2022年成品库工作总结

2022年成品库工作总结

2022年度，成品库在公司各级领导的领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，圆满的完成了各项工作任务，在安全意识、业务素养上也有了进一步的提高，现将2022年的各项工作总结如下，请领导提出建议和指正：

1、在疫情封控期间，积极配合公司的防疫政策，成品库全员驻厂，在做好防疫工作的同时也做好疫情时期的仓库管理、产品的出入库作业，有效的利用库存区的面积，将疫情带来的产品堆积的问题，尽可能的解决，尽可能的将产品摆放的整齐，做到井然有序，合理的利用空间，将仓库爆仓的可能性降至最低，保证上游现场的正常生产。疫情防控期间改进叉车工的装卸方式，实行与外界人员无接触配装，简化单据传递流程，实行单据内部传递，减少与外界人员的接触而带来的疫情风险，同时又保证发运信息能及时有效的传达，安全准确的完成发运配装任务。

2、将安全贯彻到底，全面配合公司的安全检查、安全贯彻工作，将安全理念彻底的落实到日常的工作中，将安全隐患彻底的排查，配合安环部组织对成品库进行专门的安全学习专题，以案促改，要求叉车工驾驶叉车的速度符合公司的规定，对货物的叉取高度、落地摆放进行规定，不断的提醒叉车工现场作业的规定、以及公司和领导对我们的要求，这样利于对仓库的管理、理货、配货等作业，同时叉车工的工作效率也会有所提高。

3、积极配合公司6S推进工作，对库区进行全面的清理、整顿，将以前一些不太注意的角落、死角，进行彻底的整理，做到卫生不留死角。

4、随着***工厂生产稳定，产能激增，成品库的入库量和发运量也开始激增。22年全年，上海成品库实际入库总量为42587.23吨，实际发运出库总量为42794.17吨，其中出口发运34883.03吨，国内发运7911.13吨；同比21年年底，上海工厂入库总量为43176.01吨，发运总量为42102.10吨，环顾数据，可以看出业务量一直持续稳定，为了保证疫情期间，公司的保供任务发运计划能够及时的完成，成品库所有人员在驻厂期间坚持加班加点、不畏困难、任劳任怨，全力确保公司的保供发运任务能够顺利的完成。

5、加强对新增港区仓库的监管，协同综合管理部、安环部，对港区仓库进行实地检查，对其各项资质，比如防水，防火，清洁，管理，流程，装卸规范操作，库存品日常管理保护等全部重新进行了要求和规范，要求港区仓库严格按照我司提供的标准来执行。不定期的安排专人现场盘点清查，将日常的数据维护落实到实处，也将平时的盘点工作进行到实处，保证后续财务部门的工作能正常的顺利进行。

6、因疫情和公司的计划安排，部分发运任务转至***成品库，上海库帮助其进一步完善成品库工作流程和制度，对他们进行全力的支持，通过线上，进行各项数据处理；通过电话，微信、视频等方式传递上海装配集装箱的经验，给予全方位的技术支持和帮助，保证公司发运任务的正常进行。

在平凡的工作中，总有很多问题发生，我们要善于发现问题、把握问题、解决问题，这就需要我们更进一步的提升自身的业务能力，要不断的学习、提升，特别是仓储保管、货物记账、财务知识、物流配送及相关的等专业业务知识，这也是我目前还有所欠缺的地方！

在即将到来2023年，我们成品库还有更多的工作需要落实和改进：

1、由于商丘工厂的产能达产，我们将要长期面临更加严峻的库容存储问题，如何合理的分配有限的库容，使之达到最好的存储效果且又能提高配货和发运的工作效率，是未来工作中需要调节和改进的方向。

2、后续新的ERP系统上线，两套系统的并行期间，数据的处理，单据的流转，流程的梳理以及和包装、销售后勤、财务等各上下游部门的对接工作，怎样做到更加高速有效的传达和协调，这也是在今后工作要不断提升的方面。

3、在新的年度中，随着商丘工厂的产能持续稳定，后续要进一步加强与商丘工厂成品库的沟通和联系，保持双方的机动协同、步调一致、沟通顺畅。

受益于身处这样优秀的一个公司，在鞭策中得到了磨砺，在今后的工作中，需要更一步增强开拓创新的精神，磨炼意志，提高执行力，在上级的领导下，努力拼搏、扎实工作，以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作，为我们这个光荣的集体、团队做出应有的贡献！