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门窗工作总结多篇

发布时间:2023-06-24 10:45:08 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

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门窗工作总结多篇

【第1篇】2022门窗行业年终总结

20xx门窗行业年终总结篇一

20xx年已经结束,门窗行业经历了一年的成长与洗礼,是时候交出成绩单了。本文通过门窗行业的关键词分析来对20xx门窗行业的发展进行总结。

20xx年,建材家居行业整体相对低迷,门窗行业自然也不好过,不少企业经营状况不如去年,但也有部分企业呈现“逆势增长”;为了在严峻的环境中获得发展,不少企业开始想方设法挖掘更多的营销渠道,其中o2o模式因其打通线上线下的功能颇受门窗企业青睐。另外,在以天猫为首的电商平台'双十一'网购狂欢中,门窗行业虽然称不上硕果丰收,但相信也积累了不少经验;随着互联网化的加强,众多门窗企业也在这方面发力,尤其是新兴的移动互联网吸引了不少企业的目光,手机 app、移动端广告开始进入大众眼帘。 关键词1:经营状况

20xx年家居行业整体表现平淡:从最新全国建材家居景气指数bhi来看,10月份数据为113.49,环比下降3.98点,同比下降9.73点。全国规模以上建材家居卖场10月销售额为1229.4亿元,环比上升4.49%,同比下降14.57%。1-10月累计销售额为9874.7亿元,同比下降2.76%。

作为家居行业的细分产业,门窗行业自然也不好过,不少门窗企业均表示经营状况而因此受到影响,出现增长放缓甚至下滑的情况。但其中也有部分企业呈现“逆势增长”的趋势:欧派木门去年总体销售额为6亿,今年销售额同比增去年长30%; 关键词2:渠道

一直以来,门窗行业的销售渠道主要是终端店面、家居卖场、工程采购、家装采购等等,而近年来新兴的电商与o2o模式也是门窗企业着力发展的方向,随着互联网经济的快速渗透,传统渠道的份额将逐渐被挤压,未来或将与电商渠道相融合。

另外,据笔者观察,大部分消费者只在有装修需求时才会专门去逛传统的家居卖场和专卖店,因此近年来有不少家居品牌开始进驻大型综合类商场,而门窗行业未来也将顺应此潮开拓商场渠道。但是,包括门窗业在内的家居行业,短期来说不会出现大规模的“出走潮”,而新型的网络营销渠道也不够成熟,业内人士认为,不管门窗渠道布局如何日新月异,未来几年内都不会放弃线下专卖店布局,传统渠道仍然占据主流。 关键词3:o2o

o2o模式近年来一直是门窗行业里“叫嚣”甚火的关键词,线下体验夏线上购买的方式的确也能很好地解决门窗产品网购所缺失的用户体验。有关专家分析说,o2o模式的重点在于线上线下相结合,即线上客流引导到线下终端门店。随着年轻消费群体的崛起,线上查询资料,线下体验购买已经日渐成为一种流行的消费模式。但目前为止,这个方式仍然不能得到成熟的发展。

红星美凯龙星易家相关负责人表示,要做好家居电商,就必须根据家居网购的特点进行网站优化,从页面设计、购物流程、支付手段、物流配送和售后服务等方面刷新网购体验。门窗企业发展电商时要注意在考虑网络购物的便捷性的同时,必须合理布局线下店面,提高线下体验的专业性,发展线上线下联动的o2o模式;随着整体家居的流行,不少门窗企业开始进行跨界涉足整体家居,但这个“界” 是否跨得还需“从长计议”。 关键词4:电商

20xx年的双十一大战整个家居建材业取得了丰硕成果,家居类入围全品类排名前十的就有3家,打破了过去服饰类称霸甚至占据排行榜半壁江山的格局,这充分说明了家居企业对于电商的重视与努力。而“建材”品类前5位依次为欧普照明、tata木门、九牧、奥普、贝尔。其中,tata作为门窗行业的代表,以7097万的销售额跻身亚军位置。

电商渠道意味着更大的商机,聪明的门窗企业自然不会放过这个机会。但是对于门窗此类大型建材家居产品来说,物流配送、安装、售后服务等成为约束其发展的短板,这也是门窗行业电商路不能有大突破的原因。而针对这些短板,门窗企业必须在全国加速布局更多网点,让利经销商鼓励经销商配合售后服务,只有这样才能真正打破门窗企业电商短板,在电商路上越走越顺。 关键词5:互联网化

互联网的风潮早已经席卷到门窗行业,无论是电商还是o2o都是互联网引发的营销渠道,根据中国互联网信息中心(cnnic)的相关报告,我过互联网用户已突破1.2亿人次,这也意味着互联网化的势如破竹,门窗企业分分跟随潮流在网络投放广告,进行网络营销,而这也为门窗企业带来了丰厚的回报。

互联网化已是老生常谈,随着智能手机的普及,一个衍生词开始走俏——移动互联网也在逐渐兴起。根据《20xx年上半年中国移动互联网统计报告》,截至 20xx年6月,中国移动互联网网民达到6.86亿。与20xx年12月相比,用户数增长5%。部分嗅觉灵敏的门窗企业意识到移动互联网的商机,也开始发力移动端。手机app、手机端的广告投放、微营销逐渐兴起,移动互联网化将成为新趋势。 关键词6:跨界

整体家居也是不少门窗企业转型发展的方向,而涉足整体家居自然需要跨界,这也是门窗企业实现多元化发展应对激烈战争的方式之一,但所谓“隔行如隔山”,在门窗行业中也不乏跨界失败的例子。

门窗企业若想成功跨界,借此获得更大发展就必须充分利用好自身资源,进行周全规划。跨的界限也不宜太大,涉足的新品类应该是能够能够利用自身原有资源更好进行开拓的,不

宜盲目跟风跨界,但是人力、渠道、管理等都没有跟上,而跨界也面临着在新领域“不专业”的尴尬,这种多元化发展可能会拖垮企业。门窗企业首先自己要有一定的基础,有专业的售后、服务、技术体系,如果没有这个根基,跨界肯定存在比较大的风险。

酷语:20xx年对于门窗行业而言是挑战与机遇并存的一年,这一年有变化,有考验,也有丰收。在这过去的一年有许多关键词值得门窗企业深思与探索,让我们共同期待门窗企业在这不平凡的一年中吸取更多经验谱写下一年的辉煌!

20xx门窗行业年终总结篇二

忙碌中的20xx年已经过去,充满希望的20xx年终于来临。审视自己一年来得工作,总结一年的得失,感触很多,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,更有遇到困难和挫折时惆怅,非常感谢公司给我这个平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质。回头一望,在这一年中即有成绩也有不足,现将一年的主要工作总结如下:

一、足迹

20xx年春节过后,公司组织春游给我们开阔了眼界,给公司树立了形象,实现了公司内强素质外树形象宗旨,公司正式开业以来,我通过向公司领导及同仁学习,取长补短,技术能力一定的提高。在公司领导和同仁的关怀与支持下,明确了自己的职能位置,不断提高自己的技术能力,从上半年的优化下料单,资料的整理、标书的整理,到下半年多个工地同时进行的忙碌,以及部分工地的现场调度及售后维修,车间设备的维修,现场材料的优化,这些实践使自我技术水平有了很大的提高。

20xx年年初国家实行收缩银根以来,压缩银行贷款来预防泡沫经济时代到来,加速房地产黄金时期的结束,间接的压制建基行业的发展速度,在这种不利的的情况下我们超出完成了我们年初定下的工作目标。这是我们公司全体员工共同努力的结果:

从一季度亚光、新河湾、领域商城、祥泰47#等多个工地的交工,从现场的找补检查到各种资料的整理,忙碌中一年的开端门窗厂技术员年终工作总结门窗厂技术员年终工作总结。二季度祥泰46#开工,以及与房产局门窗厂强强联合后,后车间气电线路的铺设、设备的调试,凤凰城、华纺、荷香苑、金翠园、二中、交运、锦泰园、无棣建设、世纪华庭、魏棉铝合金、邹平魏棉塑钢、中海四号星的多个工地的标书,以及华纺工地补充调整。三季度华纺工地的找补、二中工地的开工、荷香苑工地的开工、交通局工地、广饶工地等得同时开工,各种尺寸的测量,以及荷香苑、交通局铝合金料,二中一体框等车间的现场优化,以及二中异型窗的测量及出数和一体窗的

掘易做法。四季度亚光高层、亚光车间、市立医院、青藤园、祥泰38#39#楼的成本核算以及标书,亚光车间高窗、中悬窗的研究,领域商城一体框的研究及一体框角度的核算,领域商城的工地联系,算料出数。亚光高窗的测量调数,以及新车间门窗的零料搭配和祥泰抗风压计算书等。

总之这一年在预算、各种标书、算料、量数出数、资料、售后维修、

设备维修、各种窗型设计、各个资料的整理,各个疑难问题的处理,

二、成绩

不敢言成绩,但总的说一下自己的收获,在这一年技术管理中使我自身技术水平有了一定的提高,我感觉最大的收获是塑钢一体框的接触,以及铝合金一体框、塑钢中悬窗的研究与收获,尺寸计算表格的成熟化以及cad的初步涉足和抗风压计算的接触,还有参加潍坊年会眼界的开阔及资料收集。

三、不足

1、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习,积累。

2、对公司的技术管理还需进一步加强,我虽然自我技术水平有了一定的提高,但技术管理力度都明显不够,出现了这样或那样的一些问题

3、在帮助员工方面努力还不足门窗厂技术员年终工作总结工作总结。少数员工工作不实,技术不精、质量意识薄弱,等待转变、改善和提高。

4、在对外关系的维护方面,还需很大的提高,为业务开展打好基础。

四、计划

在今后的工作中,我将努力学习新的知识及技术职能,不断提高自身的素质水平,做好自己的本职工作的同时,及时帮助团队提高整体素质,争取为方大的再次跨越腾飞做出自己的贡献!

以上是我在一年工作总结,纵观一年的工作,客观自我剖析,还 忙碌中度过了具有收获的20xx。

存在很多不足之处,恳请领导及同事的指正与批评,以待在今后的工作中进一步加强和改正。

20xx门窗行业年终总结篇三

20xx年,受经济增速放缓、股市动荡等因素影响,全国市场大环境蒙上一片雾霾,各行各业发展多多少少都有受到影响,其中包括传统建材行业。虽然央行多次降息刺激楼市,但高不可攀的楼价仍让不少民众望而却步,因而对于楼市下游行业的建材行业不过杯水车薪。于是便出现了这么一种情况:以往年终总结,各门窗企业都是讨论“赚了多少”、“比去年盈利几个百分点”,而今年只要还好好活着,没关门大吉就已经谢天谢地了。

然而,经过调查发现,发展不佳的大多是一些小品牌或小型门窗企业,而部分行业大品牌,如派雅、皇派、福临门智能门窗等门窗十大品牌倒是没有受到太大影响,而是以强大的实力稳步向前。其中,门窗3.0智能时代引领者福临门智能门窗今年更是有一系列大动作,展现出朝气蓬勃的生命力,从而引发行业关注。

多款新品发布,带动企业销量上新台阶

据了解,福临门智能门窗有限公司是一家专业从事高档智能铝合金门窗研发、生产、销售,以及高档智能玻璃研发、生产、销售的优秀企业,成为门窗十大品牌。自成立以来,企业一直以生产优质产品为准则,得到广大消费者的青睐,产品销量持续攀升。

此外,作为门窗3.0时代(智能门窗)的开创者与引领者,福临门智能门窗不断向市场推出大批高端智能产品,近年来在市场上一度成为焦点。尤其在今年,福临门智能门窗推出了多款功能强大的新品,如首款智能安防门窗的面世,打破了智能门窗不能兼顾安防功能的瓶颈,引领智能门窗行业迈进一个新台阶,成为中国智能安防门窗领航者;还有获得多项国家专利的“三合一”系列产品(同时具备推拉、折叠、平开三种功能),相对于传统门窗有很大突破,使导风、内外方便清洗等优点发挥最大优势,做到真正的便利。

参与决策大事件,预示企业地位大幅提升

20xx年7月,福临门智能门窗受邀出席首届中国互联网家装及智能家居高峰论坛的消息曾一度成为行业热点,引起同行艳羡。在论坛上,福临门智能门窗负责人董总与多个相关协会负责人共聚一堂,共同讨论互联网家装平台的价值意义及智能家居在家装中占有的价值意义。论坛现场还汇聚多位重量级大咖,其中包括奇虎360董事长周红炜、联想集团副总裁姚映佳、华为前副总裁张俊等,而福临门智能门窗能出席此类大型论坛,进一步彰显了企业的地位。

同年8月,福临门智能门窗受邀参与由教育部高校毕业生就业协会指导下联合发起的“大学生创业孵化分会”,并率先通过选举成为首届理事单位。会议上,福临门智能门窗董事长表示,福临门智能门窗将会在多地工厂为大学生提供锻炼平台,带领大学生创业、创新。其实,早在20xx年,福临门智能门窗便响应国家号召,成立“福临门智慧员工创业同盟”,为有理想、有抱负的员工提供创业机会,并与他们一起创业。今年,福临门智能门窗进一步推出“创富计划”,为员工提供更好的发展平台,员工只要有能力,便有机会成为厂长,同时企业会提供帮助。

20xx年11月,福临门智能门窗在“20xx中国行业新标杆奖评选活动”中荣获“20xx中国智能门窗行业新标杆企业奖”的消息曾在行业引起不小关注。据了解,20xx中国行业新标杆奖评选活动是由国家发改委中国经济导报社、国家发改委中国发展网主办的,其主题为“适应新常态、树立新标杆、引领新经济”,旨在“树立行业新标杆,传递行业正能量,引领行业新经济”。为保证活动的公正性,举办方邀请国内外数十位行业权威专家组成评审团,通过对众多权威机构的数据分析、调研、评定等,评选出一批具有行业示范性和社会影响力的人物、企业和品牌。

可以看出,此次评选活动不仅极具权威性、公平性,评选过程也极为严格,而福临门智能门窗能通过层层考验,正说明企业在智能门窗领域所做的努力受到认可。一直以来,福临门智能门窗投入大量人力、物力致力于推动智能门窗的发展,使人们对智能门窗由陌生到认知。此次企业获奖,树立了福临门智能门窗的行业标杆地位,也有助于推动智能门窗的发展。

20xx年,市场不景气给各大门窗企业出了不少发展难题,有些企业战战兢兢,总算平安无事熬过这一年;也有企业不争气交了份差强人意的答卷,只能被市场淘汰。但门窗十大品牌福临门智能门窗却在如此形势下,取得了全面发展,在年终总结中交出满意答卷,成为行业名副其实的“优等生”,其成功秘诀或许值得其他门窗企业探究。

【第2篇】门窗结算工作年终总结范文

2022年xxx门窗山东区域年终总结 时间依然遵循其亘古不变的规律延续着,又一个年头成为历史,依然如过去的诸多年一样,过去的2022年,同样有着许多美好的回忆和诸多的感慨。2022年对于建材行业是一个多事之秋,在国家的领导人的经济调控下,中国绝大部分房地产受到打压。与房地产息息相关的我们,也在这种情况下艰难前进。在这样坎坷的一年里,我们蹒跚着一路走来,其中的喜悦和忧伤、激情和无奈、困惑和感动,真的是无限感慨。

一、负责区域的销售业绩回顾与分析

(一)、业绩回顾

1、2022年山东年销量约291万元,今年2022年山东全年销量约380万元,整体销量增长达到30%。

2、成功开发客户6个,其中2个专卖,4个兼营。

3、奠定了公司在鲁北,以滨州为中心的重点区域市场的运作的基础工作;

(二)、业绩分析

1、虽然今年山东总体销量达到380万比去年增长了30%,但是距离目标依然相差甚远。主要原因有:

a、第一梯阶客户中临沂、淄博和枣庄在往年销量都是在30万以上,在今年的销量最多只有20万、最低只有13万。而第二梯阶客户中高青,庆云等都比去年有所下降。

b、新客户开发力度不够,开发客户的数量与质量都应该有待提高。

2、新客户开放面,虽然落实了6个新客户,但离我本人制定的目标还差甚远,且这6个客户中有1个目前还没有正式装修,1个店面面积较小老板对于品牌运作能力较低。这主要在于我本人能力上造成的,由于个人经验与能力不足,导致山东市场开发方面进度缓慢。

3、在诸多不利条件的情况下,山东的销量依然有所增长主要原因是:

a、老客户方面滨州与菏泽在今年销量比去年增长幅度较大;青岛、肥城在今年总销量中比往年增长超过40%。

b、新客户方面梁山、济南与邹城目前销量在稳步增长,其中梁山增长速度较快,在明年可以做为重点扶持对象之一。

二、个人的成长与不足

在公司领导和各位同事关心和支持下,14年我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了一定程度的提升,同时也存在着许多不足之处。

1、心态的自我调节能力增强了;

2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了;

3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了;

4、对整体市场认识的高度有待提升;

5、团队的管理经验和整体区域市场的运作能力有待提升。

三、工作中的失误和不足

1.临沂市场、枣庄市场、淄博市场

由于这三个市场的经销商属于做了许多年的老客户,所以对于市场监管以及经销商的引导方面比较疏忽,导致后期才发现这三个市场总体销量一再下滑。

2、整个14年我走访的新客户中,有10多个意向都很强烈,且有大部分都来公司考察了。但最终落实很少,其原因在于后期跟踪不到位,自己信心也不足,浪费了大好的资源!

四、明年工作计划

1、对于2022年部分销量有所下滑的市场经销商加强监管与引导,着重辅助临沂、枣庄与淄博市场,争取重新将三个市场销量重新做起来;

2、明年对于部分空白地区、可发展地区加大开发力度,争取做到将山东所有的地级市都铺满经销商。与手上有意向的客户保持密切联系,争取在明年将手上的意向客户变成合作伙伴。

3、增多与新开客户之间的沟通,特别是梁山。从今年的销量来看,如果引导得当,明年梁山可以成为山东第一阶梯客户。

4、明年需要加大与滨州田东王倩沟通,明年可以通过滨州重新装修的店面以及经销商成功案例来影响鲁北地区以及山东内陆一带,增加新客户开发力度。并且在负责鼓励滨州附近一带老经销商加紧彼此之间的交流,做到山东总体销量再度增长。

【第3篇】门窗制作安装合同总结

门窗制作安装合同总结

甲方:××房地产开发有限公司

乙方:×××建筑型材有限公司

依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规,甲、乙双方经友好协商,就××雅筑小区的门窗制作及安装等事宜,订立本合同。双方确认本合同的签订并不意味本工程所需全部门窗均由乙方负责制作及安装,甲方有权根据项目实际情况另行委托第三方负责该项目所需门窗的制作及安装工作。

一、工程概况

1、工程名称:××小区门窗制作安装工程

2、工程地点:

3、承包方式:包工、包料、包工期、包质量

二、工程工期

1、本工程工期为:

在××××年×月×日前完成工程所需全部窗/门框的制作并运抵施工现场,自甲方发出书面开工通知之日起××日内全部安装完毕;在××××年×月××日前完成工程所需全部窗扇/门扇及其他材料的制作并运抵施工现场,自甲方发出书面开工通知之日起××日内全部安装完毕,并通过甲方竣工验收且交付甲方。

2、前述工期包括法定节假日、交叉施工、配合施工的等待时间。

3、工期顺延:

本工程工期应满足甲方总体工程的工期要求。

发生以下情况足以影响工程工期的,经甲方确认,工期可相应顺延,双方的损失由各自承担:

(1)发生不可抗力事件;

(2)甲方因设计和使用上要求返工的项目影响工程工期的;

(3)工程按国家法律、政策或上海市政府要求停建或缓建时造成的延误;

(4)非乙方原因,施工现场连续停电超过8小时;

(5)甲方同意顺延的其他情况;

三、工程价款

1、综合单价

窗综合单价为:××元/平方米,面积约××××平方米;门综合单价为××元/樘,数量约××××樘;工程总造价(金额):暂定为×××万元。大写:人民币×××万元。最终以前述约定单价及甲方确认乙方实际安装面积和安装数量,据实结算。

上述综合单价包括设计费、工人工资、材料费、检测费、配合费、运输损耗、施工损耗、利润、税金及附加、发票、包装、运输、卸货至工地现场甲方指定地点、安装施工、成品保护、仓储费、及因材料送到工地指定地点而引起的额外费用等直至工程竣工验收合格且交付甲方前所需的全部费用。该综合单价一次性包死,固定不变,不因人工、材料的市场价格的涨落等任何因素的变化而调整。

2、工程款支付

(1)本工程无预付款;

(2)在工程所需窗框/门框全部进场后个××工作日内,乙方向甲方提交请款报告,经甲方审核后七日内支付工程总造价的50%,即××万元;

(3)全部门窗安装完毕,工程竣工验收合格且交付甲方后,乙方向甲方递交竣工结算报告及完整的工程档案技术资料后,双方进行结算。甲方在确定工程决算值后七日内支付至工程决算总值的95%;

(4)其余5%作为质量保证金,保修期届满之日起一个月内无息支付。

3、工程款发票

甲方向乙方支付工程款的同时,乙方应向甲方出具相应金额的工程款发票,否则,甲方有权拒绝付款。

四、材料供应

1、本工程所需门窗主要材料的生产厂家及品牌要求见下表:

材料名称

型号/规格

商标

生产厂家

生产地

备注

型材

玻璃

五金配件

密封胶

2、材料样品

乙方应在本合同签订的同时,向甲方提交工程所需门窗及五金件、密封胶等本工程所需全部材料的样品,双方共同对该材料样品进行封样,并由甲方保存,以作为甲方验收的标准,未经甲方书面同意,不得再作任何更改。

3、材料检测

乙方应当在材料设备运进现场前,向甲方及监理方提供产品合格证、生产地证明、质量保证书等品质证明文件、安装使用技术资料,并应按国家有关规定进行试验检测,试验检测次数与地点按国家有关部门的规定及惯例执行,试验检测费用由乙方承担。材料试验检测合格后方可使用,若试验检测结果被认定不合格的材料,均不得用于本工程的任何部分,且乙方需立即搬离施工现场,与该批材料有关的运输、搬迁费用由乙方自行承担,乙方并应承担由此给甲方造成的损失。

五、技术标准、质量要求:

1、本工程所需材料应符合现行国家行业标准及材料供应厂家的出厂标准,前述标注不一致的,以高者为准。

2、乙方设计、制作、安装的门窗应当满足现行国家行业技术标准及规范要求。

六、双方权利义务

甲方权利义务

1、协助乙方处理乙方与工程总承包单位、其他施工单位的施工配合关系。

2、在收到乙方提交的门窗设计样稿后三日内,予以确认或提出修改意见。

3、在本合同签订后五日内,向乙方提供土建图纸及具体技术要求,及时与乙方进行施工现场技术交底。

4、依据本合同约定,按期足额向乙方支付工程款项。

5、负责提供施工用水、电接驳点,但到具体作业区的二次接线及独立计量表由乙方自费接驳、安置,并承担所需费用;施工用水电费由乙方承担。

(二)乙方权利义务

1、乙方负责工程所需门窗的设计工作,所需费用由乙方承担。乙方应在本合同签订后五日内,向甲方提交设计样稿,如甲方提出异议,应按甲方要求进行修改。乙方保证其设计不得侵犯他人的专利权、著作权等权利,如侵犯他人权利或违反相关规定而造成处罚或给甲方造成损失的,均由乙方承担。

2、乙方应在工程开工十日前将施工组织设计(施工方案)和进度计划交由甲方确认。甲方在收到后三日内予以确认或提出异议,甲方提出异议的,乙方应当在三日内进行修改。乙方应当按照甲方认可的施工组织设计(施工方案)和进度计划施工,保证按期竣工交付。但甲方的确认,并不视为甲方对此施工组织设计(施工方案)、进度计划承担责任,前述责任仍由乙方承担。

3、乙方应严格按国家施工规范和规程进行施工,并根据上海市的有关规定,在开工前或施工中办理各种手续及缴纳相关的费用。如有疏忽,一切责任及损失均由乙方自行承担。

4、乙方负责对洞口尺寸的实测、复核工作。

(1)乙方在门窗制作前,应自行进入施工现场对洞口尺寸进行实测,并提交甲方审核确认,但甲方的审核确认并不视为对该尺寸承担任何责任。

(2)乙方在门窗安装前,应对洞口尺寸进行二次复测,如有异议应当在进场施工前书面报告甲方,并按甲方要求执行。否则,视为乙方认可施工现场条件,由此产生的误差、损失及责任均由乙方自行承担,且不予延长工期,不予增加任何费用。

5、乙方应服从甲方、监理方、土建承包单位对该工程的统一管理,负责施工现场及生活区域的安全、文明、防火、防盗等工作。

6、乙方应按工程需要提供和维修非夜间施工的使用的照明、看守、围栏和警卫等。如乙方未履行上述义务造成工程、财产和人身伤害,由乙方承担责任及所发生的费用。

7、乙方应遵守上海市政府和有关部门对施工场地交通和施工噪音等管理规定,经甲方同意后办理有关手续,并承担费用。

8、乙方必须每天将垃圾集中在甲方工地的指定地点,保持施工现场的清洁,并在甲方要求的时间内清除,否则,甲方有权委托他人清理,所发生费用由甲方在届时应付乙方的工程款中扣除。

9、乙方负责施工现场的施工安全、施工人员安全,乙方需自行投保施工现场人员人身财产意外伤亡的保险、工程的一切保险及第三者责任险,并承担其费用。

10、乙方应按上海市有关规定及甲方要求提供工程技术档案及工程验收所需的各种资料。

11、乙方必须按规定提供全部完整无缺、未经使用的全新产品,乙方并应按合同约定和国家有关标准保证门窗质量。

七、工程变更

1、工程施工工程中,甲方如需对工程所需门窗进行设计变更,甲方应提前五日以书面形式通知乙方。甲方发出书面通知后,乙方应当及时调整进度计划,对于乙方已采购的材料、设备,乙方应当及时处理;已运入施工现场的门窗,如为甲方专用的,甲方按本合同约定价格的100%予以接收,如该门窗为非甲方专用,由乙方自行处理,甲方不承担赔偿或补偿。

2、乙方应在甲方确定变更后五日内以书面形式向甲方提交工程变更价款报告,逾期未提交,视为该变更不涉及合同价款的变更。

3、双方确认:对于涉及工程价款的确认,相关的确认必须同时经甲方代表、预算部门签字并加盖甲方公章确认后为有效,前述条件缺一不可。甲方除法定代表人之外的任何个人的签字,甲方均不予认可。

八、工程例会与会议纪要

乙方应当按时参加甲方组织的工程例会。对于每次会议形成的会议纪要,乙方应当在会议后第二日或在下次会议前签字。

乙方如不按时参加工程例会或拒不在会议纪要上签字的,视为乙方认可会议纪要内容,同时乙方应当向甲方承担每次人民币5000元的违约金。由于乙方未参加工程例会导致其他施工单位或甲方的工期和费用损失,由乙方承担赔偿责任。

九、成品保护

工程竣工通过甲方及有关主管部门验收合格并交付甲方之前,乙方承包范围内的在建工程、已完工程及其他工程的成品保护,均由乙方负责并承担所发生的全部费用,如有损坏,均由乙方负责修复并承担费用。

十、工程档案及技术资料

1、工程档案、技术资料应当做到与工程同步。

2、工程档案由乙方负责按上海市有关城建档案报送要求进行编制,必须作到工程档案与工程建设同步。乙方最终交付甲方的档案的份数为五份,必须满足上海市城建档案馆的要求,按甲方要求时间提交。

3、工程档案经相关部门预验收并取得建设工程档案初检合格证明后,双方进行竣工验收、结算。

4、双方确认取得城建档案初检合格证明,为双方进行结算的前提条件之一,该条件不因甲方验收工程或使用工程等而废止或变更。

5、乙方未按期提交技术资料的,则:

(1)甲方有权拒绝结算,即使甲方予以结算,甲方也有权按乙方最终提交技术资料的逾期天数顺延相关款项的支付,甲方也不承担自工程交付使用之日起至资料完整日止的工程款利息;

(2)乙方应当按每日5000元向甲方承担违约金;

(3)如因乙方逾期提交技术资料或所提交的技术资料不全,以至甲方无法按期办理竣工验收备案证或城建档案手续的,以至于该项目购房者无法办理产权手续的,甲方因此应当向本项目购房者承担的违约金等经济损失,均由乙方赔偿甲方。

十一、竣工日前使用

下列情况均不视为甲方提前使用,乙方仍应当对工程质量承担责任,除非乙方能够证明是甲方或实际使用人造成的质量问题:

1、甲方在签发竣工验收合格证前临时使用已完工程的;

2、经甲方许可的装饰装修施工单位或广告发布单位进行装饰装修施工;

3、无论何方原因造成的延期,在工程约定的竣工日之后,如工程尚未达到国家规定及合同约定要求时,甲方为履行与他人的买卖合同或租赁合同减少损失而将工程或其部分交付买方或承租方的。

十二、工程保修及售后服务

1、乙方对全部施工内容承担保修责任。其中门窗安装工程的保修期为一年,门窗本身的保修期为三年,保修期限自全部工程竣工验收合格且交付甲方之次日起计算。

2、保修期内,乙方承担因门窗本身质量原因造成的漏水、透寒、变色等质量问题的责任。

3、乙方应在本合同签订的同时向甲方提供《售后服务书》、《产品保修卡》、《产品使用说明书》,双方并另行签订《质量保修制度》,作为本合同附件,与本合同具有同等法律效力。

4、乙方应在签订本合同的同时预留保修负责人的书面通信地址和电话,以便通知乙方进行维修。

乙方保修负责人姓名:××,联系电话:×××。

5、在工程质量保修期内的任何时间,甲方(包括甲方选聘的物业管理公司)均可书面通知乙方,要求修复因乙方制作安装等原因而出现的缺陷。乙方应在收到该书面通知后三日内将缺陷修复完毕并经甲方验收合格。如乙方未按甲方所指定的期限修复完毕或连续修复两次仍不能达到甲方满意,则甲方有权另行委托他人进行修复。因此而需支付的费用甲方有权单方确认,并由乙方承担,同时乙方应向甲方承担甲方单方确认费用二倍的违约金,且上述费用及违约金甲方有权从应支付乙方的工程款或质量保证金等款项中扣除,并支付予实际执行者。若甲方委托他人修复之所需费用大于届时应支付乙方质量保证金金额时,则甲方可将其大于该部分的金额作为债务向乙方追偿。

6、在保修期内,乙方应积极与甲方联络,定期对施工工程进行巡访,做好回访记录,并对存在隐患的质量问题,予以及时解决。

7、在房屋交付使用者前,乙方应当成立为本项目服务的专门小组,乙方应在房屋交付过程中,派员陪同甲方或甲方选聘的物业管理公司的人员向使用者交房,对于购房者反映的问题,乙方应当立即整改,因乙方原因而产生的责任及费用由乙方承担。

十三、违约责任

1、甲方逾期付款的,甲方按应付款金额的20%向乙方支付违约金,工期不予顺延。

2、乙方未按合同约定将工程所需门窗运抵现场、逾期进场、逾期开工、逾期任一阶段工期或逾期竣工的,每逾期一日,乙方均应向甲方承担5000元人民币违约金,逾期达十四日的,甲方有权解除合同,乙方应向甲方支付工程总价20%的违约金。

3、对于工程质量达不到约定标准的部分,乙方应当根据甲方或监理方的指令或要求进行修理、拆除、返工,直到符合约定标准及甲方要求。如乙方未按甲方的指令或要求进行整改,逾期达十四日仍未符合约定标准,或同一部位经两次整改仍未符合合同约定标准及甲方要求的,甲方有权解除合同,乙方应当承担合同总金额20%的违约金。

4、对乙方故意或疏忽导致的材料和施工工艺不符合技术规范引起的工程质量问题,或与合同约定不符的,无论工程是否已验收合格、交付使用以及是否超过保修期,均自甲方或业主知道之日起两年内享有对乙方的索赔追偿权利。且甲方有权要求乙方更换、重做并承担相应价款20%的违约金,或按相应价款50%结算,具体处理方法由甲方选定。

5、未经甲方书面同意,乙方不得将本合同项下的权利、义务转让他人,否则,甲方有权解除合同,乙方应向甲方支付工程总价20%的违约金。

6、因甲方原因导致合同解除,甲方只承担因此造成的直接损失,不赔偿乙方预期可得利益。

7、因乙方原因导致合同解除,甲方为完成剩余工作委托其他施工企业继续施工而需比原合同价格多发生的工程费用,皆由乙方赔偿给甲方,甲方有权在支付其剩余工程款时予以扣除。

8、如因乙方原因工程延期或存在质量问题的,除乙方按本合同约定向甲方承担违约责任外,如因此而导致甲方逾期交房、或因房屋质量问题或购房者退房而需向购房者承担的违约金、赔偿金等一切损失,均由乙方承担,为此,乙方应当确保工期和质量,并应当在发生质量问题时立即全力解决。

9、工程质量问题在未解决前,甲方有权拒绝支付任何款项。

十四、争议解决

发生争议时,双方应及时协商解决,任何一方均可向甲方所在地人民法院起诉。

十五、其他

1、本合同自双方签字盖章之日起生效。

2、本合同一式肆份,甲方执贰份,乙方执贰份,均具有同等法律效力。

甲方: 乙方:

年 月 日

【第4篇】门窗技术员工作总结

门窗厂岗位职责

一、全面管理邢台庆隆门窗厂的经营业务,为台庆隆门窗厂生产经营管理第一责任人。

二、学习并找我相关

法律和行业规定,做到遵纪守法,依法经营,合理决策。

三、制定门窗厂的短、中、长期发展规划及经营目标,确定市场定位,制定内外部市场的拓展方针。

四、根据企业的年度经营目标及发展规划,进行企业人力构架的筹划、组建与调整。

五、组织员工业务培训,培养适合岗位技能的员工队伍。

六、核定各职能部门的工作范围及工作权限,制定并完善各职能部门的工作流程,各岗位的岗位职责,并在执行中加强指导、协助与监督,发现问题及时处理。

七、组织实施发展规划,并确保完成年度营销计划,在实施过程中对目标进行分解,层层落实到位。

八、致力于质量、品牌、诚信、服务等体系建设,快速提高产品市场占有率和整体经济效益。

九、结合目标,把握企业资金的运作情况,确保企业生产经营正常运转。

十、根据年度经营目标制定门窗厂周工作计划、月度计划、季度计划及半年度工作计划。十一、负责组织门窗厂安全生产运营。

十二、负责企业各种外事关系、外围问题的协调与解决。

十三、严于律己,团结同仁,关爱员工,创造优秀企业文化,树立良好企业形象。

财务部岗位职责

一、范文写作根据工程进度及合同要求向客户请款并建立台账。向总经理上报月、日用款计划。

二、根据工程进度对外协队伍拨付工程款并建立台账。

三、每月月初对各个部门的考勤进行汇总,对车间工人发放工资。

四、每周五提报月、周工作计划及每月提报门窗厂月预算。

五、对各个部门票据的审核、报销。

六、工程材料进场向项目提供相关资料并对相关资料进行保存。

七、每月底向总经理提报月回款情况。

八、负责本部门的内务管理工作。

九、协助总经理做好公司行政文件、外来文件及合同的收发、登记、传递、归档和管理工作。

十、加强对新标准、新技术、新规范的学习,提高工作效率和业务能力,严格遵守保密规定。十一、负责门窗厂相关****、印章的保管工作。

十二、协助做好传真机、复印机的管理及电脑的调配、维护和有关文稿的打印工作。十三、协助总经理做好公司印信的管理工作。

一、按照使用单位的具体要求,做好对工程材料及设备的市场调查、调研及对供货单位综合实力的对比论证,提交调研报告。

二、范文top100做好各车间及各部门的生产材料、设备、周转材料、办公用品的采购、比价及招标工作。

三、根据各部门的材料需求计划,在确保材料品质、数量的前提下做好材料、设备的采购工作。购置合适的材料并在材料供应过程中负责材料的品质鉴定。

四、执行预算控制,有效、安全使用购材料款。

五、对确认采购的产品、原材料的样品进行封存、对比。

六、做好鉴定材料、设备合作备忘录及供货合同的储备工作,使其标识符合要求。按材料规格验收、交接手续(含相关资料的移交)要求,建好台账。

七、做好退货、索赔和退货款的回收等工作。

八、在供货合同履行过程中,跟踪了解供货单位的供货及**后服务等一系列情况,掌握供货商的资信能力,输入材料信息库。

九、做好市场调研工作,收集所需各种材料的相关信息及供方信息。

十、严格遵守公司各项规章制度,坚持公平、公正、公开采购,坚持集体决策,切实维护门窗厂形象,确保门窗厂利益不受损害。

十一、完成领导交办的其他工作。

库管员岗位职责

一、与技术部及采购员沟通到位,并结合库存做好工程材料请购及参与材料评议工作。

二、原材料机场必须协同采购员、技术员对材料进行验收,仓库保管员根据请购单数量、规格进行核对,各方确认无误,相关资料提供齐全后方可办理入库手续,对不合格材料有权拒收并继续追购。

三、负责库房的日常工作安排与落实。

四、与各部门做好工作衔接,确保仓储部工作顺畅。

五、负责出入库的审核、监督及成本管控,使仓储部工作严格按流程顺畅运作。

六、做好账务审核,确保账务清晰、准确、规范并及时准确为上级领导决策提供相关数据。

七、好范文网范文网协同生产技术部质检员根据生产作业单共同对成品进行验收。

八、抽检率不低于20%,对不合格产品及时要求整改,对合格品要求按项目楼号摆放整齐并办理入库手续。

九、根据生产技术部通知,及时组织合适车辆进行发货,成品出库前应进行出厂检验,杜绝不合格成品出厂。

十、各项目完工后根据账务准确完成实际成本核算并及时提交上级领导。

十一、负责监督落实运输车辆,并建立运输车辆档案,与承运司机签订承运协议,要求承运司机对所运物品进行数量核对并签字确认,凭收货人签字单据结算运费。

十二、根据工程进度随时对材料进行盘点,及时提报相关领导,对低值易耗品依据库存标准及时提报补库。

十三、各种材料检验报告及合格证应及时送交内勤。

十四、仓库保管员对退库产品做好详细记录并办理退库手续,换领物品应以旧换新。

十五、每月按时向财务提报材料、成品平衡表及材料盘存表。每月按时向上级领导提报材料库存盘点表及各项目材料消耗分析表。

思想汇报专题十六、负责车间内各设备的维修、包养工作。

十七、完成上级领导交付的其他工作。

技术部岗位职责

一、接到一个新项目工程信息后,与业主代表及时对接,了解项目进度,对门窗洞口、技术进行沟通。及时作出工程项目的成本预算,投标报价。

二、合同签订后,与项目总工对接,及时拿到各楼号图纸、门窗表以及项目工程交房标准。

三、根据合同要求,按照图纸对新项目工程所需材料、工艺以及技术进行熟悉。

四、按照工程图纸制作一份门窗大样图,由客户代表签字认可,原底存档。

五、按照工程图纸对工程所需材料进行预算,并做出前期工程投报分析。

六、对项目工程的各个楼号做出材料分析、以及门窗表,及时发放到各个相关部门。

七、工程所需材料到厂后进行质检及验收。

八、按照图纸确认无误后方可制作生产作业单。

九、作业单制作数字应清晰、准确无误,由审核人签字,部门经理批准,交付车间主任并填写作业单交接表。

十、作业单应及时发放到各个相关部门,原单由技术部存档。

十一、生产安装中出现工艺、技术问题,应结合各责任人及时解决,并做总结。

十二、项目工程结束后,对工程所需材料与仓库结合盘点,如超预算查找原因,并作记录。十三、项目工程门窗面积计算是否与前期投保分析相符,如不相符应查找原因,并作记录。十四、协助制定员工培训计划,做好培训记录。

十五、完成上级领导交付的其他工作。

业务部岗位职责

一、全面负责公司的市场开拓,销售管理工作,根据公司年度目标,制定本部门年、月、季销售和预算计划。

二、负责销售部规章制度的制定和落实工作,执行公司总经理的工作安排。

三、负责产品市场销售潜力的预测,调查和分析,不断的总结和探索销售经验和方法,给予部门人员一定的指导和合理建议。

四、负责公司所接工程前期的招标工作及合同签订。

五、负责前期材料进场过程中的进度款追踪,工程完工后的剩余工程款的追踪及工程质保金的追踪。

六、负责公司所承接工程对施工队的招投标工作,为公司更多的选择技术能力高,施工能力强的施工队伍,并进行存档备用。

七、协助业务员做缜密的客户分析、调查。使每份合同都无纰漏。

八、负责本部门员工的技能培训,经验交流,灌输团队协作精神,合力开发和使用人力资源。

九、负责整理完善客户档案,将客户归类,供货按归类划分等级。确保顺利回款。

十、负责销售人员的销售业绩评比和统计,并进行定期的分析,建立营销业绩档案。

十一、将订单进行准确预测,及时传递到生产部门,协助生产部门进行顺利生产,特别是大宗订单要及时通报。

十二、将订单信息及时的报告给总经理,便于总经理进行整体的协调工作。

十三、做好部门预算,尽量准确的做好预算方案,合理准确的运用各项资金。

十四、做好与财务的对接与协调,使回款安全及时的到财务部。

十五、搞好售后服务工作,密切注意反馈回来的各项产品质量问题。

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