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领导表态发言稿(精选多篇)

发布时间:2015-02-01 07:39:46 作者:小编 审核编辑:本站小编 点击:下载该Word文档收藏本文

第一篇:表彰大会领导表态发言稿(公安)

市公安局特警大队自4月成立以来,在市委、市政府和市公安局党委正确领导和关心下,在社会各界的真情关注和大力支持下,通过全体民警和辅警队员的共同努力和不懈奋斗,在110处警巡逻防范、科技信息化引领巡防、群防群治队伍管理等方面都形成了一整套规范化的工作机制,并运用到实战中取得了成效。大队成立至今,共摧毁犯罪团伙341个,打击处理

各类嫌疑人3049人,其中网上在逃人员112名,得到了党委政府的充分肯定和人民群众的高度评价

公安部给网市公安局特警大队记集体一等功,既是对我们的肯定网和鼓励,又是对我们的鞭策和希望。成绩已经属于过去,我们将以此次表彰为新的起点,保持清醒头脑和理性认识,冷静地看到我们离公安机关一个标杆、示范单位的要求还有不小的差距,离公安“三项建设”的要求还(来源:好范文 http://www.haoword.com/)有很多不适应的方面,离省厅“大平台”推广应用要求还存在操作技能不熟练和服务实战不明显等不足,面对新的形势、任务和要求,全体特警队员决心:

在创新上再突破。开拓创新是特警大队工作不断发展进步的灵魂。随着违法犯罪呈现动态化、多样化、智能化、区域化的特征日趋明显,我们继续将创新作为拉动各项工作开展的引擎,紧紧围绕公安“三项建设”、信息警务、运用“大平台”服务实战、巡逻执法执勤方式及巡防警务机制建设等,再研究,再创新,不断总结提炼,不断自我扬弃,研究一套贴近实战、结合网实际的巡防工作新路子,努力做到“魔高一尺、道高一丈”,努力做到警力跟着警情走,努力做到超前防范、主动防范和科学防范,实现把违法犯罪控制在初始阶段、消灭在萌芽状态,牢牢把握驾驭社会治安的主动权。

在管理上再规范。严格规范管理是特警大队高效运转的根本保证。特警大队继续坚持“管理出效率”、“管理出战斗力”的理念,将队伍建设作为根本来抓,通过抓干部来带队伍,通过干部过硬的作风带动整个单位作风的提升,并坚持以制度管人,以制度管事,制度面前人人平等,激发活力、形成合力、提升执行力,打造风正气顺、人和心齐的内部环境。“公生明,廉生威”,以公正廉洁执法为核心,以市局部署的“四无所队”创建活动为抓手,狠抓执法源头预防,狠抓廉洁警队建设,狠抓队伍规范管理,进一步提升队伍建设的水平,为公安业务工作的顺利完成提供强有力的队伍保障。

在形象上再提升。保持良好形象是特警大队永恒不懈的追求。进一步放大“招手停流动110”和“红袖标工程”等服务群众的品牌效应,在充分履行职责、做好巡防工作和确保案件少、秩序好、群众满意的前提下,为群众多做实事、善事、好事,充分展示特警队伍“一心为民、情系群众”的良好形象。进一步强化晚间在龙川广场的队列、体能、技能等训练活动,并根据上海世博会安全保卫的要求,组织开展反恐处突应急演练,使特警队伍保持“站(本站 推荐wWW.HaOWorD.COM)如松、坐如钟”的文明之师形象,保持“来之能战、战之能胜”的钢铁之师形象,保持“说得过、追得上、打得赢”的威武之师形象。

第二篇:社会治安综治工作镇领导表态发言稿

社会治安综治工作镇领导表态发言稿

县委、县政府、县政法委:

今年以来,我镇经济快速发展,社会大局整体和谐稳定,但由于电厂、煤矿建设的历史遗留问题较多,影响社会稳定的诸多因素仍然存在。我镇在社会治安综合治理群众满意度测评中位列全县倒数第二,拖了全县的后腿,影响了镇乃至全县的对外形象,我作为镇的主要负责人,对这块工

作没有抓好,对此项工作的滞后有着不可推卸的责任,在此我代表镇党委政府向县委县政府县政法委表示深刻的愧意。镇社会治安综合治理严重滞后有镇领导干部的主观原因,也有历史遗留问题的客观原因,主要表现在以下几个方面:

一、镇党政领导对社会治安综合治理工作认识不够深入,做好社会治安综合治理是维护社会稳定、构建和谐社会的重要内容,是实现全面小康、建设富裕、文明、和谐的现代化的重要保证,更是各级领导干部的第一责任。

二、镇政法、综治干部,党员干部的思想意识、服务意识、大局意识、工作方法有待进一步提高和改进。

三、车田村、上汤章村、阳桥村、马场村、格勒村等五个村因盘南电厂、煤矿建设、搬迁及时,房屋基础碾压强度不够,造成大部分房屋开裂,县委县政府已委托评估机构对其丈量评估,除上汤章村外,其余村评估结果至今未出来,至今未得到赔付,给群众造成影响和误解。

四、因煤矿煤炭开采出现的房屋开裂、农田塌陷、山体滑坡等现象,煤矿处理不及时、赔付不到位,群众有怨言、有意见。

五、失地农户就业困难,的消费水平不高,镇65%的门面无法出租,有的喂猪、喂鸡,群众的生产生活保障困难。

六、最主要的原因是:镇从原来一个以农业为主的地理位置偏僻、经济发展落后,基础设施贫乏的小镇,因盘南电厂、煤矿的建设,而一跃成为全国1887个、贵州省32个重点建设小城镇之一,很多群众从日出而作、日落而息的传统农业生活走向城镇居民生活,还未从思想上、行动上彻底转变传统习惯的生活方式,产业结构大调整的生产方式、就业渠道大转变的工作方式,从而出现了一系列堵车、堵厂、堵矿事件,乃至5月28日发生群体性打、砸恶性事件。落后的思想素质、文化素质的进一步提高,还需要一段时间。为此,镇在社会治安综合治理工作上大量的努力。

一、“5.28”事件之初,镇整天有上百人在办公室闹这闹那,平均每天有60人在办公室和会议室轮班值守,与镇政府对抗,甚至连他们带来的小孩撒尿都在办公室。电厂灰场路、煤矿河西采区经常被阻,我们总结为“阻厂阻矿一根棒棒”;老百姓整天都拉起领导去看他们房子的裂缝和地里的裂缝,我们总结为“玉米何须种、到处找裂缝”。镇领导班子及时调整思路,提出了“以调处工农矛盾为中心,全力推进各项工作顺利开展”的工作部署。建立了维稳工作机制;按照新的矛盾及时解决,老的纠纷在稳定中,逐步解决的原则,实行全员参与,分级负责,领导分工的工作方法,成立了以工作经验丰富、责任心强、做群众工作耐心、细心的老同志为主要骨干的镇“工农关系协调办公室”,及时接待平访群众,及时化解矛盾纠纷。

二、在盘南电厂、煤矿周边的阳桥村、格勒村、马场村、上汤章村、车田村分别成立了以通过多次培训和10天军训的75名治安协管员为主要成员的治安联防队,加强了巡逻及防范力度。

三、加大了地方政府与企业的社会治安综合治理联动机制,通过定期和不定期的交流和组织安保训练,取得了很好的效果,各企业的安全感和满意度都很高。

四、树立四种意识,构建了和谐矿区:(1)树立发展意识。用发展的观念解决了前进中的困难,转变了陈旧的观念、解放了落后的生产力、解决了广大人民群众日益增长的精神物质文化生活需要;(2)树立服务意识。从内心深处认识到服务工作是我们的职责,推动了我们为党为民、为企业服务的工作本领和工作热情,提高了我们乡镇干部服务群众、服务企业、服务重点项目的自觉行为。(3)树立团结意识。团结了广大人民群众、团结了社会各界友好人士、团结了各企事业单位,实现了同舟共济、荣辱与共,形成了合力,促进了社会和谐稳定。(4)树立了创新意识。用不断创新的观念、知识、灵活机动的方式,驾驭了复杂的局面。

五、通过半年多的艰苦努力,镇的工作才得以逐步走入正轨,为了进一步巩固来之不易的工作成果,镇党委政府从以下8个方面进一步加强了治理:一是进一步抓好干部职工队伍进一步为企业服务的意识教育;二是强化厂矿同周边群众的发展意识教育学;三是整治马场、阳桥两村村支两委班子,撤换了支书和主任,让敢干事、能干事的人来担任村支两委负责人,让基层党组织牢牢把握党的发展方向;四是认真进行企业承担更多社会责任意识教育;五是在尊重历史,面对现实的层面上尽力解决群众的合理诉求;六是加大产业结构调整,规划的两万亩经果林现已实施三千多亩;七是成立村文化宣传娱乐队,让群众茶余饭后有娱乐场所;八是加大打击力度,让少数不法分子依法得到惩

处。通过多方努力,目前社会稳定、工作秩序正常。

为彻底扭转我镇社会治安综合治理工作滞后的现状,我镇将从以下几个方面入手,抓好社会治安综合治理工作:

一、指导思想:以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持“打防结合、预防为主、标本兼治”的工作方针,从群众关心的治安难点入手,从严从快打击违法犯

罪行为,加强社会治安防控体系建设,为我镇经济社会发展创造良好的治安环境。

二、工作目标:通过一段时间的打击整治,确保群众安全感觉、满意度明显提高民,“两抢一盗”案件明显下降,政法干部工作作风明显改善,警民关系明显改善。甩掉社会治安群众满意度测评倒数的帽子,营造良好的镇经济社会发展环境。

三、加强领导:成立由镇党委书记为组长,政府镇长及其他党政领导班子为成员的社会治安综合治理领导小组。直接领导和安排部署社会治安综合治理工作。

四、积极整改,全力推进社会治安综合治理和综治中心的组建工作:(一)严厉打击违法犯罪行为,改善治安状况。1、重点打击侵财犯罪;2、严厉打击毒品犯罪;(二)进一步加强基层基础建设,实现长治久安。1、大力加强基层组织建设,结合我镇实际,进一步完善基层社会治安综合治理组织建设,建立健全以村(居)党支部为核心,村(居)委会为基础,村治保、调解主任为骨干,调委会、调解小组、调解员为主体,覆盖全镇各个角落的多层次、多方面的社会治安综合治理工作网络,各村(居)要严格按要求配齐、配强群防群治队伍并强化训练,提高基层干部业务水平和法律素养,发挥第一道防线作用。2、进一步加大矛盾纠纷排查、调处力度。要充分发挥“镇工农协调办”的作用,进一步完善联调机制。对纳入调处中心的各类矛盾纠纷做到统一受理、分级处理、归口管理、依法处理、限期办结,实现有案必查、有受必理、有理必果、有果必公的目标责任制。明确调处单位、责任人、调处时限,切实把化解责任落实到位,实现“小事不出村、大事不出镇、纠纷不上交、矛盾不激化”,集中排查调处、专项排查调处和经常性排查调处相结合,“做到抓小、抓早、抓苗头”,矛盾调处成功率达90%以上。3、加强对重点人员的管理:加强青少年法制教育,减少青少年违法犯罪现象;加强对流动人口和出租屋管理。(三)抓好综治中心的矛盾调处功能,全面排查和处理“一厂一矿”建设遗留问题和工农矛盾、工农纠纷,引导群众合理诉求,对群众的正当要求和合法权益坚决保护,对无理上访、闹访、缠访影响正常工作及社会发展的,予以坚决打击、弘扬正气,全力构建稳定、和谐、发展、公平、公正的社会环境。

四、坚持以平安建设为抓手,以整治毒品犯罪、维护稳定为重点,以维护人民利益为根本、以化解矛盾纠纷为主线、以夯实基础为原则,正确处理和完善化解人民内部矛盾,着力形成社会治安大防控格局,以群防群治为基础,建立完善预警机制,有效预防和控制违法犯罪。严厉打击“两抢一盗”、涉黑、涉恶、涉毒、村恶、村霸、非法组织煽动群众闹事等危害公共安全的各类犯罪。进一步提高人民群众满意度。

五、三项请求:请求县委县政府及时解决5月市、县两级表态给予群众房屋开裂赔付的资金问题;请求解决一合法企业(鑫源砂石厂)被阻8个月未开工的问题;我镇小城镇清洁工的公益性岗位人员问题。

六、对县政法委在我镇人民群众安全感、满意度测评中体现出来的突出问题进行集中,全面彻底的整治,有效提高人民群众对政法综治工作中的知晓率、参与率、满意度,为的平安建设、法制建设、和谐社会建设奠定基础。

第三篇:镇长代表新当选的镇领导表态发言稿

尊敬的各位代表、同志们:

刚才通过各位代表的投票选举,把我们几位选上了人大主席、镇长和副镇长的岗位。这是上级组织、也是各位代表及全镇群众对我们的厚爱和重托。在此,我谨代表新当选的几位同志向给予我们关怀、帮助、信任的各位代表和全镇人民表示最衷心的感谢!为了不辜大家的期望,认真履行好我们的职责,我们一定要把今天当

选的荣幸变为今后工作的动力和责任,在今后的工作中,我一定以诚待人,坦荡处世,在其位,谋其职,少说空话,多干实事,在咱们李书记的领导下,团结和带领全镇干部群众,按照本次会议提出的工作思路和奋斗目标,不遗余力地做好各项工作,以此来回报组织,回报社会,回报咱们镇2.8万父老乡亲。在此,我想说这么三个意思,算是给大家表个太。

一是要诚诚恳恳做人,要用做人最基本的诚信和品德来积极维护班子的团结稳定,把我们镇历届班子团结和谐的优良传统传承下去,在今后的工作中,我们一定要摆正自己的位置,明确自己的职责,时刻树立大局意识,责任意识,维护好党委的领导地位,确保咱们镇的社会经济各项事业的发展有一个团结奋进的党委领导班子。

二是实实在在做事。要紧紧围绕镇党委制定的发展战略和发展思路。在今后的各项工作中,立足实际,注重实干,切实做到重实际、说实话、办实事、求实效,要以能干事、干成事、干好事来履行和证明自己的言行。

三是扎扎实实工作,要时刻牢记自己的使命,始终坚持发展是执政的第一要务,把发展作为推动我镇经济社会最根本的任务来抓,要立足于咱们镇的实际,传承好历届政府领导班子创造的好做法、好经验,把狠抓落实贯彻于工作始终,确保全面完成党委交给的各项目标任务。

我们坚信,有县委、县政府和镇党委的正确领导,有全镇广大干部群众的共同努力,咱们镇一定会开创新局面、再上一个新台阶,镇的明天一定会更加繁荣、更加美好。最后,再次感谢各位代表的信任和支持,也衷心地祝愿各位代表身体健康,万事如意,合家幸福!

谢谢大家!

第四篇:城建监察大队领导表态发言稿

创新思路 拼搏进取 全力开创城市管理工作新局面

2014年,城建监察大队将在建设局的正确领导下,与时俱进,拼搏进取,创新工作思路,狠抓措施落实,全力开创城市管理工作新局面。下面我就大队2014年的各项工作谈几点要求:

一、注重学习,进一步提高自身素质。2014年,在抓好大队全体干部队员学习的同时,自身要不

断加强自身政治理论和法律、法规的学习,坚持理论和实践相结合,在实践中提高自己,磨炼自己,从而进一步提高思想政治觉悟和道德品德修养,做到与人为善、和睦相处,保证县委、县政府和建设局各项目标任务在大队的全面落实和实践。

二、强化班子团结,增强组织领导能力。作为一名基层单位的一名主要领导,用自身的人格魅力带领人,充分发扬民主,搞好团结,增强凝聚力,是带领全队完成各项工作任务的前提和保障。为此,我们将进一步健全大队领导责任负责制、大队办公会议制、重大案件集体会审制,打破过去条线分工的传统模式,创新实施条块结合,使班子成员肩上的责任更大、任务更重,来极大的调动他们的责任心和积极性。

三、创新工作思路,力创管理佳绩。2014年城市管理的任务将更加繁重,大队将紧紧围绕建设局下达的工作目标任务,创新思路,改进工作方法,力求各项工作取得新突破。一是强化一个控制。加大违法建设的查处力度,坚决控制住宝射河以南、台资工业区、城区主次干道两侧违法建设。对宝射河以南、台资工业园等重点部位的违法建设确保发生一起拆除一起,做到发现率100%,拆除率100%。二是实现两个突破。户外广告管理取得新突破。按照“美化环境,提高档次,有序改造,逐步建设”的原则,2014年我们将对安宜东路户外广告实施升级改造,同时对临街新建楼盘和商业圈内的广告设置做到统一标准和规范,大力推行户外广告市场化运作,积极开展户外广告专项整治,依法拆除不规范户外广告,力争明年户外广告管理不断规范化;建设工程监察力求新突破。积极拓展城区建设工程领域监察工作,内容涵盖、招投标、施工图纸审查、竣工规划验收、城建档案备案等工作。三是做到三个逐步取缔。逐步取缔城区夜市大排档;逐步取缔流动摊点和店外占道经营;取缔城区主干道、重点部位占道洗车和废品收购点。四是着力四个推进。推行市容环卫责任区制度。按照“单位为点,路段为线,社区为片”的原则,建立“条块结合,以块为主”管理格局,来扎实推进市容环卫责任区制度的落实;深入开展城管进社区活动。落实3个社区深入开展城管进社区活动,切实帮助社区解决实际困难和难点、热点问题,争取社区群众对城管工作的理解和支持;启动示范路创建活动。根据省建设厅关于创建市容管理示范路的要求,今年,大队确定叶挺中路和白田路为市容管理示范路的创建试点路段,以点带面,切实提升城区容貌和环境卫生管理水平;严格贯彻落实内部制度。严格对照大队《目标考核奖惩办法》,加大考核力度,将基础工作、行政执法、路段达标、队伍管理、完成任务等方面全面纳入奖惩内容,来推进队伍的规范化建设。

四、坚持以身作则,狠抓廉政建设。严格遵守党风廉政建设要求,认真落实各项制度,遵守有关法律、法规和职业职业道德,树立务实风正、廉洁的良好形象,“不以事业而不为,不以恶小而为之”。率先重范,严格自己的言行,严格执行案件集体会审制度,坚持做到不许愿、不说情、不批条子、不定调子、依法办案、公正执法;二是明确责任。将廉政建设工作纳入目标管理,形成班子齐抓共管,上下整体联动的工作格局。

城市管理工作任重而道远,2014年,我们坚信在建设局的正确领导下,大队的各项工作一定会求得新突破,实现新跨越!

第五篇:领导表态发言稿(定稿2)12月11日

在集团公司“开展居民用电服务质量大提升专项行动”

启动会上的发言

尊敬的戚总、各位领导:

近年来,在集团公司建设服务型现代新国企的战略思想指导下,富平分公司认真履行“打造双优电网、传输现代文明”的企业使命,把“服务”作为地方电力企业的经营特色和竞争优势,把“客户满意度”作为衡量工作成效的主要依据。加强电网建设,优化业务流程,创新服务手段,努力提升供电服务质量,为地方经济的腾飞和社会的和谐发展作出了积极贡献,得到了各级政府和广大客户的充分肯定,连续三年荣获县级行风测评三连冠,公司的竞争力和社会美誉度显著提升。

本次“居民用电服务质量大提升专项行动”在集团公司的扎实部署和强力推动下,必将为公司系统进一步提升供电服务水平带来新的成效。富平分公司作为集团公司确定的示范县建设单位,这是对全体富电人的信任,更是对我们的鼓舞和鞭策,我们深感使命光荣,责任重大,同时也满怀信心。为此,我代表富平分公司向集团公司表态如下:

一、高度重视,动员部署。我们将把此次“专项行动”作为代表全系统向社会各界和广大人民群众展示“陕西电网,双优电网”品牌实力的平台,体现“和谐电力,诚信地电”企业责任的舞台,高度重视,全面动员,立即在全县深入开展“居民生活用

电质量大提升专项行动”,让人民群众享受到更加优质、高效、便捷的供电服务,保质、保量完成“一流品牌、一流电网、一流管理、一流服务”的全国居民用电服务示范县的建设任务。

二、高点谋划,统筹兼顾。我们将按照集团公司的总体部署,高标准、高起点的谋好局,布好盘,深入持久、扎实有效的开展专项行动。一是设成立专项行动领导小组,全面负责专项行动的组织、监督、指导、检查和考核。二是围绕“一个维护、四个保障、六个落实、六个必须”的要求,制定专项行动实施方案,编排形象进度计划,明确任务,落实责任。三是召开动员大会,统一思想,营造氛围,主动接受上级部门和社会各界、新闻媒体的监督、指导,确保专项行动在有力的领导和有效的监控下健康开展。四是结合实际推行更具富平特色、更重实效、更得民心的供电服务举措。

三、高效推进,务求实效。专项行动提出的“一、四、六、六”要求,涵盖了公司对居民供电服务的各方面内容,是一个全面的、具有针对性的工作体系标准,我们将不折不扣、全面贯彻落实。一是认真开展自查整改。围绕有序用电、保障性住房、报装接电、居民用电计量与收费、供电服务等重点要求,深入排查,认真梳理,归纳整理存在的服务质量问题,并采取班子成员带队包联、明确责任、考核到人、挂牌销号等多种措施,深入整改。

二是抓住机遇,大力推进电网建设。 “十二五”期间,集团公司计划投资近6.3亿元,把富平建设成为新农村全国电气化

示范县。全体富电员工将以此为契机,全身心投入到示范县建设的历史重任中,全面提高电网运行水平。

三是继续推行和深化流程再造和服务创新。以供电所专业化管理和标准化供电营业厅建设为载体,着眼流程再造、队伍建设和服务优化,提升电价政策执行和营销管理、运行管理、亲情服务、热线服务工作水平,提高工作效率,自觉适应现代企业管理要求和城乡居民不断增长的用电需求。

四是立足市场,确保安全用电和有序供电。公司将在2014年度市场深度分析的基础上,围绕重大节假日、重大活动、重要场所和居民生活用电,严格节日保电预案和有序用电方案的制定与执行,确保电力的优质、可靠供应。

五是自觉践行 “居民用电十项服务承诺”,将贯彻落实“十项”承诺作为深化居民用电保障的重点内容,精心安排,严格考核,扎实有效的提升公司整体供电服务水平。

风正潮平,自当乘风破浪,任重道远,更需策马扬鞭。在集团公司和渭南分公司的正确领导下,富平分公司全体员工有信心、有决心借乘居民用电服务质量大提升专项行动的新机遇,以更加强烈的主人翁意识和责任意识、更加昂扬和饱满的工作热情、更加创新务实的举措,积极动员、明确任务、强化措施、注重实效,全面提升富平城乡居民用电服务质量,为打造“陕西电网,双优电网”的陕西地电服务品牌做出更大的贡献。 谢谢大家!

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