法院执行局工作总结

法院执行局工作总结

2020年执行局在院党组的正确领导下，在院其他部门大力配合支持下，紧紧依靠和团结全局干警，以“司法为民”为服务宗旨，树立“公正司法、一心为民”的工作宗旨意识，积极调动执行人员的工作热情，狠抓执行工作管理，规范执行行为，努力提升执行质效指标。现根据一年来的工作实绩，将全年的有关工作情况报告如下:

一、工作开展情况

（一）、全年收结案、三加一核心指标完成情况

2020年全年新收各类执行案件总计**件，无旧存案件，执结**件，未结**件，执结率94%，执行标的到位金额***万元。三加一核心指标，有财产可供执行案件法定审限内执结率100%、无财产可供执行案件终本合格率100%、案件执结率94%、全年无信访案件，指标在全省排名第九，全州排名第一（连续三年全州排名第一）。发起网络拍卖案件1件。通过有效的执结这些案件，使权利人的权利得到了实现，化解了矛盾，既维护了法律的尊严，树立了人民法院的良好形象，又实现了执行工作服务于“和谐社会”建设，从而为玛曲县的经济发展提供了司法保障。

（二）、强化司法惩治力度

对拒不执行，规避执行的被执行人坚决予以司法惩治。对拒不执行法院判决裁定，又下落不明的被执行人移交公安机关临控***人，今年因疫情影响和玛曲县拘留所施工改造，导致被临控人员无处拘留，因此经办案法官主持调解，被临控人员与申请人达成执行和解。对不履行义务的被执行人，均发出限制高消费令并纳入失信被执行人名单，予以信用惩戒，压缩其生活空间，形成一处失信处处受限。今年共有***人次被纳入失信被执行人黑名单和发出限制高消费令（其中自然人10人，法人机构3个），***名被执行人履行完毕后，我院已做屏蔽处理。

（三）、是加大宣传攻势，营造良好执行氛围。

将执行实践与法治宣传教育相结合，调动各方面积极因素，整合宣传力量，占领宣传阵地，及时发出主流声音，扩大执行工作社会影响，为解决执行难营造良好舆论环境和法治环境。注重失信惩戒、守信激励两个方面的宣传。对被执行人有履行能力而拒不履行被依法拘留的案件，被执行人抗拒执行案件，通过微信等媒体曝光，扩大失信曝光、惩戒力度；其中今年开展执行金秋行动期间，强制腾退被执行人仇某某名下兰州安宁庭院房产一案，被中国法院网、中国甘肃网、甘肃鼎立信、甘肃执行微信官方账号、甘肃法制报等多家媒体、报社刊登、报道取得了良好的社会效果。对被执行人改过自新、摆脱失信污点的案例，及时发布其履行义务信息，发挥司法的教育、指引、评价作用。采取群众喜闻乐见的方式，采取张贴公告、微信公布等方式，将宣传触角进一步延伸。努力营造全社会理解执行、尊重执行、协助执行的良好法治环境。

（四）、领导亲自挂帅，充实执行力量

形成院长作为第一责任人亲自抓、主管副院长及执行局长具体落实的工作格局，院长、主管副院长亲自参与办理执行案件，用实际行动带领干警巩固、提升执行质效，鉴于今年执行案件数量有所增长，复杂案件较多，院党组为充实执行力量，特增加以###庭长、###队长为执行法官的两个执行团队。其中才让执行团队全年办理执行案件***件，已结***件；贾永平执行团队全年办理执行案件***件，已结***件，未结***件，有效化解了执行局案多人少的局面，提高了案件执结率。

二、工作中遇到的问题

一是银行贷款类案件变现困难大。由于银行办理贷款时抵押物审核不严格，存在房地分别作抵押的状况，存在超出抵押物额度发放贷款情况，还存在无效抵押情况，甚至今年办理的系列案件中完全没有抵押物，且被多家法院立案执行，并在执行过程中申请方消极应对执行，拖延执行进展，以至于在执行时不能全额执行到位，严重影响执行标的到位率和平均办案时长。

二是牧民活畜财产调查、核实、变现困难。牛羊等活畜无法在网络或相关部门查询核实，对于已核实的活畜财产，受自然环境和可供执行财产特殊性的影响，无法及时变卖，若指定被执行人保管会对牛羊的放养、成长产生影响，往往导致牛羊病死、消瘦，再加牛羊的销售也有时间性，只有在特定时间内才能卖好的价格，若其他时间段变卖对牛羊的出售价格有很大的影响，势必会造成被执行人履行能力减弱，客观上无履行能力。

三、下一步工作打算

一是争取多方支持，化解执行难题。实践证明，坚持依靠党委领导、自觉接受人大监督、积极争取社会各界的支持是做好法院执行工作的根本保证。今后我们将更加主动地向县委、人大、政法委汇报执行工作情况、工作举措以及工作进展，对重大案件执行、重点涉执信访案件办理，紧紧依靠党委领导、人大监督和各方支持，实现案结事了，赢得社会理解。争取公安机关的支持，协助法院对被执行人进行布控，查车扣人；完善本院刑事审判部门和公安机关、检察机关的联动协调机制，共同加大对拒执罪打击力度；

二是加大宣传力度、拓展宣传渠道、扩大影响范围，使被执行人曝光在阳光下，督促其主动履行义务。让社会充分认识和理解基本解决“执行难”工作，进一步分清“执行难”和“执行不能”；

三是强化执行权的管理与制约，严格按现有规章制度操作与执行，在加大执行力度的同时，更要注重执行方法和执行策略，增强政治敏感度，强调作好当事人的解释和疏导工作，注重工作细节，增强服务意识，执行中遇到有矛盾激化，可能引发恶性事件或群访情形的，应及时向领导小反映，及时解决实际问题。

四是进一步加强强制力度，充分运用好强制措施，提升法律权威。