作风建设长效机制，真正达到受教育、转作风、强服务、提效能、促监管的目的。公司各级领导干部要自觉、全员、全方位地投入到活动之中，扎扎实实地把专项活动各项要求落到实处，着力提高干部队伍的整体素质。

四要聚焦问题，标本兼治。作风问题事关事业成败，事关党员干部在人民群众中的形象。开展“能力作风建设年”活动，要从干部队伍作风建设方面存在的突出问题入手，把问题找准查实、把根源剖深析透，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，全面梳理需要攻坚突破的重大任务、重要问题，列出问题清单、建立整改台账、压实整改责任、明确整改时限、挂账销号推进，确保“问题、整改、责任”闭环管理。同时，要注意标本兼治，既“找病灶”强力治标，更“查病因”聚力治本，努力解决深层次问题，避免旧弊未除、新弊又生。坚决防止不担当、不作为甚至乱作为的问题，坚决整治形式主义、官僚主义问题，推动党员干部传承弘扬党的优良作风，用心谋事、用情干事、用力落实。

五要加强督导，务求实效。领导小组及办公室要发扬“钉钉子”精神，锲而不舍、跟踪问效、一抓到底，采取巡回指导、现场观摩、随机抽查等方式，对各单位各部门和各级党组织的专项活动开展情况进行督查指导，及时发现问题，督促限期整改，确保活动取得实实在在的效果。要坚持过程和结果、定性和定量、平时掌握和年度评价相结合，形成年初检视、全年推进、阶段总结、年底考评的工作闭环。同时，将工作开展情况纳入考核、巡察内容，对开展不力的约谈单位主要责任人，及时通报批评，确保不搞形式、不走过场、取得实效。

六要统筹兼顾，推动工作。要正确处理好能力作风建设与其它工作的关系，把能力作风建设年活动与集团第一次党代会、分公司第一次党代会、公司第一次党代会、十四五规划和中心工作、日常工作有机结合起来，把开展加强能力作风建设年活动融入到年度确立的各项目标任务中，落实到各项工作的始终，做到用好的作风推动工作落实，用好的工作业绩检验活动成效，确保两不误、两促进。

七要强化宣传、营造氛围。要充分发挥主流媒体的作用，重点不是关注哪个单位、部门开展活动有多么轰轰烈烈，而是要用事实说话、用实绩说话，用推动工作的实际成效，用没有水分不掺假的数据，用人民群众的满意度来检验能力作风建设的成效。同时，也要旗帜鲜明地揭露一批突出问题，利用反面典型进行警示教育，营造重实干的浓厚氛围。

同志们，能力作风建设是一项长期任务，是永恒的主题。希望广大干部对“能力作风建设年”活动要入脑入心，真正抓在手上，落实在行动上，积极行动起来，以饱满的热情、认真负责的态度，主动投入到开展“能力作风建设年”活动中来，为切实推进“三大一航母”建设提供坚强保障，努力谱写“美丽红卫”建设新篇章！