2022年银行党风廉政建设和反腐败工作总结

2022年银行党风廉政建设和反腐败工作总结

一、建立健全反腐倡廉各项基本制度，强化党风廉政建设的监督和管理。

（一）进一步明确了责任和任务。我行专门召开了全行纪检监察工作会议进行部署落实。对全年党风廉政建设和反腐败工作进行了安排部署。进一步明确每位员工党风廉政建设工作责任和分工，做到责任明确，分工具体，保障我行党风廉政建设和反腐败工作任务的顺利进行。

（二）强化了管理人员权力的制约和监督，防范和治理商业贿赂案件的发生。一是每半年组织检查一次，从而调动各部门执行党风廉政建设和反腐败分工任务的积极性，充分发挥在源头中防治腐败的作用。二是认真贯彻健全科学的管理人员选拔任用和管理监督机制。规范和落实任前公示、交流轮岗等制度，增加选拔工作的透明度，防止考察失真、“带病提拔”等问题的发生。三是建立完善财务管理制度。进一步完善集中采购和基建项目招、投标制度，落实供应商（承包商）推荐、超预算审批等环节的制度和流程，增强约束力。四是严格约束自己的行为，认真落实党内监督条例，进一步开展对领导干部执行述职述廉、报告个人有关事项、诫勉谈话和函询、礼品礼金登记处理等制度情况的检查。对苗头性和倾向性问题及时进行教育、提醒、告诫和纠正，防止小错酿成大错,确保领导干部正确行使权力，管好自己及配偶、子女、亲友与身边工作人员。

二、深化认识，认真开展案防工作

2022年以来，为进一步全面提升案件风险防范工作整体水平，全面落实总分行纪检监察工作会议精神和市行党委工作部署，紧密结合全行经营工作实际和案防工作新形势，认真分析研究2022年案件防范工作重点，在全行深入开展了“案防成果巩固年”活动，全面加强案件防范工作长效机制建设，强化案件防范责任制，健全完善了案防组织网络，以基层机构网点为重点，认真加强风险点防控工作，不断深化人员动态行为管理工作，扎扎实实落实案件防范各项工作，以强有力的工作措施，确保实现全年不发生案件和重大违规违章事故的工作目标，全面促进内控案防管理再上一个新台阶。

（一）认真开展案防整改“回头看”工作。分行营业部把今年确定为“案防成果巩固年”，认真协调组织开展了全行案防整改“回头看”活动，先后通过召开案件防范形势分析会和全行纪检监察工作会议，从四方面深入查找案防工作上存在的问题和漏洞，一是看案防工作责任是否真正落实到位，是否存在流于形式和工作盲区；二是看案防工作长效机制要求的工作内容是否落实，是否存在薄弱环节；三是看重点部位、环节的防控措施和检查责任是否落实，是否还存在管理上的隐患和漏洞；四是看人员动态行为管理工作是否全面落实，存在盲点，员工思想教育是否扎实有效。活动开展以来，每位员工紧密结合自身业务工作实际，在深入查找存在问题和不足的基础上，有针对性地认真制定本部门的案件防范工作计划和具体措施。

（二）加强组织领导，强化责任机制建设。一是加强案防组织网络建设。积极推进网络精细化管理。二是认真落实分行案防责任划分和网络图表建设工作。以《案防责任分解表》为基础，以签订案防责任书为载体，层层划分案防工作责任区，形成案防责任全覆盖，全员参与，上下联动，齐抓共管的案件查防工作体系和责任网络，确保了案防工作无死角、无盲区。三是强化各级管理人员履职监督，定期检查与抽查各级管理人员《案防责任制履职手册》使用记载情况，促进基层管理人员案防工作责任的有效落实。

（三）做好长效机制工作落实，全面加强案防工作管理。一是深入抓好省行《案件防范工作长效机制实施办法》的贯彻落实。要求各级机构和部门的管理人员要进一步加强对《实施办法》的学习，全面掌握责任、教育、预警、防控、监督和奖惩六项工作机制的具体内容，逐项把具体工作责任分解落实到人头，扎扎实实地把案件风险防范工作落到实处。

三、加大奖惩力度，确保各项防范措施落实

（一）认真规范各项奖惩制度。加大案件考核力度，严格执行案件考核“一票否决”制，坚持把案件考核与绩效考核挂钩。

（二）组织相关专业员工进行认真学习，督促各部门建立健全了管理台账。以此为依据，由内控、运行部门按各行员工违章的性质、数量、频率等进行分类分级，纳入单位和个人绩效考核中。