供销社新型乡村助农服务示范体系建设工作总结

供销社新型乡村助农服务示范体系建设工作总结

为贯彻落实省委、省政府《关于对标三年取得重大进展硬任务扎实推动乡村振兴的实施方案》（**发〔2019〕6号）精神，按照《**省人民政府办公厅关于印发供销合作社新型乡村助农服务示范体系建设实施方案的通知》（**办函〔2019〕46号）和《**市人民政府办公室关于印发**市新型乡村助农服务示范体系建设实施方案的通知》（**府办函〔2019〕74号）要求，结合《**市新型乡村助农服务示范体系建设工作指引》的工作要求及我县助农服务示范体系建设工作实际情况，我社对该项工作高度重视，对我县助农服务示范体系建设工作持续推进完善和深化县域助农服务综合平台、镇村助农服务中心建设工作进行了认真的梳理及汇总，现将汇总材料报告如下：

一、自评情况

1、建设进度。

按照《**县新型乡村助农示范体系建设实施方案》的要求，我县2019年11月已经完成了**县供销社助农服务综合平台（南丰）、江口、平凤、杏花、渔涝、莲都、白垢、大洲、江口群丰村、南丰镇万寿村、杏花下营村、杏花新和村等12个县镇村助农服务平台（中心）的建设任务，并争取了40万元资金对江口助农服务中心、大洲镇助农服务中心进行升级改造，截至2020年11月，已升级改造完毕。2020年在市社的指导下，在县委县政府的支持下，全年度共新建了长岗、江川、罗董、河儿口、都平、大玉口、金装、长安等8个镇村助农服务中心，并于2020年11月底建设完毕投入运营。截至目前，已建设完成了共1个县域助农服务平台和19个镇村助农服务中心，出色完成了建设任务，实现了助农服务示范体系全县各镇全覆盖。同时，助农服务平台（中心）衔接全县各镇“一村一品，一镇一业”项目，推动全县各地特色农副产业发展，对接全县各地现代农业产业园及示范基地，为各地农户提供技术、销售等服务，提高各地农业产业水平，带动地方农业发展。

2、制度建设

已完善落实完成建设并投入运营的12个县镇村助农服务平台（中心）的责任人制度、办事规范化制度、财物管理制度、工作人员管理制度及“三定一督一通报”工作制度等相关各项规章制度，实行规范化管理。同时，初步确定了相关服务功能（包括日用品消费、农资产品、农技培训、农产品购销、农村电商、金融服务等）。

后续在继续优化现有的功能服务前提下，增加更多适用于当地农村农户的功能服务，扩大助农服务平台（中心）的影响力，加深与当地农户、乡村企业的交流合作。

3、省级财政资金使用

2020年，我县助农服务示范体系建设获得省级乡村振兴战略专项资金（新型乡村助农服务示范体系建设）40万元，用于对江口镇供销社助农服务中心、大洲镇供销社助农服务中心升级改造。截止到2020年11月25日，江口镇供销社助农服务中心已经支出30万元，2020年新型乡村助农服务示范体系建设专项资金使用完毕，资金使用支出率100%；大洲镇供销社助农服务中心已经支出10万元，2020年新型乡村助农服务示范体系建设专项资金使用完毕，资金使用支出率100%。

4、政策支持

（1）出台政府文件。我县为贯彻落实省委、省政府和市委、市政府关于推进乡村振兴战略的工作部署，加快构建新型乡村助农服务示范体系，结合我县实际制定了《**县人民政府办公室关于印发**县新型乡村助农服务示范体系建设实施方案的通知》（封府办函〔2019〕150号）。

（2）纳入县委、县政府考核任务。我县把助农服务示范体系建设列入我县2020年考核任务。

（3）政府给予用地支持。**县政府支持并落实了长安镇、金装镇、大玉口镇、都平镇、江川镇、长岗镇、罗董镇、河儿口镇等8个镇的助农服务中心的选址和功能布局，用于镇村助农服务中心建设。

5、推动落实情况

（1）资料定期上报。由县社业务股专职负责助农服务平台（中心）的所有资料收集、整理，并按时如实向上级汇报。

（2）典型经验推广。2020年5月，受疫情和雨季的影响，**县罗董镇五星村扶贫基地的30亩约25万斤的番薯出现待销情况，求助到**县助农服务综合平台，平台工作人员及时收集情况并上报到县社。经**县供销社多次对接广州华富东农产品有限公司和本来鲜公司（广州）有关负责人，主动联系沟通，努力打开销售渠道，并于6月16日一次性签下45吨 （约9万斤）番薯订单，同时，**县助农服务综合平台引导**县新农夫公司起挖番薯，及时分拣、冻藏等工作，并依托市供销系统“供销优农”平台、配送中心、微商电商等平台，线上线下拓展扶贫番薯助销渠道，积极对接企业、助农为农，展现供销新形象，助力扶贫和乡村振兴工作。

（3）省社信息采纳。2020年1月22日，省社网站采纳《**县供销社举办数字农业培训班擦亮北回归线上优质农产品品牌》，2020年8月4日，省社网站采纳《**县江口供销社助农服务中心正式投入使用》等信息报件。

**县供销社在开展助农服务示范体系建设过程中，得到省、市供销社的大力支持和指导。以上是**县供销社关于2020年新型乡村助农服务示范体系建设工作中各方面的自我评分，自评总分100分。

二、联农带农成效

**县供销社依托已建成并运营中的助农服务平台（中心），带动农户2万多户及农民合作社99家，年培训农民1000多人，为全县各镇村农户有需要有困难的农户解决技术、物资、资金等各方面的问题，充分发挥了助农服务平台（中心）的助农、为农核心作用。与各镇人民政府及特色农产品企业合作，举办多场特色农产品销售产销对接活动，销售100多万的特色农产品，带动参与活动的农户实现经济创收。

三、存在问题

（一）人员严重缺乏

随着助农服务平台（中心）的建成，面临着后续运行和经营人员不足，管理难度大等问题，导致日常管理、联农带农等多个方面的业务开展困难及部分业务无法开展，无法形成有效的人才管理和业务开拓机制。

（二）升级改造难度大。

由于部分镇村助农服务中心位置、原有功能架构等多个方面的原因，后续升级改造将面临区域划分、功能增加等方面的问题。

（三）产业项目少，活力欠缺

由于本县农业主体是分散农户，近年来各乡镇外出务工的人员和乡村向城镇转移的人员增多，加上原本务农一辈的农户上了年纪，逐渐退出了这一行业，导致劳动力缺失，而新兴的大部分乡村企业由于各种原因，发展滞后，无法形成较为明显有效的规模。

四、下一步工作计划

（一）人才计划

计划招募培养一批年轻有为的青年生力军，通过专业化培训，管理助农服务平台（中心）日常运作，进一步提升助农服务平台（中心）的办事效率和业务拓展。

（二）加深合作，扩大平台（中心）规模，完善各项功能

通过加深与地方人民政府及平台(中心）周边的商店合作，拓宽助农服务功能及业务面；同时，对部分镇村中心进行重新改造升级，完善助农服务功能。

（三）推动“一村一品，一镇一业”产业链形成

通过助农服务平台（中心），进一步联系各地农户，加大宣传力度，开展专业技术培训班，为其解决在生产过程中的各项问题，同时引导其加入当地特色农副产品生产链，促进地方乡村企业发展，推动“一村一品，一镇一业”产业链形成。

以上是**县供销社2020年度关于我县助农服务示范体系建设工作持续推进完善和深化县域助农服务综合平台、镇村助农服务中心建设工作的汇总情况。