高中期末总结发言稿

尊敬各位老师、同志们：大家好！

本学期我们继续围绕“1235”目标(一年力争第三、二年拿下第三、三年保三争二、五年重塑辉煌),以六大工程建设为抓手,全校上下勠力同心，众志成城，基本完成了本学期的工作任务，现在我对本学期工作总结如下：

一、六大工程之一--教育教学质量是中心

教育教学质量是学校的生命线，是学校管理的根本任务，也是社会衡量学校优劣的重要标志。没有高质量的教学业绩，学校就失去了生存和发展的根基，就得不到社会的认可，也不可能办出人民满意的教育。所以，我们始终把教育教学质量放在非常突出的位置全力抓好。

1.提高教育教学质量，教师发展是关键

采取“三力”并举，打造强师团队。

（1）加强学习，提升教师的理论支撑力

只有理论支撑起的教学行为才是科学的、有效的、且有生命力的。我要求老师们读好书，交高人。向专家学，向经典学。

向专家学。我们邀请全国高考命题组专家魏本亚，国培教授任民来我校作报告，与专家零距离、面对面，思维撞碰。

向经典学。开展校长荐书活动：本年度推荐专业书籍三部（苏霍姆林斯基《给教师的一百条建议》《叶圣陶文集》郭思乐《让教育走向生本》）与大师对话，学理念学思想学方法。（课堂是学堂，讲台是平台。课堂是学生的，是生成的，而不是满堂灌的简单预设；教师应该是学生学习、生活的同行者、指导者、帮助者和平等对话的首席，而不是课堂的霸主；教材就是例子，是凭借、是载体、是工具。我们是用教材教而不是教教材。）让老师们牢固树立起该有的课堂观、教师观、教材观，实现理论和实践的双向建构。

（2）加强研究，提升教师的课堂驾驭力

提升育人质量，主阵地在课堂。明确提出了集体备课要做到五备三思。五备：备课程标准、备学科素养、备高考、备学情、备教学设计。必须思考三个问题：这节课我要把学生带到哪里去？怎么带过去？带过去了吗？三个问题关乎教学目标、关乎教学方式方法、关乎课堂教学效果。这三个问题理清了、弄明了、落实了，教学才是有效的。同时我还提出了好课五看评价标准：看学生在课堂教学中的参与度、训练量、思维量、紧张度、习得量，以评价为导向，提高教师课堂驾驭力。

研究高考试题。人人做近五年的高考试题，知道考什么、怎么考；开设高考论坛，讲规律、讲方向、讲方法；讲后人人编，编原创试题，（图：我校历史王泽刚老师原创试题一举押中2020年高考第42题12分）。充分说明研究高考试题价值所在。高屋建瓴，游刃有余，提高了常态教学的针对性。

（3）搭建平台,提升教师的职业发展力

开辟“名师讲堂”领航全校教研。各级名师66名，占专职教师三分之一（叩问名师之名：名在哪里，决不能仅仅是一张纸，一个头衔，一个荣誉；师德，业务能力、投入度、教学业绩、引领与辐射），作报告、讲课例、谈高考、聊心得。“面对面”，“手把手”，让广大教师行有方向，做有榜样。

同时开设青年赛场。35岁以下教师61人，全部参加，这是一支强大的生力军，关乎学校可持续发展。通过各种活动（师徒同课异构），以赛促研，以研促教，不停磨课，深度研课，让青年教师受得住煎熬、耐得了打磨，快速完成蜕变，支撑起学校未来和明天。全体中层以上干部共听评课2062节，我共听评课201节。

2.改变评价方式，创新巡课方式。本学校学校改变了对教师以往的评价方式，采用学生先为任课教师打分，然后分组讨论，最终各班给任课教师以“老师，我想对您说……”的形式写一封信，肯定老师的优点，中肯的指出老师需要改进的方面。同时，创新巡课方式，采用现场听课，及时查课（教务处安排王培迪、孙江艳、郑佳佳、叶露培轮流值班查课）和网上巡课相结合的方式，综合运用多重手段，督促保障课堂质量。

3.新高考背景下课改领航者、课改先锋探索工作启动。为了以更好的姿态迎接将要到来的新高考，1月27日，学校召开新高考会议，新高考课改领航者、课改先锋探索工作正式启动。课改需要教师树立全新的课堂观和教材观。树立全新的课堂观要求教师在教学实践中需要创新理念，带来全新的课堂教学模式，从根本上转变目前教师讲、学生听的学习方式。课堂中必须充分发挥学生的主体作用，提倡自主、实践、探究、合作的学习方式。教师由过去的传授者、裁判者和演员的角色转变为引领者、合作者。树立全新的教材观要求教师深入钻研教材、教学目标以及考纲，在把握住教材实质和考纲要求的基础上，能创造性的设计教学，弥补教材的某些不足，改变传统教育的弊端，更好的培养学生的自主、创新意识。只有这样，我们才能在下一轮高考改革中站稳脚跟，打好重铸辉煌的翻身仗。

4．扎实做好国际教育和中招工作。国际教育是学校发展的重要生长点，国际班在保证稳定的基础上，不断加强纪律教育和学生良好品行的培养，努力提升文化课成绩。组织召开了国际班任课教师和班主任座谈会，就国际班教学和学生管理提出了中肯的意见，同时加大对外教课的听课力度，对外教课的课堂组织进行了规范整顿，进一步保证了外教课的质量。开展了万圣节、圣诞节相关活动。及时为外教办理相关手续，确保了国际教育课程的正常进行。

5.三个战队齐手并进

高三战队

1.明确目标，团结一心。确定年级基础目标、理想目标和超越目标，然后层层分解目标，具体到班、到备课组、到教师个人，并召开教师大会，与学校和班级签订目标责任书。

2.努力充电，积极备考。认真组织高三教师研究高考试题，召开高考试题分析会议，预测高考命题方向，制定复习方案和措施。搜集最新培训信息，组织老师到郑州、许昌、宝丰等地参加高考备考会，参加网络培训会议，网络教研，学习最新备考理念，积极学以致用。主动与上届高三联系，分别召开全体大会，备课组会议，邀请上届高三优秀教师分享备考经验，传经送宝。

3.研究问题，寻求对策。加强学法指导。召开学生大会，班会，广播会议，宣传一轮复习策略和学法指导。强化导师引领。各班级根据班情和目标，确定导师，倒是通过补态度、补方法、补知识,课堂多提问、课后多辅导、平时多谈心、练习多面批、方法多指导。及时督促检查，并长期跟踪关注，帮助他们坚定信心，提高成绩。

高二战队

1.目标引领，团结奋进。本学期围绕奋斗目标（N+1），强化闭环管理，有计划，有检查，有落实，有反馈，有整改。

2.多种举措，狠抓落实。

（1）合作竞争，用数据考核，用结果评价。开展内部竞争机制，利用每学期两次大型联考，用数据考核表彰，达到实现外部竞争效果，从而实现奋斗目标。同时，优胜备课组、优胜班级、优胜教师成绩分析时进行经验交流，末位谈话。

（2）抓实学生主体地位。强化学生学习规范，每天进行限时练，积极提前处理导学案，深化小组合作，院士班示范引领，做好反思纠错，整理归纳，开展激情教育。

（3）积极发挥检测功效。强化检测，找方向，找措施，出效果。2.做好成绩分析，提供个性化服务，建立学生成绩追踪卡，考后及时表彰。

（4）积极发挥班主任爱与智慧力。抓好教育的核心——两个规范，实行月主题、周例会制度，每日公告、每周通报，活动引领，提升兴趣，多设职位，齐抓共管，优化班级氛围，环境育人，分层次召开各类班级座谈会，通过成绩数据分析，激发不同层次学生的学习动力。

高一战队

高一年级组以德育教育为核心，以教学为主线，狠抓学生的行为规范和养成教育，把“主动高效、在细节中求成功”作为本学期提高本年级质量的根本方法，全面提高年级的整体实力和管理水平.

1.吃透校情学情，狠抓常规管理。开学前（8月10日-14日）全体高一教师对新生进行衔接教育、学法指导、学习危机感、紧迫感教育，增强时间观念，提高学习效率；通过军训提高了学生的团队意识，磨练了学生的意志力、强化了纪律性；每周召开高一学生大会，进行动员、励志、鼓劲，提出不同阶段的学习目标。定期召开各层次学生座谈会，加强教学反馈。

2.狠抓教学与过程 。加强集体备课，搞好业务活动；强化学法指导，帮助学生自己分析探索解题的一般思路和方法；严格落实实行导师制，全过程、全方位、全员培优。

3.紧抓思想工作和文化建设。狠抓日常管理，认真落实积分制管理；努力搞好教室文化建设，营造了守纪、努力、向上、乐学的氛围；适时召开家长会，让家庭教育与学校班级教育能有机的结合起来；认真组织文体活动，丰富了校园文化。

二、六大工程之二--立德树人是根本

我们提出德育目标：国际视野、家国情怀、院士精神、能够担负起民族复兴大任的实验学子。

明确了德育理念：唤醒、点燃、激励、帮助、陪伴和等待，让普通人的价值实现最大化。

提出了培养目标，明确了德育理念建立德育课程体系

学校3年6个学期12个主题，形成了生命教育、文化德育、创新教育、主题班会、活动课程等特色课程体系，生命教育课程包括安全教育、心理健康教育、生活常识教育、阳光体育（激情阳光大课间、运动会）；文化德育课程包括读写者（旨在培养说中国话，铸中国魂的读写者）、班级文化建设、百家讲坛；创新教育课程包括创客及人工智能（屡获大奖，汇聚一批创新人才）、研究性学习等；活动课程包括年级每周励志大会、毕业典礼、意志磨练（25公里，拟走长征路，体会长征精神）等。

通过活动和课程，我们培育一批具有中国灵魂世界眼光，责任担当的实验学子。

施文明诚信卡，推行失信惩戒制。“精彩极了、糟糕透了”同样重要。没有惩戒的教育是不完整的教育。

我们实施了文明诚信卡制度，每人每期30分，依据细则，量化扣分。允许孩子们犯错，因为不犯错的孩子是长不大的。我们要求且等待改错，因为教育本身就是一门慢的艺术。量化后增强了学生的自我约束力。

特别说说我们的班主任战队。现有班主任45位，平均年龄在34.5岁，年龄较大***已50有余，本可以像其他同龄老师一样轻松悠闲的上完课就走人，或者坐办公室多休息休息、少操点心，但是两位老班主任在学校需要的情况下依然坚定的回到班主任队伍，依然坚持早起晚归，全情投入。

40有余的比如***等。

比较年轻的***等能和学生打成一片，虚心学习，工作创新多，有思想有方法，是年级强有力的后续力量！

长期奋斗在班主任一线。***等

班主任团队整体团结协作，早出晚归，早上6:00进班，晚上10点多到家，任劳任怨，舍小家顾大家，很少有时间照顾孩子如***等等。

三、六大工程之三--抓好党建是保障

1.严格自律，提高班子典范力。典范力是领导力的灵魂，最好的训诫是以身作则。我们敢于喊出“向我看齐”“跟我上”。 领导班子包级包组，（分工）每天早上7:30前到校，6点30前到校，每天查教学楼不少于2次；每周参加一次班子会、行政办公会，参加1次教研活动，至少听评2节课，至少谈话一名师生。快节奏、高强度，以己正之身服人，以班子的凝聚力得人，用身先士卒的状态率人。

2.提高中层干部的执行力。执行力是核心竞争力。中层团队初步形成说了算、定了干、干一件、干成一件的行事风格，不推不拖、不怨不责、一抓到底、雷厉风行，办事效率大大提高。目前中层以上干部很好地坚持24小时值班制度，定点定时到达指定位置值班，病在行政办公会汇报值班中发现的问题和整改落实情况；认真执行听评课制度，每周进行公布；为确保生源质量，招生宣传中付出了艰辛的努力；文明校园复查、语言文字示范校、数字化学校、法制教育示范校等各种创建活动，大家任劳任怨、加班加点整理材料，完成创建各项工作。

3.调整支部，提升党员教师业务能力。支部建在年级组变为建在教研组，便于统一时间，开展活动，进行组间竞争，业务比武。

4.加强学习，永葆党员初心本色。

学习《习近平谈治国理政》《中国共产党问责条例》《中国共产党廉洁自律准则》，提升理论水平，增强四个意识；

利用中心组学习、“三会一课”、民主生活会等，强化使命担当、永葆初心本色。

通过以案促改，签订承诺书、集体宣誓，到廉政警示教育基地学习，警钟长鸣，拒腐防变，让党员干部有静气、有定力，收获自己有尊严、有底气的人生。

四、六大工程之四--治理体系是助推

1.落实四大管理理念：闭环管理善始善终、流程管理提高效率、顶格管理追求极致和清单管理狠抓落实。已经形成做到定一件、干一件、干一件、干成一件的干事创业作风。

2.建立多元化评价、过程性评价制度。我认为：制度是商量出来的，优秀是计算出来的。我们制定《****市****高考质量奖方案》《****市****教学过程奖方案》等制度，十易其稿，最后职代会通过。旨在用制度评价，用数据说话，做到不让实干的人吃亏，不让沉默的人寂寞。

五、六大工程之五--幸福教工是追求

除了专业成长，注重教工精神的富足和身体的康健。

1.广开言路听心声。（千人之诺诺不如一人之谔谔）只有听到真实的声音，才能做出正确的决策。一年多来共征集教师意见建议335条，已解决问题318条，正在解决问题17条，及时消除隔阂，化解矛盾，实现凝心聚力。

2.读书交流，补精神之“钙”。一个会读书的人可以改变自己的命运，一群会读书的老师可以改变一所学校的命运，改变无数学生的命运，从而改变一个国家、一个民族的命运。我们建立读书交流群，159人专任老师全部参加，每天分享读书感悟，头脑风暴。校长带头读，9月开始以来我读了五本书（《人性的弱点》、《品读群书治要》、《大教学论》、《微教育》、《执行力落地》）。读书，正在悄悄滋润着老师的心灵世界、正在悄悄改变着每个人的精神长相。（坚持！再坚持！）

3.开展活动，丰富教师生活。端午节包粽子、中秋诵诗词、国庆节健步走活动，冬至节包饺子、元旦联欢会等活动开展，给广大教师减压娱情，做幸福的实验人。

六、六大工程之六——校园建设是物质保障

学校基础设施建设，是学校发展的基础和物质保障。目前来看，良好的基础条件和优美和谐的办学环境，也是吸引初中生报考的重要因素之一。因此，学校千方百计争取资金，不断加大校园建设力度，2020年7月拨付专项资金540万，2020年10月到账了图书馆改造缺口资金211万，2020年年底12月拨付专项资金487万，以上共计1238万，全力进行综合改造，完善各项设施，确保教育教学活动的顺利开展。

1．学校基础设施建设有序推进。暑假期间，完成了北教学楼的走廊及教师办公室的地坪铺装改造工作。完成了食堂楼二楼餐厅改造以及食堂排污管网的改造工作。开学后又完成了教学楼、宿舍楼、办公楼、食堂楼的外墙粉刷工作，整个校园旧貌换新颜。校园主干道部分升级改造，校园文化氛围更加浓厚。图书楼11月改造开工之后，装修改造接近尾声，待教育学院腾空后就可全部改造完毕，届时学校就又多一座多功能多用途大容量的建筑。经过不懈努力，学校终于办好了土地证，旧宿舍楼拆除重建工作正在有序推进，市发改委已经立项，资金如果按实到位，计划4月份开工建设。

2．教育教学设备继续装备更新。综合楼教室全部安装上了多媒体教学系统，配备了新桌椅和空调。三个年级组教师办公桌椅全部更新，办公条件显著改善。理化生实验室建设正在积极推进，完成之后，可以充分保证理化生实验课程的开设。标准化考场全部配齐了学生桌椅，新增了一批监控设备。综合楼新安装6套饮水设备，充分保证了学生饮水需要。

3.狠抓工程施工质量，重视过程管理。工程质量的好坏直接关系到师生的生命安全和学校的财产安全。学校高度重视工程质量问题，要求开工建设项目有施工计划和工程进度表，重视建设项目的施工过程管理。为了建设工程的顺利实施，学校成立了建楼监督小组，本学期召开了两次监督小组会议，不定期对建设情况进行现场检查。多次组织人员现场督察。在每项工程推进中，每周召开工程例会，及时解决处理施工中遇到的问题，现场检查施工质量和进度，确保了工程顺利建设。

七、全力做好各项服务保障工作

1.加强财务管理工作。严格财务制度和财经政策，合理编制和严格执行经费预算。严格规范财务支出报销程序，没有预算，没有经费来源，没有审批手续，没有合规的文件依据，不予审核和支出。确保了三公经费比去年明显下降。做好了新校园整修专项资金使用，实行专款整治，专项资金一律进行财政评审。切实做好完成项目的验收工作。财务室、办公室整理相关资料，完成了原校长离任审计工作。

2.认真做好宣传工作。宣传工作是社会了解学校的重要窗口，也是学校和社会沟通的桥梁。及时、全面、准确地宣传学校教育教学改革与发展所取得成绩，既影响到学校的知名度和影响力，也直接影响到学校的生源质量，对保证学校健康可持续发展具有十分重要的意义。

（1）全力做好招生宣传工作。生源质量尤其是优秀学生的数量是学校发展的基础。2020招生中，学校积极研判招生形势，提前谋划，制定了切实可行的招生措施，明确各招生组人员，加强宣传沟通，用足用活招生政策，突出国际班、院士班提前批次招生优势，摸索出了一些行之有效的好办法，如“双填报”、家长微信群等。通过全校上下的积极努力，我校高一年级的生源质量有了显著改善，本省外地市和本市县区优秀生源也有了一定拓展。招生过程中各招生组深入学校，积极联系，苦口婆心做学生和家长的工作，大家的辛苦付出令人感动，特别是李磊、韩乐贵、张丙坤、郭玉龙招生组，他们全力以赴，工作到位，效果明显，共招来28名院士班、强基班学生，完成率19.4%，居各组之首，为他们点赞。同时，也对招生志愿者们无怨无悔、随叫随到、无私奉献的精神表达由衷的谢意。

（2）努力做好其它方面宣传工作。为了加强对学校的全方位宣传，学校分发挥微信、微博、网站、读写者平台的作用，各部门聘请了通讯员，并及时撰写宣传稿件，为树立学校良好的社会形象做出了积极的贡献。据统计：我校微信公众号本学期发表123篇，阅读次数328098人次，阅读人数192924人，特提出表扬，感谢他们。

3．加强公寓、食堂管理，切实提供优质服务。进一步加强对学生公寓的安全管控。制定了有效的宿舍突发事件应急预案。定期召开管理员例会，对突发性事件加强防范意识，坚持水、电安全使用制度建设和实施，不定时对管制刀具等违禁物品进行突击搜查。严格落实五条禁令，强化宿舍纪律，奖惩结合。本学期共表彰文明宿舍一百多个次，共处理违纪学生17人次。

学校食堂，为了保证大家吃饱、吃好、吃得放心，严把供货关、严把加工关、严把洗消关、严把质量关、严把保温关，同时不断加强对餐饮人员的培训，规范操作规程，提高餐饮人员的责任心。为了加大对餐饮公司的监管力度，出台了量化考核积分管理制度，积分达到规定标准对餐饮公司进行相应的处罚，直至解除合同，取得了效果非常明显。成立食堂家长监督委员会，给他们制作出入证，让他们随时可以到食堂进行监管和品尝饭菜。每月召开一次学生代表委员会议，让学生给食堂提意见、进行满意度调查。通过充分发挥学校、家长、学生的家督作用，食堂饭菜质量明显提高，提升了家长和学生的满意度。

4.加强网络建设，为教育教学和各项活动提供可靠保障。信息中心全体成员积极做好技术保障工作，本学期积极配合团委和教务教科处，先后为11月8日****市全市创意编程大赛、12月12-13日河南省机器人大赛****赛区会议、2021年元月9—10日的“2020年下半年中小学教师资格考试面试”等大型活动做好一切技术保障工作，并带领所有技术成员力所能及的做好各项服务工作，为到会嘉宾及选手、考生做好服务。尤其是在2020年12月31日为举办2021年元旦教职工联欢会所用灯光、演出音响设备的安装、调试方面做了很多的工作，保证了演出活动的正常开展。

5.认真开展青年大学习活动。加强智慧团建管理，完成1206名团员信息管理，45个团支部管理考核工作。完成198名积极分子的团课教育，成功发展19名优秀学生入团。承办了华中科技大学高校云上科学营活动、创意编程电视大赛、创意智造大赛和机器人大赛，受到了教体局和科协等单位的高度评价，成功创建了河南省青少年科技教育精准服务试点校。认真组织志愿者服务和社团活动。完成了各类困难学生和国家助学进的发放工作。

6.加强安全工作，确保学生安全、学校安宁。学校牢固树立安全为天的思想，实施“四级联防”值班制度，即领导带班值班，学校安保人员24小时巡逻值班，班主任自早上六点到晚上学生就寝分年级值班，11名保安分三班轮流值班。聘请了法律顾问、法制辅导员和法制副校长，加强交通安全、毒品预防、网络安全、防欺凌等法制教育。加强隐患排查，建立安全台账。成立多功能应急救援队伍，定期举行应急疏散演练。确保了校园和谐稳定。

7.持续加强疫情防控工作。本学期学校继续加强疫情防控工作，认真做到疫情防控常态化，认真落实上级疫情防控文件和会议精神，进行疫情防控演练，确保防疫物资充足，市教体局等多个部门对我校进行检查抽查等，对我校的疫情防控工作给予了很高的评价。尤其是进入冬季后，全国疫情形势紧张，学校国庆节、元旦节及时致家长的一封信，要求配合学校做好疫情防控工作。近期进一步加强对市防疫指挥部1-6号专班的落实，继续做好流动人员的统计和上报工作，并对春节期间的疫情防控工作进行了全面部署，确保学校疫情防控工作万无一失。

八、取得的成绩

春华秋实，2020年取得了一定的成绩：

高招成绩新突破。

我校以一本上线123人的佳绩，实现了近几年一本人数“破百”的目标，同时远超教体局为我校定下的58人基本目标，完成任务的212%。去年一本上线53人，一本上线数比去年提升132%。

教师个人新成长

5人新评为河南省骨干教师、4人获****市第六届名师、1人获第六届名班主任称号；11人获市级骨干教师培养对象；1人获中原名师工作室遴选省级名师；4人评为****市第二批学科领雁人才培养对象；6人获市第六批骨干教师培养对象；3人被确定为****市第五批骨干教师；2人教育技术研究科研立项；12人获市直优质课；6人获****市中小学实验教学优质课；6人在教科处科研立项中立项；4人在省市教育科研规划课题结项。

6个名师工作室学科全部通过验收。

8人在****首批、第二批学科领雁人才考核合格和入围。

集体荣誉

l 河南省依法治校示范校

l 河南省语言文字示范校

l 河南省科技活动特色学校

l 河南省数字化学校

l 河南省青少年科技教育精准服务试点学校

新的一年，我们将一如既往，在教体局党组的正确领导下，继续以时不我待、只争朝夕的拼劲、闯劲和韧劲，抓住机遇，担当作为，为****市教育事业发展献力！

谢谢大家！