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集团年度总结多篇

发布时间:2023-06-25 10:10:36 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

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集团年度总结多篇

【第1篇】集团公司计财部2022年度财务工作总结

×××集团公司计财部xx年年度财务工作总结

书行天下的blog

xx年年是集团公司改制创新年,也是计财部创新思路,规范管理的一年。计财部以改制上市为主线,紧紧围绕公司整体工作部署和财务工作重点,团结奋进,真抓实干,完成了部门职责和公司领导交办的各项任务,现就财务工作总结如下:

一、xx年年财务工作简要回顾

1、全面配合改制上市工作。

为完成集团公司改制上市整体战略部署,确保我公司改制上市工作按时按质完成,计财部全力参与配合改制上市工作。

(1)、协同教材业务部门认真做好库存商品的盘点和分年核价工作。

(2)、协同办公室做好君泽君律师事务所和中信证券公司尽职调查资料的整理和集团公司改制上市文件及资料的上报和下传工作。

(3)、配合华普审计事务所对我公司xx年至xx年年6月30日财务状况进行审计和国信资产评估事务所对我公司xx年年6月30日资产状况进行评估工作。

(4)、协同物业部门认真做好固定资产和土地的清查和资产确认工作,使我公司顺利完成阶段性改制上市工作。

2、严格按照财经纪律进行会计核算 。

计财部全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规和集团公司的财务规章制度,认真履行计财部的工作职责。从原始凭证审核、记账凭证录入,到会计报表编制;从各项税费的计提到申报纳税上缴,从资金的及时入账到规范支付等,会计人员都努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息传递的及时性和数据的准确性。

3、切实加强财务管理。

根据公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量的要求,计财部制定了商品进、销、调、存、退业务核算流程,会计核算流程,货款结算流程,费用核算流程,统一了子、分公司核算和结转方法,使子、分公司报出数据口径一致,加强了对分公司会计基础工作的规范力度,特别是加强了对分公司原始凭证的审核工作,从而逐步提高了会计信息质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有效的信息保证。

4、增强财务服务意识提高服务质量。

切实增强服务的主动性,努力创新工作方式,推行分管责任制,根据实际情况,梳理轻重缓急。每月根据流转表和进销部门对帐,发现问题及时解决,主动同往来客户单位相对帐,做到账账相符,账卡相符。在集团托收货款高峰期时,做好资金融通和调剂工作,缓解资金短缺压力。加强部门之间的沟通和协作,增强全局意识和主人翁精神,认真组织会计人员学习十七大文件和各项法律法规,不定期进行业务知识学习和探讨,不断提高工作效率,努力提升服务质量和服务水平。

5、预算管理得到一定的发展

预算指标根据集团公司下达指标和各分公司实际情况经董事会审议通过形成,并以文件形式下达,使各公司对本公司的预算一目了然,增强了预算的透明度,增加了领导的责任感。虽然全面预算还存在不尽人意的地方,但在预算执行过程中也关注了对存在的问题和预算偏差的分析,不定期的向领导反馈情况,对于超预算等问题进行预警。一年以来,各分公司的预算观念也较以前有较大的提高和增强,为做好2022年全面预算工作积累了经验。

二、存在的问题

xx年年,计财部财会工作虽取得了一定的进步,但仍然存在着问题,主要表现在:

1、需要加大财务制度建设和内部控制力度;

2、需要加强对分公司的财务管理;

3、需要提高财会人员的整体业务水平。

三、2022年工作计划

2022年是公司改制上市的关键年,如何提高企业财务管理,提升经济运行质量,对我公司的长远发展至关重要。从计财部角度,我们将打算从以下几个方面开展工作:

1、加强全面预算管理

全面预算管理是指企业在战略目标的指导下,对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划,并通过对执行过程的监控,将实际完成情况与预算目标不断对照和分析,从而及时指导经营活动的改善和调整,以帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标。通过经营预算、财务预算和专项预算实行动态规划,量化安排来指导经营活动,从而真正实现事前、事中和事后的全过程控制。

(1)、增加预算编制的客观性。今年将是所有相关部门参与,根据企业内外部的环境变化,运用一定的预测方法进行科学预测。改变以前预算编制方法,以前基本是财务以历史指标和过去经济活动为基础,没有充分考虑剔除现行经济活动中不合理的因素和未来变化情况,运用增量或减量预算的方法确定预算数。

(2)、加大预算执行过程中监控力度。明年每月编制预算分析表,对超支的支出和未按预算完成的进行标识预警或做简要说明,每季度编写预算执行状况说明书,对预算执行情况进行详细的分析,给领导对经营指标的完成和修正提供有效的参考依据。

(3)、加强对分公司货币资金预算管理。根据集团公司要求,明年分公司资金将实行收支两条线,分公司的货款支付、受托办理等各项投资支出由子公司按照预算统一支付,费用类支出子公司按月按预算划拨到各分公司支出账户,现金流将通过进货、销售、应收帐款和银行对帐单情况进行监督,通过预算加强对资金收支的管理。

2、加大内部控制力度。

内部会计控制制度是指单位为了提高会计信息质量,保护资产的安全完整,保证其经营活动符合国家法律、法规和内部规章要求,提高经营管理效率,防止舞弊,控制风险等而在单位内部采取的一系列相互联系、相互制约的制度和方法。一边要完善内控制度,但更重要的是内控制度执行。

(1)、流动资产类管理。①货币资金将严格执行集团公司的收支两条线,加大对现金支票等票据的领用登记管理,对分公司银行存款将全部实行在nc网上对帐,确保资金的安全有效。②应收款项将按部门(个人)和客户建立明细账,每季就全市应收款项增减变化报经理室,对手续不全可能存在坏帐和即将要形成新的长期欠款作出标识或说明,特别是对因改制上市而账销案存三年以上的应收类款项的收款情况,建立个人责任制,加大催收货款力度,保证公司正常的经济运行。对××分公司截至到xx年年11底1495万应收帐款进行核实清理,掌握真实情况,防止出现教材款挪用现象。③库存商品应建立有效的管理模式,以销代进,以进促销,实行零库存管理,防止再次产生大量的不良资产,分公司粗放式的库存管理,可能还给私自进货等违法行为创造条件。

(2)、固定(无形)资产管理。对全市账内资产要登记造册实时管理并实行定期或

不定期抽查盘点。对帐外资产要进行全面摸底,分析形成的原因,确定处置办法。对无证房产和土地要督促完善。对分公司新建的建筑物类固定资产要从审批、预算、审计、付款、决算上全程监管,防止出现产权不清,财产纠纷等不合理现象。对电子类固定资产有的分公司采取开多张发票,然后逐个入低值易耗品或费用,脱离固定资产管理,日后有的不了了之,形成资产流失,要加强对低值易耗品和费用支出管理,杜绝此类现象发生。

(3)、应付款项类管理。明年每季度根据集团公司要求将对应付帐款按客户进行核对清查,编制调节表,对在途商品要按单号逐个填写,做到账账相符,账卡相符,账实相符。这也是加强对仓库等业务部门的进货管理。

3、增强服务意识。

(1)、加强对各分公司的服务。从09年开始,分公司取消独立核算,对分公司进行两级核算,我们将按照财务管理制度,确保各分公司财务数据真实可靠、合法有效。每月或每季将把财务状况说明书、预算执行情况说明书、主要指标对比明细表和预算分析表、应收帐款明细表等传给分公司,尽可能多的对分公司管理提供有用信息。

(2)、加强对公司领导服务。及时提供真实有效的财务信息,为领导决策作好保障。

(3)、加强对集团公司的服务。按照集团公司财务部的要求,及时准确提供财务管理信息,为集团掌握我公司财务运行状况作好必要的服务。

(4)、加强对相关职能部门的服务。收集真实信息,合理利用资源,在保护公司利益的前提下,对相关部门特别是业务部门提供及时可靠的信息。

在这即将过去的一年中,经过全部门同志的共同努力,计财部的工作得到领导的认可和支持,取得了同事的信任和帮助。但是随着改制上市的纵深推进,我们将面临会计核算方式的改变和新会计制度的执行等问题。面对这些挑战,在以后的工作中,我们将在集团公司的指导下,按照公司领导的总体部署,结合公司实际,开创性工作,努力使财务工作再上新台阶。

【第2篇】在集团公司2022年度党建暨思想政治工作总结表彰大会上的讲话

凝心聚力开拓创新

为建设百亿元大集团再建新功

同志们:

在建党85周年到来前夕,我们在此隆重召开2022年度党建暨思想政治工作总结表彰大会。这次会议的主要任务是:深入贯彻十六大精神和“三个代表”重要思想,总结一年来公司党建和思想政治工作,表彰先进,交流经验,部署今后党建和思想政治工作任务,动员各级基层党组织、广大党员干部和全体职工围绕“两个率先”,为实现企业发展目标而共同奋斗。

2022年度工作回顾

去年“七·一”以来,在市委的正确领导下,公司党委认真学习贯彻党的十六大精神和“三个代表”重要思想,从严治党,以“严格、踏实、上进、创新”的企业精神,充分发挥党委的政治核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,团结带领全体干部职工,抢抓市场机遇,深化内部改革,严格基础管理,积极开拓市场,以强有力的党建和思想政治工作为公司持续快速健康发展提供了组织和思想保证。2022年公司完成营业收入92.45亿元,同比增长近30亿元,增长47%,利税总额4.38亿元,增长83.2%,综合经济效益又迈上了一个新台阶。公司生产经营又取得突飞猛进的发展,上半年预计完成营业收入79.5亿元,比原计划60亿元增加了19.5亿元,比去年同期增长92.2%,顺利实现了时间过半、任务超半,为全年实现120亿目标奠定了坚实的基矗公司党委荣获“江苏省思想政治工作优秀企业”称号,公司被评为全国厂务公开先进单位,并第二次荣获“全国五一劳动奖状”。在此,我代表公司党委,向一年来为公司发展付出辛勤劳动、做出突出贡献的广大党员、干部和全体职工,向全体政工干部和思想政治工致以崇高的敬意和衷心的感谢!向受表彰的党建和思想政治工作先进集体、先进个人致以热烈的祝贺!

回顾一年来的工作,通过各级党组织和全体干部职工的辛勤努力,公司党建暨思想政治工作取得了新的成绩,主要表现在:各级领导班子更加团结、高效和具有战斗力,干部思想和作风建设得到显著增强,党风廉政建设取得了新的成绩,共产党员的先锋模范带头作用得到不断体现,各级基层党组织更加坚强有力,企业思想政治工作产生了明显成效,广大干部职工的凝聚力和战斗力不断增强,公司精神文明建设呈现出新的局面。下面我从四个方面作一总结。

一、以“三个代表”为指导,全面落实十六大精神,领导班子建设取得新的成效

去年以来,公司党委站在建成强大的、国际化、现代化企业集团的战略高度,按照“三个代表”要求,全力建设一支具有蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气、奋发有为的领导干部队伍。

1、加强政治理论学习,强化领导班子思想建设。公司党委把政治理论学习作为加强班子思想作风建设的重要武器,从公司战略发展和全局的高度,认真抓好干部的理论学习,提高各级领导干部的政治素质和党性修养,加强领导干部思想作风建设。一是严格落实各级领导干部中心组学习制度和自学制度,规范干部理论学习,做到学习“有计划、有考勤、有记录、有体会”,增强了干部理论学习的效果。二是深入开展学习“三个代表”、学习“十六大精神”、学习新党章,开展“两个务必”、“两个率先”等教育活动,增强与时俱进的思想活力,把各级领导干部的思想统一到十六大精神上来,统一到争做“两个率先”的行动上来,自觉践行“三个代表”,为公司的持续、快速发展奠定了重要思想基矗

2、坚持民主集中制原则,加强领导班子组织建设。公司党委进一步完善了党委议事和参与决策机制以及集体领导下的个人分工负责制,严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,对关系企业改革发展和职工切身利益的重大事项,都坚持做到党委集体研究、职代会讨论后实施,不仅保证了民主集中制的正确执行,而且提高了党委集体领导和科学决策的水平,保证了党的政治核心作用的发挥,增强了班子的活力。同时,公司党委认真落实民主生活会制度,借鉴“三讲”和“三个代表”学教活动经验,认真组织了以学习“

5·31”重要讲话精神为主要内容的民主生活会,下属24个分子公司的100多名二级公司级干部积极运用批评与自我批评的武器,结合公司建成200亿大集团的“十五”目标,认真剖析自己在公司快速发展进程中,思想是否解放,思路是否清晰,信心是否坚定,勇争第一的追求是否强烈,工作的方式方法是否得当,在交流思想中统一了思想,增强了团结,坚定了信心,明确了今后努力的方向。

3、强化监督约束机制,促进领导班子作风建设。公司党委从事前监督、预防入手,在干部中深入开展理想信念教育和反腐倡廉警示教育,严格按照《领导干部谈话、诫免制度》和《党风廉政建设责任制》的要求,落实干部管理监督的责任,细化了具体工作要求。一年来,共进行理想信念教育和警示教育572场次,参加教育党员干部3875人次,提醒谈话和诫免谈话139人次,受理信访举报46件,办结43件,处理违纪、违规8人。坚持开展七项专项治理工作,并将报销票据审核和检查纳入监督范畴。通过严格的教育、监督和管理,广大干部提高了自律意识,转变了工作作风,能够全身心地投入工作,一心一意谋企业的发展。

二、按照“党管人才”要求,深化干部人事制度改革,人才队伍建设取得了新的进展

按照中央提出的“党管人才”要求,公司党委解放思想,更新观念,进一步深化干部人事制度改革,加快构筑徐工人才高地,积极推进人才资源开发工作,努力开创人才辈出、人尽其才的良好局面。

1、完善措施引人才。为了适应激烈的人才竞争需要,公司制定和完善了《徐工集团高层次人才招聘规定》、《人才引进中长期规划》等人才引进制度,进一步规范公司高层人才招聘工作,保证高层次人才的招聘质量。各二级公司也相应出台了一系列人才引进优惠政策,增强了企业对各类专业人才的吸引力。公司根据

【第3篇】在集团公司年度女职工工作总结表彰大会上的讲话会议发言

在集团公司2022年度女职工工作总结表彰会议上的讲话 同志们: 在“三八”国际劳动妇女节即将到来之际,集团公司工会召开这次全公司女职工工作总结表彰会,具有特殊重要的意义。会议开得很好。既总结了工作,又表彰奖励了女职工工作先进集体和个人。工会副主席、女工委主任***同志作了一个很好的工作报告。希望同志们认真抓好会议精神的贯彻落实,不断开创矿区女职工工作的新局面。 下面,我再强调以下三个方面的问题。 一、要进一步认清形势,再接再厉,争做新贡献 过去的一年,矿区各级工会女职工组织、广大女职工干部和女职工、家属,在各级党政工组织的正确领导下,坚持依法按章、创造性地开展工作,为矿区的跨越式发展,做出了重要贡献。2022年成为我们矿区建设和改革发展史上极不平凡的一年,成为借动力、抓机遇、快发展的一年。最为突出的是,我们继续保持了自2000年初集团公司领导班子调整以来的大好形势,企业两个文明建设的各项工作特别是经济形势,一年一个变化,一年一个台阶,一年比一年好。由原来全省煤炭系统最困难的单位,到目前为止,不但冲出了困境,而且已经开始跨入了全面、持续、快速、健康发展的轨道,矿区上下到处呈现出一派政通人和、人心思上、稳定发展、全面振兴的良好局面和发展态势。这一点得到了上上下下的认可。这个成绩来之不易,是上级正确领导和全公司广大干部职工群众齐心协力、拼搏奉献的结果,其中也包含着各级工会女职工组织、广大女职工干部和女职工、家属的心血和汗水。一年来,全公司各级工会女职工组织和广大女职工干部紧紧围绕党的中心工作和企业的中心任务,开展工作、组织活动,特别是在企业安全生产、改革管理、保持矿区稳定、开展建功立业活动中都很好地发挥了“半边天”作用,在维护女职工合法权益方面发挥了重要作用,很多工作、很多活动都开展得有声有色,富有实效,并多次受到上级工会的表彰奖励。集团公司工会女工委在2002年被评为省市级和全国“女职工工作先进集体”的基础上,连续8年被表彰为全省煤矿系统女职工工作先进单位;工会副主席、女工委主任***同志还当选为**市第八次党代会代表。这充分说明了我们矿区各级工会女职工组织和广大女职工队伍是有创造力、凝聚力和战斗力的。在“三八”国际劳动妇女节即将到来之际,我代表集团公司党政班子向与会代表,并通过你们向全公司广大女职工、家属致以节日的祝贺并表示衷心的感谢! 新的一年,是全面贯彻落实党的十六大精神的第一年,也是肥城矿区加快改革发展最为关键、最为重要的一年,是机遇最好的一年,更是大有作为的一年。做好新一年的工作,完成集团公司确定的各项目标任务,需要全公司党政工团各级组织和全体干部职工群众的共同努力。矿区各级工会女职工组织和广大女职工、家属作为企业改革发展的一支重要力量,同样重任在肩,责任重大,一定要进一步认清形势,把握大局,再接再厉,再创佳绩。特别是一定要进一步提高认识,不断增强做好女职工工作的责任感、紧迫感和使命感。最重要的是要认识到,女职工是企业的“半边天”,女职工队伍是维护企业改革发展稳定的一支不可替代的、更是不可或缺的重要力量。她们不仅在做女职工、家属的工作方面,而且在企业改革发展稳定的各个方面,尤其是在开展安全教育和做职工群众一人一事的思想政治工作方面,具有许多独特的自身优势,发挥着极其重要的作用。做好女职工工作,是充分发挥党群组织的优势、确保完成新一年各项目标任务的一个重要保证。最为突出的是,广大女职工、家属还具有“巾帼不让须眉”的优良传统和作风,男同志能做到的事,女同志同样能做到。因此,对女职工工作,不仅各级女职工组织要提高认识,而且各级党政工组织和各级领导干部都要提高认识,做到思想上真重视,工作上真支持,权益上真维护,效果上真体现,真正把女职工工作提到事关企业改革发展稳定大局的高度来抓。集团公司党委、集团公司对矿区各级工会女职工组织、广大女职工干部寄予厚望,希望你们一定要不愧为“半边天”的光荣称号,进一步振奋精神,扎实工作,带头完成各项工作任务,为实现集团公司新一年抓机遇、快发展、创辉煌的各项目标任务争做新贡献。 二、要进一步突出重点,抓住关键,努力开创矿区女职工工作的新局面 新的一年,新形势、新任务对各级工会女职工组织提出了新的更高的要求;企业两个文明建设尤其是跨越式发展的新的实践,也为做好新一年矿区女职工工作提供了更加广阔的舞台。各级工会女职工组织和广大女职工干部要切实担负起自己的光荣职责,按照集团公司“两会”的要求,进一步突出重点,抓住关键,努力把今年的女职工工作搞得更好。最重要的是要进一步把女职工组织自身建设好,把各项职权落实好,把自身的优势和作用发挥好。 首先,要进一步加强自身建设。打铁先要自身硬。加强自身建设,是干好工作、发挥优势和作用的前提和基础。要在进一步健全组织、配好班子、选好各级女工委主任的基础上,不断加强各级女职工干部队伍的思想作风建设和业务学习。特别是要深入系统地学习贯彻好党的十六大精神和江泽民同志“三个代表”重要思想,不断提高自己的思想政治素质和理论水平。要紧密联系矿区跨越式发展的新形势、新任务,进一步改进女职工工作的方式方法,坚持与时俱进,开拓创新,不断提高女职工工作的业务水平。尤其是要紧密结合矿区广大女职工、家属的思想和工作实际,根据企业改革发展稳定的客观需要,创新求实地开展深受广大女职工家属欢迎和喜爱的活动,进一步增强女职工工作的针对性、创造性和实效性。通过加强自身建设,不断增强各级女职工组织的凝聚力、吸引力和战斗力,使广大女职工干部努力锻炼成为一支政治强、业务精、纪律严、作风正、高素质的干部队伍,并带出一支有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”女职工队伍,在**矿区建设大型现代企业集团的进程中发挥出我们女职工组织和女职工、家属越来越重要的作用,进而把矿区女职工工作提高到一个新水平。 其次,要突出履行好代表和维护女职工合法权益的基本职责。代表和维护女职工的合法权益,是各级工会女职工组织的基本职责,必须始终放在女职工工作重中之重的位置来抓。在履行维护职责上,关键是要切实把握好以下四点。一是要坚持搞好“两个维护”。即:在维护企业整体利益的同时,维护好女职工的合法权益。二是要坚持依法维护。凡是有政策规定的,都必须严格执行,不能变通,不能打折扣,不能强调客观。三是要坚持靠机制维护。要通过建立一套完善的制度和办法来维护,形成制度化,做到规范化,克服随意性,从制度上保证女职工合法权益的落实。比如女工委主任参与平等协商工作等,就是从机制上维护女职工合法权益的一项有效措施。四是要坚持突出根本和重点维护。做到从根本上维护整体利益,在具体维护中考虑重点问题,把重要的问题维护好。总之,要把维护女职工合法权益作为各级女职工组织的一项重要工作,持之以恒,抓紧抓好。 再是,要进一步围绕中心,更好地发挥自身优势和作用。各级工会女职工组织要紧紧围绕新一年矿区两个文明建设的各项目标任务,创造性地开展工作,充分发挥自身优势和广大女职工家属的“半边天”作用。要进一步动员和发动广大女职工积极投身到企业经济建设的主战场,为矿区的改革发展和两个文明建设多做贡献。要以开展“巾帼建功”活动为主线,广泛动员和组织广大女职工立足本职,敬业爱岗,积极参加各种形式的劳动竞赛,特别是要把完成本班组、本车间、本单位的各项目标任务作为巾帼建功活动的目标方向,使广大女职工人人肩上有指标,个个争做新贡献,以巾帼不让须眉的精神,带头完成各项工作任务。要充分发挥女职工、家属抓安全的独特优势,不断加大安全协管工作力度,组织广大女职工、家属广泛开展各种形式的安全宣传教育和安全送温暖活动,突出做好“三违”人员的跟踪帮教工作,继续签订好家庭安全公约,深入扎实地开展好争当安全生产贤内助、好后勤竞赛等活动,进一步促进安全生产。要充分发挥各级女职工组织在做一人一事的思想工作方面的优势,紧紧围绕新一年集团公司确定的衰老矿井破产、主辅分离改革、民营化改革、物业管理改革和深化三项制度改革等五项重点改革措施的实施,超前性地搞好广大女职工、家属的宣传发动工作,使她们在正确理解改革、积极支持改革、自觉参与改革的同时,充分发挥自身优势,主动做好身边群众的思想教育工作,从而确保各项改革措施的顺利实施。要广泛动员广大女职工、家属,积极参加企业文化建设和精神文明建设系列创建活动,特别是创建文明矿、文明单位、十星级文明户和开展争创学习型组织、争当学习型员工等活动,促进和保证矿区两个文明建设各项目标任务的完成。憘 三、要进一步加强对女职工工作的领导 做好新一年矿区女职工工作,离不开各级党政工组织的关心和支持。集团公司党委、集团公司要求,各单位党委、行政特别是各级工会组织,要一如既往地重视和支持女职工工作。特别是要不断加强和改进对女职工工作的领导,定期研究女职工工作,经常听取女职工工作汇报,积极支持女职工组织依法按章、创造性地开展工作。要积极创造条件,努力为她们疏通参政议政的渠道,按照有关规定和要求,各级职代会的女职工代表要达到与本单位女职工人数相应的比例,要把保护女职工的合法权益和特殊利益列入职代会、集体合同以及厂务公开的重要内容。要支持和保证各级女职工组织依法参与民主管理和监督,维护好广大女职工、家属的合法权益和特殊利益。各级党组织要高度重视女职工干部队伍建设,对女职工干部的政治经济待遇要严格按照有关规定落实兑现。要关心女干部的成长,重视对女干部的培养、选拔和使用,对优秀中青年女干部该提拔的提拔,该重用的重用,使更多的优秀女职工干部提拔到各级重要工作岗位特别是领导岗位上来。各级行政领导要继续关心和支持女职工工作,及时帮助她们解决工作、生活中的实际困难,为她们更好地发挥“半边天”的优势和作用创造良好环境和条件。 最后,衷心希望矿区各级工会女职工组织、广大女职工干部和女职工、家属,在新的一年里取得更加优异的成绩,为集团公司的改革发展再立新功,做出新的更大的贡献。 谢谢大家。

在集团公司年度女职工工作总结表彰大会上的讲话

【第4篇】总经理在集团党群部门年度总结会的讲话

今年是党群两个部门第一次以座谈的形式对去年工作和今年计划的总结和展望,听了每个同志的发言,对我也是个很好的学习和启发,可以说是实践出真知,总结拓思路。我想,对于做好今年工作,谈几点个人的意见。

对两个部门今年开展工作的要求:一是要以学习促转变。一方面,学习要自觉学习党的路线、方针、政策,自觉学习党群部门的业务知识,自觉学习汽车专业的基本知识,自觉学习哲学等社会科学和自然科学,自觉学习领导艺术和工作方法,自觉学习相关的法律法规等,只有不断学习,才能不断充实自我,丰富思想促进转变。另一方面,转变首先要转变思想,意识决定存在,要与时俱进,不换思想就换人,只有思想方法的转变,才能促进工作方法的转变。二是要以转变促突破。要在把握党群工作规律的基础上,敢想敢干,不破不立,只有勇于在工作方法上,工作形式上,体制机制上,服务管理上,精神物质上大胆创新,大胆突破不炒冷饭,我们的工作才能步步高,不断迈向新的台阶。 三是要以突破促业绩。党群工作都是软指标多,硬指标少,思想政治工作和服务管理工作的业绩考核,往往都是些无形的、润物无声、心得体会虚功的东西多些,缺少更多有型的量化标准。因此,通过工作过程中的大胆突破来取的好的业绩,表现出来的就是员工队伍的思想稳定,企业和谐,产销两旺,生活幸福等等,全面实现公司的精神文明,物质文明和企业文明,为公司获取更多的荣誉。

【第5篇】2022年上半年度集团党员个人总结

2022年上半年度集团党员个人总结

2022年有了新的计划,新的理想,有了新的目标,并带着新的努力奋斗着,一晃又半年过去了。回顾半年的经历,或得或失但自己从中学到了很多,在支部工作的熏陶下自己对支委工作也有了更高层次的认识。半年来受党支部的关怀和指导,我在思想、工作、学习等各方面都取得了进步,这些进步更为我今后的发展奠定了新的基础。

在杭州斯加耐特党支部中,积极组织并参加民主生活会,就2022年以来几次重大的国内外事件做了深刻的探讨:年初的雪灾问题牵动了全国所有人的心;新劳动法的实施为从政治、民主的角度考虑保证了个人,促进了产业的转型;全国两会和杭州两会的召开深化了体制改革、改进了民生;“5.12”四川大地震轰动全球,虽然给人民带来了巨大的载难,但一定程度上也体现了共产党的坚强领导,巨大的凝聚力,扭转了外国对中国的看法,在此次灾难中我也献计献策出了微不足道的一份力量;奥运会的举办给我国带来的影响力是空前的,八月将至,北京又成了世界上最受瞩目的地方,相信在中国共产党的领导下,此次奥运会能够取得圆满成功。作为一名共产党员,我能够按时交纳党费,自觉履行党员义务,以党章的标准严格要求自己。并能够认真学习党的思想理论知识,积极关注实事政治,在支部书记的指导下了解国家政治、经济、军事等政策性问题,受益非浅。坚持把学习贯彻“三个代表”重要思想贯穿始终,使自己切实加深了对“三个代表”重要思想的科学内涵和精神实质的理解,让我不断的深入了解“和谐社会”的丰富内涵,从平时的工作中培养创新意识,从而努力使自己成为能够与时俱进、不断进步、不断发展的合格党员。

在具体的工作方面:作为采购员积极投身本职事业,努力把工作做好,对于采购我也深深感觉到了自己的知识面过于狭小,一开始工作起来也没有想象的那么容易,于是我依靠自己的责任心比常人付出了的努力,每天给自己订立相应的计划,当天的工作一定要当天完成,有时候因为效率的原因没有完成,就自愿加班来完成,力争把工作做到最好。经过这半年的学习和操作,我已经融入到了斯加耐特这个大家庭中,对于采购这个岗位好范文网网也能够独挡一面了。

学习工作之余,我还参加了一些有意义的活动:在集团公司的组织下,积极加入了公司篮球队,参加了富通集团“庆五一、迎奥运”职工运动会,并在1000米比赛中一举夺魁,现在又为一年一度的集团公司篮球比赛做准备,相信今年我们将会取得更好的成绩。同时也积极参加乒乓球娱乐活动,通过另一种方式进一步与同事沟通学习。学习一些课外书籍,增加自己的知识面。

在日常得工作和学习中,我也存在一些不足,针对自己的不足,进一步剖析思考: 培养分析问题解决问题的能力,应用于工作当中,更好的完成工作任务,为企业的发展添砖加瓦;

2、虚心向有经验的老党员学习,做好支部工作;

3、在日常工作的基础上,的了解电子行业的信息,增加市场敏感度;

在年初委员增补工作中,通过大家得选举,我增补为支部宣传委员,负责支部的一些相关事宜,当然有些地方因我没经验或者加入支部不久造成工作上的疏忽,努力向老党员学习,尽力把工作做到最好,更好的为支部服务,为大家服务。

【第6篇】2022年后勤集团各部门年度总结1100字

一、引言(开头)(简写)

二、政治思想方面总结(简写)

1、政治思想学习、教育:开展的活动及效果

2、统一思想、提高认识、爱岗敬业

3、和谐后勤建设

三、工作情况总结(详写)

1、本年度工作目标(含经济指标)完成情况:根据年初制订的目标进行总结

2、主要工作任务完成情况:完成部门工作职责情况,要有完整数据(参考后附集团各部门需要提供的数据)

3、重大事项回顾:克服的困难、完成的重要工作、取得的成就和荣誉、改革和发展的举措、软硬件建设

4、安全工作:检查、监督、整改、长效管理方面的情况

5、质量管理:制度建设、过程监控、验证等方面的内容及取得的成效

6、学习培训活动:开展的主要学习培训活动及取得的成效

7、未完成工作任务或未达到指标原因分析:分析主观和客观原因

四、存在问题分析与解决思路(简写,抓住重点和主要矛盾)

1、存在问题分析:列出存在的关键的问题

2、解决思路:提出解决问题的思路、建议或措施

3、需要的资源与配合:提出可行的、合理化的建议

五、下一年度工作目标与计划(简写,写重要的)

1、下一年度工作目标(经济指标):拟定目标

2、策略与措施:充分表达部门的想法,相关保证措施一定要到位,不能虚假

3、重点工作与执行安排:工作内容、完成时间

集团各部门需要提供的数据

一、统一要求提供的数据

1、满意率:部门全年平均后的满意率,根据学校、集团、部门的测评数据进行统计。需附历次满意率测评统计表。

2、经营服务经济数据:经营总收入,本职工作经营收入,自主创收收入,净利润,成本,与去年相比同比增长或减少的比例。

3、改善服务软硬件投入的资金。

二、要求提供的部门自有的数据

饮食发展事业部:校内食堂营业额及服务学生数,校外食堂营业额及服务学生数,物流配送总额,“文明食堂”、“标准学生食堂”创建情况及数量。

学生公寓物业服务事业部:管理服务的学生人数及宿舍间数,检查宿舍内务卫生间·次,保洁面积,无偿打扫卫生间间次,接待安排新生数,办理毕业生离校手续人数,学生搬迁人数,“文明宿舍”、“标准学生宿舍”创建情况及数量和申报率、通过率及变化情况。

校园物业服务事业部新模范马路分部:校园室外环境保洁面积及保洁天·次,家属区室外环境保洁面积及保洁天·次,室内保洁的楼栋数、教室数、总面积及保洁天·次,清运垃圾车数,清理卫生死角数,开展爱国卫生活动或校园环境整治活动情况。公共绿化养护和管理面积,铺种草坪面积,种植乔灌木株数,清除杂草次数,修剪草坪次数,修剪树木棵数。学生浴室开放天数,洗浴人次数,水电用量及费用。开水房开放天数,供应开水数量,水电用量及费用。布置会场次数,悬挂横幅条数。

校园物业服务事业部科技创新大楼分部:管理服务面积,会议活动接待服务数,

汽车运输管理服务中心:总出车班次数(单程)、运送人数及行程公里数,班车出车、其他车辆出车、学生实习实验、学生搬迁、新生接待、新生军训等汽车运输任务的出车班次数(单程)、运送人数及行程公里数。

维修服务与建设工程中心:完成的中大修项目数及产值,完成的零星维修工单数及产值。

南京工业大学科苑宾馆:旅客入住人·天数,客房住宿率。

江苏安居物业管理公司:现有物业管理项目的类型、数量及面积,物业管理项目的增减情况。

江苏安居高校电梯工程有限公司:现有维保电梯的类型、数量,电梯维保数量的增减情况。

【第7篇】集团公司2022年度总结表彰大会主持词

各位干部、各位员工,各位嘉宾:

公司2022年度总结表彰大会现在开始,全体起立,奏国歌!

(请坐下)

今天,我们在这里召开2022年度总结表彰大会,全面总结公司2022年度各项工作,对一年来涌现出的各类先进进行表彰,共同部署2022年的工作,动员广大干部员工进一步认清形势、增强信心、团结拼搏,以更加饱满的精神状态和更加勤奋的工作态度,投入2022年的工作中,为实现公司十二五战略目标做出积极贡献。

为感谢先进员工家属对公司的支持,今天,我们特别邀请先进员工家属们作为嘉宾,一起参加我们的表彰大会,共同见证他们亲人的成绩。下面,让我们以热烈的掌声对各位先进家属的到来表示衷心的感谢和热烈的欢迎!

下面我介绍一下在主席台就座的领导:

今天会议的议程,主要有:

现在大会进行第一项议程:由公司总裁作2022年度工作报告,大家欢迎。

总裁的工作报告,对公司2022年度工作进行了全面回顾,总结了一年来的工作亮点,分析了存在的问题和面临的困难与机遇;思想汇报专题同时部署了2022年的重点工作,提出了新一年的经营指导思想,那就是“完善系统,提升效率,强化执行,改进绩效”。2022年是公司xxx战略的x年,是充满挑战与希望的一年,新的一年里,公司将为广大干部员工搭建更大的平台、创造更多的机会,让大家去竞争、去创造,去发挥自己的才能。

下面进行第二项议程:由公司董事长宣读《关于表彰2022年度各类先进的决定》,大家欢迎。

下面进行第三项议程:举行颁奖仪式。

请 上台领奖。

请工作人员宣读颁奖词:

请主席台领导为先进颁奖。

请礼仪小姐为先进献上鲜花。

希望各位先进在新的一年里再接再厉,继续开拓创新,为公司新一轮发展再立新功。让我们再一次以热烈的掌声对获奖的先进表示祝贺!

下面大会进行第四项议程:先进代表表态发言

请 员工代表 发言,大家欢迎。

现在,大会进行第五项议程:请董事长讲话,大家欢迎。

董事长的讲话,首先由衷地感谢了我们的干部员工,特别感谢了各位员工的家属。接着介绍了公司现有规模,深情地回忆了从办厂初期到现在的情景,以一个一个的人生片断,讲述了个人的经历,从一个普通教师到企业领导者的成长过程,从白手起家到现在的上市公司、集团公司的艰辛历程。在讲述中,董事长形象地阐述了公司的价值观、企业精神和经营哲学,阐述了公司今后要去做什么,怎样去做,范文写作还举了好几个例子。并且,深入分析了办企业需要创富、均衡、永续的丰富内涵。最后强调了:人是第一位的,机会和平台最重要。公司提供更大的平台,大家要有更饱满的****去竞争。我们要以董事长孜孜不倦、锲而不舍的奋斗精神,不怕竞争的心态,勉励自己。我们虽然不能成为董事长一样的成功企业家,但也可以成为一个相对优秀的人,在人生的道路上对得起自己。让我们记住董事长刚才说过的话:美好的生活要靠辛勤的劳动来创造!

各位先进员工家属,干部员工们:

今天的会议议程已进行完毕。这次大会,既是一次回顾过去、表彰先进的总结大会,更是一次团结鼓劲、坚定信心、凝聚力量的动员会。总裁对公司2022年的工作作了全面客观的总结,深刻剖析了公司面临的形势,明确了2022年工作指导思想和重点工作。董事长对我们广大干部员工提出了明确要求。会后各部门、各基地要认真传达和贯彻好这次会议精神,根据总裁工作报告和董事长讲话精神,范文top100进一步理顺自己的工作思路,完善工作措施,围绕“完善系统、提升效率、强化执行、改进绩效”的经营指导思想,将工作报告的内容落实到实际工作中,以先进为榜样,为实现公司xxx战略目标努力奋斗!

这里特别提醒一下:各部门、各基地要认真落实好春节期间的生产安全,要注意交通安全,遵纪守法,过一个祥和愉快的春节。

今天的会议就开到这里,祝大家新春快乐,合家幸福,万事如意!

谢谢大家!散会

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【第8篇】集团公司经理助理年度工作总结范文

一年来,在公司党委、班子的领导下,在各分公司、厂、处和机关各处室及办公室全体同志的大力支持下,较好完成了本职工作、责任目标和“参谋、协调、服务”三大职能,现简要述职如下:

几年来的工作实践使我深深体会到,作为一个助理、办公室主任,要作好工作就要首先清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要谋的政。就地位而言:从领导决策过程看,我处在“辅助者”地位,从执行看处在“执行者”地位;对处理一些具体事物,又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履职或者越位,何况所要协调工作的对象是公司领导,自己的上级、同级和下级,在实际工作中我的具体作法是:为领导参谋到位但不越位:督促、催办到位,但不“拍板”;服务到位但不干预领导工作。只有把“位置”认准,把“政”字搞清,自觉维护领导之间的团结,在工作中尽职尽责,不越权,不越位,严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守,勤于职守、胜任职守的助理和办公室主任。摧办和协调是我的主要工作之一,工作中虽然难度不小,但领导和同志们都给予了我很大的支持,我也注意力争作到对工作主动摧办和协调,承上启下,沟通左右,协调各方,因此一年来的工作相对还比较顺利。

为发挥好参谋助手作用,为领导参好谋、献好策,真正为公司和职工办一些实事,在实际工作中注意去基层单位利用各种方式了解生产经营情况,倾听各级领导和职工的建议,征求机关相关处室的意见、围绕公司领导决策和生产经营实际,及时向总经理或有关领导同志反映,全年共提交重要的工作建议xxx项,领导采纳xxx项,协调较重要的工作xxx起,基本尽到了参谋,协调的职责。

为进一步减少会议和提高会议质量,我们安排会议坚持了会前有准备、有议题,建议与会者会上讲话要短、话不离主题、讲话要解决实际问题和开小会、开短会、不开无准备会的原则等。坚持了xxx多次要求的“会前无议题,会上临时动议的问题,一律不予研究”的要求,今年全公司大型性会议明显减少,会议质量大有提高,基层单位比较满意。在实际操作中主要采取了四个方面的措施:

一是控制会。结合公司生产实际,认真贯彻公司“三大标准”中规定的会议审批制度,哪些会议能开,哪些会议不能开,哪些会议可以合并开,对会议参加的人员、内容、时间都进行严格的把关,尤其是让基层一把手参加的会议,必须要经过总公司主要领导同意才能开,从而控制了会议的数量,保证了会议的质量。

二是少开会。开会是推动工作的重要方法,但不是唯一方法。在工作协调中、本着向基层服务,眼睛向下、方便基层的精神和意识,凡有些工作打个电话,发个通知或者到基层调查研究,通一下气就可解决的问题,就坚决不安排开会,做到了既少开会或不开会又保证了政令畅通,保证了工作进行有序。

三是开短会。每次安排会议前,都按领导的意图,事先确定议题,并提前通知到每个与会人员。对于临时动议的,不予安排。这样大大缩短了会议时间。

四是开实会。开会是一件非常严肃的事情,为了使会议起到预定效果和解决实际问题,我们一是做到了会前要准备实、准备充分,坚决杜绝漏洞;二是做到了内容实,对领导的讲话,会议材料和下发的文件等要语言简明,言之有据,不拖泥带水;三是形式实,为了改变会上领导读讲话稿职工不爱听的现象,我们注意了在准备讲话稿时,尽可能多提供具体素材,使领导在吃透讲话内容精神上,面对观众讲材料而不是读材料;最后是效果实,对于会议精神和领导提出的要求,会后我们注意进行检查和督办,保证了会议精神落到实处。

【第9篇】在集团公司2022年度党建暨思想政治工作总结表彰大会上的讲话思想宣传

同志们:

在建党85周年到来前夕,我们在此隆重召开2022年度党建暨思想政治工作总结表彰大会。这次会议的主要任务是:深入贯彻十六大精神和“三个代表”重要思想,总结一年来公司党建和思想政治工作,表彰先进,交流经验,部署今后党建和思想政治工作任务,动员各级基层党组织、广大党员干部和全体职工围绕 “两个率先”,为实现企业发展目标而共同奋斗。

2022年度工作回顾

去年“七·一”以来,在市委的正确领导下,公司党委认真学习贯彻党的十六大精神和 “三个代表”重要思想,从严治党,以“严格、踏实、上进、创新 ”的企业精神,充分发挥党委的政治核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,团结带领全体干部职工,抢抓市场机遇,深化内部改革,严格基础管理,积极开拓市场,以强有力的党建和思想政治工作为公司持续快速健康发展提供了组织和思想保证。2022年公司完成营业收入92.45亿元,同比增长近30亿元,增长47%,利税总额4.38亿元,增长83.2%,综合经济效益又迈上了一个新台阶。今年以来,公司生产经营又取得突飞猛进的发展,上半年预计完成营业收入79.5亿元,比原计划60亿元增加了19.5亿元,比去年同期增长92.2%,顺利实现了时间过半、任务超半,为全年实现120亿目标奠定了坚实的基础。公司党委荣获“江苏省思想政治工作优秀企业”称号,公司被评为全国厂务公开先进单位,并第二次荣获“全国五一劳动奖状”。在此,我代表公司党委,向一年来为公司发展付出辛勤劳动、做出突出贡献的广大党员、干部和全体职工,向全体政工干部和思想政治工作者致以崇高的敬意和衷心的感谢!向受表彰的党建和思想政治工作先进集体、先进个人致以热烈的祝贺!

回顾一年来的工作,通过各级党组织和全体干部职工的辛勤努力,公司党建暨思想政治工作取得了新的成绩,主要表现在:各级领导班子更加团结、高效和具有战斗力,干部思想和作风建设得到显著增强,党风廉政建设取得了新的成绩,共产党员的先锋模范带头作用得到不断体现,各级基层党组织更加坚强有力,企业思想政治工作产生了明显成效,广大干部职工的凝聚力和战斗力不断增强,公司精神文明建设呈现出新的局面。下面我从四个方面作一总结。

一、以“三个代表”为指导,全面落实十六大精神,领导班子建设取得新的成效

去年以来,公司党委站在建成强大的、国际化、现代化企业集团的战略高度,按照“三个代表”要求,全力建设一支具有蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气、奋发有为的领导干部队伍。

1、加强政治理论学习,强化领导班子思想建设。公司党委把政治理论学习作为加强班子思想作风建设的重要武器,从公司战略发展和全局的高度,认真抓好干部的理论学习,提高各级领导干部的政治素质和党性修养,加强领导干部思想作风建设。一是严格落实各级领导干部中心组学习制度和自学制度,规范干部理论学习,做到学习“有计划、有考勤、有记录、有体会”,增强了干部理论学习的效果。二是深入开展学习“三个代表”、学习“十六大精神”、学习新党章,开展“两个务必”、“两个率先”等教育活动,增强与时俱进的思想活力,把各级领导干部的思想统一到十六大精神上来,统一到争做“两个率先”的行动上来,自觉践行“三个代表”,为公司的持续、快速发展奠定了重要思想基础。

2、坚持民主集中制原则,加强领导班子组织建设。公司党委进一步完善了党委议事和参与决策机制以及集体领导下的个人分工负责制,严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,对关系企业改革发展和职工切身利益的重大事项,都坚持做到党委集体研究、职代会讨论后实施,不仅保证了民主集中制的正确执行,而且提高了党委集体领导和科学决策的水平,保证了党的政治核心作用的发挥,增强了班子的活力。同时,公司党委认真落实民主生活会制度,借鉴“三讲”和“三个代表”学教活动经验,认真组织了以学习“5·31”重要讲话精神为主要内容的民主生活会,下属24个分子公司的100多名二级公司级干部积极运用批评与自我批评的武器,结合公司建成200亿大集团的“十五”目标,认真剖析自己在公司快速发展进程中,思想是否解放,思路是否清晰,信心是否坚定,勇争第一的追求是否强烈,工作的方式方法是否得当,在交流思想中统一了思想,增强了团结,坚定了信心,明确了今后努力的方向。

3、强化监督约束机制,促进领导班子作风建设。公司党委从事前监督、预防入手,在干部中深入开展理想信念教育和反腐倡廉警示教育,严格按照《领导干部谈话、诫免制度》和《党风廉政建设责任制》的要求,落实干部管理监督的责任,细化了具体工作要求。一年来,共进行理想信念教育和警示教育572场次,参加教育党员干部3875人次,提醒谈话和诫免谈话139人次,受理信访举报46件,办结43件,处理违纪、违规8人。坚持开展七项专项治理工作,并将报销票据审核和检查纳入监督范畴。通过严格的教育、监督和管理,广大干部提高了自律意识,转变了工作作风,能够全身心地投入工作,一心一意谋企业的发展。

二、按照“党管人才”要求,深化干部人事制度改革,人才队伍建设取得了新的进展

按照中央提出的“党管人才”要求,公司党委解放思想,更新观念,进一步深化干部人事制度改革,加快构筑徐工人才高地,积极推进人才资源开发工作,努力开创人才辈出、人尽其才的良好局面。

1、完善措施引人才。为了适应激烈的人才竞争需要,公司制定和完善了《徐工集团高层次人才招聘规定》、《人才引进中长期规划》等人才引进制度,进一步规范公司高层人才招聘工作,保证高层次人才的招聘质量。各二级公司也相应出台了一系列人才引进优惠政策,增强了企业对各类专业人才的吸引力。公司根据“十五”人才需求预测和年度人才需求计划,在对人才资源供给的途径与可行性做出分析的基础上,运用人才招聘技术,参加各类人才市场招聘,通过信函联络、网络招聘等多种形式,积极做好人才引进工作,确保人才招聘质量。一年来,经过精心策划,共招聘博士研究生1名、博士后2名、硕士研究生2名,本科毕业生111名,人才引进工作取得了可喜的收获。

2、加大培训育人才。公司党委结合创建学习型企业活动的要求,不断加大员工培训工作的力度,实行关键人才加速培养,优秀人才优先培养。一年来,有40名二级公司级干部参加了第二期工商管理职业资格培训班,34名干部参加矿大mba辅导,选送了55名技术骨干参加了与吉林大学和江苏大学联合开办的机械工程和工业工程硕士研究生培训班,有120多名干部参加了本科等各层次的学历教育。同时我们还通过有针对性地组织电化培训、专家讲座、走出去培训等形式,拓宽培训渠道,扩大培训范围,提高广大职工队伍素质。一年多来,共培训管理人员5189人次,技术人员1842人次。培训技师、高级技师62人,高级工198人,中级工2406人,初级工1158人。通过各种形式的培训,不仅提高了广大干部职工的理论知识水平,也使他们对学习的重要性有了更深刻的认识,形成了学习工作化,工作学习化的良好氛围。公司被评为江苏省“干部培训先进单位”、“职业教育先进单位”等荣誉称号。

3、公开选聘用人才。随着公司干部人事制度改革的不断深入,广大干部职工对干部“能上能下”、竞争上岗等方式已经认同,越来越多的优秀人才通过竞聘脱颖而出,走上重要岗位。去年以来,公司党委按照坚持标准、规范程序、扩大范围的工作思路,继续全面推行干部公开选聘工作。股份公司和徐工研究院本月初组织完成了24名管理人员和14名中层干部的公开选聘工作。重型厂、液压件厂等单位也都分别实行了部分重要干部岗位、职缺干部岗位以及管理、技术人员的公开选聘工作。一年来,公司共有753名干部职工积极参加公开竞聘,有483名同志通过竞聘分别走上中层干部岗位和技术、管理人员岗位。

4、加强激励留人才。建立健全科学有效的激励机制,既是稳定企业干部和人才队伍、调动他们的积极性和创造性的有效措施,也是市场竞争的必然要求。公司制定了《徐工集团技术创新激励机制管理办法》,建立了科技人才使用、开发、引进、薪酬、住房、期权、奖励等一系列激励机制,为科技人才建立起施展才华的工作平台,做到用事业留人、用感情留人、用待遇留人,稳定了现有人才队伍,同时也增强了对各类人才的吸引力,提高了徐工人才竞争力,减少了人才流失现象。公司还完善了《二级公司经营者年度绩效考评及年薪兑现实施办法》,将公司领导评价、职工民主测评以及经营业绩和管理业绩与干部的年薪挂起钩来,对干部一年来的工作情况进行量化打分评价。对125名干部进行了年度考评,评出优秀19名,称职81名,基本称职19名,不称职6名。干部绩效考核办法的实施,改变了以往一个班子的成员干多干少、干好干坏收入都一样的情况,鼓励先进,鞭策后进,充分调动了广大干部的工作积极性,增强了干部的责任感和使命感。

三、坚持以经营管理为中心,与时俱进,不断强化基层党建改革创新

1、实施基层党组织建设创新工程。按照“强基础,抓重点,建制度,创特色,争一流”的总体思路,公司党委针对企业改革改制不断深入,在思想观念、基层组织设置、党建制度、工作方法、活动方式等方面大力倡导创新,不断研究新情况、解决新问题,进一步构建和完善新的基层组织体系,开辟基层党组织建设的新境界。起重机械分公司党委联系实际,贴紧“第一要务”,为全面提高干部职工的思维模式、基本素质、工作水平、创新能力在各项工作中全面推动“分析策划、计划实施、控制反馈、考核奖惩、反思共享”五步法,“五步法”的运用,达到了“一改”,即:心智模式大为改善;“一提高”,即:工作效率明显提高;“双增”,即:创新能力显著增强,企业效益增长明显。

2、开展创建学习型组织活动。公司党委把开展创建学习型企业摆到重要的议事日程,专门下发了《关于开展创建学习型企业活动的意见》,对如何开展学习型企业从理论、运作模式、资金的投入、检验标准到组织机制体系等提出了具体要求,以学习型组织先进理论为导向,加速知识更新,培育企业文化和创新精神,加大党建创新力度。路面机械分公司党总支,积极寻找创新载体的切入点,提出了建立创建领导班子、组织现状分析评估、创建工作目标、建立学习保证机制、编制团队培养计划、工作组织实施控制、组织及管理改进的“七步法”创建活动;随车起重机公司党委去年以来举办各类培训班77期,培训员工1505人次,使用经费7.25万元,还举办了创建学习型组织知识讲座、征文等活动,自编了400余本《如何创建学习型组织》单行本,人手一册,在企业内部掀起了学习热潮。

3、不断创新党建活动载体。去年以来,公司党委把党建创新作为贯彻落实十六大精神的重要工作,各基层党组织紧紧围绕全年企业改革和生产经营,积极开展富有特色的党建活动,首先活动载体主题明确,特色鲜明,富有时代气息。其次讲究活动载体的针对性、时效性,注重创新活动方式、方法、载体,不断丰富和完善活动内容。筑路机械分公司党委为了给企业员工提供良好的学习的平台,充分利用企业局域网的传播优势,设置了企业思想政治工作网站,网络内容有《党建之窗》、《思政园地》、《企业文化》等;营销公司党委在党员中开展了争当“销售先锋,服务能手”竞赛活动;铲运机械分公司开展了“立足本职,树立新形象,再创新业绩”等活动;特机公司党委开展了以“用改革的事业鼓人心、抓好生产经营聚人心、开展深入细致的思想政治工作暖人心、营造新型企业文化增人心”为内容的“四心”活动。

4、按照新党章要求加强党员队伍建设。一是深化党员教育管理工作。去年以来,公司党委不断拓展党员教育管理内容,创新党员发挥作用的渠道和方式。教育和引导广大党员用“三个代表”要求武装思想,统一意志,不断实践“三个代表”的自觉性和坚定性。“七一”前夕按照市委组织部统一部署,公司党委组织全体党员及入党积极分子共5100人,参加了“学习十六大,学习新党章”党的知识竞赛活动,有5个单位获得优秀组织奖,有60名同志分别获得一、二、三等奖。去年以来,有4252名党员干部观看了党员干部电化教育展,建党积极分子培训904人次。二是深化党员发展工作。公司党委在发展党员工作中,始终贯彻“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,严把“入口”关。严格执行党员发展工作制度,继续执行发展党员“公示制”和逐步推进发展党员表决制,注重党员分布结构,突出生产科研一线和党员力量较薄弱的车间、班组党员发展工作。液压件厂党委为了加强对党员和入党积极分子的培养教育,该厂党委对全厂82名积极分子进行了为期一个月的系统培训。一年来,公司共发展党员118名,其中一线党员80名,占党员总数68%。公司共确定积极分子515名,发展对象175名,递交申请书1078名。三是深化团员“推优”工作。公司党委以及各基层组织十分支持、帮助共青团组织开展“推优”工作,把“推优”工作开展情况作为年终检查和考核基层发展党员工作内容之一,加大了“推优”工作力度。一年来经“推优”发展新党员31人。四是深化民主评议党员工作。公司党委根据市委组织部部署,按照新党章要求,对照党员标准,认真开展批评与自我批评,评选优秀党员,处置不合格党员,表彰先进,帮助后进,疏通“出口”,纯洁队伍,取得良好效果。全公司共有5329名党员参加了评议,占党员总数94%,评出优秀党员307人,占党员总数的5.8%,合格党员5004人,基本合格党员17人,不合格1人。

四、服务改革与发展,全面加强和改进企业思想政治工作

思想政治工作是经济工作和其它一切工作的保证。一年来,公司党委按照“抓目标、抓中心、抓文化、抓舆论、抓队伍”的工作意见,充分发挥思想政治工作这个有力武器,结合企业实际和生产经营中心,做了大量的工作。

1、目标激励,把实现120亿作为全体徐工人不解的追求。董事长、党委王书记曾经指出:“每个员工都要有一个梦想,这个梦想就是实现100亿、200亿、500亿目标,建设强大的、国际化、现代化的企业集团。”去年以来,围绕上述目标,公司党委着重开展了信仰、诚信、信用“三信”教育,尤其强调干部员工的信仰教育,公司举办了“我心目中的徐工2022”征文活动,引导员工憧憬企业美好未来,增强作为一名徐工人的自豪感,还在厂报开辟了“确保120亿总经理访谈”专栏。各单位也运用多种形式开展目标任务教育,如起重机械分公司党委围绕全年25亿目标、筑路机械分公司党委围绕进入世界压实机械前五强、路面分公司党总支围绕成为摊铺机行业“四个第一”目标开展的教育活动,以目标激励员工,增强员工的责任感和使命感,坚定实现目标的信心与决心,激发出冲天的热情和干劲。

2、教育引导,提升全体员工的思想水平。去年以来,公司党委大力宣传贯彻党的十六大精神,以“三个代表”重要思想统领全体干部和党员的行动。各单位党委也积极开展各种主题教育,收到了较好的效果,市委宣传部专门编发一期简报,集中介绍徐工集团党委及筑路机械分公司、起重机械分公司、筑路机械厂、路面机械分公司等党委和总支结合企业实际,学习贯彻十六大精神的活动和经验,在全市推广。市委组织部、宣传部党委中心组学习检查验收组来公司检查,对公司党委中心组学习的制度、方法和效果给予了很高的评价,并授予“全市优秀党委中心组”荣誉称号。

3、围绕中心,全力促进生产经营任务完成。各单位党组织在工作中积极开动脑筋,不断创新工作方法,充分发挥思想政治工作凝聚人心、增强合力的功能。如筑路机械分公司党委开展的“三比一赛”(比奉献、比技术、比质量、赛作风)活动。起重机械分公司党委开展有针对性的职工思想状况调查,针对职工反映,更加合理地安排一线员工加班和休息,保证了生产效率。路面机械分公司党总支在一线工人中开展的“赛三率”劳动竞赛和“岗位四星”评选活动等,筑路机械厂党委开展的“比贡献、讲诚信、争一流”为主题的凝聚力工程活动,铲运机械分公司党委围绕实施“一号工程”产量大幅提高的形势,开展了“我就是徐装”主题教育,引导员工增强使命感,抢抓市场争做文明员工,装载机产量月月刷新记录,5月份达到惊人的927台。今年面对非典型肺炎对企业生产经营的威胁,各单位党委关键时刻发挥了重要的作用,在确保早发现、早隔离、早治疗、早检查,采取严密的确保万无一失的防范措施的同时,关心员工健康,加大卫生宣传教育,合理安排生产。广大员工自觉遵守各项规定,安心工作,特别是战斗在外地的营销、服务人员,以企业利益为重,克服重重困难坚守岗位,认真履行职责,积极开拓市场。由于各级党组织和广大员工的共同努力,我们战胜了“非典”的困扰和威胁,取得了生产经营的新业绩。

4、典型引路,形成比学赶帮超的良好氛围。公司党委注重发挥典型示范的带动作用,首先,注重发挥先进集体的带动作用。今年初,重型机械厂领导班子自加压力、不断追求,提出了全年实现销售收入超25亿元的目标,比上年18亿增长近40%,在公司内及国行业都引起了震动。公司党委在充分肯定重型厂自加压力、勇争第一的经验的同时,号召各单位互相学习,取长补短,共促徐工加快发展。全公司掀起了学重型、争第一、抢市场、促发展的良好氛围,公司内部许多企业自发地组织干部互相参观企业,汲取经验,共同进步,掀起了比、学、赶、帮、超的良好局面,有力地促进了内部管理水平的提高,也促进了企业的大发展,产生了良好的效果。今年公司提前一个多月实现任务过半,大部分二级公司都实现了时间过半、任务过半。其次,加强个人典型的宣教。起重机械分公司党委在党员中开展了“体现先进性,奉献在岗位”活动,评比出技艺精湛型、学科带头型、无私奉献型、科学管理型、开拓创新型的优秀党员,营造了党员立足岗位、发挥先进性的良好氛围。桥箱公司党委开展的“学习身边人,干好份内事”,活动,号召向优秀党员学习。筑路机械分公司党委大力宣扬“进藏服务小分队”事迹,组织报告会,制作专题片,弘扬了心系徐工、无私奉献的精神,使员工学有榜样,赶有目标。

5、舆论先行,形成强大的凝聚力和向心力。舆论宣传是思想政治工作的一个重要组成部分。公司党委坚持正确的舆论导向,发挥优势,对内凝聚人心、鼓舞干劲,对外展示形象,提高社会美誉度。内部以《徐工集团》报为阵地,及时报道公司的重大决策与部署,及时宣传企业两个文明建设取得的成绩,及时反映生产营销动态和市场信息,反映公司发生的典型事件和好人好事,使之不断贴近企业、贴近员工、贴近市场,成为党群干群之间沟通的桥梁,成为内部各单位比学赶帮超的竞赛舞台,成为对外展示徐工集团良好形象的窗口。公司党委注重加强宣传队伍和阵地建设,通过举办通讯员培训班、征文比赛等,提高通讯员的写作水平和兴趣,全公司已形成了近千名通讯员组成的报道网络,每年徐工报收到各类稿件3000多篇,采用稿件1600多篇。各单位的广播、厂报、画廊等宣传阵地建设也得到不断加强,已经有12个二级公司创办了自己的厂报。公司还注重加强对外宣传报道,在去年《中国机电日报》用稿超百篇的基础上,今年上半年在《中国工业报》用稿已达5,一年来全公司在各级新闻单位用稿达500多篇。

6、文化为本,建设一流素质的员工队伍。建设百年徐工靠文化。今年以来,公司各单位广泛开展了创建有特色的企业文化活动,已经取得了阶段性的成果。形成了“严格、踏实、上进、创新”的企业精神,“满足超值需要,效力社会进步”的企业宗旨,做中国工程机械市场的领先者和国际工程机械市场强有力的参与者的发展定位。各单位也结合企业实际创造性地提出了自身的企业文化理念,如重型厂提出的“与时俱进,追求卓越”的企业精神,路面机械分公司提出的“诚信做人,精心做事”的行为准则,随车起重机公司开展以《共同价值》手册规范员工行为的活动等,都收到了初步成效。

7、齐抓共管,两个文明建设成效显著。公司党委注重发挥工会组织和群团组织的作用,形成思想政治工作齐抓共管的良好局面。一年来,公司工会以贯彻修改后的《工会法》为契机,深化两项维权机制建设,全面提升“五创新一提升”工作水平,继续开展“落实依靠方针,实现民主管理工作新突破”活动,进一步完善职工代表大会制度,规范集体合同、厂务公开,深入开展“两争一树”和群众性经济技术创新工程和“八小”活动,荣获江苏省群众性技术创新工程活动先进单位称号;去年还成功举办了第五届职工艺术节,充分展示了徐工集团精神文明建设的丰硕成果;大力积极实施“五送”(送温暖、送真情、送救助、送清凉、送政策)献爱心工程,公司工会获江苏省模范职工之家称号。武装工作完成民兵整组、军事训练、新生军训、武器安全管理、征兵拥军和防汛抢险工作,被南京军区评为“民兵工作三落实先进单位”。治安保卫和消防工作中,积极开展经警门卫形象工程,今年无重大刑事案件、无火灾事故,被市公安局批准荣立集体三等功。团委工作突出创新,深化青年文明号工程和青工创新创效活动,青年志愿者和青年突击队工作蓬勃开展,团组织建设不断加强,多人受到团中央、团省委和团市委表彰。女职工委员会围绕“巾帼绘十五、创新展风采”五大行动,开展争创“巾帼示范岗”、女职工素质达标和争创文明新风家庭活动,抓好女工维权和扶贫帮困工作,今年女工委被评为“徐州市先进女职工委员会”。计划生育工作坚持“三个不变、三为主”的原则,落实各级责任制,强化基础管理,加大宣传教育工作力度,全面完成了各项指标,被徐州市委、市政府评为计划生育先进单位。信访工作充分发挥各级信访系统作用,依法做好信访工作,去市里上访率同比减少70%,多次受到市委市政府的表扬。

在总结成绩的同时,我们应清醒地看到工作中存在的不足,还有许多与公司快速发展不相适应的地方,主要表现:

1、少数企业党建和思想政治工作相对薄弱,机构不够健全,目标不够明确,制度不够完善,工作中方法不多、措施不力、创新不够。

2、个别企业对人力资源开发工作重视不够,对现有人才缺乏关心或管理方法、激励措施不当,致使出现技术骨干流失现象,给企业造成很大损失和不良影响。

3、少数企业在企业改革改制进程中,思想政治工作不够深入,工作预案不够细致,出现集访等不稳定现象。

4、部分企业党务干部缺乏对党建和思想政治工作如何适应当前环境和形势变化的研究,工作缺乏创新性、针对性、实效性。

以上不足,公司党委将与各级党组织一道,在以后的工作中尽快加以研究和解决。

今后工作打算

同志们,今年是全面贯彻落实十六大精神的重要一年,是全市实现江北“两个率先”的奋斗之年,也是我们实现百亿大集团梦想、十五实现200亿目标的关键一年,今后党建与思想政治工作的指导思想是:以十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,以“两个率先”为指针,牢牢把握加快发展这一第一要务,深化内部改革改制,咬定全年120亿目标不放松,解放思想,大胆开拓,抢抓机遇,迎难而上,全面加强领导班子和基层党组织的战斗力,深化“忠诚、信用”主题教育,不断创新和改进企业思想政治工作,全心全意依靠干部员工办企业,不断开创企业党建与思想政治工作新局面,在全市实现“两个率先”中做出我们新的贡献。

今后,我们要着力加强五个方面的工作:

一、以“三个代表”为指导,“提高素质、优化结构、改进作风和加强团结”,全面加强领导班子建设

1、加大培训工作力度,提高各级班子的领导能力。要从企业生存发展的战略高度,加强领导干部的政治理论学习和业务知识更新和拓展,改革领导方式和工作方法,提高领导效率,不断提高领导干部的政治理论素养和驾驭全局、指导实践、推动工作的能力。2、优化班子结构,提高领导班子战斗力。要继续加强干部考核工作,加大不称职干部调整力度。在班子配备时,要本着合理配置、相互补充的原则,优化班子的知识结构、素质结构和年龄结构。要加大后备干部培养力度,为优化班子提高数量充足、素质优秀的后备资源。3、完善管理监督机制,改进领导班子作风建设。改进思想作风,要求各级领导班子成员在成绩面前不自满,始终保持清醒头脑,保持自加压力、奋力爬坡、奋发有为的精神状态,思想观念要跟上市场竞争形势的变化,以强烈的事业心和责任感加快发展的步伐,共同把徐工的事业搞上去。改进工作作风,要求各级领导班子成员对工作有求真务实的作风,要有忠诚、信用的品质。要实事求是地选准工作的切入点,脚踏实地、不折不扣地把公司全年经济目标任务落到实处。改进领导作风和生活作风,就是要按照“两个务必”要求,继续发扬吃苦耐劳、艰苦奋斗的作风,按照公司党委对干部的要求,成为管好自己、带好队伍、干好事业的“三好干部”。4、加强民主制度建设,做政治文明建设的表率。各级领导班子要树立以制度管理企业的思想,尊重员工,尊重创造,注意发挥员工的潜能,充分调动广大干部的积极性,形成一个群策群力竞相超越谋发展的良好局面。

二、加大干部人事制度改革和人才管理使用改革力度,努力开创人才辈出的新局面

1、以扩大民主为重点,增强干部工作中的透明度。要在干部的推荐、考察、决定、任免这四个环节中,进一步增强公开性和透明度。2、以推进竞争上岗工作为重点,改进干部选拔任用的方式。要进一步扩大公选范围,逐步扩大公开选拔干部在新提拔干部中的比例,有条件的单位可以实行全员竞聘。要进一步规范公选程序,改进方法、保证质量,使之更加科学化、民主化、制度化。3、以完善制度为重点,加快公司人才队伍建设。各级党组织要充分认识人才工作的战略地位,要有人才竞争的危机意识,要树立科学的人才观念,开阔选人视野,拓宽选人渠道,优化人才成长和发展环境,把人才培养、使用、激励制度落在实处。要通过人才培养壮大人才实力,通过现代化人才管理激发人才活力,使各类人才脱颖而出,为企业快速发展提供人才保证。

三、以“三个代表”为指导,紧紧围绕增强党的创造力、凝聚力、战斗力,进一步加强和改进党的基层组织建设和党员队伍建设

要按照“强基础,抓重点,建制度,创特色,争一流”的总体思路,紧紧围绕增强党的创造力、凝聚力和战斗力,进一步加强和改善党组织建设。要树立强烈的创新意识,增强创新勇气,提高创新能力,结合新时期不同特点,抓好党员教育管理工作的创新,抓好组织及党建工作的创新。要不断加强政治理论、业务理论的学习,注重先进典型经验的借鉴,大胆实践和探索,善于总结和提高,把成功的经验加以推广,成为新的规范;同时认真分析、梳理存在的问题,以便研究提出对策措施。各基层党组织要在坚持和运用已有成功经验的基础上,从实际出发,加强和完善党组织的活动内容、工作制度、工作方式和工作方法。要把思想建设、组织建设、作风建设有机结合起来,把制度建设贯彻其中,努力构建相互配套、紧密衔接的制度体系,形成充满生机与活力的党建制度规范,从机制上进一步加强和完善党建工作。按照新党章要求,强化党员教育管理工作,严把“入口”,疏通“出口”,提高党员队伍素质。要积极探索加强和改进新经济组织党建工作的方式方法,注重把握,分类指导,因企制宜,勇于探索,有序推进,全面加强和改进新经济组织党建工作。

四、围绕深化企业改革改制和生产经营中心,做好思想政治工作

徐工集团已被列入江苏省82家改制企业,要按照省市政府“四个到位”的要求,通过引进战略投资者,引进技术、资金、管理和人才,转换企业机制,实现轻装上阵快速发展。同时内部继续深化用人、用工、分配三项制度改革。改革改制必然会受到传统思想和习惯的阻碍,必然影响到部分人的利益。我们要通过深入细致的思想政治工作,教育干部职工解放思想,更新观念,热点引导,难点突破,统一思想认识,打破传统思维,解决实际问题,实现整体推进,确保改制工作有条不紊地顺利进行。

积极探索新形势下思想政治工作的规律和方法,以现代化的思维方式、工作理念开展思想政治工作,依托新的载体,开辟新的渠道,探索新的方法,创造新的经验,结合实际自行设计和开展各类形式多样、实在有效的教育活动。要建立基层思想政治领域预警机制,加强员工思想动态分析,及时把握倾向性苗头性的问题,见微知著,把员工中出现的思想问题解决在萌芽状态。对思想政治工作中出现的新问题,下半年将在继续推行“党建思想政治工作创新奖”的基础上,公司党委将有针对性地列出课题,采用招标的形式,与各单位党委、党总支共同研究,提出解决问题的措施和办法,提高党建思想政治工作的针对性和实效性。

一个企业能否强大,不是靠资产的规模,也不是靠员工的数量,而是靠企业的内在文化理念。今年徐工要成为百亿元大集团,必须靠“朝气蓬勃、奋发向上、踏实肯干、争创一流”的企业文化来塑造员工,结合“忠诚、信用”主题教育和创建学习型企业,提高员工对企业的忠诚度,注重集体主义和团队合作,崇尚知识和技能,形成工作学习化,学习工作化的良好氛围,培养员工的创新精神,形成与百亿元大集团相适应的员工思想道德风范和行为准则,建设一支善于学习、开拓进取的高素质的员工队伍。

同志们,新的时代为企业党建和思想政治工作提出了新的要求和挑战,也为党建和思想政治工作提供了有所作为的广阔空间和舞台。只要我们敢于解放思想,勇于大胆创新,勤于研究思考,敢于直面挑战,企业党建思想政治工作就会具有强大的生命力,建成强大的、国际化、现代化的企业集团的目标就一定能够实现。

在集团公司2022年度党建暨思想政治工作总结表彰大会上的讲话

【第10篇】后勤集团各部门年度工作总结范文提纲

一、引言(开头)(简写)

二、政治思想方面总结(简写)

1、政治思想学习、教育:开展的活动及效果

2、统一思想、提高认识、爱岗敬业

3、和谐后勤建设

三、工作情况总结(详写)

1、本年度工作目标(含经济指标)完成情况:根据年初制订的目标进行总结

2、主要工作任务完成情况:完成部门工作职责情况,要有完整数据(参考后附集团各部门需要提供的数据)

3、重大事项回顾:克服的困难、完成的重要工作、取得的成就和荣誉、改革和发展的举措、软硬件建设

4、安全工作:检查、监督、整改、长效管理方面的情况

5、质量管理:制度建设、过程监控、验证等方面的内容及取得的成效

6、学习培训活动:开展的主要学习培训活动及取得的成效

7、未完成工作任务或未达到指标原因分析:分析主观和客观原因

四、存在问题分析与解决思路(简写,抓住重点和主要矛盾)

1、存在问题分析:列出存在的关键的问题

2、解决思路:提出解决问题的思路、建议或措施

3、需要的资源与配合:提出可行的、合理化的建议

五、下一年度工作目标与计划(简写,写重要的)

1、下一年度工作目标(经济指标):拟定目标

2、策略与措施:充分表达部门的想法,相关保证措施一定要到位,不能虚假

3、重点工作与执行安排:工作内容、完成时间

集团各部门需要提供的数据

一、统一要求提供的数据

1、满意率:部门全年平均后的满意率,根据学校、集团、部门的测评数据进行统计。需附历次满意率测评统计表。

2、经营服务经济数据:经营总收入,本职工作经营收入,自主创收收入,净利润,成本,与去年相比同比增长或减少的比例。

3、改善服务软硬件投入的资金。

二、要求提供的部门自有的数据

饮食发展事业部:校内食堂营业额及服务学生数,校外食堂营业额及服务学生数,物流配送总额,“文明食堂”、“标准学生食堂”创建情况及数量。

学生公寓物业服务事业部:管理服务的学生人数及宿舍间数,检查宿舍内务卫生间?次,保洁面积,无偿打扫卫生间间次,接待安排新生数,办理毕业生离校手续人数,学生搬迁人数,“文明宿舍”、“标准学生宿舍”创建情况及数量和申报率、通过率及变化情况。

校园物业服务事业部新模范马路分部:校园室外环境保洁面积及保洁天?次,家属区室外环境保洁面积及保洁天?次,室内保洁的楼栋数、教室数、总面积及保洁天?次,清运垃圾车数,清理卫生死角数,开展爱国卫生活动或校园环境整治活动情况。公共绿化养护和管理面积,铺种草坪面积,种植乔灌木株数,清除杂草次数,修剪草坪次数,修剪树木棵数。学生浴室开放天数,洗浴人次数,水电用量及费用。开水房开放天数,供应开水数量,水电用量及费用。布置会场次数,悬挂横幅条数。

校园物业服务事业部科技创新大楼分部:管理服务面积,会议活动接待服务数,

汽车运输管理服务中心:总出车班次数(单程)、运送人数及行程公里数,班车出车、其他车辆出车、学生实习实验、学生搬迁、新生接待、新生军训等汽车运输任务的出车班次数(单程)、运送人数及行程公里数。

维修服务与建设工程中心:完成的中大修项目数及产值,完成的零星维修工单数及产值。

南京工业大学科苑宾馆:旅客入住人?天数,客房住宿率。

江苏安居物业管理公司:现有物业管理项目的类型、数量及面积,物业管理项目的增减情况。

江苏安居高校电梯工程有限公司:现有维保电梯的类型、数量,电梯维保数量的增减情况。

【第11篇】二00八年度集团运营工作总结

2022年是公司“管理创新年”,全年以管理创新为根基,以变革应对变化,不断调整企业经营战略目标和管理机制,不断完善企业内部目标责任状。一年来,在集团公司的正确领导下,全司上下根据年初制定的工作目标,齐心协力,努力拼搏。截止十月底实现经营开拓量13.53亿元,完成总产值8.767亿元。

回顾过去一年,公司主要做了一下工作:

一、推进经营方式创新,强化经营开拓,壮大发展规模

2022年以来,在集团公司的正确指导下,抢抓机遇,通过总结2022年经营工作的不足,深入剖析公司的优势和劣势,积极调整思路,坚定不移贯彻大市场、大业主、大项目经营理念,在全体员工的共同努力下,经营开拓保持着稳步发展的态势。首先,在公司领导班子的带领下,把开拓市场放在经营工作的首位,组织强有力的开拓团队,努力构建新的经营开拓网络,积极与政府、业主和各大设计院建立良好的合作关系。其次,经过科学分析,瞄准我司具有一定优势的建设项目,公司领导带头跑市场,充分利用各类资源,对项目进行长期跟踪,加大前期投入,以一个项目为原点,辐射周边市场,拓展新市场。三是科技创新、强化管理,在工程投标、预算编制、施工组织设计等方面,采用现代管理和计算机软件技术,不断提高工作效率和工作水平。同时,进一步加强经营开拓、工程合同和企业信用的管理。为业主建设单位提供优质服务。四是规范联营管理,有效防范经营风险,把联营合作进一步做大做强,使其进入健康发展轨道。

二、进一步加强基础管理,提高企业竞争力

1、进一步加强项目管理,使生产经营平稳进行

首先,坚持每周组织召开重大项目调度会,对我司重点项目进行统一调度,对重大项目上存在的问题,及时研究,并采取有效措施加以整改。其次,公司承建的嘉盛华府房产工程,沙钢焦化四期化产及油库土建、设备安装、调试工程,杭钢废水处理工程、杭钢烧结烟气脱硫等工程均能按照合同进行施工。公司所承建的株洲市体育中心工程被评为省优工程奖,株洲市芦淞区政府行政大楼被评为芙蓉奖,株洲市水岸春天一期工程、益阳银色现代城等两个qc小组获得湖南省优秀管理小组,由公司编制的大截面铝母线mig焊工法、早拆模板体系工法、高炉本体大(中)修工程冷却壁安装施工工法、高炉炉壳工厂开孔制作施工工法等四项工法被评为工程建设省级工法。三是,为更好完成今年的产值指标,同时也为明年的生产奠定较好的基础,在10月初,公司成立了施工生产工作重点调度小组,并制定了施工生产工作重点调度行动计划,对四季度的施工生产进行部署。

2、进一步优化人力资源管理

目前我司人力资源基本能满足现有的生产需求,但从长远考虑,需经加大人才的储备和培养,特别是专业技术人员的储备和培养。为满足企业和员工的需求,公司竭尽所能创造条件,开展培训工作。今年共组织642人次参加各类培训、考试、取证工作。同时,为了满足企业发展对人力资源的需求,今年共招聘相关专业的大中院校毕业生45人。对新进公司的青年人才,继续推行导师带徒弟的方式,实行“一带一”的培养,通过这样的方式,他们不仅增长了工作才干,还提高了业务能力。

此外,新《劳动合同法》的实施,对企业人力资源管理尤其是劳动关系的处理带来很大的压力和挑战,加重了企业的人力资源管理成本,极大地增加了劳动关系处理工作的难度,如何妥善处理好劳动关系,是人力资源工作的难点。针对这种情况,公司积极加强员工劳动合同法及相关法律的学习,另一方面积极同劳动局等相关部门联系,妥善处理了因各种原因造成的民工投诉事件,截止10月底,处理好各类劳动争议事件21起,确保了公司的稳定,减少了公司的成本

【第12篇】xx集团公司年度工作总结

工作总结怀揣一颗不安的心走入xx集团的大门,因为这个集体是那样优秀,我怕毫无工作经验的我,还不能胜任这么繁杂的工作;我怕无任何生活阅历的我,还不能适应企业的需要,辜负了领导们的期望。就是怀着这样一种复杂的心情,十一月,我正式成为了大连重工、起重集团的一员。在这个大集体中生活和学习二月有余了,转眼2022已向我们招手。在年终岁尾总结这段难忘的经历,我的心情十分激动。

一、对xx集团的认识。“精益求精,追求卓越”的工作理念,让我对“工作”有了新的认识。长久以来,看着父亲为了供养我读书又增加了几道皱纹。毕业找份好工作,减少父亲的负担,给家庭增加一份收入,成了我最大的心愿。在xx集团公司,让我懂得工作不仅是一种谋生手段,更是发挥聪明才智、实现人生价值的舞台。能成为这个集体中的一员,我的心中充满了自豪。在这二个月的实习阶段里,师傅们精益求精、凡事认真的工作态度感染了我。他们一丝不苟,扎扎实实的工作作风感染了我。实习阶段不正是我打基础,学本领的最好时期吗,我暗暗下定决习,不管再苦、再累,我都要坚持下来,相信这毅力和恒心正是支持我一路走下去的动力。学无止境,我要用一生去学习,不断地充实自己。为成为企业将来的骨干和精英而不懈努力。

二、重新确立的人生奋斗目标。在大重的生活、工作、学习的日子里,随着对企业的逐渐了解,我把自己的命运同企业的发展紧密地联系在一起。这里就是我实现人生价值的最好地方,感谢集团领导能接纳我这个毛头小伙,我想正是因为我年轻,所以我更有创新意识和勇于创新的勇气。而创新不仅是一种精神,更是一种能力,我愿不断去耕耘,不断地去播种,为将来收获勇敢的成果而打下良好的基础。

三、对团队意识的新认识。在重工这个大家庭中,集团领导对我们这些刚走上社会的大学生无论在工作环境、生活条件,还是在学习方面都提供了很大的方便,为了让我们尽快走上工作岗位,师傅们更是毫无保留地传授经验。只有一个向上的集体才能培养出出色的人才,从师傅们身上我看到了自己的未来,我也下定决心把自己打造成全方面发展的企业人才。我也会为这个目标而不懈努力。请集团领导相信我,请师傅们相信我。我有幸成为重工的一员,我更有信心为这个集团奋斗终身。

四、工作和学习取得的成绩。1、思想方面:在大重工作实习的这两个月里,让我摆正了自己的工作位置,“从基层干起,时刻保持’谦虚,谨慎,律己’的工作态度”成为了我的座右铭,并以之时刻勉励自己,使自己奋发向上。

2、工作学习方面:(1)工作中取得的成绩:在内蒙古亿力电石炉工地工作的两个月里,我学习到电石生产分为原料贮运、炭材干燥、电石生产、固态电石冷却、破碎、储存及电极壳制造几个工序。相应工序的,电石炉大致由冷破厂房,碳材烘干车间,筛分站,配料站,循环水车间,主车间等几部分组成。本人也参与到这些车间的放线、接线中去,主要从事接线工作,接线工作让我熟练的把plc控制柜的控制线接的快捷、美观;碳材烘干车间的烘干风机以及循环水车间的电机让我注意到了以前在校学习时不曾注意的三相火线禁止接触的问题,从而正确合理的安排电机接线盒内的接线位置;接按钮盒让我学习到怎样看电气图纸;当然在工作中也遇到过许多在校未曾注意过的问题,比如一号主车间低压配电室的柜后零线、地线短接从而造成跳闸断电的问题等,由于是第一次走上工作岗位,有很多问题都不明白,还多亏师傅的悉心教导、周围工友的耐心帮助,教导我逐相排查,最终让零线、地线分离,帮助我顺利完成了工作。放线工作让我了解了车间内部每一个plc控制柜、按钮盒、电机的位置,对了解电石炉的安装工艺提供了极大的帮助

(2)工作中存在的不足:每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰,熟悉和熟练自己的工作。要有对设备的运行原理的了解,也要有对发生故障的应变与处理能力,但由于自己的资历有限,不能做到一丝不差,如对设备的原理和工作技巧还很欠缺,但这些也会成为我强劲的动力,更加谦虚谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作能力,更快更效率的完成自己的本职工作,也能使公司获得做大的效益。

【第13篇】在集团公司年度女职工工作总结表彰大会上的讲话

同志们: 在“三八”国际劳动妇女节即将到来之际,集团公司工会召开这次全公司女职工工作总结表彰会,具有特殊重要的意义。会议开得很好。既总结了工作,又表彰奖励了女职工工作先进集体和个人。工会副主席、女工委主任_____同志作了一个很好的工作报告。

希望同志们认真抓好会议精神的贯彻落实,不断开创矿区女职工工作的新局面。 下面,我再强调以下三个方面的问题。

一、要进一步认清形势,再接再厉,争做新贡献 过去的一年,矿区各级工会女职工组织、广大女职工干部和女职工、家属,在各级党政工组织的正确领导下,坚持依法按章、创造性地开展工作,为矿区的跨越式发展,做出了重要贡献。200x年成为我们矿区建设和改革发展史上极不平凡的一年,成为借动力、抓机遇、快发展的一年。最为突出的是,我们继续保持了自xx年初集团公司领导班子调整以来的大好形势,企业两个文明建设的各项工作特别是经济形势,一年一个变化,一年一个台阶,一年比一年好。由原来全省煤炭系统最困难的单位,到目前为止,不但冲出了困境,而且已经开始跨入了全面、持续、快速、健康发展的轨道,矿区上下到处呈现出一派政通人和、人心思上、稳定发展、全面振兴的良好局面和发展态势。

这一点得到了上上下下的认可。这个成绩来之不易,是上级正确领导和全公司广大干部职工群众齐心协力、拼搏奉献的结果,其中也包含着各级工会女职工组织、广大女职工干部和女职工、家属的心血和汗水。一年来,全公司各级工会女职工组织和广大女职工干部紧紧围绕党的中心工作和企业的中心任务,开展工作、组织活动,特别是在企业安全生产、改革管理、保持矿区稳定、开展建功立业活动中都很好地发挥了“半边天”作用,在维护女职工合法权益方面发挥了重要作用,很多工作、很多活动都开展得有声有色,富有实效,并多次受到上级工会的表彰奖励。集团公司工会女工委在200x年被评为省市级和全国“女职工工作先进集体”的基础上,连续8年被表彰为全省煤矿系统女职工工作先进单位;工会副主席、女工委主任_____同志还当选为_____市第八次党代会代表。

这充分说明了我们矿区各级工会女职工组织和广大女职工队伍是有创造力、凝聚力和战斗力的。在“三八”国际劳动妇女节即将到来之际,我代表集团公司党政班子向与会代表,并通过你们向全公司广大女职工、家属致以节日的祝贺并表示衷心的感谢! 新的一年,是全面贯彻落实党的xx大精神的第一年,也是肥城矿区加快改革发展最为关键、最为重要的一年,是机遇最好的一年,更是大有作为的一年。做好新一年的工作,完成集团公司确定的各项目标任务,需要全公司党政工团各级组织和全体干部职工群众的共同努力。矿区各级工会女职工组织和广大女职工、家属作为企业改革发展的一支重要力量,同样重任在肩,责任重大,一定要进一步认清形势,把握大局,再接再厉,再创佳绩。

特别是一定要进一步提高认识,不断增强做好女职工工作的责任感、紧迫感和使命感。最重要的是要认识到,女职工是企业的“半边天”,女职工队伍是维护企业改革发展稳定的一支不可替代的、更是不可或缺的重要力量。她们不仅在做女职工、家属的工作方面,而且在企业改革发展稳定的各个方面,尤其是在开展安全教育和做职工群众一人一事的思想政治工作方面,具有许多独特的自身优势,发挥着极其重要的作用。做好女职工工作,是充分发挥党群组织的优势、确保完成新一年各项目标任务的一个重要保证。

最为突出的是,广大女职工、家属还具有“巾帼不让须眉”的优良传统和作风,男同志能做到的事,女同志同样能做到。因此,对女职工工作,不仅各级女职工组织要提高认识,而且各级党政工组织和各级领导干部都要提高认识,做到思想上真重视,工作上真支持,权益上真维护,效果上真体现,真正把女职工工作提到事关企业改革发展稳定大局的高度来抓。集团公司党委、集团公司对矿区各级工会女职工组织、广大女职工干部寄予厚望,希望你们一定要不愧为“半边天”的光荣称号,进一步振奋精神,扎实工作,带头完成各项工作任务,为实现集团公司新一年抓机遇、快发展、创辉煌的各项目标任务争做新贡献。

二、要进一步突出重点,抓住关键,努力开创矿区女职工工作的新局面 新的一年,新形势、新任务对各级工会女职工组织提出了新的更高的要求;企业两个文明建设尤其是跨越式发展的新的实践,也为做好新一年矿区女职工工作提供了更加广阔的舞台。各级工会女职工组织和广大女职工干部要切实担负起自己的光荣职责,按照集团公司“两会”的要求,进一步突出重点,抓住关键,努力把今年的女职工工作搞得更好。最重要的是要进一步把女职工组织自身建设好,把各项职权落实好,把自身的优势和作用发挥好。 首先,要进一步加强自身建设。

打铁先要自身硬。加强自身建设,是干好工作、发挥优势和作用的前提和基础。要在进一步健全组织、配好班子、选好各级女工委主任的基础上,不断加强各级女职工干部队伍的思想作风建设和业务学习。特别是要深入系统地学习贯彻好党的xx大精神和xx同志“xxxx”重要思想,不断提高自己的思想政治素质和理论水平。

要紧密联系矿区跨越式发展的新形势、新任务,进一步改进女职工工作的方式方法,坚持与时俱进,开拓创新,不断提高女职工工作的业务水平。尤其是要紧密结合矿区广大女职工、家属的思想和工作实际,根据企业改革发展稳定的客观需要,创新求实地开展深受广大女职工家属欢迎和喜爱的活动,进一步增强女职工工作的针对性、创造性和实效性。通过加强自身建设,不断增强各级女职工组织的凝聚力、吸引力和战斗力,使广大女职工干部努力锻炼成为一支政治强、业务精、纪律严、作风正、高素质的干部队伍,并带出一支有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”女职工队伍,在_____矿区建设大型现代企业集团的进程中发挥出我们女职工组织和女职工、家属越来越重要的作用,进而把矿区女职工工作提高到一个新水平。 其次,要突出履行好代表和维护女职工合法权益的基本职责。

代表和维护女职工的合法权益,是各级工会女职工组织的基本职责,必须始终放在女职工工作重中之重的位置来抓。在履行维护职责上,关键是要切实把握好以下四点。一是要坚持搞好“两个维护”。即:在维护企业整体利益的同时,维护好女职工的合法权益。

二是要坚持依法维护。凡是有政策规定的,都必须严格执行,不能变通,不能打折扣,不能强调客观。三是要坚持靠机制维护。要通过建立一套完善的制度和办法来维护,形成制度化,做到规范化,克服随意性,从制度上保证女职工合法权益的落实。

比如女工委主任参与平等协商工作等,就是从机制上维护女职工合法权益的一项有效措施。四是要坚持突出根本和重点维护。做到从根本上维护整体利益,在具体维护中考虑重点问题,把重要的问题维护好。总之,要把维护女职工合法权益作为各级女职工组织的一项重要工作,持之以恒,抓紧抓好。

再是,要进一步围绕中心,更好地发挥自身优势和作用。各级工会女职工组织要紧紧围绕新一年矿区两个文明建设的各项目标任务,创造性地开展工作,充分发挥自身优势和广大女职工家属的“半边天”作用。要进一步动员和发动广大女职工积极投身到企业经济建设的主战场,为矿区的改革发展和两个文明建设多做贡献。要以开展“巾帼建功”活动为主线,广泛动员和组织广大女职工立足本职,敬业爱岗,积极参加各种形式的劳动竞赛,特别是要把完成本班组、本车间、本单位的各项目标任务作为巾帼建功活动的目标方向,使广大女职工人人肩上有指标,个个争做新贡献,以巾帼不让须眉的精神,带头完成各项工作任务。

要充分发挥女职工、家属抓安全的独特优势,不断加大安全协管工作力度,组织广大女职工、家属广泛开展各种形式的安全宣传教育和安全送温暖活动,突出做好“三违”人员的跟踪帮教工作,继续签订好家庭安全公约,深入扎实地开展好争当安全生产贤内助、好后勤竞赛等活动,进一步促进安全生产。要充分发挥各级女职工组织在做一人一事的思想工作方面的优势,紧紧围绕新一年集团公司确定的衰老矿井破产、主辅分离改革、民营化改革、物业管理改革和深化三项制度改革等五项重点改革措施的实施,超前性地搞好广大女职工、家属的宣传发动工作,使她们在正确理解改革、积极支持改革、自觉参与改革的同时,充分发挥自身优势,主动做好身边群众的思想教育工作,从而确保各项改革措施的顺利实施。要广泛动员广大女职工、家属,积极参加企业文化建设和精神文明建设系列创建活动,特别是创建文明矿、文明单位、十星级文明户和开展争创学习型组织、争当学习型员工等活动,促进和保证矿区两个文明建设各项目标任务的完成。

三、要进一步加强对女

职工工作的领导 做好新一年矿区女职工工作,离不开各级党政工组织的关心和支持。集团公司党委、集团公司要求,各单位党委、行政特别是各级工会组织,要一如既往地重视和支持女职工工作。特别是要不断加强和改进对女职工工作的领导,定期研究女职工工作,经常听取女职工工作汇报,积极支持女职工组织依法按章、创造性地开展工作。要积极创造条件,努力为她们疏通参政议政的渠道,按照有关规定和要求,各级职代会的女职工代表要达到与本单位女职工人数相应的比例,要把保护女职工的合法权益和特殊利益列入职代会、集体合同以及厂务公开的重要内容。

要支持和保证各级女职工组织依法参与民主管理和监督,维护好广大女职工、家属的合法权益和特殊利益。各级党组织要高度重视女职工干部队伍建设,对女职工干部的政治经济待遇要严格按照有关规定落实兑现。要关心女干部的成长,重视对女干部的培养、选拔和使用,对优秀中青年女干部该提拔的提拔,该重用的重用,使更多的优秀女职工干部提拔到各级重要工作岗位特别是领导岗位上来。各级行政领导要继续关心和支持女职工工作,及时帮助她们解决工作、生活中的实际困难,为她们更好地发挥“半边天”的优势和作用创造良好环境和条件。

最后,衷心希望矿区各级工会女职工组织、广大女职工干部和女职工、家属,在新的一年里取得更加优异的成绩,为集团公司的改革发展再立新功,做出新的更大的贡献。

谢谢大家。

【第14篇】在集团公司年度党建暨思想政治工作总结表彰大会上的讲话

同志们:在建党85周年到来前夕,我们在此隆重召开xx年度党建暨思想政治工作总结表彰大会。这次会议的主要任务是:深入贯彻xx大精神和“xxxx”重要思想,总结一年来公司党建和思想政治工作,表彰先进,交流经验,部署今后党建和思想政治工作任务,动员各级基层党组织、广大党员干部和全体职工围绕 “两个率先”,为实现企业发展目标而共同奋斗。

xx年度工作回顾回顾一年来的工作,通过各级党组织和全体干部职工的辛勤努力,公司党建暨思想政治工作取得了新的成绩,主要表现在:各级领导班子更加团结、高效和具有战斗力,干部思想和作风建设得到显著增强,党风廉政建设取得了新的成绩,共产党员的先锋模范带头作用得到不断体现,各级基层党组织更加坚强有力,企业思想政治工作产生了明显成效,广大干部职工的凝聚力和战斗力不断增强,公司精神文明建设呈现出新的局面。下面我从四个方面作一总结。

一、以“xxxx”为指导,全面落实xx大精神,领导班子建设取得新的成效去年以来,公司党委站在建成强大的、国际化、现代化企业集团的战略高度,按照“xxxx”要求,全力建设一支具有蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气、奋发有为的领导干部队伍。

1、加强政治理论学习,强化领导班子思想建设。公司党委把政治理论学习作为加强班子思想作风建设的重要武器,从公司战略发展和全局的高度,认真抓好干部的理论学习,提高各级领导干部的政治素质和党性修养,加强领导干部思想作风建设。

一是严格落实各级领导干部中心组学习制度和自学制度,规范干部理论学习,做到学习“有计划、有考勤、有记录、有体会”,增强了干部理论学习的效果。二是深入开展学习“xxxx”、学习“xx大精神”、学习新党章,开展“两个务必”、“两个率先”等教育活动,增强与时俱进的思想活力,把各级领导干部的思想统一到xx大精神上来,统一到争做“两个率先”的行动上来,自觉践行“xxxx”,为公司的持续、快速发展奠定了重要思想基础。

【第15篇】集团财务部09年度工作总结

2022年,财务部紧紧围绕着集团领导“继续实施积极的企业发展战略,克服困难,努力搞好经营管理,进一步提高经济效益,全面推进珠实集团的振兴发展”的指导思想,以务实的工作作风,为集团公司的业务发展提供了良好的服务,较好地完成了各项工作任务,现就xx年财务部工作简要总结

一. 严格预算管理,合理安排资金

财务预算是企业完成各项工作任务、实现企业经济目标的重要保证,也是企业财务工作的基本依据。因此,认真做好集团公司的财务预算具有十分重要的意义。为了搞好这项工作,我部组织了属下公司进行了年度财务预算工作,并根据集团公司的业务发展情况,本着'以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般'的原则,使预算更加切合实际,利于操作,发挥其在财务管理中的积极作用。在实际执行中,严格按照预算执行,不得随意调整预算,充分发挥了资金的使用效益,确保了企业各项工作的顺利完成。xx年度集团公司通过费用预算管理,已经取得初步成效,有关费用的xxxx指标有明显的下降多少百分比。

二.积极筹措资金,减少利息支出,降低财务风险,保证现金流的正常化

由于体育花园已经全部交付使用,在xx年是工程结算的高峰期,我部在现有的条件下,挖掘潜力,多渠道筹措资金,并争取到银行的支持,保证到期的每笔贷款还旧贷新的手续顺利完成,确保体育花园工程款项的支付。同时为保证资金的合理运用,我部与xxxx等各家银行签订了“协定存款”合同,从而提高了银行存款的利息收入,并在现金有盈余的情况下,购买xxxx一些基金,取得盈利 万元。

以往银行借款大部分集中在集团本部,利息费用高企,财务风险过大。为了降低财务费用,我部经过多方的努力,争取到银行一些低利率的贷款,节约利息费用400多万元。为了缓解贷款过于集中在公司总部的情况,我部争取到由世贸公司作为贷款的主体,既降低了集团本部的财务风险,减少了利息费用,又使世贸公司节约了税款开支。

三.重视日常财务收支管理

收支管理是企业财务管理工作的重中之重,加强收支的管理,既是缓解资金供需矛盾,发展业务的需要,也是贯彻执行开源节流的方针的体现。为了加强这一管理,财务部建立健全了各项财务制度,使财务日常工作做到有法可依,有章可循,实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理,对一些款项积极进行催收,使得公司能够集中财力发展业务。通过财务部的认真落实执行,保证了公司业务的顺利开展,极大地提高了资金的使用效益,达到了增收节支的目的。

四.积极进行税务筹划工作

如何在合理的情况下,减少税负,是企业财务管理中永恒的话题。xx年我部针对集团公司的实际情况,在不违反财政、税法规定的前提下,经过不懈的努力,争取到有关财政、税务部门的理解和支持,合理的减少税负。如把投资大众活动中心的款项转作体育花园征地费用,从而合理地减轻了公司的税负。节约税费 万元。

xx年是集团公司税务稽查频繁的一年,我部一方面不厌其烦的配合稽查部门的检查,另一方面又要想尽办法做好各种应对的措施,尽量把税务风险降到最低。

五. 开展xx年度绩效评价,完成《企业基础材料》的填报

根据资产经营公司的要求,我部对集团公司xx年度进行了绩效评价工作。并根据市国有企业监事会的要求,组织属下企业一起完成了《企业基础材料》填报工作。

由于这两项工作反映的是整个企业经营管理的内容和对企业经营管理的综合评价,内容涉及企业管理的各个领域,要求高,工作量大,作为一个部门去完成这两项工作是一件很艰巨的任务。我部在集团领导的重视和各部门的配合支持下,克服了种种困难,历时几个月的时间,顺利完成了这两项工作,效绩评价工作还得到资产经营公司评价小组的专家的好评。

六.加强会计基础工作,认真做好年终决算和财务分析工作

年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是对企业各项资产的清理,编制会计报表和撰写财务报告等。财务报告是反映企业财务状况和经营情况的书面文件,是集团领导了解情况、掌握政策和进行经营策略管理的重要资料。为了做好这项工作,我部针对现存的问题,抓紧清理集团内部债权债务,进一步核实了世贸、好世界、广珠股份、装修公司等公司往来款项,解决了一些历史遗留的问题。我部将认真细致地搞好年终决算和撰写会计报告,并对企业财务状况进行详细地分析,总结经营管理中的经验,揭示存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平,为集团领导决策提供依据。

xx年,我部在集团领导的大力支持和在各部门的配合下做了大量的卓有成效的工作。在新的一年里,我部将在集团公司的宏观调

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