水利工程单位年度工作总结

水利工程单位年度工作总结

某某年，某某单位在省某某局及某某分局的坚强领导及大力支持下，按照上级的部署和要求，以“安全高效调水”为重点，强基础、建队伍、保稳定、促发展。认真履行工作职责，较好的完成了本年度工作任务和目标，现总结如下：

一、持之以恒开展“两学一做”活动，坚定信念转变作风。

（一）以习总书记讲话为学习重点，推进学习型支部建设

年度，某某单位根据市机关工委及某某分局党委的部署和要求，认真贯彻“两学一做”宗旨，围绕“安全高效调水运行”这一工作重心，扎实开展党的群众路线教育实践活动。着力做好党员干部的思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设，为提升某某单位整体战斗力和凝聚力提供思想和组织保证。全年某某单位共组织党员学习30次，组织专题讨论4次，开展批评与自我批评活动3次，党员对照检查材料10件，整改整顿100%。

（二）以制度规范为抓手，强化某某单位组织建设

严格组织生活，认真落实“三会一课”、民主评议、民主生活会等制度，用制度管人、管事。实行党支部书记“第一责任人”制度，认真履行“一岗双责”。使支部建设达到“班子更坚强、组织更健全、制度更完善”的目标。

（三）加强队伍建设

某某年10月，根据《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》要求，按照《党章》规定，在某某市机关工委现场监督指导下，，按法定程序顺利完成水利工程某某单位支部书记调整工作，以无记名投票方式选举某某同志为某某单位党支部书记。12月，经过民主评议和推选，确定入党积极分子4名，充实了党的基层力量，为某某单位的更好更快发展积蓄了新的动力。

为了加强水利工程的法制化管理，提升水行政执法水平，今年7月我某某单位派4名人员到某地参加省直机关行政执法人员资格培训，为下一步实现“最严格的水资源管理制度”奠定了基础。

此外，某某单位根据工作表现和工作能力，积极推选优秀人才参加各种社会培训和专业技能比赛，全年累计培训次数26人次。

二、立足本职，以“安全高效调水”为己任，夯实基础促发展。

截止12月底，某某泵站过水量约1.25亿立方米，进水流量基本维持在2.8～3.2m3/s；共向某某水库分水量544.0万m3，有效的缓解了某市水资源紧张的问题。

（一）加强业务学习，增强整体战斗力。针对水利运行进入常态化，持续化、规范化的特点，某某单位深刻认识到只有不断加强职工的业务学习，提升管理运行操作技能，才能有能力承担起调水运行的艰巨任务。采取内部培训学习、手把手教学相结合，制定学习、考试计划，将考试成绩与年底评优挂钩，增强职工学习的积极性，逐步使某某单位职工达到“来之能战，战之必胜”的目标，增强了整体战斗力。

（二）加强设备的日常维护保养，体现管护责任。

1、加强泵站管理，确保安全运行。

某某泵站始终紧抓安全生产不放松，制定了一系列安全生产预案，通水运行以来从未发生一起人身安全事故。在日常管护中，注重培养泵站运行人员的操作技能和理论水平，经常性的组织开展业务交流、探讨，及时发现和解决运行中存在的问题。今年通水期间，某某泵站运行人员发现泵站电表计量数比电力公司的计量数高近50%。经调查是电力公司在2014年底的用户信息采集工作中出现疏忽造成的，经过与电力部门的协调，挽回了电费流失。

在去年调水期间，某某泵站35kv线路遭遇两次雷击，造成两次全站停机，某某单位启动应急预案，立即投运备用变压器，并迅速组织泵站值班人员进行故障检修，确保了调水顺利运行。

6月底调水结束后，某某泵站利用短短的一个月时间，对机电设备进行了及时的养护维修。更换6台液控蝶阀内的液压油；对6台水泵进行了轴承补油、外壳补漆；更换了1#主变断路器穿墙套管和内触头；对2#主变断路器机械锁定装置进行了维修；将清污机进行了全面的检修。

冬季调水水草垃圾一旦冻结，拥堵在泵站前池清污机处，涌高水位，容易造成涌冰事故。泵站值班人员不分昼夜，不分岗位，随时观察，随时清理，从而避免了事故的发生。辛苦的付出换来的是安全平稳的运行，为了保证顺利通水，所有职工主动取消休假，提前结束产假、婚假，舍小家顾大家。大家都明白，所谓责任就是踏实认真的心态，所谓成绩就是平淡勤恳的工作。

2、加强明渠巡视，确保通水安全。

强化安全意识，加强输水明渠沿线巡查，对毁坏被盗的安全围栏进行及时更换和维修。某月9日巡视人员发现某某出口明渠渠底衬砌板冲毁、土工膜撕裂、卷起，保温板被冲毁。发现情况后，某某单位立即上报省局调度中心，根据省局批复处理方案，在时间紧，维修面大的情况下，某某单位全体人员主动放弃节假日，全身心的靠在工地一线，进行工程调度和技术督导，抓进度、抓质量，终于在通水前夕，将某某工程出口坍塌冲毁的衬砌部位修复完成，保证了安全通水。

冬季通水期间，三座渡槽个别伸缩缝处存在不同程度的漏水情况，由于天气寒冷，形成冰挂、冰锥，一旦坠落十分危险，巡视人员在发现此情况后，及时在坠冰区设置了围挡，并悬挂醒目标志，防止人员和车辆发生危险。

3、统一调度，严格按程序操作。

某某单位调度组严格按照省调度中心指令进行操作，及时准确传达上级调度指令，全天候保持信息畅通，及时收集汇总闸站、泵站的水位、流量、泵站机组开停、分水流量等情况，并及时填报信息管理系统平台。特别是冬季由于水位自动测报数据不够准确，调度组每隔2小时，就电话问询泵站闸站水位及结冰情况，并反馈给省调度中心，确保运行安全。同时，调度组规范填写和整理运行日志和交接班记录，保证准确、完整收集运行工作的第一手资料。

4、做好工程验收和结算。

某某单位在通水任务紧张繁重的情况下，不等不靠，抽出休息时间及时与监理单位协调，督促施工单位整理工程资料，进行工程验收。今年共完成水毁整改一、二期工程单位工程验收，10kV输电线路单位工程验收，某某泵站围墙及桥梁工程单位工程验收，明渠防护工程5个工程的单位工程验收，为工程移交奠定了基础。

（三）改善工作环境，实现创新跨越。

某某年6月，某某单位迁入新址，提高了某某单位职工的办公条件，为了将单位建设纳入制度化、规范化管理，激发职工的创优争先意识。某某单位从职工精神面貌、衣着形象，单位卫生保洁、精神文明建设等方面强化管理，提升内涵，并积极与某某市精神文明办联系，争创精神文明单位。

某某单位及时了解运行人员的工作、生活等情况，全力为职工排忧解难，冬季为闸站人员购买了取暖设备，进一步改善职工伙食，确保职工工作好，休息好，饮食好，使其无后顾之忧的投入工作。

三、明年工作计划

通过本次长时间、高强度、全系统的应急通水，某某单位所有人员对工作性质和责任都有了全新的认识，提高了工作能力和业务水平。为下一步工作打下了坚实的基础，明年我们将根据上级部署，计划开展以下工作。

1、根据省局统一部署和安排，紧紧围绕“安全高效调水”开展工作，抓管理、促生产，进一步加强调水运行的规范化管理，以制度管人管事，让制度落地有声，建设风清气正的发展氛围。

2、某某年确立为管理设施建设年，我们将全力推进某某泵站及某某闸站的管理设施建设。

3、加强职工的业务培训，提高队伍整体素质。把业务培训纳入重要工作日程，结合通水运行开展工作，探索调水管理运行模式，全力提升职工的业务素质。