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工段工作总结多篇

【第1篇】机修工段年终工作总结

机修工段年终工作总结

一、20xx年工作总结

20xx年即将过去，回顾这一年来，辅修车间机修工段在公司、车间的正确领导下，认真贯彻执行公司及车间下达的各项生产经营目标，通过全体职工的不懈努力，顺利地完成各类加工件累计16550件（截止20xx年11月15号），阳极导杆修焊6016根，其中制作高纯铝新导杆585根。始终做好服务后勤兵,保障了各车间的正常运行。现将这一年来的主要工作总结如下：

（一）强化管理，确保安全文明生产

“安全第一”是企业生产的基础，是我们做好各项工作的前提条件，我们工段现有职工57人，主要担负着铝业公司各类工件制作加工和机械设备的维护工作，工作作业点多面广，各工种交叉作业，安全生产对我们工段尤为重要。为此，工段逢会必讲安全，广泛宣传安全生产的重要性，时时提醒和督促班组必须重视安全，使安全警钟长鸣，并制定了工段安全责任制。今年1月，机修工段和各班组共同签定了《20xx年度机修工段各班组安全生产责任承包书》。旨在增强职工的安全感，加强工作责任心，杜绝麻痹大意和侥幸心理。今年4月在辅修车间的领导下机修、炉修两个工段组织了联合消防演习，我工段职工踊跃报名、积极参加。通过此次演习进一步加强了工段职工的消防安全责任意识，同时增强各工段之间面对火灾等突发事件的联合协作及应变能力。工段还多次组织职工进行安全知识培训和国内重大安全事故案例分析讨论和总结活动。鼓励大家通过学习，积极结合各自工种的实际情况，仔细查找身边的安全隐患和危险源，将安全隐患扼杀在萌芽状态，从而杜绝安全事故的发生。同时我们也积极参加了公司“安康杯”活动及“安全劳动竞赛”活动。并将活动内容全部落实到班组，真抓实干地把安全工作放在一切工作的首位。

（二）克服困难，重视科技进步，促进生产任务的全面完成。

20xx年，阳极导杆经过长期使用，部分导杆钢爪出现变细，不齐，爆炸块断裂等现象，修复量增加，影响着生产的周转，且高纯铝车间又整改投产。机修工段导杆班除满足日常维修的同时，加紧为高纯铝车间制作新导杆585根，以确保兄弟单位的生产需要。

今年三月份以来，公司实行大辅修，大维护。为响应公司“降低成本，节能降耗”的号召，辅修车间主动请缨在保证正常的计划生产外承担了部分外协加工任务，如：打壳气缸锤头修复、气缸调节支架制作、气缸横担维修等加工件共计2442件，此举为公司大大节省了加工费用，降低了生产成本。

今年10月13日由于全球经济减速，国内电解铝供过于求，电解铝生产经营面临巨大压力。为积极应对复杂的经营形势，减少亏损，公司研究决定对五万吨电解槽停产，要求我工段在10月25日制作并安装完停槽母线。工段接到任务立即合理部署，打破工种界限，成立四个工作小组，安排骨干力量担任各小组组长。大家分工协作，团结一致，每天连续工作10个小时以上奋战在各自的工作岗位上。十几天下来，疲惫的身影总显现在每个职工的身上，但没有一个人要求一天的休息，大家的努力终于在10月22日得到了回报。我们提前三天圆满完成了停槽母线的制作和安装任务，减少了公司的损失，得到公司领导的一致好评。

（三）以提高职工的素质为目标，抓好职工教育工作。

培养一支德才兼备的职工队伍一直是机修工段工作的重点之一。为此，工段始终将职工培训工作放在首位，长抓不懈。早在年初，工段就制定全年的职工培训计划，力争将工作做到有条不紊。

今年三月份，机修工段为了提高各工种的技术水平，增强职工们的实际操作能力，特对机修工段的焊工、钳工两大工种进行了一次“学理论、重实际”的全方位培训。这次培训是根据机修焊工返岗人员多，青工也较多的特点来组织此次培训的。工段为了确保培训质量，不让培训走过场，同时又针对工段生产繁忙的实际情况将培训每天分为上、下午两班，即大家轮流培训的方式，让大家生产学习两不误。通过三个星期的理论与实际培训，如今大家的业务能力及专业水平都得到较大提高。

工段职工积极钻研岗位技能，参与群众性的“五小活动”，今年工段职工先后向公司提出了“320t分离式油压千斤顶导杆校直机改造”、“修复g4250x70锯床夹紧装置”、“多用途弹性减振刀杆”、“高纯铝调节支架改造”、“u型板高效卷板器”等多项合理化建议，这些建议为公司减轻了劳动强度，降低成本，提高工作效率，缩短生产周期都做出了积极贡献。

（四）加强职工思想政治工作，充分调动职工积极性。

在日常的生产活动中，我们始终把思想政治工作的`立足点放在围绕生产建设，极大调动职工积极性，今年上半年，工段制定了以工时为考核办法的效益工资二次分配方案，此方案体现多劳多得的分配方式，合理分配员工的收入，充分调动职工工作的积极性，收到了一定的效果。

在精神文明创建活动中，充分发挥职工的基本道德素质。工段利用报纸、黑板报等多种形式向职工进行思想教育。积极组织工段职工响应公司及车间组织的各类集体活动：庆“元旦”长跑、“三八”跳绳赛及男女混合排球等比赛活动，这些有益职工身心健康的活动，能够增强职工们的集体主义观念和集体荣誉感，充分调动职工的积极性和创造性。

二、工作中存在的突出问题和不足

1、随着企业规模发展，各类加工件制作和设备维修日益增加，在人员少，任务多的同时，急件加工、临时性任务较多，打乱正常的生产安排。

2、工段引进新设备，新技术，职工没有经过系统培训，对设备维护和保养还存在难度，希望公司在今后职业培训方面着重于技术工人专业培训，使技术工人有机会学习新技术，新知识，提高他们整体技术水平，更好地为铝业公司多做贡献。

3、设备多年运行已出现老化，虽长期保养和维护，在工作中精度不能达到，影响工件质量。

4、二次分配方案还需要不断的完善和加强，合理体现多劳多得的分配形式。

三、20xx年工作安排

1、20xx年铝业公司面对的市场形势将更加严峻，我们将继续和公司一起共同面对难关，抓好职工的思想教育,努力做好自己的本职工作。

2、机修工段将继续围绕安全生产为中心，认真贯彻执行公司、车间下达的各项生产经营计划，把安全生产放在首位，保质保量完成上级下达的生产计划。

3、合理安排作业场地，现场管理继续推行“5s”管理，实现清洁生产。加强美化车间内部工作环境，使职工能在一个干净清洁的环境里舒心的工作。

4、维护好工段的所有设备，使它们随时都能保持一种高效的运转能力。

5、继续加强职工队伍建设，提高职工队伍战斗力，使管理水平再上一个新台阶。加强员工培训，鉴于目前员工业务素质和思想素质有待提高，我们在明年将继续采取理论培训、现场培训、技能考核等方式进行培训。

6、继续深化二次分配制度的改革，并在实施过程中根据情况进行调整。

【第2篇】2022工段工作总结范文会

伴随着xx年新的钟声，我们即将迎来崭新的xx年，新的一年，新的开始，新的目标，迎接新的挑战，一切都是新的。

回萌在过去的一年，我们经历了许多忐忑，和磨难，充满了喜悦和欢乐。我们工段各项指标都足以完成，从山东分公司到我们生产线场发生了日新月异的变化，比如我们的生产现场和我们员工的各项技能都得以完善，这其中离不开我们在场的领导和在座的每一位员工，兄弟。

保证优良的工作环境和劳动者健康与安全是我们的目标，坚持“产品如人品，质量是生命的产品理念。”我相信，只要经过我们大家共同努力，突破每一次挑战，我们山东分公司的明天会更加辉煌。最后，让我们携起手来，紧密的围绕着以工段bpd指标周围，共同面对一切困难和难题，让我们车架b工段不论是安全还是质量和我们管理技能和操作技能提高到一个新的水平，使之成为一个真正的尖刀工段，让我们的工段更上一层楼。

【第3篇】装片工段党员工作总结

不知不觉的一年又快过去了，大家在盘点一年中收获的同时，又寄希望与新的未来。2022年，对我来说是一个不平常的年份。在这一年中我完成了自己从学生到社会人的角色转变。我的转变时间定格在火热的七月，就是在这个时候我来到公司报道，办理入职手续，参加公司的入职培训。当时的一幕幕还犹如昨天的事情一样，突然发现自己已近工作快半年时间了，我也应该总结这半年来的工作的得与失了。

回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。

得：

从刚开始进入到分厂的装片工段跟着操作师傅学习机器的基本操作，再到后来跟着维修师傅学习机器简单故障的处理。我学到了许多的东西，使我对共晶转片机从开始的操作到后来的调试，再到维修的技能得到了完善。

从开始进入公司就开始接触公司正在推进的ts14969质量体系，让我从刚开始的一无所知道现在的基本了解，并积极配合公司的推进速度，努力做好自己的岗位上了工作。作为维修人员，保证设备的正常运行，在设备出现异常时，即时解决。

作为一名党员，严于律已，自觉加强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟进一步提高，我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物，明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国，热爱中国共产党，热爱社会主义，拥护领导的管理思想，坚信社会主义最终必然战胜资本主义，对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

失：

公司的主要也是半导体分立器件，但是我的专业并不是该专业，所以在平时的工作中会出现半导体相关的专业术语，让我摸不着头脑。所以我还要努力学习半导体方面的知识。

然，作为一个刚刚离开学校不久的学生在平时的工作中也会出现因工作经验不足而引起的失误。有时机器出现一个故障，因为我自己经验不足，只能从机械结构，电器控制和软件这三个方面一步一步的来判断故障的来源。而有经验的师傅却能一次定位找到故障的来源，这样可以节约较长时间。

在平时的工作中偶尔也会出现粗心大意的时候，出现错误的判断。也会出现因为长时间找不到故障的出现的原因，而出现的浮躁。这些可能因为都是刚毕业的原因。我将在今后的工作中努力提高自己

在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，朝着以下几个方向努力：

1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种机械以及半导体方面的理论知识，并用于指导实践，以更好的适应行业发展的需要。

2 、“学精于勤而荒于嬉”，实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄力，提高自己解决实际问题的能力，并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情的对待每一件工作。

总之，短短的半年工作，是我人生角色转换的半年，是我不断成长的一年，也是我对半导体行业由陌生进而熟悉、热爱并愿意为之终生默默奉献的一年。

【第4篇】乙炔工段10月份检修工作总结范文

一、乙炔工段中修（含自检）项目的完成情况及人员安排

略

二、10月份检修成功经验

1、安排专人穿戴好劳动防护用品进行酸洗操作。

总结9月份临时停车的经验教训，本次中修工段经过研究决定，指派两人穿戴好轻型防化服、佩戴好护目镜、防酸碱手套等劳动防护用品进行一切用酸操作，其它人如有用酸洗的阀门，短节等，只负责搬运到现场，然后由这两人进行酸洗操作，避免了用酸时防护用品不全的现象。

2、根据检修项目负责人员的落实，把各类票证的办理交给班组。

我们一改以前由工段长负责办理各种票证，然后出去签字，现场没人统筹全局的弊端，本次中修我们把办理各类票证的任务交给班长，由他们根据自己负责的项目，需要什么材料，安全防护措施的落实，现场监护人的指派，各类票证的办理等具体的工作全部交给班组来做，然后由工段长进行监督、指导、把关，这样既调动了大家的工作积极性，又使整个现场工作场面井井有条，忙而不乱。

3、安全防护措施切实有效，并且安全可靠。

在检修前，我们就针对本次中修的项目，专门的制定了切实有效的安全防护措施，并得以落实执行，如动火作业、进入容器内的作业等。尤其是进入发生器的渣浆分离器时的清垢操作，我们在置换合格的前提下，又通入压缩空气进行吹扫与强制通风，并用棉被堵塞住乙炔总管，用测爆仪进行在线监控，每小时又做跟进分析含氧与有害气体的含量，指派专人现场监护等措施，确保了各检修项目的本质安全。

4、人员安排较为科学合理。

无论是值班人员的安排还是各项目的具体负责人，我们工段都根据其本人的性格与责任心的强弱，原则性的强弱，扬长避短，进行了合理的安排与分配，有利于各项目的开展。

5、检修完后的现场清理与除锈刷漆工作做的较好。

本次检修完后，我们动员了全体人员对现场卫生进行了全面彻底的清理，尤其是对各防腐层脱落的地方进行了除锈刷漆工作。如对发生器的十二个水封、各泵的基座、管道等进行了清理，使整个厂区设备面貌焕然一新。

三、本次检修工作存在的不足。

1、个别人的集体观念不强，检修工作中拖沓松散。

我公司每年两次的例行停车检修，意义比较重大，尽管我们在停车前做了动员工作，分厂也有相关制度，但还是有人在检修期间休假。另外也有个别人在检修的工作中不够严谨，不够紧迫，东游西晃，从思想认识上还不够深刻。

2、部分民工消极怠工。

从本次检修的总体上看，操作工的表现要优于民工，操作工基本上都能发扬吃苦耐劳的精神，然而民工中有部分人却是消极怠工，你推一下动一下，你不推他就爬下。虽然没有影响整个检修进度，但是给人的感觉却不好。

针对以上不足，我们召开了工段级的检修工作总结会议，对存在问题的个人提出批评，对表现优异的同志给予一定的表扬和经济奖励，力争在下一次的检修工作中做的更圆满。

【第5篇】2022年工段管理员工作总结范文

身为一名xx人，xx的发展持续延伸，感到骄傲而自豪。作为pvc分厂乙炔工段电石现场管理人员，身负重任，为公司原材料电石消耗再创历史新高。xx年即将接近尾声，在新的一年里我要与公司共求发展；同命运，抓好电石现场质量关，取得更加辉煌的成绩。

总结过去，展望未来；昨天的成绩也是我们今天的开始。电石的消耗关系着企业生产的经济效益，为此公司高层管理部门以及分厂、工段领导非常重视电石的质量监督管理。电石原材料的消耗也是企业管理源头的主动脉，公司的各部门电石监管小组一起制定了更加完善的管理制度。

而我分厂使用电石单位，在狠抓生产的同时，也对电石消耗的管理工作制定了目标责任制；严格要求工段把好电石质量关。在各个管理环节中认真抓好现场的管理工作，为pvc分厂电石消耗降低到最高水平。

我作为乙炔工段电石现场管理一分析员，在自已的工作岗位兢兢业业干好本质工作，如何抓好电石现场的监督管理工作。从实事求是中做到几要点如下。。。

一、电石是容易挥发物品，遇水产生爆炸及易燃烧；下雨季节最容易发生事故隐患。在装卸的过程中严格要求监督，与管理人员协调并要求按

制度办事，不能放过任何违章操作；散落的电石当即处理收拾干净。

二、严格要求监督电石进场的划样、下样取样过程，是否按公司的管理制度、即操作要求是否规范。对质量的灰分、硅铁，生料扣减是否按章程办事。

三、严格要求民工管理人员做好电石现场的清理工作，每天场地必须收拾干净，方可电石车辆才能入场。桶装电石的样必须当天加盖，使用桶装电石必须倒干净。

以上的工作看似简单，每天的工作来回循环；多数是民工队伍，工作的难度系数很大，关系到人员复杂。要想抓好现场的管理工作，涉及到很多部门。做到人员的协调，同时为现场的质量、消耗层层把关；我们岗位人员一起共同努力为公司的电石消耗在百分之1.39左右。每年为公司成本降耗高达上百万，这一成绩也是与分厂、及工段领导的管理分不开的。

成绩已是过去，在新的一年里，我会更加努力干好自已的本质工作，虚心学习、团结同事、提高自已的综合素质、为明年的电石节能降耗奠定更好的基础；为xx的明天再创新的台阶，为公司的发展创辉煌。

【第6篇】车间机修工段年度工作总结

2022年即将过去，回顾这一年来，我们车间机修工段在公司、分厂、车间领导的正确领导下，认真贯彻执行公司及分厂、车间下达的各项生产经营目标，通过全体机修工作的不懈努力，始终做好服务后勤兵，保障了开松车间生产搬迁两不误，现将这一年以来的工作总结如下：

一、强化管理，确保安全文明生产

“安全第一”是企业生产的基础；我们工段现在维修工8名，主要担负着开松车间机械设备的维护工作和新进设备的安装工作，安全生产对我们工段尤为重要。为此、工段逢会必讲安全，广泛宣传安全生产的重要性，时时提醒和督促机修工必须重视安全，使安全警钟长鸣，同时积极参加公司组织的安全知识培训。鼓励大家通过学习，积极结合实际情况、仔细查找身边的安全隐患和危险源，将安全隐患扼杀在萌牙状态，从而杜绝安全事故的发生，xxxx年全车间仅600元的工伤费用。

二、克服困难、重视科技进步，促进生产任务的全面完成

xxxx年开松车间进行了一次整体搬迁。引进了一流的设备，多筒式除尘机组3台；自动打包机一台；我们工段人员都未曾安装和调试过。我们工段在满足车间日常维修任务的同时硬是克服重重困难，安装、调试至直一切正常。而且我们积极响应车间节能降耗的原则，对设备勤保养，全年设备完好率93.5%，超计划完成任务，可利用的决不浪费，可维修的一定修好，这样使得全年机物料消耗应是245493元，实际消耗202947元，实际节约42456元，修旧利废xxxx元为公司节约成本作出了一定的贡献。

三、以提高机修工的素质为目标，抓好教育工作

培养一支德才兼备的机修队伍是机修工段工作的重点。为此、我们工段积极参加公司的技能培训，理论考试，操作考试，让培训不走过场。

四、工作中存在的突出问题和不足

1、随着企业规模发展，设备维修日益增加，在人员少，任务多的同时，临时性任务较多，打乱正常的生产安排。

2、工段引进新设备、新技术、没有经过系统的培训对设备维护和保养还存在难度，希望公司、分厂在今后职业培训着重于技术工人的专业培训，使机修工有机会学习新技术，新知识，提高他们的整体技术水平，更好地为公司、为分厂、为车间多做贡献。

3、有的设备已经老化，虽长期保养和维护，在工作中也未能达到最佳状态，影响产品质量。

4、工资分配方案还需要不断完善和加强，合理体现多劳多得、按技术等级分配的原则。

五、xxxx年的工作安排

1、我们将继续和车间、分厂、公司一起面对一切，努力做好本职工作。

2、机修工段将继续围绕安全生产为中心，认真贯彻执行公司及分厂、车间下达的各项生产经营计划，把安全生产放在首位，保质保量完成上级下达的各项任务。

3、合理安排作业场地，现场管理继续推行“7s”管理，实现清洁生产。

4、维护好工段的所有设备，使它们随时都能保持一种高效、优质的运转能力。

5、继续加强员工队伍建设，提高机修队伍的凝聚力、战斗力；加强培训，提高机修人员的业务素质和思想素质。

【第7篇】2022年设备维护工段12月份工作总结

一、十二份工作重点：

1、努力做好防冻保温工作。

在本月份，我们根据陕北的天气情况，对我工段的所有电伴热进行了复查，对所有蒸汽冷凝系统进行了仔细确认。更换冷凝水阀2个，手动阀2个，对个别阀门与疏水管道等保温缺损的地方，工段利用废旧保温材料自行恢复的有8处，为安全平稳过冬做了许多工作。

2、设备维护保养有所提高。

本月的另一个工作重点就是加强对设备的维护保养。尤其是对粗破机，每天一切换，并对槽型铁和肘板做为一个重要巡检关注点去检查。有计划地对两个小渣泵进行了维护检修，为09年前半年的正常运行打好了一个基础。更换了大渣泵的出口阀，为检查维护阀板提供了一个方便，更换了水环泵b、c的汽水分离器。另外，在设备润滑方面也有所加强，每个班都能对自己分管的设备细致地做润滑工作。

3、进一步搞好现场文明生产。

针对我工段现场文明生产存在的一些问题，本月份，我们将做为一个重点进行整改。对设备卫生的清理与保持做了大量的工作，对部分管道与支座、支撑都做了除锈刷漆工作。

4、随着公司精细化管理工作的日益深化，班组建设势在必行。在时间紧、任务重的前提下，我工段认真细致地组织编写了班组建设的十项制度，加班加点，先后修改五次，保持保量地完成了这项工作。

二、十二月份工作不足：

1、安全管理工作漏洞百出。

12.15闪爆事故的发生，直接暴露出我工段在安全管理工作中存在的问题。在检修过程中缺少规定的程序，仅凭经验主义操作而没有严格按照公司的安全规程去执行，属习惯性违章。在操作票证的办理上也有很大的问题，工段一级管理“人浮于事”，没有切实起到安全监护与岗位职能作用，犯了“官僚主义”的错误。总而言之，我工段的安全管理过于粗放，检修纪律过于涣散，工段管理人员严重渎职，思想麻痹，因此应深刻反省，吸取教训。

2、防冻保温工作做的仍不细致。

在本月份，面对气温的骤然下降，我工段虽然提前有所对策，但是力度还不够，仍有小地方出现了上冻的现象。如中和塔的远传液位，乙炔总管(采卤)的放净等。说明我们对防冻保温工作认识还不够，排查不细致，可圈可点的地方太多。

3、工段一级管理人员思想不成熟。

工段一级管理人员本来都是从一线工人岗位上干上来的而并非专业型的管理人才，可能是长于操作而弱于管理。在管理方面也是边干边学，边总结边完善。尤其是发生事故后心理压力与精神负担都很大，有着深深的内疚和自责。思想的包袱是越背越重，也直接地影响着日常的工作，心乱如麻，导致工作起来缺少章法，这是思想不成熟的表现，也可能是本月下旬的一个缺点吧!

三、09年元月份工作计划：

1、围绕春节前后，努力搞好安全生产工作。

春节前后，大家都沉浸在节日的喜庆之中，往往容易忽略安全工作。鉴此，我工作将开展春节前后专项安全教育活动，嘱咐员工注意出行安全，班前不饮酒，班后少饮酒，减少聚会，多休息，保证上班时的精力充沛，确保操作无误，安全生产。

2、进一步做好防冻保温工作。

针对陕北的天气预报情况，我们工段将灵活机动，随时做好防冻工作。把备用大渣泵的冷却水为长流，备用水环泵的机封水为长流，一次水的放净管的水开大处理。对所有蒸汽冷凝水放净改一小时为半小时。准备了棉被若干，随时包裹认为保温比较薄弱的地方。

3、深刻反思自己的过错，争取从零开始树立乙炔工段新形象。

可以这么讲，一年的努力白费。但是我们会深刻反思自己的过错，争取从零开始，从一点一滴做起，重新树立我们工段的对外形象，消除负面效应。拿出成绩和效益来向领导证明，我们并非孬种。

4、另外我们会全面贯彻好公司与分厂的各项工作与方针，保证完成好分厂下达的临时性的任务。

【第8篇】2022年年终球团工段党支部工作总结

2022年球团党支部在厂党委的正确领导下，以江总书记“三个代表”重要思想为指针，加强党员干部和职工群众的政治思想教育，把公司、厂的两会精神深化到血液中，紧紧围绕竖炉的生产经营，发动全体职工，真正做到心往一处想，劲往一处使，确保了高炉的稳顺生产，全面完成各项生产经营技术指标，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用。

思想政治工作是一切经济工作的灵魂，是生命线。支部工作的重点归根结底就是为确保本单位的生产、经营、效益保驾护航。2022年，我工段主要取得了以下成绩：

一、到10月份止，共计生产球团矿544187吨，超过目标计划10854吨；

二、球团矿质量稳步提高，至10月份止，平均合格率达到96.5xxxx，超目标计划1.5xxxx,tfe稳定率97.9xxxx，超目标计划4.9xxxx，碱度稳定率98.71，超目标计划5.7xxxx，转鼓指数达到92.5xxxx，feo指数达到0.34，抗压强度达到318n/个;

三、1-10月份实现成本降低额50.1xxxx元，创利润506.5xxxx元。

四、全体员工空前团结，职工队伍素质全面提高，全年没有出现过任何违法乱纪的事情。

回顾一年来的工作，我们成绩的取得，与我们支部的工作是密不可分的。2022年，我们支部主要做了如下工作：一、根据厂党委年初提出的“炼铁的需求就是我们的追求”、“保炼铁就是保烧结”的理念，将保铁工作作为重中之重。

1、为了满足高炉年产18xxxx吨生铁的要求，烧结厂党委年初提出了“炼铁的需求就是我们的追求”、“保炼铁就是保烧结”的全新的生产经营理念，并确定了2022年球团矿年产目标计划为6xxxx吨。球团支部积极响应这一号召，在全体职工中广泛开展了“炼铁在我心中”的大讨论”，大大加强了员工的保铁意识，激发了广大职工“爱岗敬业、保铁增钢”的热情。

2、根据“保炼铁就是保烧结”的理念，我支部配合行政制订了一系列适应保铁形势的规章制度与措施，建立了一套严格的考查、考核机制。先后出台的制度与措施主要有：《2022年球团工段经济责任制实施办法》、《2022年球团工段挖潜增效指标保证措施》、《球团工段管理考核办法》、《球团工段岗位文明卫生整顿规定》、《各作业区经济核算实行办法》、《维修人员尾数降薪办法》、《“四项整顿”考核制度》、《经济核算预警机制》、《关键岗位尾数淘汰办法》、《球团工段作业率攻关措施方案》等等。这一系列的制度措施，成了我们全面完成生产经营任务的重要保证。

3、按照以往的经验，以党政负责人、班组骨干为重点，继续推行“一岗两制”，做到思想人人抓、生产人人管，全员参与企业管理，确保全年思想政治工作迈上新的台阶，努力实现全年经济效益与精神文明双丰收。

二、支部继续开展“公司建薄板，我该怎么办”的大讨论，结合公司开展“正确把握形势，全面创新管理，迎接钢铁工业新一轮竞争”大讨论，及时认真地做好形势任务教育，增强职工的主人翁责任感，鼓足同志们的干劲，明确各自职责，确保竖炉各项经济指标创国内一流水平。

1、全年实现“一个党员一杆旗”，以党员的模范带头作用，去影响身边的人，带动周围的人一起为支部、行政的全年目标，艰苦奋斗，为党旗添辉。

2、切实做好党员的责任区管理，和行政协调统一。使党密切联系群众，在群众中生根、开花、结果，充分发挥党员的模范作用。

3、耐心做好一、五轧分流人员的思想工作，使他们尽快适应新的环境，安心新的岗位，保证了人员重组后的职工队伍的稳定。

4、在认真开展读书、读报活动，及时学习党中央与公司、厂各级重要指示和文件，提高党员自身业务、技能素质。

①全工段建立以党小组为主体的学习小组，吸收入党积极分子参与，定于每月第二周的星期四下午2:00为学习活动日，支部书记及时检查学习效果和发言记录，使学习真正落到实处。

②每月召开一次班组骨干会及职工大会，及时掌握职工思想动态和生产经营情况。贯彻上级指示精神，发动大家读一、二本好书，树立正确的人生观，增强职工正确处理国家、企业、集体、个人、主人五种关系的能力，使全段人员全心投入改革经营生产之中。

5、廉政治段，全年实现段务公开。

①不截留、挪用职工收入（段务每月由职工代表审查一遍，公布于众，自觉接受职代会监督）。

②加强班组骨干的考核和管理，充分调动其积极性，段提拔班组骨干时，必须以以往考核为依据，广泛听取群众意见，工段集体商量考察，把一批优秀的职工提拔到班组管理岗位上来，对班组骨干做到半年一考核，一聘免。

6、认真做好入党积极分子的培养、教育工作，使他们先从思想上、行动上入党，做到明确入党目的、动机，为党及时输送优秀合格人材。

7、深入群众，及时了解职工的思想动态，大力实施“送温暖工程”，确保职工队伍的稳定。认真做好困难职工的思想工作，并及时为困难职工解决困难，让困难职工感受到党组织的温暖。

8、进一步加强党的自身建设，认真开展“三会一课”活动，健全党的组织，组织党员积极学习“十六大”精神，努力领会“三个代表”重要思想，做“四有”人才，树立为人民服务的思想，人人争做星级党员。

9、加强对工会、女工、共青团的领导，培养他们具有远大理想和对现实的理解，为他们争取权利、解决困难，真正做到劲往一处使，心往一处想，充分发挥他们的作用。

10、开展党内创先争优活动，以生产经营成果作为考核党员的依据，重奖为工段生产经营作出突出贡献的党员（工段和支部抽一定数量的经费做为党内创先争优奖励基金）。全年共组织党员进行义务劳动xxxx，累计回收废钢40.22吨，创利xxxx余元。

11、狠抓班组经济核算，实现全年效益指标的完成。

1）、通过加强班组经济核算，实行“预警分析”机制，完善成本管理措施，广泛开展增收节支和修旧利废活动。

2）、加强燃料、动力消耗的管理与考核，降低工序成本。

a、精心操作，严格按工艺要求控制好圆筒烘干温度和竖炉焙烧温度，控制好煤气放散，降低煤气消耗。

b、在生产和设备故障引起的停产过程中，严格控制设备空转，休风操作不得超过2小时，电除尘在能满足生产要求的同时，要留有一个电场备用，实施节约用电。电虽然一直在亏损，但由于采取有力措施，目前逐月在降低。

c、严禁私自动用消防水冲洗岗位卫生，杜绝长流水、长明灯，严禁私接电炉取暖。1-10月份经济指标完成情况一览表

【第9篇】年终球团工段党支部工作总结

思想政治工作是一切经济工作的灵魂，是生命线。支部工作的重点归根结底就是为确保本单位的生产、经营、效益保驾护航。****年，我工段主要取得了以下成绩：

一、到**月份止，共计生产球团矿******吨，超过目标计划*****吨；

二、球团矿质量稳步提高，至**月份止，平均合格率达到*****%，超目标计划****%,tfe稳定率*****%，超目标计划****%，碱度稳定率*****，超目标计划****%，转鼓指数达到*****%，feo指数达到****，抗压强度达到***n/个;

三、*-**月份实现成本降低额*****万元，创利润******万元。

四、全体员工空前团结，职工队伍素质全面提高，全年没有出现过任何违法乱纪的事情。

回顾一年来的工作，我们成绩的取得，与我们支部的工作是密不可分的。****年，我们支部主要做了如下工作：

一、根据厂党委年初提出的“炼铁的需求就是我们的追求”、“保炼铁就是保烧结”的理念，将保铁工作作为重中之重。

*、为了满足高炉年产***万吨生铁的要求，烧结厂党委年初提出了“炼铁的需求就是我们的追求”、“保炼铁就是保烧结”的全新的生产经营理念，并确定了****年球团矿年产目标计划为**万吨。球团支部积极响应这一号召，在全体职工中广泛开展了“炼铁在我心中”的大讨论”，大大加强了员工的保铁意识，激发了广大职工“爱岗敬业、保铁增钢”的热情。

*、根据“保炼铁就是保烧结”的理念，我支部配合行政制订了一系列适应保铁形势的规章制度与措施，建立了一套严格的考查、考核机制。先后出台的制度与措施主要有：《****年球团工段经济责任制实施办法》、《****年球团工段挖潜增效指标保证措施》、《球团工段管理考核办法》、《球团工段岗位文明卫生整顿规定》、《各作业区经济核算实行办法》、《维修人员尾数降薪办法》、《“四项整顿”考核制度》、《经济核算预警机制》、《关键岗位尾数淘汰办法》、《球团工段作业率攻关措施方案》等等。这一系列的制度措施，成了我们全面完成生产经营任务的重要保证。

*、按照以往的经验，以党政负责人、班组骨干为重点，继续推行“一岗两制”，做到思想人人抓、生产人人管，全员参与企业管理，确保全年思想政治工作迈上新的台阶，努力实现全年经济效益与精神文明双丰收。

*、全年实现“一个党员一杆旗”，以党员的模范带头作用，去影响身边的人，带动周围的人一起为支部、行政的全年目标，艰苦奋斗，为党旗添辉。

*、切实做好党员的责任区管理，和行政协调统一。使党密切联系群众，在群众中生根、开花、结果，充分发挥党员的模范作用。

*、耐心做好一、五轧分流人员的思想工作，使他们尽快适应新的环境，安心新的岗位，保证了人员重组后的职工队伍的稳定。

*、在认真开展读书、读报活动，及时学习党中央与公司、厂各级重要指示和文件，提高党员自身业务、技能素质。

①全工段建立以党小组为主体的学习小组，吸收入党积极分子参与，定于每月第二周的星期四下午*:**为学习活动日，支部书记及时检查学习效果和发言记录，使学习真正落到实处。

②每月召开一次班组骨干会及职工大会，及时掌握职工思想动态和生产经营情况。贯彻上级指示精神，发动大家读一、二本好书，树立正确的人生观，增强职工正确处理国家、企业、集体、个人、主人五种关系的`能力，使全段人员全心投入改革经营生产之中。

*、廉政治段，全年实现段务公开。

①不截留、挪用职工收入（段务每月由职工代表审查一遍，公布于众，自觉接受职代会监督）。

*、认真做好入党积极分子的培养、教育工作，使他们先从思想上、行动上入党，做到明确入党目的、动机，为党及时输送优秀合格人材。

*、深入群众，及时了解职工的思想动态，大力实施“送温暖工程”，确保职工队伍的稳定。认真做好困难职工的思想工作，并及时为困难职工解决困难，让困难职工感受到党组织的温暖。

*、进一步加强党的自身建设，认真开展“三会一课”活动，健全党的组织，组织党员积极学习“十六大”精神，努力领会“三个代表”重要思想，做“四有”人才，树立为人民服务的思想，人人争做星级党员。

*、加强对工会、女工、共青团的领导，培养他们具有远大理想和对现实的理解，为他们争取权利、解决困难，真正做到劲往一处使，心往一处想，充分发挥他们的作用。

**、开展党内创先争优活动，以生产经营成果作为考核党员的依据，重奖为工段生产经营作出突出贡献的党员（工段和支部抽一定数量的经费做为党内创先争优奖励基金）。全年共组织党员进行义务劳动*次，累计回收废钢*****吨，创利*万余元。

**、狠抓班组经济核算，实现全年效益指标的完成。

*）、通过加强班组经济核算，实行“预警分析”机制，完善成本管理措施，广泛开展增收节支和修旧利废活动。

*）、加强燃料、动力消耗的管理与考核，降低工序成本。

a、精心操作，严格按工艺要求控制好圆筒烘干温度和竖炉焙烧温度，控制好煤气放散，降低煤气消耗。

b、在生产和设备故障引起的停产过程中，严格控制设备空转，休风操作不得超过*小时，电除尘在能满足生产要求的同时，要留有一个电场备用，实施节约用电。电虽然一直在亏损，但由于采取有力措施，目前逐月在降低。

c、严禁私自动用消防水冲洗岗位卫生，杜绝长流水、长明灯，严禁私接电炉取暖。*-**月份经济指标完成情况一览表

【第10篇】工段长个人工作总结

xxxx年是国家“十一五”规划的开局之年，也是公司面临着更严峻的形势和挑战，对我个人而言也是一个新课题。新挑战。我作为一名运输事业部铁运工段的基层管理者，在今天的新形势下怎样当好工段长是一个严峻的考验。

在xxxx年12月31日公司召开的xxxx年工作会议及职代会上，王总发表了题为“团结、拼搏、创新、打造一流团队”的重要讲话，并对公司企业文化进行了全新的阐述，提出的口号是：“严、实、细、精、团结、拼搏、创新”。这也是我们今年工作的重点和新思路。

结合自身实际，首先要加强学习，更新知识，更新观念，提高知识水平，业务水平和管理能力，要有较强的事业心和主人翁责任感，了解熟悉本工段生产工艺及工艺特点，全面掌握技术要求，安全规程，设备技术性能，基层管理制度，现代管理方法的应用等充分调动和发挥班组长的积极性，全面提高自身业务素质和修养。

在生产工作中要精心组织协力合作带好职工队伍，做到：

1.接到本事业部下达的生产计划、目标后，组织和指挥好本工段职工无条件的接受和完成，接受任务“没有任何借口”并及时检查各班组任务完成进度，确保计划和目标按时完成。

2.合理安排和调度好本工段的运输设备和器材的运用，开展勤俭节约、节能降耗工作，加强修旧利废，控制费用支出，克服一切困难，控制成本，降低消耗，做到人人肩上有指标，努力完成全年的预算目标。

3.以预算管理为重点，在严、实、细、精上做文章，挖掘潜力，分解落实预算指标，完善保障措施，加强检查、督促和考核力度，提高管理工作效率。

4.增强职工的安全生产意识，结合本岗位的工作性能，担任公司各部门的运输任务，要树立“以人为本，安全第一”的思想加强安全生产宣传，培养本段职工的安全行为，安全心态。

5.建立班组现场安全管理内容：a.生产现场环境清洁卫生，无脏乱差死角，安全卫生设施完善；b.机车、设备管理整洁，安全附件齐全，严格执行设备巡回检查制度，及时消除事故隐患，消除跑冒滴漏的发生。c.严格执行安全纪律，工艺纪律，劳动纪律，做好各种原始记录，书写工整。d.班组在生产现场要及时了解安全生产情况，及时处理生产中反映出的问题。e.充分调动和发挥

班组长的作用和积极性，提高班组长的素质，引导班组长要有高度的事业心和责任感，有效地带动班组成员，齐心协力完成事业部的生产计划，确保全年生产任务的完成。

在公司和本事业部的正确领导下，我要不断的学习专业知识，努力工作，奋力进取，廉洁自律，为人表率，带动本工段的全体员工，“团结、拼搏、创新”努力实现各项工作指标的完成，实现自我提高适应现代化生产需要，发扬“严、实、细、精”的工作作风，为全面完成今年的各项目标努力。

【第11篇】乙炔工段2022年度工作总结

与XX年工作计划

一、XX年主要工作内容：

1、努力做好春节前的隐患排查工作。

在元月份，我工段努力做好春节前的隐患排查工作，从破碎岗位开始对所有皮带的扫料器皮子进行了更换；对所有皮带减速机的油位进行了检查确认；发生系统的阻火器、软连接、防爆膜、活门胶砣进行了检查与维护，把能够想到的，感觉不放心的地方都进行了排查。尤其是在1月2日进行了检修，对制约我工段的水洗塔填料结垢的问题进行了更换，确保了满负荷生产，也为全年的安全生产打下了一个良好的基础。

2、对新进员工进行了理论与实践考试，并进行了上岗前的岗位技能培训。

本年度，我工段人员流动较大，有新员工的反复进来又走了，有复工人员，因此我工段针对新进员工首先进行了理论知识的学习与培训，然后再进行现场工艺管线与设备的培训，结合本岗位进行上岗前的培训，同时多措并举，用一带一的培训，使整个培训能收到预期的效果。

3、加大了电石库电石卸车的扣灰力度，共扣灰98.6吨。

本年度，我工段针对电石库卸车灰分夹带多的现状，加大了扣灰力度，截止12月25日共扣灰98.6吨，约合人民币35万元（按每吨电石3600元计）。

在电石粉尘回收方面，共回收电石粉尘折标电石为50多吨，约合人民币18万多。以上两项共计53万元，为节能降耗写下浓重的一笔。

4、全面、高质量地完成安全生产月的各项活动。

6月份是我国的安全生产月，在本月份我们能够紧紧围绕“安全发展，预防为主”的活动主题，密切配合公司与分厂开展各项工作与活动，并且全面、高质量地完成。以我乙炔工段为开头的第一期专栏，以“隐患排查治理”为主题，获得了第一名；我工段共组织上交安全征文8篇，也是超额完成任务；在隐患排查上报方面，也是做的比较细致；在青年安全生产示范岗的评比中，我工段发生岗位被评为公司三个示范岗位中的一个“青年安全生产示范”，这对于我们来讲是一个鼓励和促进，相信通过我们不断地努力会取得更大的成绩；在公司开展的“安康杯”竞赛的活动中，我工段密切配合，开展了“我是安全员”活动，并且不流于形式，每一位员工都能够认真履行自己的安全职责；在周一安全活动的时候，开展每人一个小故事的活动，安全事故对我的启发等开展形式多样的活动。

5、配合分厂领导对岗位操作工进行了问答考核，11月份在公司的统一安排与部署下进行了岗位技能考核与模拟开停车的比赛。

关于这次考核的情况，总体上情况比较好，也得到分厂领导的好评，但是也有个别人平时的理论学习不扎实，吞吞吐吐前言不答后语。其中暴露出来的问题总共有三点：第一就是大家对乙炔界区的三个冷却器的内部结构不清楚，哪个介质走管程，哪个介质走壳程不甚明白。第二就是大家用嘴都说反应机理都还可以，但是却不会写出化学反应方程式。第三就是大家在日常的学习中对化工原理和知识面不够广。相对这三个问题也是一个普遍性的问题，也是我工段日后在培训中应该加强的地方。

在岗位技能考核方面，我工段总体表现还是好的，无论是现场测温与测振，还是工艺记录的比赛都令领导比较满意，但是在应急演练方面还存在很多问题，为此我工段将会加强这一方面的培训，力争在XX年在应急演练方面能有所进步。

6、全面配合公司与分厂开展了“秋季安全大检查”工作。

本年度我工段全面开展了“秋季安全生产大检查”工作，其中向库房退6个35㎏干粉灭火器；上报隐患排查与治理的情况；保质保量地进行了周一安全活动与学习；对民工、新进员工进行了安全教育与考核工作；组织各班就目前水洗塔的现状，怎样进一步地优化操作，才能确保安全生产，展开了讨论，并初步形成临时的操作方案告知各班，同时就此带来的不利因素，有应急预案与处理措施，确保在大流量下的清净系统的安全运行。

7、在设备维护保养方面下了很大功夫。

纵观全年，我工段少有因设备故障而停车或者降量的事情发生，是因为在本年度，我工段对于工段的所有设备进行了更为细化的维护与保养，小问题早解决，小故障早排除，提高了设备的完好率，也有利于安全平稳生产。

二、XX年工作不足：

1、员工的培训还不到位，尤其是应急演练方面还有待于提高。

从XX年的岗位技能评比中发现，我分厂包括我工段在内的应急演练方面还存在着多多少少的问题，比如班长的指挥不到位，员工的配合不密切，应急能力差，汇报程序混乱等，对于重大的事故处理思路不清晰，急需提高。

2、对于本工段对外宣传不到位。

关于这一点也得到分厂领导的批评，批评的有道理，以前我总认为，本工段只是按照公司与分厂的要求在认认真真地做事，感觉没有多少亮点值的我们去宣扬，也忽略了这一点的重要性，因此在来年，我将会不遗余力也做好对外宣传工作，为分厂争光，为个人添彩。这也是本年度，最为失败的一点，也是值的我认真反省和改进的一点。

三、XX年工作计划：

1、认真全面地开展员工的培训工作。、

2、进一步做好节能降耗工作。

3、完善工段级的应急演练预案，开展好应急演练工作。

4、做好设备的维护保养工作，协调好计划检修与日常维护的关系，努力提高设备完好率。

5、认真开展隐患排查与治理工作，确保安全平稳生产。

6、积极地发现亮点，做好本工段的对外宣传工作。

7、努力提高现场文明生产工作，使本工段的现场文明生产工作再上新台阶。

【第12篇】机加工段车工的述职报告与工作总结

时间如水。如水一样流逝!

2022年已过去一半，我看到明媚的阳光在前方照耀着。

而2022，我用心、用汗水、用努力走过去，却是我不能轻易忘却的。那是我的一段生命，是我生命中最重要的一个链。回望我的上半年，用三句话概括：不断探索，学会快乐做事;不断谋求改进，学会快乐把握每一个能提高自己操作水平的机会;不断学习，学会快乐思考!

不断探索，学会快乐做事!

机加工段车工由于其加工零件的严密性，考核制度的残酷性显得特别刚性。那么刚性的工作好像很难与快乐两字联系起来。可是，我认为关键还是在于你对车工工作的认识态度，不是说态度决定一切吗?你认为它是快乐的工作，你做起来就会觉得快乐;你认为它是枯燥乏味的工作，你做起来就毫无快乐可言。当然，这其中的快乐，与读一本好书，听一段好歌的快乐是不一样的。

当我把一个零件的尺寸保持在加工范围之内，我会快乐。当我把一个零件的光洁度保持在图纸的要求中，我会快乐。当我发现一个能提高工作效率的加工方法时，我会更加快乐。看到徒弟在自己的点拨下游刃有余操作车床时，当然那就不仅仅是快乐。

不断谋求改进，学会快乐把握每一个能提高自己操作水平的机会

回顾这半年虽然做了不少的工作，也有不少有待改进的地方，觉得自己依然存在船到码头车到站的思想，觉得过去自己工作的很辛苦，现在也应该喘口气了，因此在主观上会有多一事不如少一事的想法。在下半年要百尺竿头更进一步，放下包袱，抛开手脚，当一名好助手，作为技能带头人，首先要明确摆正自己的位置，就是要协助工段来完成车工方面急件，疑难件的加工，把企业的利益看得高于一切。在实际操作中找快乐，找自己的不足，三人行，必有我师。在和同事的交流中，学习别人的长处，改进自己的不足。

不断学习，学会快乐思考!

特别喜欢这样一句话：快乐思考，简单生活。

人的一生，活的是一个过程。这个过程是不是有快乐和有意义，于我很重要。我觉得重要的是2022这半年的过程——饱含探索的热情、快乐地提高操作水平、热情投入工作之中，在不断的努力中提升自己的思想水平和人生境界，让自己在其中获得成长的快乐，这个才是重要的。是我生命的体验，是让我一想起来就会心动的一段美丽的旅程。

我们常说，压力是自己给的，快乐是自己找的，决定是自己做的。

在过去的2022年中抛开自己身体不健康的因素，我发现如果自己心情灰暗、人生态度消极，是不可能健康地工作并且营造出良好的工作关系和工作氛围的。那么，在2022年我认为只有不断地学习，不断地努力探索，时时拨正自己前进的航向，才能始终走在正确的道路上。有人说人生如梦、如烟、如戏、如棋，让人看不清，摸不透。正因为人生的复杂和多变，我们才更需要精神层面的东西来指引自己永远走在光明大道上，哪怕道路是曲折的，心却是光明的、有力量的。

学习，就像一块柔软而干净的抹布，经常擦去我思想上的灰尘，让我时时不忘加强自身修养，保持明朗的心情和豁达的心境。我常对自己说，技能带头人是领导和同事们给予的高度评价和荣誉。有了这样的认识，让我免去很多的烦恼，让我自觉换位思考，然后，做人做事就比较快乐了。低调做人，学会理解与包容。在这半年里工作带给我的是快乐!

【第13篇】乙炔工段检修工作总结

4月份的大检修，在公司与分厂的领导下，我工段早布置、早安排，在时间短、任务重的前提下克服困难，落实责任，圆满地完成了此次大检修的各项工作，并把其中衍生出来的一些问题也逐一地进行了消缺与处理。

一、大检修的成果与经验。

１、本次大检修共完成42项，含自检项目。把我们在平时总结的一些可能或者影响安全的一些缺陷或故障，进行了消除，为下来的安全、平稳、高效生产奠定了一个良好的基础。

２、各项检修前期准备工作较充分。在检修的前期准备中，我们尽量做到想的细致周到，备品备件有准备而不闲置，各项动火的安全防护措施准备到位，落实到位。

３、责任落实，任务分解较细致。在检修前期，工段认真贯彻公司检修动员会的精神，认真思考，合理分配，把检修的各项工作层层分解落实到班、落实到人。进而在检修中忙而不乱，工作有条理、有章法、有可比性，极大地调动了员工的工作热情与主观能动性。

４、本次检修进度快，安全高效。

我们本着“安全第一”的原则，认真对待每一项工作，在检修现场看到的是一片繁忙景象。为此，我们在制定安全防护措施中就要求专人负责，专人监护。如需配合都有一人协调，不东拉西扯。值的高兴的是在本次大检修中，我工段包括民工在内无有一人受到伤害。

５、本次检修后续工作跟进快，现场清理有序彻底。这一点我觉得本次检修比往年任何检修都做的好，做的到位。现场卫生的清理很彻底，也很干净。如水洗塔旧填料的清理，发生到清净楼的清理，废旧物资的退库，除锈刷漆工作等都让我们很满意。

二、本次大检修工作不足。

1、个别员工在干活时缺乏技巧性。经过细致的观察发现，有个别同志吃苦耐劳精神可嘉，得缺少动脑子、用智慧的思维方法。在处理问题时，缺少技巧性，难免走了弯路，也降低了工作效率。

２、工段一级管理仍有漏洞。尽管每次检修我们都想把工作做到尽善尽美，但是总会出现这样那样的一些意想不到的遗憾。因此，我们会努力把工作做细、做扎实，克服困难，从大局出发，不计较个人得失与情感伤害，团结一切可以团结的力量，争取把大检修工作做好。

总而言之，我觉的瑕不掩瑜，本次大检修我们估且看作是“圆满”的。

【第14篇】乙炔工段检修工作总结范文